總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1,、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了14年的安全生產(chǎn),。

三、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。

積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,。

1,、分別對(duì)一、二,、三,、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。總之,，14年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

六、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò),。在工作過(guò)程中,，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重,。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。

5、技術(shù)革新主動(dòng)性差,。以往的技術(shù)改造大多是在工作過(guò)程中確實(shí)遇到了不得不解決的問(wèn)題了,，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,，沒(méi)有把技術(shù)人員在工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來(lái),。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過(guò)程遇到的問(wèn)題擺一擺,，共同研究對(duì)策,，找出改造的辦法。就是俗話說(shuō)的“三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮”,。

七、培訓(xùn)方面：

1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō),，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八,、環(huán)境方面：

由于雙粉,、篩分控制不好，大量的塵土造成了車(chē)間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果,。

九、個(gè)人存在問(wèn)題：

1,、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決,。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,，在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒(méi)有檢查,、落實(shí)，甚至沒(méi)有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性,。比如原來(lái)要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問(wèn)題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,。

3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4、缺乏有效的溝通,，一是部門(mén)之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通,。

一,、為切實(shí)抓好20xx年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理。

(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用,。

(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,，對(duì)各車(chē)間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰),，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。

(4)對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

(1)認(rèn)真計(jì)量好車(chē)間附助材料使用，做好班組交接班記錄,，每月對(duì)車(chē)間班組附材進(jìn)行清理考核,，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比，作為年終考核的依據(jù),。

(2)會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(3)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤、顆粒因素加大管理力度,，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專(zhuān)人計(jì)量,，確保色澤一致，顆粒均勻,，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車(chē)間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并上報(bào)處理,。

(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通，特別是對(duì)自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(1)根據(jù)各車(chē)間用工人員情況，制定用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車(chē)間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)能力的大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要,。

(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門(mén)的溝通交流,，使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本,。

5,、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放，加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人，每月由車(chē)間主任對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵

(3)強(qiáng)化“5s”管理,，將“5s”管理制度化,，規(guī)范化，每星期對(duì)車(chē)間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車(chē)間內(nèi)通報(bào),。

6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),，提高自身技能。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù),、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次,，超支自負(fù)，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)8,、做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車(chē)間粉塵工作列入05年工作的重點(diǎn)，集思廣益,，認(rèn)真分析,，將車(chē)間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境,，增加公司效益,。

綜上所述，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

二、生產(chǎn),、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1,、交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。另處還有：

3,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),，是問(wèn)題的,，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

三,、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位,。

方案：(1)找標(biāo)準(zhǔn),，定量添加(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)添加(3)隨時(shí)抽查。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：

原因：(1)管理不到位,，對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一，沒(méi)與工人及時(shí)溝通

(3)崗前培訓(xùn)不到位,。

(4)由于配方含量調(diào)整,，沒(méi)及時(shí)采取有效措施

方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)投料,，并做好記錄

(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)

(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：

(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)

方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)

(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加

(3)加大冷卻引風(fēng)效果

(4)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：

原因：

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

(2)由于原料不一,，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，調(diào)整配方

(3)管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好

方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒(méi)有完全到位,。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見(jiàn)成效,。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位,。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

六、技術(shù)改造方面：

技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí),。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開(kāi)技術(shù)改造總結(jié)會(huì),，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年中,，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任,。

這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神,，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局,、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件,，作為一名變通的水電修理工,，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn),。樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬,。自己身處合運(yùn)二班,，又為一班之長(zhǎng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵,。在和二班全體人員共同工作生活中,，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大,，如何確保-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行,、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神,，眼睛向下,，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路,，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤(pán),。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組,，底大面廣，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng),，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間,，操作值與操作員之間,，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線,，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一,。有了一定的思路,，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé),，分頭落實(shí),，統(tǒng)一考核。

搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則,、身先士卒,，班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn),、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事,，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成，在班組擺整自己的形象,，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們。針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻,，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想,、找根源,，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利有序,。今年以來(lái),，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革,，鎮(zhèn)海片變電所下放,，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大,，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),，且集中在2月份全部投產(chǎn)。

作為一個(gè)運(yùn)行班組,，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象,。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,，日常配合操作已是大量增加,，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作,，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成,。面對(duì)如此現(xiàn)狀,，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額,，自己既要統(tǒng)籌日常工作,，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票,、運(yùn)規(guī)擬訂,，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命制作,，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),，將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值,、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無(wú)法完成的,，晚上接下來(lái)繼續(xù)趕,。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無(wú)私奉獻(xiàn)，只要班組需要,，隨叫隨到,，更有主動(dòng)請(qǐng)命，確實(shí)難能可貴,。常言道：人心齊,，泰山移。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了,，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組,，一切工作莫過(guò)于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人,，1變電所交給了自己,，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位,，不留任何水分,，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際,，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí),，從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書(shū)和周工作計(jì)劃書(shū),。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量,，明確分工,，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,，并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),，按值傳閱，做到人人心中有數(shù),，事前準(zhǔn)備充分,。二、建立大型操作前變電所的專(zhuān)項(xiàng)檢查制,，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,，各類(lèi)防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類(lèi)安全用具,、接地線,、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況，;查變電所交,、直流照明設(shè)施情況,。三、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng),，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,，確保操作正確無(wú)誤。四,、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及本次檢修情況,、試驗(yàn)結(jié)果等,。五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際情況,，班組編制了三份跟蹤檔案,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視(1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;2,、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;3,、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過(guò)這一系列措施的落實(shí),，今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢,，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧,。

回想一年來(lái)的工作,，略有所獲，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo),，更離不開(kāi)全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果。我深信,，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上,，干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起,，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇三

x年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì),、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,。

現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

"安全為天",、"安全大于一切",、"安全是職工的福利"等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi),。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè),。

在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求,做到公平、公正,、公開(kāi),。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為,。

下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇四

勤奮樂(lè)干，踐行諾言,，為廣大師生服務(wù)到底,。這又是不平凡的一個(gè)學(xué)期。畢業(yè)班工作的責(zé)任重大,、千頭萬(wàn)緒,，6個(gè)班級(jí)更換了新班主任,，又有一批新的學(xué)生轉(zhuǎn)入,，畢業(yè)班可能出現(xiàn)的兩極分化,、師生矛盾等給工作帶來(lái)了一定的難度的同時(shí)也給本年級(jí)的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),?？筛械叫牢康氖率请m然本年級(jí)部加入了較多熟悉的新面孔,?？山處焸?nèi)巳祟櫲缶?、團(tuán)結(jié)一致,、互幫互助，工作中資源共享,，遇到問(wèn)題群策群力,、出謀劃策，圓滿(mǎn)地解決了一個(gè)又一個(gè)“難題”,。

作為部長(zhǎng),，在這里我首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們本年級(jí)組工作的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)要感謝本級(jí)部每一位教師所作出的努力和貢獻(xiàn),。面臨著畢業(yè)班的挑戰(zhàn),，工作中時(shí)刻有如履薄冰之感,，唯有不斷踐行為廣大師生服務(wù)到底的諾言才能求得內(nèi)心的充實(shí)。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化行為習(xí)慣教育,，讓學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣得以保持。

一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度,，從點(diǎn)滴做起,，規(guī)范學(xué)生文明行為，真正做到衛(wèi)生工作有序,，早讀自覺(jué)到位,，自習(xí)安靜認(rèn)真，課堂秩序良好,，形成規(guī)范有序,，文明和諧的氛圍。

二是分析學(xué)情,，查漏補(bǔ)缺,，糾偏抓差。及時(shí)召開(kāi)學(xué)情分析會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、成績(jī)研討會(huì)。根據(jù)不同學(xué)生層次,，制定了不同層次的目標(biāo),，提高了教學(xué)質(zhì)量。

三是在組長(zhǎng)和各班班主任的大力支持下,，通過(guò)學(xué)生著裝發(fā)型文明習(xí)慣等專(zhuān)項(xiàng),，有效抵制了校外不良風(fēng)氣的侵蝕,。

四是十分重視寢室管理。沒(méi)有都要進(jìn)行突擊檢查,，對(duì)寢室違禁物品和違紀(jì)行為進(jìn)行檢查,，對(duì)同學(xué)們的生活進(jìn)行關(guān)心和指導(dǎo)。

五是開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),，形成家校合力共同做好孩子教育工作,。

2、繼續(xù)保持一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體,，努力打造和諧年級(jí),。

經(jīng)常和教師談心、交流,，幫助他們解決工作中的困難,，思想上一致，心靈上溝通,。這一年,，雖然中途出現(xiàn)了6位班主任因工作調(diào)動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整，各班級(jí)教師均有所變動(dòng)的不利局面,，但在級(jí)部全體教師的大力支持和付出下,，每個(gè)班都有以班主任為核心，研究學(xué)生,、分析學(xué)生,，具有非常強(qiáng)的凝聚力，全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。

3,、繼續(xù)抓好紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)兩大抓手。

每周四的紀(jì)要和每周五的簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)成為我級(jí)部一項(xiàng)傳統(tǒng),，本學(xué)期工作我擬寫(xiě)級(jí)部工作紀(jì)要17期,，在組長(zhǎng)的協(xié)助下完成級(jí)部工作簡(jiǎn)報(bào)18期，為我級(jí)部有效有序開(kāi)展工作,，并向?qū)W生,、家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)行展示宣傳起到了重要作用,。

4,、努力創(chuàng)新，為師生謀福利求發(fā)展,。

xx屆級(jí)部工作教師工作壓力大,、強(qiáng)度高,，學(xué)生學(xué)習(xí)刻苦、實(shí)干,。在能否真正體現(xiàn)服務(wù)者的定位,，踐行級(jí)部工作承諾，在學(xué)校的大力支持下,，我級(jí)部不斷創(chuàng)新,。不定期召開(kāi)班主任座談會(huì)，交流交流工作困難外,，每天到教師辦公室進(jìn)行面對(duì)面交流,。暑期組織班主任外出游玩，雖然是大家自發(fā)自費(fèi),，但活動(dòng)中更進(jìn)一步拉近了距離,。新學(xué)期開(kāi)始后，努力爭(zhēng)取為年級(jí)前200名學(xué)生發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，雖然物品微薄,，但更加激勵(lì)了進(jìn)取向上的學(xué)風(fēng)。

5,、做好黨支部建設(shè)工作,。積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，制定支部活動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真安排組織支部的組織生活,，較好完成黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)本學(xué)期各項(xiàng)工作,，四位年級(jí)組長(zhǎng),、二十位班主任、五十五位教師都能為著xx年夏天共同的目標(biāo)不斷奮斗,。我們堅(jiān)信,，只要我們付出辛勞，xx屆級(jí)部一定能夠創(chuàng)造輝煌,，因?yàn)檫@三年,，我們始終在堅(jiān)持!

