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學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇一

大家好,！

當一名校長，我認為在守住安全底線,，不踩紀律紅線的前提下,，要力爭做到以下幾點：

“有思路才有出路，有想法才有辦法”,，思路決定出路,，作為一校之長，要認真思考如何辦好學校,，要在正確思想的指導下,，切合社會形勢的要求和學校發(fā)展的客觀實際，確立好學校的辦學理念和目標,。

在學校管理中,，校長要對自己工作的目標正確定位，當好一個領導者,，要站在全局的高度對學校管理工作做好總體部署和統(tǒng)籌安排,，做好一個出色的決策人。同時,，校長要在搞好協(xié)調配合的前提下對學校的.具體工作進行詳細的分工,，對學校領導班子及管理人員大膽放權。在平時的管理過程中,，校長要作好“參謀長”,，幫助管理人員出主意、想辦法,，深入了解計劃的執(zhí)行情況,，及時幫助教職工努力實施計劃。

要使學校管理有序和學校得以可持續(xù)發(fā)展,，校長必須建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度，對學校各個崗位的責,、權,、利作明確規(guī)定，對教育教學活動,、學校行政事務,、考核評價及獎懲等均應有規(guī)范，要盡力杜絕人治現象,，盡量避免管理過程的隨意性,。同時,，校長要不斷修身養(yǎng)德，樹立高尚的人格,，以德治校,。在制定出一整套規(guī)章制度，依法實施制度管理的同時,，要重視情感的管理,。

校園文化是學校發(fā)展的靈魂，是凝聚人心,、展示學校形象,、提高學校文明程度的重要體現。校長必須高度重視校園文化的建設,。學校文化建設須立足于學校實際,，展示出學校辦學的理念和目標，努力營造一種能充分體現調節(jié)師生情緒,、陶冶師生情操,、讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活的氛圍,。學校不管是顯性文化(或實體文化)還是隱性文化(精神文化)的建設體現學校育人這一特色氛圍

教學質量是素質教育的重要部分,，是學校生存和發(fā)展的生命線,，教學質量的高低，事關學校辦學的興衰!校長既要重視教學過程的管理，又要重視教學效果(質量)的管理,。在抓教學質量的管理時，校長要講究一定的管理策略和方法,，要積極推進高效的課堂建設而不搞疲勞戰(zhàn),，要想方設法提高教師隊伍的整體素質，不斷為廣大教師提供一個成長的平臺和發(fā)展的機會,，使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,，要認真組織落實好教學的備、教,、批,、輔、考等環(huán)節(jié)的細化管理工作,，不斷提高教學質量,。如實施高效的課堂建設，組織干部職工多種形式的學習培訓,，定期舉辦公開課,、研討課、教師專業(yè)素養(yǎng)沙龍、新老教師結對子幫扶等活動,，舉辦年級組,、教研組、學科組,、畢業(yè)班教師教學工作經驗交流會議等,，都是提升學校教學質量的有效舉措。

一個好學校,，必然有一個好校長!好校長們身上的閃光點很多,，但總的說來都有個共同點，那就是他們除了具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平外,，都比較熱忠于本職工作,，對工作既有熱情，又有激情,，更是具有不斷進取的拼搏精神,。

總之，學校管理是一門技術更是一門藝術,，我們只有在實踐中不斷的摸索和總結,，才能從紛繁的事務中解放出來，取得事半功倍的管理效果,。

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇二

各位領導：

大家好,！

很高興今天能與大家一起討論學校管理經驗。

現在就我校在工作中的做法與各位校長交流,，有不對之處,，敬請指正。

學校的發(fā)展師資是關鍵,，學校要發(fā)展一要有凝聚力強,、服務意識濃的領導班子，二要擁有教育理念超前,、業(yè)務素質過硬的教師團隊,。

1、注重班子隊伍建設

“車跑得快,，全靠車頭帶”,，沒有一個好的領導團體，任何單位都難以發(fā)展,。學校在選拔領導上都有一個最基本的底線,，那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,，風雨同舟，同甘共苦；教學工作挑重擔,，教學研討作標兵,；管理學生走在前，服務教師用真心,。形成了一個榜樣型的領導集體,。

2、強化學習研討,，促進教師隊伍發(fā)展

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,，因為學校的教育思想、教育目標,，必須通過每一個教師來實現,。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,，學校制定了一系列的保障措施,。

首先加強教師職業(yè)道德建設，加強德育工作,，積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學,、律已開拓”的教風。

3,、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度,，做到事事有準則，在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,，現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,，因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提,?！叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{動積極性”,，現代管理的基本原則是靠制度科學管理,，制定切實可行的各項規(guī)章制度，并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑,。

教學質量是教育的生命線,，提高教學質量，是廣大學生,、家長的迫切愿望,。是學校發(fā)展的基石，學校必須始終堅守“質量為根本”的意識,，將主要精力投入到提高教學質量上來,。

首先抓好教學常規(guī)落實。切實改革備課、上課,、作業(yè)批改,、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學生的不同情況,，因材施教,，特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,，充分利用好網絡教學資源,，實現資源共享。突出課堂教學中心地位,。面向全體學生,，向課堂要效益，向課堂要質量,。

其次,，大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,，從“以教論學”轉變?yōu)椤耙詫W論教”,；從教材出發(fā)轉化為從學生出發(fā)；從指導者轉變?yōu)榻M織者,、參與者和合作者,。

1、加強領導,，建立責任制,。成立安全和穩(wěn)定工作領導小組，健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度,；層層簽定安全工作目標管理責任書,，嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責任制。

