工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇一

走過20__年團(tuán)隊(duì)成員的調(diào)整與磨合之后，20__年對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，是面臨挑戰(zhàn)與激情,、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng),，讓項(xiàng)目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線,，讓項(xiàng)目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價(jià)值,。任何的努力都不會(huì)是一種無畏的犧牲,，任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂!再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目標(biāo)后,，項(xiàng)目成功后的喜悅就是項(xiàng)目班堅(jiān)持工作的動(dòng)力，也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的源泉,。20__年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè),、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。

班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面：作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì),，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項(xiàng)目管理的前提,，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化,，在重大項(xiàng)目的承接中,，嚴(yán)格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求，保持著高效率的項(xiàng)目執(zhí)行力,。作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,，團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí)，面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目往往缺少業(yè)務(wù)開通與建設(shè)的規(guī)范流程,，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項(xiàng)目管理流程正是班組20__年所重點(diǎn)摸索的主題,，隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入，項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn),。20__年，以團(tuán)隊(duì)名義參與的公司“世博情懷”ppt大賽中,，獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī),，并且在成績(jī)的激勵(lì)下，延續(xù)著一股相互協(xié)作,，拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精髓,。

技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升：對(duì)于20__年的項(xiàng)目班，政府的搬遷項(xiàng)目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容,，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊,、工作強(qiáng)度大、項(xiàng)目復(fù)雜度高的前提,，依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù),，技能提升與團(tuán)結(jié)的力量，也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致,，做好項(xiàng)目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外,，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內(nèi),，班組成員,，也經(jīng)歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的發(fā)展,，107家部委辦局的舞臺(tái),，讓他們真正的擁有了一方天地,，他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規(guī)模的項(xiàng)目支撐。

說到團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力,，可謂是技能上的一種高境界的展演,，是融入個(gè)人品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合體，全年的項(xiàng)目中,，不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日,，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項(xiàng)目的開展，自覺,，主動(dòng),，不求得失，這樣的一個(gè)隊(duì)伍,，走到哪里都是讓人值得驕傲的,，在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次，20__年,，應(yīng)該說項(xiàng)目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項(xiàng)目成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲,，更收獲了最寶貴的'團(tuán)隊(duì)友情。

20__年,，有收獲也有遺憾,，由于項(xiàng)目的緊張度，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì),，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,，每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷，特別是在承接區(qū)分局其他項(xiàng)目支撐過程中,，由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上,，都無法滿足公司的支撐需求。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定,。

走過歲月的洗禮,，20__年項(xiàng)目班的完成了初建時(shí)候的目標(biāo)，努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍,，并在一份成就感的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目標(biāo)，努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇二

:1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)國家大政方針,，遵守公司的規(guī)章制度;2、堅(jiān)持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì);3,、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令,，主動(dòng)工作，認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù); 4,、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,，積極建言獻(xiàn)策，做到安全生產(chǎn); 5發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,，團(tuán)結(jié)同志,，共同進(jìn)步，做好對(duì)青年工人的技術(shù),、安全方面的傳,、幫、帶的工作,。

1,、切實(shí)完成工作目標(biāo)，履行班組長(zhǎng)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用,。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,，相信和依靠本班組職工,，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項(xiàng)考核指標(biāo),。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理:1 認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求，塑造班組文化建設(shè),，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)，傳達(dá)公司,、分廠,、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景、目標(biāo),，努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),。2 積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),，同時(shí)為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 并強(qiáng)化對(duì)ndc,、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù),。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn),、技術(shù)、安全的模范形象,。

3,、狠抓安全管理：1 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理,，充分利用每周安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述;2 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),，配合安全要領(lǐng)示范，并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了20xx 年的安全生產(chǎn)。

：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),，拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的各項(xiàng)精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,，廣泛收集班組職工意見,，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取為車間多出一份力,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇三