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇五

回顧自已一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,，較好的履行了自身職責(zé),，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,，5月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20xx年6月,，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已xx年度工作,、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí),，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

四,、 制定,、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六,、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),，開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,，可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門(mén)合力,、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。

2、 以身作則,，帶頭遵守公司,、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營(yíng)造健康的工作氣氛,。

3、 在工作中嚴(yán)格管理,，處理問(wèn)題遵循“公平,、公開(kāi)、公正”的原則,，做到“功必獎(jiǎng),、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,。

4,、 在工作、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5、 在各類(lèi)理論培訓(xùn)中,，通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂(lè)趣。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、 工作方式過(guò)于急燥，對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高,。

2,、 工作中時(shí)有松懈。

3,、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。

20xx*年即將過(guò)去,，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入商場(chǎng)已有n年多的時(shí)間了,。在這段時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我學(xué)到了許多知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，也從中體會(huì)到了工作的酸甜苦辣。憑著日常端正的工作態(tài)度和平時(shí)積累下的工作經(jīng)驗(yàn),，我榮幸的成為了組組長(zhǎng)一職,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、明確工作職責(zé),，端正工作態(tài)度

作為一個(gè)組長(zhǎng),，首先要處理和協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系。首先就是顧客和商場(chǎng)的關(guān)系：通過(guò)自己和同事們的工作及時(shí)有效的解決和處理好廣大顧客所提出的各種合理或不合理要求,，使其給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)不良因素及事故都及早的消失在萌芽當(dāng)中,。同時(shí)通過(guò)工作中的招呼道別、商品介紹,、售后服務(wù)等等工作中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)讓顧客從中感受到重百最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次是起到和成為一個(gè)溝通上下級(jí)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好員工與部門(mén)之間的關(guān)系。有效的轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,，使部門(mén)的相關(guān)任務(wù)有效的傳遞到員工當(dāng)中,、確保了轄區(qū)內(nèi)的工作正常開(kāi)展。在工作中做到了多匯報(bào),、多商量,。同時(shí)在自己的本職工作崗位中盡其心、負(fù)其責(zé),、全心全意,，創(chuàng)造性的干好自己的工作。主動(dòng)的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去,。

二,、做好日常事務(wù)的管理

1、做好早會(huì)工作：早上是新一天的開(kāi)始,，先總結(jié)前一天的工作,，及時(shí)通報(bào)銷(xiāo)售情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，布置好當(dāng)天的工作及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),，開(kāi)展一些有意義趣味性強(qiáng)的班前活動(dòng)有效的提高員工的工作激情，使每位員工都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中,。

2,、巡查工作的開(kāi)展：現(xiàn)場(chǎng)巡查是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要一環(huán)，配合商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理的要求做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視一天都不會(huì)少于八次，在現(xiàn)場(chǎng)巡查中針對(duì)員工的各種行為,、姿勢(shì),，著裝語(yǔ)言方面進(jìn)行檢查。在巡查中發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)違紀(jì)行為都及時(shí)給以糾正和引導(dǎo),，并注意加強(qiáng)員工的自覺(jué)遵守意識(shí)以保證到班組長(zhǎng)在和不在賣(mài)場(chǎng)都是一個(gè)樣,。及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事件。

在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)檢查商品的外觀,，做到無(wú)臟次品,。加強(qiáng)了商品的陳列調(diào)整的檢查力度，讓轄區(qū)各個(gè)柜圈都能夠做到貨品豐滿(mǎn),、層次感強(qiáng)能夠做到一定的顏色搭配和銷(xiāo)售重點(diǎn)商品的突出,，通過(guò)各種有效的貨品陳列達(dá)到了賣(mài)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造吸引了顧客的注意力激發(fā)了顧客的購(gòu)物欲望。

3,、認(rèn)真做好其他各項(xiàng)工作記錄：如顧客投訴處理的記錄等,，認(rèn)真記錄投訴原由和處理的過(guò)程及結(jié)果，并整理成冊(cè)利用早會(huì)時(shí)間與員工一起討論,，預(yù)防類(lèi)似的情況再次發(fā)生,。及時(shí)記錄對(duì)代銷(xiāo)商品的檢查:對(duì)代銷(xiāo)商品的進(jìn)退貨,帳冊(cè),小票,審查表,上柜擋案,實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行不定期的抽查,并準(zhǔn)確的記錄抽查結(jié)果。對(duì)不規(guī)范的令其限期整改,。

4,、認(rèn)真做好員工的績(jī)效的考勤記錄:嚴(yán)格依照商場(chǎng)和部門(mén)的考勤管理制度執(zhí)行,安排好員工的代換班,保證小組的工作順利進(jìn)行。及時(shí)記錄員工的獎(jiǎng)懲情況,考核好員工的績(jī)效,。

5,、耐心細(xì)致的做好盤(pán)點(diǎn)工作:盤(pán)點(diǎn)是一個(gè)月的工作體現(xiàn),對(duì)每月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記,做到月月帳實(shí)相符。

6,、售后投訴的處理：作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理者,，每天都會(huì)面對(duì)各種不同的售后投訴。剛開(kāi)始的時(shí)候我對(duì)手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品的售后處理能力較差,，產(chǎn)品知識(shí)了解不夠,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的學(xué)習(xí)下,我學(xué)習(xí)和掌握了相關(guān)售后處理的法律法規(guī)條文做到了遇事不慌。同時(shí)也已經(jīng)初步掌握一些手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品常見(jiàn)的故障原因和處理的方法做到處理時(shí)成竹在胸能夠做出讓顧客信服和滿(mǎn)意的解釋,。

在對(duì)于處理一些比較困難和超出自身權(quán)限的售后問(wèn)題時(shí)我會(huì)積極與部門(mén)經(jīng)理和質(zhì)管部請(qǐng)教,、溝通，認(rèn)真努力的解決好每一次售后投訴,，讓每一位顧客都能滿(mǎn)意而歸,。

在處理完畢每一次售后過(guò)后我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)并深深的體會(huì)到售后問(wèn)題對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并非麻煩而是一次讓顧客從新認(rèn)識(shí)和了解商場(chǎng)的機(jī)會(huì)。而我們也可以通過(guò)這種種投訴來(lái)發(fā)現(xiàn)和找到我們?cè)诠ぷ髦械娜笔Ш筒蛔?，并找出解決的方法,，努力改進(jìn),。以避免再犯同樣的錯(cuò)誤。同時(shí)讓我們的實(shí)際行為讓顧客深切的感受到重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹(shù)立重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,，讓重百成為顧客購(gòu)物的習(xí)慣。

8,、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，方能做到知己知彼百戰(zhàn)百勝,。在工作中與顧客進(jìn)行溝通,，了解顧客的需求，做到讓顧客滿(mǎn)意,，為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境,。隨時(shí)關(guān)注周邊市場(chǎng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，從而及時(shí)反饋給部門(mén)立即調(diào)整,。做到人無(wú)我有,，人有我精，人精我獨(dú),，讓商場(chǎng)領(lǐng)先搶占商機(jī),。

三、把穩(wěn)商品質(zhì)量關(guān).提高服務(wù)質(zhì)量

1.商品質(zhì)量是一個(gè)商場(chǎng)的立足之本,。我配合組長(zhǎng)把握好商品質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真檢查各柜商品上柜前的各項(xiàng)質(zhì)量工作,在工作中定期抽查各柜商品,對(duì)不合格商品及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行退廠處理.