2,、認真做好安全知識教育,，提高學生的自救、互救意識和能力,。按照“六個一”的要求,，切實做到每月召開一次安全教育師生大會，每班每周召開一次安全教育主題班會,，每期舉行一次“安全知識”競賽,，每個學生每學期做一篇安全教育方面的作文，開辟一個安全教育專欄,，舉行一次安全防護技能演練,。

3,、加大對安全隱患排查的.力度，采取果斷措施,，預防安全事故的發(fā)生,，做到天天排查,，周周小結,，要把排查出的安全隱患及時登記，并采取果斷措施加以解決,。

4,、建立安全信息通報制度。

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,，后勤工作的好壞,，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。

1,、處理好學校的經費管理,。建立健全財務管理制度，經費審批制度,，報銷驗收制度,，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“校財局管校用”的逐級審批原則,；保證?？顚Ｓ茫邮苌霞売嘘P部門的檢查及老師監(jiān)督,。

2,、做好校產的管理。學校后勤管理不但要重視開源,，而且更應當注意節(jié)流,，重視節(jié)約物力，做好校產的保管．維修工作,，大力提高校產的使用率,，延長校產的使用年限，加速校產使用的周轉率,。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制,。

以上所講，是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法,?；仡櫼酝芏喙ぷ鬟€不盡人意,。我們還有許多工作不夠規(guī)范化,、不夠細致化,，教研水平、教育質量還需要進一步提高,。我們將一如既往,、持之以恒，全面提高教育教學質量,，努力辦成人民滿意的教育,。

謝謝大家！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇三

尊敬的領導,、各位同事：

大家好,！

今天坐在這里，和大家一起交流學校管理經驗,，我真不知道說什么好,，原因是我沒有積累多少可用來交流的經驗。只能把十幾年來所做,、所得和所感向大家匯報一下,。主要有以下六點：

公正公平，是一個村小校長最難做到的,。無論是在任命班主任,、分配課程，還是在考核評價,、榮譽獎勵面前,，有時校長很難吃得準。這方面我是這樣做的,，比如安排班主任和課程分配上,，我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結合，在教師個人利益受到沖突時,，教師必須犧牲個人利益服從集體,。另外，不能厚此薄彼,，照顧自己的親屬和朋友,，相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上，這樣,，在其他教師眼里,，就會覺得這個校長還算公平。校長不要擺架子,，從言談舉止到工作,、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,，這也是蠃得教師敬重的一個方面,。

平易近人,，是處理好各種關系的前提。不管是與教師,、學生家長,，還是與外界人員辦事，都需要做到這一點,。一個微笑,、一個點頭能拉近兩人的關系。便于化解各種矛盾,，解決工作難題,。有位女特崗教師因受到學生家長的奚落,，心里很難過,，躲在屋里嗚嗚地哭，我?guī)椭治隽嗣艿母?，并且希望她能大度地放開此事。經過我的勸導,，他覺得我最能理解她，工作又開始緊張起來,。以誠相待,，才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,，關鍵是你能否用誠心打動他,。校長是為教師服務的，不能斤斤計較,。教師可以想不通,，領導可不能較勁,。領導要善于做有思想問題教師的工作,，讓他們放下包袱,，專心工作,。一旦你攻破他們的矛盾點，他就會為你所用,。正所謂“親其師,，方能信其道”。

勤勤懇懇,，是管理好學校的先決條件,。要求教師保質保量完成教育教學任務，領導必須率先垂范,。無論是在備課,、上課、教研,、各種活動中,，領導必須走在前面。另外,，勤勤懇懇也能讓領導發(fā)現問題,、研究問題，改善自己的工作方法,、利己利校,。踏踏實實就是在工作中少擺花架子，少來虛的,、以實為實,。學校的教育教學來不得半點虛假，領導者要站在負責的角度據實分析學校狀況,，毫無保留地剖析自己的不足與失誤,，接受來自于各方面的合理建議，改進辦法，向管理要質量,。事實表明,，老師們最喜歡的領導是勤奮的,、踏實的。

說起領導藝術,，就是想辦法讓教師自覺的,、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,，你給了他們足夠的尊重,，他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,，個別的問題就得個別去談,，不能拿到會上來批評,。能用表揚的方法解決的,，就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,，不能選擇冷漠和責怪,，相反，要多打聽,、多問候,，也可以試著在教師會上表揚她，“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,，真讓人感動”老師聽著舒服，即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了,。感情溝通,，也是現在管理者必備的。現在村小校長無人權,、無財權,，有些老師根本不把村校長當個人物，不跟校長唱反調已經是十分夠意思了,。那么要想開展工作怎么辦,？就得感情溝通，有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚,，桌上去談工作,，效果非常好。事后，有問題的教師也會反思,，校長圖個啥,？冰冷的心也出現了消融跡象。校長的工作也出現了好的轉機,。

20xx年,，我校自籌資金利用暑期把學校所有空地都硬化了，既方便了學生,，又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生,。武局長帶領局領導班子來我校檢查時，看見我正帶領所有教師正在揮汗如雨,，忙得不亦樂乎,，很受感動，回去后就為我們解決了建設幼兒園的資金,。我們的一舉一動周邊的群眾都看在眼里,，這給我們的工作帶來了很多便利。如今我校要建教學樓,、足球場（順便說一下,，我校被省教育廳體育局批準為足球教育基地），需要征地,，周圍的群眾都比較支持，他們說：“校長還不是為了學校的發(fā)展,？學校辦好了,，孩子有學上，對子孫后代都有利?。　睅啄陙?，在上級領導的指導與群眾的支持下,，倍感欣慰的是我們教師隊伍的凝聚力、奉獻精神,、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,，先后被評為教育教學先進單位,、教學質量先進單位,、防輟保學先進單位，我個人也被評為利辛縣中小學優(yōu)秀校長。但我也清醒的認識到成績屬于過去,，在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，