一,、吃透校情學(xué)情，明確目標(biāo),，樹立信心,。

眾所周知，由于我校所處的位置和社會(huì)環(huán)境，以及城市家長(zhǎng)的影響,，我校的生源素質(zhì)起點(diǎn)低，入校時(shí)的優(yōu)等生少,，成績(jī)中等及偏下的學(xué)生多,，教輔資料少，中考方向的命題特點(diǎn)帶有未知性還需要大力探索,，要想出成績(jī),，壓力和困難可想而知。我校近些年來初三升學(xué)率每年都在不斷增長(zhǎng),，我組教師暗下決心,，都從初一學(xué)生入手，放眼三年,，不叫苦,，不怕差，不畏懼,，不退縮,，反復(fù)磋商，明確思路,，準(zhǔn)確定位,，大家一致決心高要求，高標(biāo)準(zhǔn)定位自己,，把困難和壓力變動(dòng)力,，多努力、多付出心血與汗水,，力爭(zhēng)升學(xué)人數(shù)呈上升趨勢(shì),。各班首先將爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗作為第一個(gè)奮斗目標(biāo)，經(jīng)過努力,，初一(1)班,、初一(3)班、初一(4)班都把流動(dòng)紅旗掛到了教室,，從而培養(yǎng)了學(xué)生樹立只要努力就會(huì)收獲的意識(shí),。初一(2)班、初一(5)班都在積極努力爭(zhēng)取,。第二個(gè)奮斗目標(biāo)是在各種學(xué)校組織的活動(dòng)中力爭(zhēng)獲得好名次,。在學(xué)校得“感恩父母”征文活動(dòng)中，初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎(jiǎng),，并在周一升國旗上播出,，初一(4)班的獲得二等獎(jiǎng)、初一(2)班的李旭獲得等獎(jiǎng)。在學(xué)校第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,，我班組每個(gè)班都超數(shù)量完成作品,，并獲得可喜的成績(jī)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上5個(gè)班的班主任始終和學(xué)生一起拼搏著,，為了取得好名次,，他們與學(xué)生共同商量，看誰的哪個(gè)項(xiàng)目好,，制作了標(biāo)語,，拿著花環(huán)，為本班學(xué)生加油,，鼓勁……這樣的班主任怎么會(huì)得不到學(xué)生的認(rèn)可呢?第三個(gè)奮斗目標(biāo)是爭(zhēng)取不流失學(xué)生,。不管學(xué)生有多難教，各班班主任都會(huì)用心教育,，保證三年里班集體的每個(gè)成員都健康活潑,，盡力學(xué)習(xí)。在班會(huì)課上我班組班主任經(jīng)常跟學(xué)生說,，我們的成績(jī)只是暫時(shí)在后面,，只要我們大家肯下功夫?qū)W習(xí)，我們不但能往前走,，還能站到年級(jí)的前列,。沒有豪言壯語，但我們的班主任卻以身作則,，教會(huì)學(xué)生自信是解決一切問題的法寶,。