2、提高服務(wù)質(zhì)量：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)商場(chǎng)的興衰,，所以在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服務(wù)質(zhì)量的工作是刻不容緩的,。工作中利用早會(huì)時(shí)間加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高員工的服務(wù)水平,。在去年商場(chǎng)進(jìn)行的《員工服務(wù)守則》考試中，本部門(mén)及格率達(dá)到95%以上,，經(jīng)過(guò)努力,，小組的各項(xiàng)工作均有所提升。并取得了20xx度職工小家的光榮稱(chēng)號(hào),。

四,、做好培訓(xùn)工作

1、配合部門(mén)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高自身的素質(zhì),。我利用早會(huì)與班后會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行一些陳列方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行了色彩的搭配,，貨品的擺放,。并和員工一起學(xué)習(xí)五一銷(xiāo)售法則，并有多篇學(xué)習(xí)心得在商場(chǎng)的評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

2,、加強(qiáng)小組消防知識(shí)的熟記熟背并在保衛(wèi)部的指導(dǎo)下對(duì)員工進(jìn)行了防盜防詐騙的專(zhuān)題培訓(xùn),使員工時(shí)時(shí)都做到警鐘長(zhǎng)鳴,從開(kāi)業(yè)至今小組無(wú)一盜竊和詐騙案件發(fā)生,。

2、抓緊新進(jìn)員工的培訓(xùn),。由于新進(jìn)員工在各方面都較欠缺,，我和部門(mén)利用工作之余，幫助新員工熟悉商場(chǎng)相關(guān)服務(wù)規(guī)定并且和員工一起進(jìn)行銷(xiāo)售技巧分析從中找到自己工作的不足,。并充分發(fā)揮新進(jìn)員工的潛能,、使新員工能盡快的成張起來(lái)成為一名商場(chǎng)合格的營(yíng)業(yè)員。對(duì)一些工作有失誤的員工,，我做到多與她們交流,，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因。及時(shí)調(diào)整她們的心態(tài),，使她們找到和發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足較快的從失誤的陰影中走出來(lái)適應(yīng)到商場(chǎng)的正常工作中來(lái),。

總之，在這段的工作中,，我也遇到了一些困難和疑惑,，但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，都一一的得到了解決,。在往后的工作中,，我還有許多方面都還要加強(qiáng)和提高，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，完善自己的管理水平改變自己的工作效率,，更加積極的團(tuán)結(jié)同事，做好帶頭表率作用,，多向更多更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，積極協(xié)助部門(mén)完成各項(xiàng)工作落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)。我相信通過(guò)自己的不斷的學(xué)習(xí)和提高我會(huì)更好的適應(yīng)我現(xiàn)在的工作,，也會(huì)為重百燦爛的明天貢獻(xiàn)出自己最大的光和熱,。

商場(chǎng)組 組長(zhǎng)

x x年xx月xx日

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇七

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法;愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章和中心的各種制度,，比如考勤制度和電話禮儀制度,，積極參加了學(xué)院和中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn),，總結(jié)不足，在工作中努力改進(jìn),。

學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身能力,，我在工作中也的確是這樣做的,，例如:

通過(guò)學(xué)習(xí)精品課程開(kāi)發(fā)的各種規(guī)范要求，分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點(diǎn),，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專(zhuān)門(mén)做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座,，我們認(rèn)識(shí)到單一的課件并不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。在xx月份,，我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程教育理論研究小組,，重點(diǎn)對(duì)如何通過(guò)構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討，并最終以論文形式形成報(bào)告,。

根據(jù)課件開(kāi)發(fā)的流程要求,，我們每月都積極參加中心組織的組評(píng)課件活動(dòng)，通過(guò)大家在一起的相互交流,，我們更為深切全面的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,，通過(guò)這樣的自查自糾，也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān),。

本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,，按時(shí)上下班，不遲到早退,，學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成,，根據(jù)工作需要能主動(dòng)加班，沒(méi)有出現(xiàn)由于我個(gè)人拖沓導(dǎo)致某項(xiàng)工作進(jìn)行不下去的局面,。這方面我明年將會(huì)繼續(xù)保持,。

(1)常規(guī)課件開(kāi)發(fā)和維護(hù)

外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)從02年秋季開(kāi)始設(shè)立，到05年春季時(shí),，本專(zhuān)業(yè)課件第一輪的開(kāi)發(fā)任務(wù)已基本完成80%,。05年初我策劃開(kāi)發(fā)了本專(zhuān)業(yè)最后的三門(mén)新課程,，并同時(shí)啟動(dòng)了4門(mén)以往課程的二次維護(hù)。到目前為止,，我?guī)ьI(lǐng)外語(yǔ)組已經(jīng)完成了3門(mén)新課程的制作和8門(mén)以往課程的二次維護(hù)工作,，占到中心今年二次維護(hù)工作的40%。

(2)精品課程開(kāi)發(fā)

隨著3年來(lái)的課件開(kāi)發(fā)的不斷深入,，我們逐漸認(rèn)識(shí)到課件開(kāi)發(fā)不能在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行重復(fù)建設(shè),，開(kāi)發(fā)精品課件是今后課件制作的一個(gè)趨勢(shì)。由于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)暫時(shí)沒(méi)有合適的精品項(xiàng)目,，于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)》精品課程的建設(shè)工作,，主要負(fù)責(zé)其中的三庫(kù)開(kāi)發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個(gè)概念變成現(xiàn)實(shí),，雖然沒(méi)有取得好成績(jī),，但是這次的經(jīng)歷對(duì)我們組明年大規(guī)模進(jìn)行精品課件開(kāi)發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(3)三庫(kù)資源建設(shè)前期準(zhǔn)備

05年秋季中心準(zhǔn)備啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè),，我全面審查了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)33門(mén)課程的三庫(kù)具體情況,，做出了詳細(xì)的報(bào)告并從中選擇了3門(mén)課程作為試點(diǎn)課程，準(zhǔn)備在明年開(kāi)始做出完備的資源庫(kù)和答疑庫(kù)提供給學(xué)生,。

作為外語(yǔ)組組長(zhǎng),，我的首要任務(wù)是對(duì)外語(yǔ)組的內(nèi)部管理，主要體現(xiàn)為對(duì)組內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,。

(1)新員工培訓(xùn)

年初根據(jù)學(xué)院工作安排,，對(duì)外語(yǔ)組員工進(jìn)行了全面調(diào)整。面對(duì)全部是新員工的新外語(yǔ)組,，對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時(shí)最緊迫的工作,。配合中心部署，我除了安排新員工參加了各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了外語(yǔ)組課件觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn),，最終新同事在一個(gè)半月內(nèi)就能基本掌握工作流程和要求，而且工作效率比去年有顯著提高,。

(2)做好工作計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)

每學(xué)期的開(kāi)發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫(xiě)每門(mén)課程的課件開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，對(duì)于進(jìn)度有個(gè)大概的時(shí)間安排。課程開(kāi)始后我一手抓主持教師授課進(jìn)度,，一手抓課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課，利用開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求開(kāi)發(fā)人員按照進(jìn)度及時(shí)制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生,。同時(shí)要求開(kāi)發(fā)進(jìn)度不能滯后于授課進(jìn)度兩周以上,。這些辦法有效的保證了我開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利完成，所以在月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)時(shí),，我組保持了數(shù)月第一的好成績(jī),。

(3)加強(qiáng)兼職人員管理

由于上半年有日語(yǔ)課程,，而組內(nèi)人員對(duì)日語(yǔ)不太熟悉，所以聘請(qǐng)了研究生參與課件開(kāi)發(fā),，主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對(duì)工作,。對(duì)于兼職人員，我采取恩威并濟(jì)的工作方法,，既讓他認(rèn)識(shí)到兼職工作的重要性,，對(duì)于我們安排的工作要放第一位來(lái)完成，又盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來(lái)困擾,，并適時(shí)給與他一些技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓兼職人員對(duì)課件開(kāi)發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

(4)加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)

今年開(kāi)發(fā)中心加強(qiáng)了員工內(nèi)部交流,，組織了各種活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，我都帶領(lǐng)外語(yǔ)組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項(xiàng)文娛活動(dòng)和技術(shù)交流講座外,，我每月都要開(kāi)一次組內(nèi)會(huì)議,，在會(huì)上交流本月工作成果，制定下月工作計(jì)劃,，有什么技術(shù)希望掌握，有什么問(wèn)題需要?jiǎng)e人的幫助等等,。這些舉措都幫助我團(tuán)結(jié)和鍛煉了隊(duì)伍,，保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。

俗話說(shuō):一支獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿(mǎn)園,。學(xué)院的工作也是這樣的，不是憑一兩個(gè)人就能把工作做好,，還要靠各部門(mén)的配合才能有更好成果,。這一年里，我在把自己日常工作做好的基礎(chǔ)上,，還積極配合學(xué)院各個(gè)部門(mén)和中心各個(gè)小組完成相關(guān)工作,。

20xx年是我職業(yè)生涯的第三年，對(duì)我來(lái)說(shuō),，工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了,，而是一個(gè)有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,，我仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛(ài)著我的工作,，我仍然覺(jué)得它有無(wú)窮的魅力可以吸引我。在完成工作之余,，我也常常思考,，如何才能將工作做得更好,。

就我最熟悉的課件開(kāi)發(fā)工作來(lái)說(shuō)，我們有著嚴(yán)格的三級(jí)評(píng)審制度,，即:開(kāi)發(fā)人員自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合,，中心評(píng)測(cè)組評(píng)測(cè)以及學(xué)院課程質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，但是我們最終用戶(hù)也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽(tīng)到,，現(xiàn)代教育理念主張以學(xué)生為中心,，學(xué)院也要求我們牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，但是說(shuō)實(shí)話,，作為一名課件開(kāi)發(fā)人員我很難聽(tīng)到學(xué)生告訴我,，我們的課件做出來(lái)，對(duì)他有沒(méi)有用,，好不好,。每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)問(wèn)問(wèn)中心老師,，問(wèn)問(wèn)參加考試的學(xué)生,，你們都對(duì)于我們的課件滿(mǎn)意嗎?都有什么意見(jiàn)和要求呢?可是這樣的機(jī)會(huì)不多，我建議,，是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開(kāi)發(fā)的分版劃分給開(kāi)發(fā)中心,，讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音,，也更好的幫助我們改進(jìn)課件開(kāi)發(fā)工作,。

另外據(jù)我所知，上個(gè)月剛剛在浙江臺(tái)州被取締的一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語(yǔ)等課程),，類(lèi)似的沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)還有很多,，在網(wǎng)上甚至有人開(kāi)店販賣(mài)。目前學(xué)校開(kāi)始考慮將我們制作的課件商品化,，單獨(dú)出售,，如果遇到這樣被盜用的情況將對(duì)我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理,，從而杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。