不斷提高自身素質,，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、眾志成城,，為把溝北小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

博學厚積,，校長要善于學習,，增長技能、積累經驗,。

“學然后知不足”,，通過學習，我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏，通過學習我更加認識到自己已經被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠,。我漸漸清晰了一個問題,，那就是怎樣做才是一個合格的校長。

1,、一個好校長應當是學習型的,。

“問渠何得清如許，為有源頭活水來”,。一切智慧來源于知識,，豐富的知識底蘊，是智慧的源泉,，是成功的基礎,。校長不能滿足于現狀，要牢固樹立終身學習的態(tài)度,。學習靠的是興趣,，靠的是自覺，學習的動力來源于工作的需要,。如果,，管理方法陳舊，把一個好端端的學校交給一個思想,、知識落后于上個世紀的領導者去管,，后果是難以想象的。一個不懂現代管理,、不掌握現代管理技術手段的校長,，既便有再大的熱情也不會創(chuàng)造出驚人的奇跡。現在,，網絡學習和同行借鑒是最好的平臺,，網上的管理經驗和兄弟學校的管理經驗就在眼前，隨時可以借鑒,，隨時可以物化成自己的理念,。當一個校長知識積累到一定程度時，思維方式和行為方式都會改變,，隨之工作的效率,、管理的成果就會大增。另外,，管理者也要在全校大興學習之風,，打造文化內涵。

2,、一個好校長應當是開拓型的

所說開拓,，就是創(chuàng)新,。就是不能沉浸在已有的經驗之中，要善于反思自己,、提升自己,。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學校的發(fā)展。包括學校的辦學方向,、育人方向,、文化方向等，都要符合時代的潮流,。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,，無論在領導班子、師資建設方面,，還是在特色立校,、文化建設方面；或者在德育工作,，行為養(yǎng)成方面,；或者在藝術教育、體育活動方面,，都應當站在時代的高度,，按著國家的發(fā)展綱要去設計。比如,，一個學校的校訓,、教風、學風最能體現辦學方向和育人方向,，必須精心設計,，給師生以耳儒目染。還有學校潛在的制度文化,，不能還像以前一樣強制約束,，而應當是重在巧妙地啟發(fā)和引導。

3,、一個好校長應當是追求型的

追求,，就是理想、信念和行動,。校長應牢牢樹立一種信念,，即，視師生發(fā)展為己任,。有了這種崇高的追求,，就會有一種自覺提高、加緊研修的內力,。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感,。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關系著一個學校的發(fā)展,，關系著千百個家庭子女的成長和前途命運,，也關系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步。所以說,，一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,，而應當追求用頭腦去工作，追求一種符合社會發(fā)展的辦學理念,?！坝妹魈斓难酃猓k今天的教育”,，這是一種真正意義的追求,。一個有前瞻性的校長，才能端正辦學方向,，才能帶出一支好隊伍,，教出一批好學生。

4,、一個好校長應當是服務型的`

小學校長管理的原則大同小異,，但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者,、人人是受益者境界,，這就要校長轉變思想，不能把自己看成領導,，校長就是師生的服務者,，要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率,、力求突破：堅持以研促教,，努力提高課堂教學效率，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展,。新的教育理念強調“教書育人、管理育人,、服務育人”,。其中“服務育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務的,。比如,，校長應當為師生提供優(yōu)雅的教學環(huán)境，應當為師生提供必要的工作,、學習,、生活條件,。應當為學生受到公平教育安排最好的教師，還應當為學生綜合實踐活動提供必需設備和設施等,。校長的服務意識確定之后,，就會投入到全身心的服務當中去。就會身體力行,、走在教師之前,。如果，一個校長擺不正自己的位置,，把自己當作別人服務的對象,。那么培養(yǎng)出來的學生，也不可能有服務的意識,，這樣的教育就是失敗的教育,。所以，從校領導班子到全體教師都應當成為為學生成長服務的群體,。這樣,，學校的工作會是另一種局面。當今的社會也強調創(chuàng)建服務型社會,，這正是學校教育首先要追求的,。

5、一個好校長應當是特長型的

所說的特長型,，就是說校長應當有一方面的強項,，或對某一方面特別精通。這有利于辦特色學校,，培養(yǎng)專業(yè)人才,。比如，一個有體育才能的校長,，他所帶的學?？隙ㄔ隗w質健康教育方面有特色；一個精通計算機的校長,，肯定在電教和網絡建設方面有所建樹,；一個藝術造詣極高的校長，一定在校園文化建設方面有長足發(fā)展,。一個善于交際的校長,，會在爭取資金辦學，集資辦學方面大顯身手,。所以,，校長要善于發(fā)現自己的長處，專攻術業(yè)，發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學校而做出一份貢獻,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。我要把這次校長管理經驗交流會上,，兄弟學校的優(yōu)質管理經驗借鑒到我校的管理實踐中去,，找出自己的不足，緊緊抓住德育,、教學這兩個中心，帶動體,、衛(wèi),、藝發(fā)展，把學生培養(yǎng)成德識并舉,、才藝雙馨的合格人才,。把我校辦成“讓教師成才，讓學生成長”的文化搖籃,。