二、緊抓學(xué)生的思想和心理輔導(dǎo),。

本學(xué)期的初一學(xué)生個(gè)頭增了不少,，很多男生比老師還高出半頭，但他們的心理卻還很幼稚,，自制能力仍然很差,，還需要老師的指導(dǎo)和督促。從第一學(xué)期發(fā)生的打架等違紀(jì)行為看,，這些事情是完全可以避免的,，我組班主任分析了很多違紀(jì)事件發(fā)生的起因，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學(xué)生絕大多數(shù)都是學(xué)困生,，而這些同學(xué)更需要老師和家長(zhǎng)的關(guān)注和引導(dǎo),。各班都友那么幾個(gè)“刺頭”，如果不對(duì)癥下葯的話,，違紀(jì)事情肯定會(huì)接連不斷,。對(duì)于這部分學(xué)生來說，老師的一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)欣喜的微笑無疑就是一劑良藥,，所以我班組5個(gè)班主任都多抽出時(shí)間與這些學(xué)生談心,，教育他們要樹立正確的是非觀，不能隨波逐流,，在班主任的一句句感人至深的話語中,，我們的“刺頭”低下了頭，班主任一點(diǎn)一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了,，雖然成績(jī)沒有什么大的起色，但至少他們坐定了,，對(duì)班里同學(xué)的影響少了,，班級(jí)的管理也相應(yīng)的輕松了。各班主任在班里都有幾個(gè)“臥底”,，一有風(fēng)吹草動(dòng),，都能防微杜漸。學(xué)生大了,，小心思就多了,。和同學(xué)有矛盾了，就鬧情緒;遇到挫折,，就要放棄;老師談心時(shí)會(huì)重點(diǎn)告訴他們?cè)鯓诱{(diào)節(jié)自己的情緒,。暗地里有不少學(xué)生開始出現(xiàn)“早戀”苗頭，這樣的事情明著說肯定會(huì)上學(xué)生的自尊,，老師與之談心時(shí)就會(huì)引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到這種朦朧的情感其實(shí)是友情,。我班組班主任都能占到學(xué)生的角度取考慮，先考慮所出現(xiàn)的結(jié)果,，然后用恰當(dāng)?shù)姆绞阶龊脤W(xué)生的心理輔導(dǎo),，在班級(jí)中營(yíng)造一種積極向上的氛圍。經(jīng)過努力,，我們的學(xué)生出現(xiàn)問題后開始學(xué)會(huì)自我審視,，學(xué)會(huì)解決問題，慢慢問題少多了,。在其它方面用的心思少了,，學(xué)習(xí)上自然就上進(jìn)了。老師花了許多時(shí)間去琢磨同學(xué)在想什么,、希望什么,、反對(duì)什么，每次考試后,，班主任都要認(rèn)真做好疏理減壓工作,，幫助學(xué)生分析存在問題，找出解決問題的辦法。

三,、構(gòu)建起了團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍

初一年級(jí)是一個(gè)拼搏而平和的年級(jí),，初一教師是一個(gè)“胸中有書、目中有人,、行中有矩,、心中有數(shù)、手中有活”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),。我班組教師都很年輕,，很有“戰(zhàn)斗力”。教師都能愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，一心撲在工作上，許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差,，不計(jì)報(bào)酬,，經(jīng)常利用晚自習(xí)下課時(shí)間找學(xué)生談心補(bǔ)課，與學(xué)生打成一片,，幫助學(xué)困生和臨界生,，義務(wù)輔導(dǎo)，如此感人的事,，舉不勝舉,。大家擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，鼓足干勁,，求復(fù)務(wù)實(shí)、齊心協(xié)力,、一心一意謀中考,、全心全意搞教學(xué)。在學(xué)生思想方面更是齊心協(xié)力,，齊抓共管,，人人都是輔導(dǎo)員，人人都是班主任,。在教學(xué)中他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到“五共一補(bǔ)”，即目標(biāo)共同,、資料共用,、信息共享,、責(zé)任共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，從點(diǎn)到面以大局為重,，力爭(zhēng)高分有突破，均分有提高,，確保每個(gè)學(xué)生的成績(jī)每次都有提高,。中考方向每年都會(huì)有所變化，我們從初一開始就給學(xué)生灌輸一切為了大學(xué)的思想,，教師們把握“把過高過難的教學(xué)要求降下來,，把學(xué)生思維、應(yīng)考的能力提上去”的教學(xué)思路,，針對(duì)本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和能力實(shí)際,，采取低起點(diǎn)、緩坡度,、勤反饋、有計(jì)劃,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各階段學(xué)生分類推進(jìn)工作,，各科教師也訂好了適合本屆學(xué)生的講課教案和進(jìn)度表，同時(shí),，通過鉆研教材,，大綱、考綱,，及時(shí)調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和教學(xué)策略,，使學(xué)生少走彎路。我組絕大多數(shù)老師受到受到學(xué)生的好評(píng),，講課各有風(fēng)格,，有的幽默風(fēng)趣、有的言簡(jiǎn)意賅,、有的沉著穩(wěn)重,、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學(xué)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),，更有著扎實(shí)的基本功,，還有敢于向他人學(xué)習(xí)新課程的勁頭，公開課上都不會(huì)怯陣,。湯燕老師總是謙虛好問,，對(duì)同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗(yàn)，把工作中的疑惑說出來大家探討,，有些細(xì)節(jié)問題很值得老教師推敲,，出卷工作大多都是她承擔(dān),，但從無怨言。劉淑紅老師經(jīng)常聽同課頭老師的課,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，主動(dòng)承擔(dān)組里分配的任務(wù)。其他各學(xué)科教師都能以身作則,，為年輕教師和學(xué)生作出表率,。