過(guò)去的已經(jīng)成為歷史,，對(duì)于明年的工作,，我們充滿(mǎn)憧憬和希望，我們爭(zhēng)取在20xx年做好以下工作:

1,、繼續(xù)前期課程的二次維護(hù)工作;

2,、結(jié)合新的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)部分課程課件進(jìn)行調(diào)整;

3,、全面啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè)和精品課程開(kāi)發(fā);

4,、根據(jù)學(xué)院安排對(duì)課件資源進(jìn)行整合,，進(jìn)行課程網(wǎng)站開(kāi)發(fā);

5、配合中心繼續(xù)進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);

6,、一如既往地認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇八

我在xx車(chē)間擔(dān)任班長(zhǎng)職位以來(lái)能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一,、狠抓安全工作,，

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里,，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不*,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力，我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。

努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車(chē)間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

三,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過(guò)去的三年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟,，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步,。

四,、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費(fèi)的都是成本,，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作,，從細(xì)節(jié)抓起,，從小事做起，提高物資的使用效率,，提高產(chǎn)量,，節(jié)約水，電,，煤,，氣，油,，把車(chē)間的一切物資都合理的利用,。

五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,，以便公司對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查,。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,，筆體工整、清晰,、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管,。

1,、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng),，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開(kāi)展工作,，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2,、對(duì)員工的思想教育工作不夠,，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說(shuō)明了自身管理不到位,。

3、工作力度還不夠大,，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,，今后要把工作做細(xì)做到位。

七,、20xx年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3,、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,，在20xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇九

2xx年的工作，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下,，平邑線路圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km,，保養(yǎng)道岔3組,，兗石下行新線開(kāi)通整治，東平線接管,，以及認(rèn)真完成了各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

本年度里，平邑線路工區(qū)軌檢車(chē)任務(wù)較去年有了很大的提高,，優(yōu)良率達(dá)到了段指定的目標(biāo),，同時(shí)，車(chē)載儀和添乘儀晃車(chē)得到了有效地控制,。安全工作有序進(jìn)行,，沒(méi)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“兩違”現(xiàn)象，借此機(jī)會(huì),，我將一年來(lái)平邑線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報(bào):

一是嚴(yán)守作業(yè)安全,。

“安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地,，丟了安全就砸了飯碗,，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話是我們班組長(zhǎng)對(duì)職工開(kāi)展安全教育的口頭禪,，工區(qū)工班長(zhǎng)和安全員,，在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn)，安全教育不離口;心細(xì)一點(diǎn),，安全預(yù)想,，盡量周到;腿勤一點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查,。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),，對(duì)職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查，對(duì)于個(gè)別責(zé)任心差,，安全意識(shí)談薄的職工,，不斷加強(qiáng)教育，在工作中,，工班長(zhǎng)還把他們作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制,，堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)的自控能力差就加強(qiáng)對(duì)他的互控,、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”的原則,。在帶班作業(yè)的過(guò)程中,，工班長(zhǎng)，安全員對(duì)于違章違紀(jì)行為大膽管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是及時(shí)指出,，并組織職工集體討論，職工們認(rèn)識(shí)到抓安全是對(duì)事不對(duì)人,，是為了大家共同利益,，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍,，向著安全自控型班組方向發(fā)展,。

二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。

保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,，是工務(wù)部門(mén)的主要使命,，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長(zhǎng)的參與抓起,，因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L(zhǎng)親自參與設(shè)備檢查,，才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。俗話說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,。上行k82-k84路基翻漿,，線路幾何尺寸變化快，2xx年頻頻出現(xiàn)車(chē)載儀三級(jí)病害,，由于我們下半年來(lái)勤檢查,，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定,。同時(shí)，在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，我們還對(duì)站場(chǎng),，進(jìn)行了深加工，對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理,，基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起,。

三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。

這里,，換句話說(shuō)就是“按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作”,。通過(guò)近幾年的鍛煉,，我們認(rèn)識(shí)到段上每出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)章制度，必定對(duì)安全生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用,。為此,，凡有新的制度出臺(tái)，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，我們并細(xì)化了安全管理措施,，分解了工班長(zhǎng)的工作壓力,，使更多的職工參與班組管理之中,，通過(guò)落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》,，推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng),?？傊嘟M的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,，達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的,，職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面,。

四是關(guān)心職工生活,，做好后勤保障，使職工安心工作,。

職工最關(guān)心的問(wèn)題有三：一是獎(jiǎng)金分配;二是休息休假;三是伙食,。細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。職工是班組最寶的財(cái)富,，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者,，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分，為了控制伙食費(fèi),，我們派職工輪流買(mǎi)菜,，讓大家掌握市場(chǎng)行情，伙食費(fèi)用清晰,、透明,，每月的伙食費(fèi)張榜公布。為了大家吃的順心,，我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜,，有職工生病，工班長(zhǎng)便主動(dòng)關(guān)心照顧,，拿藥打水,，做病號(hào)飯,。開(kāi)展班組管理工作要抓住先機(jī)，把各項(xiàng)工作做在前面,，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,，我們?cè)诿吭鲁酰几鶕?jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃,，合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施,，當(dāng)月工作提前完成后，便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù),，將贏得的寶貴時(shí)間,，用于職工的調(diào)休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾,，解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問(wèn)題,，使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。

五是抓好“三線”建設(shè),。建線就是建精神,。對(duì)于段開(kāi)展的“三線”建設(shè)，我們一方面加強(qiáng)管理,，鞏固既有成果,，延長(zhǎng)段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,?！叭€”建設(shè)的開(kāi)展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操,，使平邑線路工區(qū)這片土地上蕩起了無(wú)限生機(jī),。

六是開(kāi)展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本,，是提高企業(yè)效益的重要手段,。2xx年，我們積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng),。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具,，收工后一一對(duì)照,，對(duì)于損壞的工具，使用者必須講清原因,，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換,，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗;每一處用電開(kāi)關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人，工班長(zhǎng)每日對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行檢查;每日作業(yè)過(guò)程中,，我們都及時(shí)將舊料收回工區(qū),，分類(lèi)擺放，能利用的盡量重復(fù)利用;以上,，是開(kāi)展班組管理情況的匯報(bào),，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，幫助我們工區(qū)在各方面工作更進(jìn)一步,。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十

回首過(guò)去的一年,，首先要衷心的感謝所領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中給了我大力的支持,，讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項(xiàng)工作,。

對(duì)今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，這一年我們班從文明服務(wù),、崗上紀(jì)律,、收費(fèi)業(yè)務(wù),、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的,。

一,、堅(jiān)持做到文明服務(wù)

收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位,，我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友,。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現(xiàn)高速公路的形象,。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),，站部也非常重視，對(duì)每一個(gè)手勢(shì),、每一個(gè)動(dòng)作,、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),、落實(shí)到個(gè)人,，要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我從思想上都能高度重視,，都能按照公司及所部的要求嚴(yán)格要求自己,。從迎賓手勢(shì)微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們?cè)谖拿鞣?wù)上熱情與真心,，以誠(chéng)待人,。用最真誠(chéng)的微笑和最衷心的祝福，送給南來(lái)北往的司乘人員,。

二,、嚴(yán)守崗上紀(jì)律

班組對(duì)崗上要求是非常嚴(yán)格的,，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起,、杜絕崗上各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好收費(fèi)業(yè)務(wù)

收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,，收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開(kāi)展。我們?cè)谑召M(fèi)業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦專(zhuān)研,，學(xué)習(xí)各類(lèi)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握各類(lèi)收費(fèi)征收政策,，努力提高特情處理能力,，保證收費(fèi)道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點(diǎn)鈔,、點(diǎn)卡,、還出關(guān)于收費(fèi)的業(yè)務(wù)試卷，通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能,。

四,、綠通車(chē)輛核查嚴(yán)格把關(guān)

對(duì)申請(qǐng)綠通免征車(chē)輛進(jìn)行兩人檢查，認(rèn)真把關(guān),，不讓那些弄虛作假的車(chē)輛,，蒙混過(guò)關(guān)，有乘之機(jī),。在今后的工作中我也會(huì)帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,，杜絕利用各種方法逃費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,，為高速公路通行費(fèi)正常征收做出貢獻(xiàn)。

五,、切實(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)

班組長(zhǎng)是為班組員工服務(wù)的,。我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,，我以身作則,，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)稽查人員,，滿(mǎn)足他們提出的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助，先人后己,，同舟共濟(jì),，共度難關(guān)。

六,、工作中的不足

1,、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。

2,、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

20__年已經(jīng)到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,，為南新收費(fèi)站的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十一

____學(xué)年上學(xué)期已接近尾聲,，作為年級(jí)組長(zhǎng)，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級(jí)組老師的支持下,，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級(jí)組的作用,，配合做好學(xué)校分配的的各項(xiàng)工作,，特別是及時(shí)做好上情下達(dá)工作。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作能有條不紊地開(kāi)展盡的努力,。

一,、協(xié)助抓好年級(jí)教師建設(shè)

1、加強(qiáng)師德建設(shè),，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高,。

本學(xué)年開(kāi)學(xué)初，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及各部門(mén)的工作計(jì)劃，不僅提高了教師的思想認(rèn)識(shí)，并且付諸教學(xué)實(shí)踐,，使廣大教師認(rèn)識(shí)到,，在教學(xué)工作中，應(yīng)全面貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，用先進(jìn)的文化科學(xué)知識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新的思維意識(shí)武裝學(xué)生的頭腦。