謝謝大家,！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位校長：

大家好！

首先對你們長年奮戰(zhàn)在農村教育一線,，并為之付出了艱難的勞動,，表達我最真摯的敬意；對你們?yōu)閷崿F自己的教育夢想,，“不以物喜,，不為己悲”，所取得不凡業(yè)績的敬業(yè)精神,，表達我最美好的禮贊,。對此，在這里我深情地道一聲——我所尊敬的校長們,，你們辛苦了,。

當然，我還要感謝領導給予我最大的信任,。讓我有了這次與大家交流的機會和平臺,。

我之所以對在座的各位校長，表達我對你們肅然起敬的心情,，是因為我曾經就是像你們一樣樸實無華,、謙謙做人的農村校長和老師們教育培養(yǎng)出來的。所以,，我們時常懷著一顆感恩的心,，追憶那段永久珍藏在記憶長河中的少年時代和生活并不富足的青春歲月。

我無法忘記,，從小學到初中再到高中,，當窮困潦倒的生活,，迫使我的學業(yè)無以為繼的時候，是一任又一任,，一茬又一茬的校長和老師們拖著疲憊的身軀,，坐在我家的堂屋，不厭其煩去做父母的工作,?！斑€是讓孩子繼續(xù)把學上完吧”這句話，如同天籟之音,，讓我走向通往學校的鄉(xiāng)間小路上,。盡管我的學業(yè)最后還是因為拮據的家庭狀況，不得不停止下來,，盡管校長“讓他上完高中,，他一定能考上大學”的話語，并沒有得到我的父母的認可,，而失望的走出了我那個由低矮的墻頭圍起的院落,；但是，我曾經的校長和老師們卻留給我了一次又一次深沉和希望的背影?，F在訴說起來,，仍有一種說不出來的幸福。

我不能忘記,，當我再也沒有一支可以用來寫字的鉛筆的時候,，當我再也沒有一個可供完成作業(yè)的作業(yè)本的時候，是我尊敬的校長和老師們,，把我喊到辦公室,，又親手把筆和本交到我的手上，沒有過多的言語,，有的只是慈愛的目光和淡淡的笑容,。他們會在我轉身離開的一剎那，用他們堅定而又溫暖的手,，在我的肩上輕輕拍打,，給了我無限的溫暖和無限的力量。現在訴說起來,，仍然能夠感到奔騰的希望,，如同波濤洶涌。

那時候,，我所遇到的每一位農村校長,，總是面帶微笑，步履匆匆，披星戴月,、苦心經營著看起來并不起眼的鄉(xiāng)村學校,，卻給了我們這些農家子弟太多、太多的歡樂和笑聲,。學校就是我們最向往的地方,。那時候，我們是在校長和老師們的帶領下,，夏季拾麥穗,、秋季撿黃豆、冬季刨紅薯的“勤工儉學”的過程中,，明白了“粒粒皆辛苦”的道理?，F在想起來，那就是我曾經的校長和老師們給我們創(chuàng)設的最好的教育情景,，也是最為真實的生活即教育的素材。我們現在可以讓我們的學生把“一粥一飯當思來之不易,，半絲半縷恒念物力維艱“的.語句,，背誦的滾瓜爛熟，書法的龍飛鳳舞,，描寫的詩情畫意,，我們卻不一定能讓孩子們用他們真摯的感情，用他們自己真實的理解,、認識和語言準確表達他們對社會,、學校、家庭,、父母,、同伴等等一切給予他們關愛的人的心靈最為真切的感受。這是為什么,？一會兒我會用我的所見,、所聞和思考，我們大家一塊來揭開謎底,。

我們這一代人,，出生于一個光怪陸離的時代，成長于饑一餐飽一頓的歲月,，貧窮的物質匱乏,，落后的鄉(xiāng)村文化，但我們在精神上卻并不貧乏,。那時候,，我尊敬的校長和老師們只有六塊錢的薪水，他們卻無怨無悔，“選擇了教育,，就選擇了清貧,。”就是對他們高貴精神和人格魅力最好地描畫,。而他們從沒有在學生面前說過一句抱怨的話,，笑對人生，笑對生活,，這是何等的胸襟,。他們用世界上最真誠樸實的語言，滋潤了我們干涸的心田,，他們用世界上最偉大的堅守詮釋了他們“捧著一顆心來,，不帶半根草去?！钡慕逃閼?。我在16歲那年，穿著皺皺巴巴極不合體的軍裝與我的小學老師和校長告別的時候,，校長特意送我一個筆記本,，上面寫著“貧窮才需奮斗，落后就要拼博”兩句話,。我熱淚盈眶地從校長手中接了過來,，把滿載希望的兩句話珍藏在心底，并伴隨我走過三十年的人生之路,。就是這兩句話融入了我的血液之中,，始終讓我對自己所從事的工作和崗位充滿激情和活力，平添了我在工作和生活中“遇水架橋,，逢山開路”的信心和力量,。

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇五

教育局

領導

、各位同仁：

大家好,！今天是一個極其平凡的日子,，但對于我來說，卻有著不平凡的意義,，因為從今天起我很榮幸的來到此地,，將和大家朝夕相處，肩負起組織賦予的重托,。所以,，非常感謝組織和大家的信任，也很高興與大家共處共事,，更希望得

到大家

的支持和幫助,，完成教育下一代的神圣使命,。

剛才，xxx宣布了我的任職決定,，就化隆西部教育的發(fā)展,、今后教育教學的遠景規(guī)劃提出了殷切的希望和要求，同時,，對我個人寄予了厚望,。

我深知擔任xx中心學校校長的分量，因為在他的背后是局

黨

組的信任,、是全體師生的期望,、是無數學生家長的重托。雖然,，教育人事制度改革不斷革新,，崗位競爭日趨激烈，但競爭畢競不在其位,，也未謀其政,，當今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔負校長這個責任的重大,。但我就xx中心學校的實際情況膚淺了解,，彰顯了如下三個“好”：