三、存在問題

1,、住校生下晚自習(xí)后管理跟不上,，宿舍混亂，晚上學(xué)生不能按時(shí)休息,，并且丟東西,。

2、學(xué)生中說臟話,，吐痰,、亂扔垃圾的事情很普遍。

3,、問題學(xué)生曠課(有些常識(shí)課出去不上課),。

4、學(xué)生保護(hù)財(cái)產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng),，仍有破壞財(cái)產(chǎn)的事情發(fā)生,。

5、自行車有不少還放在外面商店門口,。

6,、很多男生早晨經(jīng)常在校門口的第二個(gè)商店抽煙。

7,、學(xué)生對(duì)老師目中無人,，對(duì)老師不夠尊重，學(xué)校懲罰措施不夠,。

8,、教學(xué)樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時(shí)候水就從樓頂水管往下流，應(yīng)徹底維修,。

9,、下午課外活動(dòng)時(shí)間問題學(xué)生在校無事生非，難于管理,。

四,、建議

1、在期中考試中,，對(duì)學(xué)生干擾的因素很多,。

第一：考試鈴聲沒有調(diào)試,，時(shí)間的長(zhǎng)短無法把握準(zhǔn)確，應(yīng)專人提前調(diào)好,。

第二：英語聽力對(duì)不考英語的考生影響也比較大,，他們無法專心答卷，應(yīng)專人調(diào)試,。

第三：早交卷的學(xué)生太多,，在樓道大聲喧嘩，是最有影響的因素,，我認(rèn)為要端正考風(fēng),，首先要求學(xué)生一個(gè)半小時(shí)才能交卷，而且有人能專門疏散交卷早的學(xué)生,。

建議實(shí)行月考制度,，有年級(jí)組統(tǒng)一組織，考試完后匯總,，讓學(xué)生在對(duì)比中競(jìng)爭(zhēng),。

4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,，學(xué)期開始發(fā)支鋼筆,，多一些人文關(guān)懷，借以減輕教師的職業(yè)倦怠,。

5、校本課程能否只交教案,，不上課,。語文、數(shù)學(xué),、英語教師的上班時(shí)間實(shí)在太忙碌,，大多數(shù)都不能按時(shí)下班，他們需要愉悅的心情來教學(xué),，就必須多給些時(shí)間來把工作在學(xué)校完成,。

6、學(xué)校能否大力推行電子教案,，將老師們從每天兩個(gè)小時(shí)的備課中解放出來,，將精力投入班級(jí)管理與教學(xué)研究方面，不是更好嗎,。

7,、教師上交的計(jì)劃總結(jié)、教案,、反思,、學(xué)生征文能否由學(xué)校分到相應(yīng)部門統(tǒng)一打印,，老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作。

忙忙碌碌中一學(xué)期眨眼就過去了,，我班組教師早來晚回,，全身心的投入到教育教學(xué)中，真心希望學(xué)校能把工作重點(diǎn)放在教學(xué)上,，能讓非班主任分擔(dān)一些班主任的工作,，能讓教師們有愉悅的心情來工作，這樣我班組的工作在下一學(xué)年會(huì)有更大的進(jìn)步!