2,、注重營(yíng)造辦公室的學(xué)習(xí)氛圍,。

3、學(xué)校的安全教育永遠(yuǎn)放第一位,，因?yàn)閷W(xué)生的生命是無(wú)價(jià)的,，出了安全故學(xué)校的聲譽(yù)就會(huì)受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,，提高教師的安全意識(shí)，特別是室外課安全,。提醒班主任及擔(dān)任室外課的老師,，時(shí)刻牢記對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,，本年組在本學(xué)期中沒(méi)有發(fā)生一例重大安全事故,。

二、做好上傳下達(dá)工作

把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示,，做好傳達(dá)工作,。對(duì)于教師的心聲及合理的建議和意見(jiàn)及時(shí)向上反映。同時(shí),，記錄好本學(xué)期的年級(jí)組長(zhǎng)工作記載,。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時(shí)做好思想工作。

當(dāng)然,，我的工作中還確實(shí)存在不足和問(wèn)題,。我們相信，有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),，全體教師共同努力下,，工作定能邁向更高的臺(tái)階。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十二

20__年,，我們__路燈運(yùn)行班組根據(jù)公司的運(yùn)行維保工作要求,，認(rèn)真執(zhí)行路燈巡視檢修工作計(jì)劃，提高轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈亮燈率,，及時(shí)處理照明線路故障,，以保障照明設(shè)備及線路安全,。

一、 運(yùn)行范圍概況

本年度,，我們__運(yùn)行班組的路燈維保范圍較20__年有所調(diào)整,，加入20__年代管部分，去掉楊浦區(qū)中心段部分,，路燈維護(hù)總量合計(jì)為37000余盞,。

二、 運(yùn)行工作

今年的工作模式基本沿用去年,。白班由___帶班,，主要負(fù)責(zé)搶修和故障處理，全年共修復(fù)各類(lèi)故障320余起;夜班分兩個(gè)小組,，分別由肖模和楊惠康帶班,，主要負(fù)責(zé)夜間路燈巡視及修燈，全年修燈6400余盞,。

20__年,，我們通過(guò)調(diào)換電纜等方式優(yōu)化外環(huán)線路燈照明，累計(jì)調(diào)換電纜7000多米,，使得外環(huán)線(滬太路-同濟(jì)路)段的路燈亮燈率趨于穩(wěn)定,，另外補(bǔ)立燈桿160余根，新做基礎(chǔ)160余只,。

20__年,，累計(jì)完成合桿燈掛牌4000多塊。

另外,，在認(rèn)真進(jìn)行路燈巡視檢修工作的同時(shí),，我們積極發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，每個(gè)班組成員都參與到優(yōu)化巡視線路的工作中來(lái),，以盡可能地節(jié)約人力,、物力，提高工作效率,。

三、 安全工作

本年度安全工作情況良好,，班組在執(zhí)行檢修工作任務(wù)時(shí),，安全防范工作基本到位，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

全年共發(fā)生了兩次安全事故：①在水產(chǎn)路發(fā)生全責(zé)追尾交通事故一起;②在陸翔路鏡泊湖路修燈時(shí),，架空線斷線砸到社會(huì)車(chē)輛。

以上兩起事故的發(fā)生,，主要還是由于安全意識(shí)不強(qiáng),，防范措施還有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),。這對(duì)我們今后的工作是一個(gè)教訓(xùn)，我們要認(rèn)真從這兩起事故中吸取教訓(xùn),，深刻反省自己,，避免在今后的工作中再次發(fā)生安全事故。

四,、 先進(jìn)事跡

本年度,，我__維保班組員工整體工作表現(xiàn)良好，能夠做到對(duì)維保工作盡心盡責(zé),，其中yhh和_m同志表現(xiàn)尤為突出,。

yhh同志，作為夜間修燈的一名工作負(fù)責(zé)人兼駕駛員,，每天總是保持在亮燈前半小時(shí)到公司進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，對(duì)液壓升降車(chē)進(jìn)行清潔，檢查車(chē)輛運(yùn)行狀況和工器具的配備,，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，認(rèn)真做好工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)，仔細(xì)檢查各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,，嚴(yán)格把關(guān)修燈質(zhì)量情況,，通過(guò)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，起到了良好的的表率和模范作用,。

_m同志,，雖然比較年輕，但為人勤懇,、踏實(shí),，在其負(fù)責(zé)夜間修燈工作時(shí)，嚴(yán)格按照既定巡修計(jì)劃進(jìn)行修燈,，多次修燈接近天亮,，也毫無(wú)怨言，不折不扣地做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,，在白天碰到汽車(chē)撞桿事件發(fā)生而臨時(shí)無(wú)法組織人員前往處理時(shí),，他也能夠堅(jiān)持帶隊(duì)前往進(jìn)行處理，表現(xiàn)了一名輝煌員工吃苦耐勞能夠連續(xù)抗硬仗的工作作風(fēng),。

我__維保班組努力按照路燈中心的要求對(duì)轄區(qū)路燈精心維護(hù),，保證亮燈率達(dá)標(biāo)。另外,，為了進(jìn)一步穩(wěn)定亮燈率和設(shè)備完整率,，在人員緊張的情況下，我班組合理調(diào)節(jié)人員作息安排,，積極承接路燈中心下發(fā)的零星工程70余項(xiàng),。

五,、 下一步工作計(jì)劃

20__年，我們班組的主要工作有以下四點(diǎn)：

1,、 進(jìn)一步提高亮燈率,，通過(guò)優(yōu)化措施把外環(huán)線的路燈運(yùn)行做穩(wěn)定，積極協(xié)調(diào)路燈中心以便能夠?qū)⑼猸h(huán)線(滬太路-滬嘉高速)段的電纜進(jìn)行更換;

2,、加強(qiáng)班組成員的檢修技術(shù)能力學(xué)習(xí),，以提高整個(gè)班組的路燈運(yùn)行水平。這方面要積極發(fā)揮老員工和技術(shù)骨干的模范帶頭作用,，通過(guò)日常檢修工作的“傳,、幫、帶”,，鍛煉新員工的實(shí)際操作能力,，以便于在日后的運(yùn)行維保工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面;

3、 進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行部的臺(tái)帳記錄和整理工作,，以在路燈管理中心的考核中取得優(yōu)異的成績(jī),。

4、強(qiáng)化班組的安全意識(shí),，定期進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)好“三會(huì)”，班組安全日的活動(dòng)要落到實(shí)處,，要針對(duì)日常維保工作中存在的安全隱患展開(kāi)討論,，要求全員參與，提出針對(duì)性的積極防范措施,，以消除安全隱患,，保障日常維保工作正常開(kāi)展。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十三

回顧半年來(lái)的工作,，緊張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下,，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))

時(shí)間過(guò)的很快，在過(guò)去的一年里,，本人立足護(hù)士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,。具體工作總結(jié)如下：

思想道德方面：遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺(jué)得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,，我將加倍努力,，為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在半年的工作中，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。

在半年的工作中,，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。

學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己 ,，要熟練的掌握專(zhuān)科知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理操作,，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。

工作方面：服從安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干，不怕苦,，不怕累,。 積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。

自身還是有很多缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，不斷提高思想認(rèn)識(shí),，完善自己,，改正缺點(diǎn),，做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十四

兩年來(lái)，本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，精心組織日常生產(chǎn),，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，牢固樹(shù)立“直線責(zé)任,、屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開(kāi)展hse體系建設(shè)和“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng),，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一,、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)hse建設(shè)

兩年來(lái),，本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念，堅(jiān)持開(kāi)展以“查隱患,、堵漏洞,、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力,，扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn),。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并按照生產(chǎn)受控要求,，強(qiáng)“三基”，反“三違”,，狠抓安全生產(chǎn)死角,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度,、提高排凝頻次等措施,，確保蒸汽、除鹽水,、壓縮空氣,、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。

為配合公司4月份含酸油改造項(xiàng)目的有序進(jìn)行，班組黨員率先垂范,，認(rèn)真疏通流程,，針對(duì)小修中遇到的難題，提前進(jìn)行分級(jí)匯總,，使每一項(xiàng)消缺工作都落實(shí)到專(zhuān)人,，明確屬地職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運(yùn)行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開(kāi)停工任務(wù),。

積極開(kāi)展日常工作中的pha,、jcc，加大屬地管理力度,，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,，并且針對(duì)天氣突變、單電源運(yùn)行,、雨季冬季這類(lèi)特殊時(shí)期,，做好各類(lèi)安全防范工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施,，反復(fù)開(kāi)展?；坞姂?yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;冬季狠抓防凍凝工作,，配合車(chē)間做好保溫工作,，加大泄露點(diǎn)排查力度，增加巡檢次數(shù),，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,。

加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工,，巡檢過(guò)程認(rèn)真仔細(xì),，檢查到位，不疏于形式,，做到“早發(fā)現(xiàn),、早上報(bào)、早處理”,，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除：2xx年12月19日,，邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)16泵有味，聯(lián)系車(chē)間停泵檢查并處理;今年1月27日,，油泵停運(yùn),，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機(jī)故障,，及時(shí)上報(bào)處理;8月2日,，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理;1月9日,，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理;高溫凝結(jié)水開(kāi)工期間,，段明澤發(fā)現(xiàn)機(jī)泵接地不合格,，及時(shí)處理，熱水站開(kāi)工時(shí),，他又發(fā)現(xiàn)21b泵漏油，處理及時(shí),，避免了一次事故,。

二、積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)

結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,，引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向,。