一是好在由蘭校長治校有方，經過xx多年的艱苦奮斗,，我xx中心學校辦學條件有了根本性改變，學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,，各初小,、完小管理均走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質量也有了較大提高,，為今后我所在服務區(qū)學校發(fā)展夯實了良好的基礎;

二是好在學校有一支責任心強,，敢于負責，善于管理,，團結奮進的管理隊伍;

三是好在學校有一支年輕有為,，敬業(yè)奉獻、積極向上,，忠厚篤實的教師群體,。因此，這“三好”是學校的寶貴財富,，是我們行動的標桿和

精神

的動力,，因此，有了這“三好”,，我將有信心帶領大家把xx中心學校教育教學推向一個新的發(fā)展水平,。

各位

領導

,，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，從今以后我們就要一起共事了,，大家將急切地認識我,、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家,，熟悉大家,，熟悉學校環(huán)境。在此向大家說幾句話,，與大家共勉,，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮,。

第一句話,，勤奮敬業(yè)，不辱使命,。美國第三十五任總統(tǒng)約翰.肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么,，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問xx中心學校能帶給我什么，而要問我能為該學校做些什么,?！蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問,?！凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),，真情造就發(fā)展,。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師,、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情,。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶,。

第二句話,，凝心聚力，同心同德,。古語說：“兄弟同心,，其利斷金”。11是大于2的,。所以,，任何時候我們都要團結一致,，同心同德，同舟共濟,，患難與共,。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了學校發(fā)展,，為了學生個人的成長各抒起見,，有不同的建議和意見，那也是優(yōu)美的'和聲,，而不應該出現刺耳的雜音,。

第三句話，制度第一,，

領導

第二,。在學校，任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學校文化的根本和前提,。大教育家孔子曾經說道：君子務本，本立而道生,。制度的執(zhí)行和堅守也是當今人治與法制的一道分水嶺,。制度關鍵在執(zhí)行和落實。所以,，在學校的管理層面中,，我們要特別強調執(zhí)行力。

第四句話,，追求細節(jié),，做好小事。細節(jié)決定成敗,。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平,，細節(jié)就是管理,，細節(jié)就是形象。追求細節(jié),，就是追求一種精致化的管理,。我們的學區(qū)，規(guī)模不算小,，這就越要精致化,，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的,。至于說到小事,，我認為小事就是大事,。立大志，做小事,。做教育,，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野,，更需要精耕細作的勤懇,。

第五句話，成就教師,，發(fā)展學生,。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,，發(fā)展教師是校長的第一要務,，但教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用，所以,，更多的時候,，我們將搭建舞臺，

提供

環(huán)境,，創(chuàng)造條件,，適時鞭策，重在激勵,。對于學生來說,，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生,，所以,，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習,，建構和豐富我們的知識體系,，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們任重而道遠,。第六句話,，感謝人民，感恩

思想

,。古訓說得好：“羊有跪乳之恩,，鴉有反哺之義”。作為我而言,，借此之際向一直以來關心支持xx中心學校的各級

領導

和社會各界人士表示衷心的感謝,，向為xx中心學校的發(fā)展付出心血，做出貢獻的歷任

領導

,，離退休老同志和仍在教學崗位上默默無聞的全體教職工表示深深地敬意,。

各位老師,，當今時代，科學技術突飛猛進,，知識更新日新月異,，教育形勢深入人心，尊師重教蔚然成風,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，其責任重于泰山，但我堅信,，有縣委縣政府和局

黨

委的正確

領導

,，有鄉(xiāng)

黨

委和政府給予更多的關懷和大力扶持，有全體教師的眾志成城,，奮力拼搏,，自始至終樹立“一切為了每一位學生的發(fā)展”的學生觀，那么,，化隆西部教育的明天一定會更加美好,，璀璨奪目！最后,，祝愿大家身體健康,，工作順心，闔家幸福,，萬事如意,。

謝謝大家！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇六

清楚地記得,，開學初,，同學們帶著對新學期的美好憧憬跨入了學校的大門。時光飛逝,，在老師們的辛勤耕耘與同學們的刻苦努力下,，已經畫上了一個圓滿的句號。一學期來,，大家為了實現心中共同的夢想,，為之付出，為之拼搏,，因而取得了可喜可賀的成績,，在此,，我代表學校行政向全體師生表示最熱烈的祝賀,，同時也表示深深的謝意,！

今天的休業(yè)式回顧過去的一學期，雖然時間很短,，但有了全體師生的真誠付出,，各方面取得了喜人的成績。我校被評為“全國文明禮儀示范學?！?、浙江省a級食堂、金華市校本培訓示范學校,、金華市語言文字示范學校,、金華市家校合作示范基地、東陽市課外文體特色學校,、東陽市書香校園示范學校,；語文教研組獲東陽市優(yōu)秀教研組；在金華市教

育網

站評比中獲優(yōu)秀校園

網

站,；舞蹈《眾志成城》節(jié)目4日參加浙江省藝術節(jié)錄像攝制,；東陽教育電視臺專門拍攝了一期校羽毛球專題片，由教科室開發(fā)研究的校本課程《羽球飛揚》已正式投入印刷,，下學期交付使用,。今年畢業(yè)班考試學科成績繼續(xù)取得優(yōu)異成績，孫睿,、任政被金華市外國語學校提前錄取,，周華港、吳云,、盧王展坤,、呂雋妍、金柔婷同學被東陽市外國語學校提前錄取,，其他各年級學生綜合素質也有大的進步,。