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇四

大家好,！

自上初中擔(dān)任班長(zhǎng)以來,，我的主要任務(wù)是參加學(xué)校會(huì)議并及時(shí)向班級(jí)傳達(dá)。還有一些其他的任務(wù),，例如發(fā)車牌,、訂校服、訂雜志等,。開聯(lián)歡會(huì)時(shí),，我有幸當(dāng)上了主持人，也為寫主持人的稿子占用了許多課余時(shí)間,。老師布置下任務(wù),，我都會(huì)認(rèn)真去做，爭(zhēng)取當(dāng)老師與同學(xué)們之間的連心橋,?？偟膩碚f，這一學(xué)期非常忙碌充實(shí),。也讓我初步了解了當(dāng)一個(gè)班長(zhǎng)該怎樣去做,，我以后也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更好地為同學(xué)們服務(wù),！

經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)了很多,，但也發(fā)現(xiàn)了我的問題所在,。我能夠按時(shí)參加年級(jí)的各種會(huì)議并向老師和同學(xué)們進(jìn)行傳達(dá)，但是我的問題出現(xiàn)在“及時(shí)”上,。我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧褪恰凹皶r(shí)雨”,，可有時(shí)或因?yàn)闀r(shí)間倉促，或因?yàn)樽约和浟?，有些事情?dāng)天沒有來得及說,，只好改到第二天，這就極容易耽誤一些事,，一耽誤整個(gè)班就會(huì)受牽連,，雖然迄今為止還沒出現(xiàn)什么大事,，但如果讓這個(gè)壞習(xí)慣養(yǎng)成，恐怕遲早會(huì)釀成“大禍”,。這個(gè)壞習(xí)慣我一定要改正,，請(qǐng)大家監(jiān)督我。

這學(xué)期我認(rèn)為我做的最不好的事就是雜志這方面,，因?yàn)檎也坏铰欀魅味⒄`了兩位同學(xué)訂雜志,，雖然我也曾跑了好多次去找老師，但畢竟沒有完成任務(wù),，這說明我還是努力的不夠,。還有，因?yàn)殡s志數(shù)目不對(duì),，導(dǎo)致有的同學(xué)現(xiàn)在還看不到,。這些問題我一定會(huì)及時(shí)向?qū)W校協(xié)商，也會(huì)反省自己,，當(dāng)然也要向大家說一聲“對(duì)不起”,。

在新學(xué)期中，我希望能改掉忘事的壞毛病,，努力將自己身為班長(zhǎng)的工作做好,。在學(xué)習(xí)上我也會(huì)更加努力，爭(zhēng)取成為品學(xué)兼優(yōu)的領(lǐng)頭雁,。希望大家繼續(xù)支持我,，幫助我，我會(huì)盡我所能,，把我們九班創(chuàng)造成一個(gè)齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致的大家庭！

謝謝,！

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇五

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇六

一：加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作,；加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口，雙人交接后簽字才能離開,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì),，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍,。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心,。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素。

xx年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

xx年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)篇七

1、全年出勤率xx%,。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變壓開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xx項(xiàng),，工作票xx張,。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率xx,，成績(jī)優(yōu)秀。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安,、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

11,、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量,，全年無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),，取得良好效果。

2,、組織全班參加了廠部組織的.運(yùn)規(guī)考試,，參考率xx，成績(jī)優(yōu)秀,。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能,。

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào),。

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)一名、專區(qū)一名,、值班員兩名,。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿xx篇,。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的,。

2、定期開展班務(wù)公開,。公布班費(fèi)收支,、來源、用途,。

3,、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4,、積極抓好職工小家建設(shè),，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5,、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7,、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本,。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3,、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制,。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。