加強(qiáng)“一崗一單,、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況,，進(jìn)一步完善不同層次,、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設(shè)備上,，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和考核測(cè)試,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”,，將生產(chǎn)知識(shí)量化分解,，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力,，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工1%持證上崗,，1%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作知識(shí)和技能,，1%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率1%,。

組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”,，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,，讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握相關(guān)安全常識(shí),。

深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神,，用“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”來(lái)強(qiáng)化班組隊(duì)伍自身建設(shè)，提高員工的思想政治覺(jué)悟,，并學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,，努力查找問(wèn)題和差距，統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，在班組內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,，讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)正確使用消防器材和呼吸器,，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分類(lèi)梳理,，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化,。

三,、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)平穩(wěn)受控

加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)監(jiān)督力度,，不留死角,，做到“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)”,，堅(jiān)決糾正“低老壞”現(xiàn)象,，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習(xí)慣,，開(kāi)展“跑,、冒、滴,、漏”專(zhuān)項(xiàng)治理,，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

兩年來(lái),，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，按照公司生產(chǎn)受控和6s要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況,，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品,，按照“清潔,、整齊、規(guī)范”的原則,，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整,。輪休期間認(rèn)真執(zhí)行公司作息時(shí)間規(guī)定，杜絕“早睡晚起”,，嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令,，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識(shí),。

嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度,，認(rèn)真核對(duì)各類(lèi)票據(jù)申請(qǐng)、辦理,、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況,，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫(xiě)，做到“誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，層層監(jiān)護(hù)到位，并且全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查監(jiān)控,，避免事故發(fā)生,。

嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)間裝置運(yùn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)盤(pán)管理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度,，防止壓力出現(xiàn)較大波動(dòng),，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測(cè)記錄,，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí),、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,，合格率1%,，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。

狠抓承包商管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任,，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)完備情況,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效落實(shí),、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊安全弦,，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍,。

四,、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)構(gòu)建和諧班組

繼續(xù)深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，從班組安全入手,，加強(qiáng)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)”,，提出切實(shí)可行的合理化建議，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn),，降低能耗,，著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平,。

兩年來(lái),，本班組織員工積極參加各類(lèi)安全競(jìng)賽，員工們?cè)诟?jìng)賽中表現(xiàn)積極踴躍,，成績(jī)優(yōu)秀,，這些活動(dòng)的開(kāi)展，在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能不足,，增強(qiáng)了員工的素質(zhì)能力,，并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。

認(rèn)真進(jìn)行安全宣教工作,，每個(gè)班前接班會(huì)都進(jìn)行安全材料學(xué)習(xí),、安全經(jīng)驗(yàn)分享，班后做好安全總結(jié),，每周進(jìn)行安全評(píng)比,，每月按時(shí)完成班組安全板報(bào)，并包攬車(chē)間全年參展宣傳板報(bào),，多次獲獎(jiǎng);積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng),，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)和思考,，開(kāi)闊員工視野,，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣;同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗(yàn)分享,，讓員工切身感受到車(chē)禍的危害性和安全帶的重要性,，通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。

關(guān)心員工生活,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通,，既解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題,，又促進(jìn)工作的順利開(kāi)展,，使大家都能以工作為重，心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬，關(guān)注困難員工,，了解他們的實(shí)際情況,，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難,，定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。

積極組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),，按時(shí)參加公司舉辦的各類(lèi)文化培訓(xùn)班,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì),。6月份公司硬筆書(shū)法比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng);7月份建黨9周年書(shū)法展參展;

兩年來(lái),，本班圍繞創(chuàng)新、安全,、清潔,、和諧的理念，切實(shí)抓好班組自身hse體系建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作,，扎實(shí)有效開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,，從而推動(dòng)班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十五

本學(xué)期是初一學(xué)生進(jìn)入四中的第二個(gè)學(xué)期,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在學(xué)校政教處,、教務(wù)處,、后勤人員的大力支持下，在全年級(jí)教師的共同努力下,，我班組在教育教學(xué)的各個(gè)方面獲得了顯著的進(jìn)步,，取得了有目共睹的成效。學(xué)生從學(xué)習(xí)到紀(jì)律都明顯好于上學(xué)期,，現(xiàn)將初一年級(jí)第一班組的工作擇要總結(jié)如下：

一,、吃透校情學(xué)情，明確目標(biāo),，樹(shù)立信心,。

眾所周知,，由于我校所處的位置和社會(huì)環(huán)境，以及城市家長(zhǎng)的影響,，我校的生源素質(zhì)起點(diǎn)低,，入校時(shí)的優(yōu)等生少，成績(jī)中等及偏下的學(xué)生多,，教輔資料少,，中考方向的命題特點(diǎn)帶有未知性還需要大力探索，要想出成績(jī),，壓力和困難可想而知,。我校近些年來(lái)初三升學(xué)率每年都在不斷增長(zhǎng)，我組教師暗下決心,，都從初一學(xué)生入手,，放眼三年，不叫苦,，不怕差,，不畏懼，不退縮,，反復(fù)磋商,，明確思路，準(zhǔn)確定位,，大家一致決心高要求,，高標(biāo)準(zhǔn)定位自己，把困難和壓力變動(dòng)力,，多努力,、多付出心血與汗水，力爭(zhēng)升學(xué)人數(shù)呈上升趨勢(shì),。各班首先將爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗作為第一個(gè)奮斗目標(biāo),，經(jīng)過(guò)努力，初一(1)班,、初一(3)班,、初一(4)班都把流動(dòng)紅旗掛到了教室，從而培養(yǎng)了學(xué)生樹(shù)立只要努力就會(huì)收獲的意識(shí),。初一(2)班,、初一(5)班都在積極努力爭(zhēng)取。第二個(gè)奮斗目標(biāo)是在各種學(xué)校組織的活動(dòng)中力爭(zhēng)獲得好名次,。在學(xué)校得“感恩父母”征文活動(dòng)中,，初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎(jiǎng)，并在周一升國(guó)旗上播出,，初一(4)班的獲得二等獎(jiǎng),、初一(2)班的李旭獲得等獎(jiǎng),。在學(xué)校第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)中，我班組每個(gè)班都超數(shù)量完成作品,，并獲得可喜的成績(jī),。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上5個(gè)班的班主任始終和學(xué)生一起拼搏著，為了取得好名次,，他們與學(xué)生共同商量,，看誰(shuí)的哪個(gè)項(xiàng)目好，制作了標(biāo)語(yǔ),，拿著花環(huán),，為本班學(xué)生加油，鼓勁……這樣的班主任怎么會(huì)得不到學(xué)生的認(rèn)可呢?第三個(gè)奮斗目標(biāo)是爭(zhēng)取不流失學(xué)生,。不管學(xué)生有多難教,，各班班主任都會(huì)用心教育，保證三年里班集體的每個(gè)成員都健康活潑,，盡力學(xué)習(xí),。在班會(huì)課上我班組班主任經(jīng)常跟學(xué)生說(shuō)，我們的成績(jī)只是暫時(shí)在后面,，只要我們大家肯下功夫?qū)W習(xí),，我們不但能往前走，還能站到年級(jí)的前列,。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),，但我們的班主任卻以身作則，教會(huì)學(xué)生自信是解決一切問(wèn)題的法寶,。

二,、緊抓學(xué)生的思想和心理輔導(dǎo)。

本學(xué)期的初一學(xué)生個(gè)頭增了不少,，很多男生比老師還高出半頭,，但他們的心理卻還很幼稚，自制能力仍然很差,，還需要老師的指導(dǎo)和督促。從第一學(xué)期發(fā)生的打架等違紀(jì)行為看,，這些事情是完全可以避免的,，我組班主任分析了很多違紀(jì)事件發(fā)生的起因，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學(xué)生絕大多數(shù)都是學(xué)困生,，而這些同學(xué)更需要老師和家長(zhǎng)的關(guān)注和引導(dǎo),。各班都友那么幾個(gè)“刺頭”，如果不對(duì)癥下葯的話,，違紀(jì)事情肯定會(huì)接連不斷,。對(duì)于這部分學(xué)生來(lái)說(shuō),，老師的一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)欣喜的微笑無(wú)疑就是一劑良藥,，所以我班組5個(gè)班主任都多抽出時(shí)間與這些學(xué)生談心,，教育他們要樹(shù)立正確的是非觀，不能隨波逐流,，在班主任的一句句感人至深的話語(yǔ)中,，我們的“刺頭”低下了頭，班主任一點(diǎn)一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了,，雖然成績(jī)沒(méi)有什么大的起色,，但至少他們坐定了，對(duì)班里同學(xué)的影響少了,，班級(jí)的管理也相應(yīng)的輕松了,。各班主任在班里都有幾個(gè)“臥底”，一有風(fēng)吹草動(dòng),，都能防微杜漸,。學(xué)生大了，小心思就多了,。和同學(xué)有矛盾了,，就鬧情緒;遇到挫折，就要放棄;老師談心時(shí)會(huì)重點(diǎn)告訴他們?cè)鯓诱{(diào)節(jié)自己的情緒,。暗地里有不少學(xué)生開(kāi)始出現(xiàn)“早戀”苗頭,，這樣的事情明著說(shuō)肯定會(huì)上學(xué)生的自尊，老師與之談心時(shí)就會(huì)引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到這種朦朧的情感其實(shí)是友情,。我班組班主任都能占到學(xué)生的角度取考慮,，先考慮所出現(xiàn)的結(jié)果，然后用恰當(dāng)?shù)姆绞阶龊脤W(xué)生的心理輔導(dǎo),，在班級(jí)中營(yíng)造一種積極向上的氛圍,。經(jīng)過(guò)努力，我們的學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)始學(xué)會(huì)自我審視,，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,，慢慢問(wèn)題少多了。在其它方面用的心思少了,，學(xué)習(xí)上自然就上進(jìn)了,。老師花了許多時(shí)間去琢磨同學(xué)在想什么、希望什么,、反對(duì)什么,，每次考試后，班主任都要認(rèn)真做好疏理減壓工作，幫助學(xué)生分析存在問(wèn)題,，找出解決問(wèn)題的辦法,。