我們的老師以他們強烈的事業(yè)心、責任感和聰明才智,，在各級各類教育教學競賽和評比活動中,，展現了他們良好的綜合素養(yǎng)。張健校長獲全國文明禮儀教育標兵,、呂燕芬獲全國文明禮儀伴我行優(yōu)秀工作者,；袁康榮主任獲浙江省“春蠶獎”提名；葉竹富老師被評為金華市教壇新秀,；蔣麗麗老師獲得東陽市英語優(yōu)質課一等獎,；吳曉艷老師獲得東陽市美術說課比賽一等獎。吳曉玲老師,、陸遠芳老師獲東陽市數學優(yōu)質課評比一二等獎,。六年級組、五年級組被評為學校先進年級組。在論文獲獎方面,，短短半年有16名教師獲獎其中1位獲浙江省一等獎,，1位獲金華市一等獎，3位獲東陽市一等獎,。在全國“語文報杯”小學生

作文

大賽中,，何巧玲、朱小倩,、葉豐媛,、趙春燕、陳杭芳,、陳輝,、阮貞老師獲優(yōu)秀指導師獎；吳曉艷老師獲全國“雙龍杯”繪畫大賽優(yōu)秀指導師獎,。本學期每個教研組在本組學科帶頭人的引領下,，都根據本組教育教學工作的實際情況，選擇或自擬了教科研究課題,，申報了2個金華市重點課題,，3個金華市規(guī)劃課題，4個東陽市規(guī)劃課題,。學校開展了江小首屆“教壇新秀”評比活動,，經過理論考試、現場上課等形式,，共評選出徐含萍,、陸遠芳、呂曉玲,、杜海嬰,、阮貞五名老師。老師們這么多榮譽的取得是我們江小人的驕傲,，更是我們所有學生的驕傲,。

再看看同學們，也是捷報頻傳,。四（1）中隊王依笑同學被評為全國“文明禮儀之星”,； 五（1）中隊單鐳婧同學被評為“金華市十佳少先隊員”，并當選為金華市紅領巾理事會理事,；今年6月,，校羽毛球隊的金培棟、金徐帆同學被金華教體局選中,，代表金華參加浙江省青少年羽毛球錦標賽,；在參加的“語文報”杯全國

作文

大賽中我校共有16名同學獲獎，四（1）班的程雯雯同學獲得全國特等獎，杜宇辰,、胡馳毅、任好獲浙江省特等獎,，陳萱同學獲得浙江省一等獎,， 金璐、康智強,、徐元振,、卿芳芳同學獲浙江省二等獎，徐非,、陳龍飛,、包依佳、呂晨箐,、潘振輝,、胡箐、胡旭晨,、徐嘉若獲浙江省三等獎,， 獲金華市一二等獎。校美術組參加“雙龍杯全國少年兒童書畫大賽”,，共有14位同學獲獎,，金慧杰丁佳慧同學獲全國一等獎，杜江莉,、康眾穎,、王金濤、張夢蝶,、呂齊鳴獲全國二等獎,，徐杲鴻、張羽藝,、陸佳婷,、盧楊潔獲全國三等獎，徐元振,、呂漢青獲全國佳作獎,。在市“三城同創(chuàng)美東陽”征文比賽中，王依笑等六位同學分獲一二三等獎,。在東陽市“太平洋”杯書畫現場賽中杜江麗獲一等獎,，小記者們記下校園的.精彩事件，10多

篇

文章在東陽日報,、金華晚報發(fā)表,，100多名同學在校各類競賽中獲獎……一切的一切，老師們都欣喜地感受到了同學們的茁壯成長。在此,，老師要為你們的進步喝彩,！

本學期，一（1）,、二（1）,、二（4）、四（1）,、四（2）,、五（2）、六（2）等七個班級獲“文明班級”稱號,，呂燕芬,、徐巧英、阮貞,、朱小倩,、陳杭芳、王江玲,、呂遠萍等七名班主任被評為校優(yōu)秀班主任,。42名同學被評為五星少年，82名同學被評為四星少年,，120名被評為各特長學生,，18名同學被評為優(yōu)秀圖書管理員，18名同學被評為文明禮儀之星,，18位家長被評這優(yōu)秀家長,。讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。希望其他同學再接再厲,，爭取在下學期取得更優(yōu)異的成績,！

本學期，學校舉辦了

第三屆

讀書節(jié)活動,。邀請了全國著名作家沈石溪來校與同學們交流互動,，

簽名

售書。開展了讀書知識競賽,，讀書筆記評比的系列活動,，把讀書活動不斷推向深入。通過讀書節(jié)活動,，鼓勵全校師生以書為友,，遨游書海，呼吸書香,，開闊眼界,，豐厚底蘊,。在讀書中感悟樂趣，涵養(yǎng)品性,，樹立我校師生的新形象,。

學校還舉辦了六一兒童節(jié)，成功舉辦了江小互動杯家長羽毛球賽,、江北中心小學“東白山杯” 羽毛球賽,，極大地提升了學校的素質教育水平。

同學們,，從明天開始，我們就要正式放暑假了,。假期是輕松愉快,、自由自在的，但是我們也不能沒有計劃,，毫無打算,，那么怎樣使我們輕松愉快的假期，過的有意義呢,？我想說幾點建議,。