三、構(gòu)建起了團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍

初一年級(jí)是一個(gè)拼搏而平和的年級(jí),，初一教師是一個(gè)“胸中有書(shū),、目中有人、行中有矩,、心中有數(shù),、手中有活”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。我班組教師都很年輕,，很有“戰(zhàn)斗力”,。教師都能愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，一心撲在工作上,，許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，不計(jì)報(bào)酬,，經(jīng)常利用晚自習(xí)下課時(shí)間找學(xué)生談心補(bǔ)課,，與學(xué)生打成一片，幫助學(xué)困生和臨界生,，義務(wù)輔導(dǎo),，如此感人的事，舉不勝舉,。大家擰成一股繩,，心往一處想，勁往一處使,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，鼓足干勁,，求復(fù)務(wù)實(shí),、齊心協(xié)力、一心一意謀中考,、全心全意搞教學(xué),。在學(xué)生思想方面更是齊心協(xié)力，齊抓共管,，人人都是輔導(dǎo)員,，人人都是班主任。在教學(xué)中他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到“五共一補(bǔ)”，即目標(biāo)共同、資料共用,、信息共享,、責(zé)任共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，從點(diǎn)到面以大局為重,，力爭(zhēng)高分有突破，均分有提高,，確保每個(gè)學(xué)生的成績(jī)每次都有提高,。中考方向每年都會(huì)有所變化，我們從初一開(kāi)始就給學(xué)生灌輸一切為了大學(xué)的思想,，教師們把握“把過(guò)高過(guò)難的教學(xué)要求降下來(lái),，把學(xué)生思維、應(yīng)考的能力提上去”的教學(xué)思路,，針對(duì)本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和能力實(shí)際,，采取低起點(diǎn)、緩坡度,、勤反饋,、有計(jì)劃、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各階段學(xué)生分類(lèi)推進(jìn)工作,，各科教師也訂好了適合本屆學(xué)生的講課教案和進(jìn)度表,，同時(shí)，通過(guò)鉆研教材,，大綱,、考綱，及時(shí)調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和教學(xué)策略,，使學(xué)生少走彎路,。我組絕大多數(shù)老師受到受到學(xué)生的好評(píng)，講課各有風(fēng)格,，有的幽默風(fēng)趣,、有的言簡(jiǎn)意賅、有的沉著穩(wěn)重,、有的以活力四射,。他們不但有豐富的教學(xué)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，更有著扎實(shí)的基本功,，還有敢于向他人學(xué)習(xí)新課程的勁頭,，公開(kāi)課上都不會(huì)怯陣。湯燕老師總是謙虛好問(wèn),，對(duì)同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗(yàn),，把工作中的疑惑說(shuō)出來(lái)大家探討，有些細(xì)節(jié)問(wèn)題很值得老教師推敲，出卷工作大多都是她承擔(dān),，但從無(wú)怨言,。劉淑紅老師經(jīng)常聽(tīng)同課頭老師的課，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，主動(dòng)承擔(dān)組里分配的任務(wù),。其他各學(xué)科教師都能以身作則，為年輕教師和學(xué)生作出表率,。

三,、存在問(wèn)題

1、住校生下晚自習(xí)后管理跟不上,，宿舍混亂,，晚上學(xué)生不能按時(shí)休息，并且丟東西,。

2,、學(xué)生中說(shuō)臟話，吐痰,、亂扔垃圾的事情很普遍,。

3、問(wèn)題學(xué)生曠課(有些常識(shí)課出去不上課),。

4,、學(xué)生保護(hù)財(cái)產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，仍有破壞財(cái)產(chǎn)的事情發(fā)生,。

5,、自行車(chē)有不少還放在外面商店門(mén)口。

6,、很多男生早晨經(jīng)常在校門(mén)口的第二個(gè)商店抽煙,。

7、學(xué)生對(duì)老師目中無(wú)人,，對(duì)老師不夠尊重,，學(xué)校懲罰措施不夠。

8,、教學(xué)樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時(shí)候水就從樓頂水管往下流,，應(yīng)徹底維修。

9,、下午課外活動(dòng)時(shí)間問(wèn)題學(xué)生在校無(wú)事生非,，難于管理。

四,、建議

1,、在期中考試中,，對(duì)學(xué)生干擾的因素很多。

第一：考試鈴聲沒(méi)有調(diào)試,，時(shí)間的長(zhǎng)短無(wú)法把握準(zhǔn)確,，應(yīng)專(zhuān)人提前調(diào)好。

第二：英語(yǔ)聽(tīng)力對(duì)不考英語(yǔ)的考生影響也比較大,，他們無(wú)法專(zhuān)心答卷，應(yīng)專(zhuān)人調(diào)試,。

第三：早交卷的學(xué)生太多,，在樓道大聲喧嘩，是最有影響的因素,，我認(rèn)為要端正考風(fēng),，首先要求學(xué)生一個(gè)半小時(shí)才能交卷，而且有人能專(zhuān)門(mén)疏散交卷早的學(xué)生,。

建議實(shí)行月考制度,，有年級(jí)組統(tǒng)一組織，考試完后匯總,，讓學(xué)生在對(duì)比中競(jìng)爭(zhēng),。

4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,，學(xué)期開(kāi)始發(fā)支鋼筆,，多一些人文關(guān)懷，借以減輕教師的職業(yè)倦怠,。

5,、校本課程能否只交教案，不上課,。語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師的上班時(shí)間實(shí)在太忙碌,，大多數(shù)都不能按時(shí)下班,，他們需要愉悅的心情來(lái)教學(xué)，就必須多給些時(shí)間來(lái)把工作在學(xué)校完成,。

6,、學(xué)校能否大力推行電子教案，將老師們從每天兩個(gè)小時(shí)的備課中解放出來(lái),，將精力投入班級(jí)管理與教學(xué)研究方面,，不是更好嗎。

7,、教師上交的計(jì)劃總結(jié),、教案,、反思、學(xué)生征文能否由學(xué)校分到相應(yīng)部門(mén)統(tǒng)一打印,，老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作,。

8、下午課外活動(dòng)時(shí)間學(xué)生因季節(jié)的變化無(wú)心活動(dòng),，老師在校時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，身心疲憊，我校課外活動(dòng)通過(guò)實(shí)踐

忙忙碌碌中一學(xué)期眨眼就過(guò)去了,，我班組教師早來(lái)晚回,，全身心的投入到教育教學(xué)中，真心希望學(xué)校能把工作重點(diǎn)放在教學(xué)上,，能讓非班主任分擔(dān)一些班主任的工作,，能讓教師們有愉悅的心情來(lái)工作，這樣我班組的工作在下一學(xué)年會(huì)有更大的進(jìn)步!

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十六

子在川上曰：“逝者如斯夫”,。緩緩地,，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū),，總結(jié)一年的工作概況。

20xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中,，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題,。這樣一來(lái),，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排,，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn),，在班前班后會(huì)上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔,！-

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格,。一年里，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

溝通無(wú)限,，理解萬(wàn)歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則,，身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,，理解他們,，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠(chéng)服,。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,，據(jù)理力爭(zhēng),，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事，我也不例外,。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,，直接影響了生產(chǎn),。“巧婦難為無(wú)米之炊”,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中,，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題,。每每此時(shí),，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車(chē)間,，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言,！

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢,？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛,，凌達(dá)公司的前景依然美好！

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十七

年,，極不平凡,。十大勝利召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,，勤勤懇懇攀高峰,，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠附近,。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，是感動(dòng),，或者是興奮。以下,，是我對(duì)本年度工作情況的工作總結(jié),。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2,、年是我廠的第二個(gè)工作年,，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,，能及時(shí),、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、工作更加細(xì)致化,。在每周的工作例會(huì)中,，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn)，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),，我都力求做到了然于胸,。平時(shí)，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方式,，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

4,、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料,、半成品,、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,，在每天下午,，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品,，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi),，公平的決策,，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難,，盡可能地予以解決,。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,，共同分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作,。效果很顯著,，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望年,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn),。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,，實(shí)現(xiàn)高效,、有序的發(fā)展。

最后,，謝謝董事長(zhǎng) ， 總監(jiān),，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事，一年來(lái)的鼎力支持,。在嶄新的一年里,，預(yù)祝廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快,、更高,、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)格式 班組長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十八

本學(xué)期初三年級(jí)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全組師生的精誠(chéng)協(xié)作,，扎實(shí)有效的工作，在教育教學(xué)上取得了優(yōu)異的成績(jī)。在管理學(xué)生方面,，年級(jí)組針對(duì)初三年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),，采取多種有效措施，提高學(xué)生的整體素質(zhì),，關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,，積極培優(yōu)促優(yōu)，更加注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。在教學(xué)方面,，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)新課程改革,，狠抓課堂教學(xué)建設(shè),，踏踏實(shí)實(shí)地做好教學(xué)工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展了新課程理論及教育理論的研究工作,。為了更好地做好下學(xué)期的年級(jí)組工作,，確保中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新輝煌，現(xiàn)把本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律教育,，從細(xì)微處抓起，規(guī)范了學(xué)生言行,，提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì),。