要注意用火、用電,、交通,、水和食品的安全。另外,，暑假如果單獨在家,，一定要懂得自我保護。

雖然放暑假了,，但我們不能忘記,，我們還是一個學生，暑假中,，我們還是不能忘記學習,。做好讀書計劃與“好習慣伴我行”生活力行表的比對練習。

我這里所說的健康,，主要包括兩方面的內容,，第一，身體健康,；第二,，

精神

健康。不要拼命睡懶覺,，不要無休無止地看電視或者上

網

,、打游戲,。我們都是少先隊員，應該利用假期參加一些有意義的活動,，比如利用暑假跟父母學做幾件家務事等,。

老師們、同學們,，假期從

20xx

年7月1日開始,，至8月31日結束。學生8月31日報到注冊,，新學期9月1日開學,。教職工8月25日到上午9：00到校報到。

我預祝全校老師和同學暑假健康快樂,！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇七

尊敬的各位

領導

,、各位老師：

大家下午好！

我是小寨九年制學校的校長杜偉強,，很榮幸能作為農村學校的教學管理先進集體在這里發(fā)言,！ 教學工作是學校的中心工作，教學質量是衡量教學工作的重要標志,。08年3月份我調任學校校長之后,，常思一定要將學校所創(chuàng)造的“小寨教育現象”繼承發(fā)揚，面對上級

領導

的囑托,，父老鄉(xiāng)親的期望,，學生求知的眼神。我多次召開校委會,、教研組長會議,，跟中層

領導

共商學校發(fā)展大計，決心要把主要精力都集中到教學質量這個聚焦點上,，努力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。下面，我就學校在教學管理方面的一點不成熟的做法

給大家

匯報一下,，希

望大家

能提寶貴意見或建議,。

1、各項工作提前著手解決

為了提高效率,，學校很多工作都事先做了安排,，由專人負責，每件事都提前著手解決,。每學期初,，我校在教師學習階段就將第一周的重點工作做出了安排，教師在學習之余,，就開始著手準備,。如：中層

領導

負責各自分管的工作召開會議安排落實,；班主任擬定班級

工作計劃

；科任教師編寫

教案

,、提前備課等,，使我們學校的開學工作顯得正常而有序。開學第一天,，我校各班基本上都在上課,，從而確保了學校教學工作的正常開展。在社會上贏得了良好的口碑,。

2,、教研組工作的指導，督促與檢查

各教研組按照學初制定的

工作計劃

,，正常開展教研活動,。我校教研組活動采取定時間、定地點,、定學校

領導

參加的模式,，會上主要解決一周內在教學中出現的新問題,，

教案

編寫中需要整改和發(fā)揚學習的地方,，學生學情的'分析及其他一些問題。其間,，校長,、教務主任參加每組教研活動，并結合活動情況及學校實際,，給與指導,、督促，使每個教研組的活動穩(wěn)重求進,。學期末,，每個教研組寫出教研論文各一

篇

，以后逐年增加論文

篇

數,，以提高教師理論研究能力,。

3、不定期抽查

教案

,、作業(yè)及配練

學校在四周一次的

教案

,、作業(yè)及《配練》檢查之外，根據檢查中所發(fā)現的問題,，教務處隨時組織教研組長檢查

教案

,、作業(yè)及配練的批改情況，并作好記錄,，在每周的例會上進行通報,。另外,，教務處在利用學生中午及晚自習后的自習時間，對學生的學習情況和教師的授課情況隨時進行了解,，通過這個辦法,，隨時掌握情況，對教學工作中的問題給相關教師反饋,，以期在最短的時間里改正,，事實證明，學校的這些做法對教學工作有很大的幫助,。

4,、實行隨時聽課制

隨時聽課制，是指教師除了參加本組的聽課活動外,，還可以根據自己的需要,，選擇學校其他組優(yōu)秀教師的課，進行學習,。在聽課之前,，只需要給授課教師提前打個招呼就行了。由于我校教師普遍年輕化,，在教學上有股不服輸的勁,，所以此項活動的開展，掀起了一股幫,、學,、趕、超的熱潮,。

5,、不定時召開年級長、教研組長會

學校通過開會,，分析當前教育教學新動態(tài),；虛心聽取有利于學校教學發(fā)展的良策，共商學校教學發(fā)展大計,；了解教師在教育教學上的實際困難,，并想方設法為他們排憂解難，為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境,。

6,、重視考分考紀、做好試后分析工作

每學期學校組織四次考試,，其中兩次是月考,，不管是期中、期末考試,，還是平時組織的月考,，學校都要求全體師生認真對待,，根據學校實際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度，加強對學生考風考紀教育和對老師進行監(jiān)考培訓,，把考試工作管理落實到細處,、實處。

考試結束后,，教師必須在第一時間內做好試卷分析,，對學生所出現的錯題認真查找原因，通過給學生的反饋從整體上要求學生細心改正,，對于在考試中,，個別學生所出現的問題，要根據學生實際,，幫其分析原因,，同時給與鼓勵，使其能夠進步,，真正做到不讓一個學生掉隊,。 在例會上，教務處根據學科的實際情況,、班級的整體情況做好分析,，并實事求是的提出了整改的辦法，使老師們進一步明確學校的辦學目標：提高優(yōu)秀率,，降低低分率,。這對課堂教學的深化,，尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用,。

7、加大教師業(yè)務培訓力度,，提高教師教學水平

在寒暑假期中,，根據教體局的安排，把學校教師分批,，分層的派送到蘭州,、定西等地進行培訓，做到了去前派任務,、回來有匯報,。這樣，就能使那些未能親身參加培訓的教師通過外出學習教師的匯報,，及時掌握先進的教學理念及教學工作中一些良好的做法,。達到培訓成果共享的目的。另外,，學校每學期還組織部分教師到其他兄弟學校進行學習,，以此來達到培訓學習的目的,。