初三年級(jí)是教學(xué)成績(jī)收獲的年級(jí)，是向社會(huì)展示學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及成果的重要年級(jí),，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。為此,，初三年級(jí)組全體教師牢記身上的責(zé)任,，本學(xué)期下了很大功夫認(rèn)真研究教育教學(xué)策略，積極探求更加有效的針對(duì)初三學(xué)生的教育方法及教學(xué)方式,，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理的先進(jìn)理論，從更高角度把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，做好了班級(jí)的管理工作,，為初三年級(jí)組的教學(xué)保駕護(hù)航，因此,，本學(xué)期初三年級(jí)組的各項(xiàng)工作都取得了最大成效,，贏得了學(xué)校、家長(zhǎng),、社會(huì)的肯定,。

1,、想方設(shè)法創(chuàng)新班主任的管理理念，以求最大實(shí)效

本學(xué)期年級(jí)組加大了班主任隊(duì)伍建設(shè)的力度,，繼續(xù)實(shí)施了新老班主任結(jié)對(duì)子工作,，提升了班主任的管理水平，較好的把握了初三這個(gè)特殊時(shí)期學(xué)生的心理狀況,，做好了學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,，學(xué)生的心理壓力較輕，因此能夠全身心地投入學(xué)習(xí),。

本學(xué)期認(rèn)真開(kāi)好每周班主任例會(huì),，既做到了從宏觀上分析級(jí)組的情況，又從微觀上提出了具體的措施,，內(nèi)容實(shí)在又具可操作性,。會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生在上一周出現(xiàn)的問(wèn)題及班主任的工作情況，并根據(jù)學(xué)校及級(jí)組的實(shí)際布置下周的工作,。特別要求班主任要備好班會(huì)備課,，上好班會(huì)課，措施要得力,，效果要明顯,。級(jí)組對(duì)從德、能,、勤,、績(jī)、安全等方面考核班主任的工作,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2、召開(kāi)了全組學(xué)生大會(huì),，鼓舞了學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志

開(kāi)學(xué)初,，初三年級(jí)組召開(kāi)了學(xué)生大會(huì)，對(duì)上學(xué)期成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行了表彰并發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金,，對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),，年級(jí)組還對(duì)本學(xué)期的工作作出了周密的部署，分析了今年的中考形勢(shì),，提出了今年中考的奮斗目標(biāo),。這次會(huì)議極大的鼓舞了學(xué)生的斗志,，自此會(huì)議后,，刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、善于思考的學(xué)生增多了,，在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了你追我趕的優(yōu)良局面。

3、加大了年級(jí)組的常規(guī)管理力度,，抓實(shí)抓好了學(xué)生的常規(guī)管理工作針對(duì)初三的實(shí)際情況,，本學(xué)期的學(xué)生常規(guī)管理著重在平時(shí)，做到了嚴(yán),、細(xì),、實(shí)。充分發(fā)揮年級(jí)組值周學(xué)干的作用,，從紀(jì)律,、衛(wèi)生、宿舍,、課間,、“兩操”、大型集會(huì)等各方面對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行檢查評(píng)比,，量化積分,，排出級(jí)組名次，表?yè)P(yáng)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),，做到了一天一公布，一周一小結(jié),，一月大總結(jié),，并在級(jí)組宣傳板上張榜公布。年級(jí)組經(jīng)常培訓(xùn)值周干部,，督促指導(dǎo)值周干部的工作,，從而提高了他們的管理能力和水平,，保證了值周工作的公正、公平和可信度。

二,、牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量第一的觀念，狠抓課堂教學(xué)改革,，努力探索新課標(biāo)下初三教學(xué)的新模式,，提高課堂效果，構(gòu)建新型的民主師生關(guān)系,，形成和諧高效的師生學(xué)習(xí)共同體,。

1、狠抓“教學(xué)五認(rèn)真”的過(guò)程管理,，推進(jìn)了新課程改革的工作,。課堂45分鐘是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，級(jí)組在本學(xué)期狠抓課堂教學(xué)的管理工作,，年級(jí)組教學(xué)績(jī)效管理小組,，每周組織相關(guān)人員深入班級(jí)聽(tīng)課,，及時(shí)把存在問(wèn)題與被聽(tīng)課者交流，以便使初三教學(xué)對(duì)路到位,，講求實(shí)效,。針對(duì)初三教學(xué)的特點(diǎn)，年級(jí)組充分發(fā)揮了備課組的作用,，每周五的集體備課,，各備課組認(rèn)真研究教材、教法,、統(tǒng)一教案,，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度,，統(tǒng)一測(cè)試,，整合了集體智慧，發(fā)揮了集體優(yōu)勢(shì),，減少了教學(xué)的盲目性和無(wú)效性,。除了教務(wù)處兩次教學(xué)常規(guī)檢查外，年級(jí)組還不定期的抽查,，這些措施很好的保證了初三年級(jí)組的課堂教學(xué)效果,，促進(jìn)了初三教學(xué)工作有序進(jìn)行。積極組織全組教師參加學(xué)校組織的專(zhuān)業(yè)教師知識(shí)水平測(cè)試,，初三教師的測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀,。

2、教師學(xué)習(xí)新課程理念,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，提高學(xué)生整體成績(jī)。

只有不斷的學(xué)習(xí)新課程理論,，才能提高自己的教學(xué)水平和藝術(shù),，因此，初三年級(jí)組全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念,，提高自身理論修養(yǎng),，課堂的含金量增加了，課堂的教學(xué)效果提高了,，牢固樹(shù)立了一切為了學(xué)生的發(fā)展,，為了一切學(xué)生的發(fā)展的觀念，為每一位學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),。課堂上教師做到了訓(xùn)練規(guī)范,、高效，做到了精當(dāng),、到位,、對(duì)路。

3,、認(rèn)真做好了數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、英語(yǔ)促優(yōu)輔導(dǎo)工作,。

眾所周知，要想保證優(yōu)生人數(shù)在全市的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、英語(yǔ)等科失分率必須控制在2%以?xún)?nèi),，為了保證這些學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，年級(jí)組重視這些科的輔導(dǎo)工作,，年級(jí)組專(zhuān)門(mén)成立了輔導(dǎo)小組,，每次的輔導(dǎo)定時(shí)間、

定地點(diǎn),、定人員,，確保輔導(dǎo)效果。為了培優(yōu)年級(jí)組多次召開(kāi)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生會(huì)議,，對(duì)他們進(jìn)行理想信念教育,，對(duì)前100名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)前10名的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)牌,，以此鼓舞他們的斗志和上進(jìn)心,。初三年級(jí)組認(rèn)為，經(jīng)過(guò)教師的認(rèn)真打磨訓(xùn)練,，優(yōu)生的這些科的成績(jī)一定會(huì)接近滿(mǎn)分,，我校20_年中考的優(yōu)生人數(shù)一定會(huì)再創(chuàng)新高!

4、做好了本學(xué)期月考,、期中,、期末考試及質(zhì)量分析工作。

年級(jí)組認(rèn)真組織月考,、期中,、期末考試及質(zhì)量分析工作，周密安排相關(guān)事宜,，責(zé)任到人,，嚴(yán)密組織每次考試，每次考試前必開(kāi)一次考務(wù)會(huì),，對(duì)監(jiān)考,、閱卷等工作提出具體要求及獎(jiǎng)懲措施,。班主任召開(kāi)班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次考風(fēng)、考紀(jì)教育,。級(jí)組還十分重視考試質(zhì)量分析工作,，把教師的教學(xué)成績(jī)從平均分、優(yōu)秀率,、及格率等方面匯成材料,，從數(shù)據(jù)看成績(jī)，以數(shù)據(jù)分析教師的成績(jī),，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的教師,、班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，對(duì)成績(jī)較弱的教師及所在班級(jí)班主任誡勉談話,，并提出整改措施及努力目標(biāo),。

本學(xué)期各項(xiàng)工作已接近尾聲，年級(jí)組將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，拼搏進(jìn)取,，腳踏實(shí)地，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，不斷探索優(yōu)質(zhì)高效的管理辦法及策略,，運(yùn)用新的教育理念管理級(jí)組，提升學(xué)生的綜合素質(zhì),，確保_年中考再創(chuàng)輝煌!

展望下學(xué)期,，我們信心滿(mǎn)懷，初三年級(jí)組將針對(duì)下學(xué)期的特點(diǎn),。采取一系列更加有力的措施加強(qiáng)教育教學(xué)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)針對(duì)性的輔導(dǎo)和指導(dǎo),，培優(yōu)促優(yōu)拔尖,。認(rèn)真搞好初三教學(xué)的復(fù)習(xí)工作，確保三輪復(fù)習(xí)做到高效,、對(duì)路,、到位，在教育教學(xué)中,，我們將要求教師要時(shí)時(shí)關(guān)注后進(jìn)生,，并加強(qiáng)對(duì)他們課后的心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。真正落實(shí)學(xué)校的育人理念與分層次教學(xué)的要求,。各備課組要要求學(xué)生注意收集平時(shí)作業(yè),、考試中的典型錯(cuò)誤，匯集成錯(cuò)題集，打印成材料印發(fā)給學(xué)生,。認(rèn)真做好留優(yōu)工作,，保證各項(xiàng)留優(yōu)措施落實(shí)到位，保證優(yōu)生全部在我校高中部就讀,。

總之,，下學(xué)期的工作將更加艱巨，我們要發(fā)揚(yáng)運(yùn)中精神,，能吃苦，吃大苦,，加壓拼搏,，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在學(xué)生管理上再有新思路,，在教育教學(xué)上再有新舉措,，在教學(xué)成績(jī)上再出高效益。使年級(jí)組的各項(xiàng)工作走在學(xué)校的前列,，取得一個(gè)又一個(gè)新的偉大的勝利!