8、認真組織師生積極參加各類競賽活動我校根據教體局下發(fā)的各類競賽文件

精神

,，積極組織縣上組織的各類學科競賽,，通過競賽活動，使學生在競爭中得到鍛煉和提高,，部分學生還取得了優(yōu)異的成績,；部分教師通過參加全縣組織的優(yōu)質課、創(chuàng)新課大賽,，從而成為了名師,。除此之外，學校根據實際情況,，積極組織了

作文

競賽,、數學競賽、英語演講大賽,、普通話演講大賽,、法律知識競賽等活動，均收到了良好的效果,。

為進一步把工作重心推向一線,，我校建立了層次管理責任到人的管理體制，實行了年級組長包級制度,，再由年級長分解到學科,、到班級、到每位教師,。使每個人學有目標,，干有方向。為確保日常工作的正常運轉,，學校先后建立了教師年度考評制度,、考勤制度、常規(guī)檢查制度,、六九年級升學獎勵制度等管理制度,。學校為提高畢業(yè)年級的質量，特派兩名中層

領導

兼任年級組長,，主抓畢業(yè)班的工作,。對畢業(yè)年級做到兩個保障，即：師資保障,、財力保障,。學年初學校調配相對優(yōu)秀的教師在六九年級任教，對本年級工作責任較差，成績低的調配到其它年級?，F在已培養(yǎng)出了一批畢業(yè)班骨干教師,，他們已成為畢業(yè)年級的頂梁柱。為確保畢業(yè)年級各種教學,，學習資料的按時到位,，學校在經濟比較緊張的情況下，抽出部分資金為教師購買了大量復習用書,，做到至少人手一冊,，開學初對

2009

年中考成績突出的教師進行了獎勵。 我校在做好以上工作的同時,，對新教師的培養(yǎng)也非常重視,，因為我校教師的年齡相對較輕，沒有達到老中青結合的平衡點,，所以,，新教師的迅速成長對學校的發(fā)展起著至關重要的作用，針對以上實際,，我們對新教師進行“師帶徒”幫扶活動,，新教師通過學習老教師的教學等諸多方面的技巧，快速掌握教學經驗,，積極投入到教學工作中去,，爭取第一年所帶成績能出現“開門紅”。這樣,，既增強了新教師的信心,、提高了教學技能，還能使新教師準確定位,，為自己今后的發(fā)展奠定良好的基礎,，實現學校與新教師的“雙贏”。

總之,，我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,，也取得了一定的成績,，但回頭反思,，發(fā)現仍有許多不足，統(tǒng)籌考慮還有不周,。如：工作執(zhí)行,、督查力度不夠；教學

評價

體系不夠完善,；部分教師的教育教學方法還有待改進,；教師、學生的負擔還比較重等。今后我們將一如既往的努力工作,，積極改進工作方法,，以學校教育教學管理為核心，服務于老師,、服務于學生,，

力爭把教育教學工作做得更好。 謝謝大家,！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇八

老師們,、同學們：

大家好！

本學期,，我校正式更名為南京師范大學附屬中學新城小學,。我和大家一樣,非常榮幸和驕傲成為附中集團的一員。新學年里,，我愿意和師生們一起努力,，把這所學校打造成省市區(qū)一流的學校，我們的老師將成為最好的老師,、最優(yōu)秀的老師,、最有愛心的老師。

本學年的主要任務是：以德育為首,，切實加強

思想

政治教育工作,，保證學校持續(xù)健康和諧發(fā)展，加強學校師資建設,，打造一支能吃苦,、能戰(zhàn)斗的教師隊伍。進一步優(yōu)化學校教育教學環(huán)境,，努力提高教育教學質量,，讓同學們在學校學到知識，完善自己,，提高身體素質,，學會做人，學會生活,，適應將來社會的發(fā)展,。讓這里真正成為老師們愉快工作的樂園，同學們快樂學習的樂園,。

孩子們,你們的內心世界就像一張純潔的白紙,，作為你們的朋友，我們將會用自己的愛心和你們共同用愛和智慧描繪一幅幅多姿多彩的圖畫,，譜寫一曲曲美妙的樂章,，點燃一盞盞理想的明燈,。

因此，本學期我們針對各年級提出如下具體要求：

六年級同學要做到“三爭”：爭做新城小學帶頭人,、爭做合格畢業(yè)生,、爭做創(chuàng)新好少年

五年級同學要做到“三心”：對他人要有愛心、對集體事要熱心,、對學習要

精心

四年級同學要做到“三愛”：愛學校,、愛師長、愛同學

三年級同學要做到“三好”：習慣好,、學習好,、活動好

二年級同學要做到“三講”：講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生

一年級同學要做到“三會”：會走路,、會做操、會掃地

老師們,、同學們,，新的學期，新的開始,，也帶來了新的`挑戰(zhàn),，也孕育著新的希望與憧憬，面對這一更為緊張和富有挑戰(zhàn)性的學習與工作,，我們每一位教師,、學生都應站在新的起跑線上認真審視自己，以滿腔的熱情投入到新學期的工作與學習中去,，為實現自身的目標而奮斗,、拼搏！

最后祝愿同學們在新的學期,，新的航程中揚起前進的風帆,，取得更輝煌的成績！祝老師們身體健康,，桃李滿天下,。

謝謝大家！

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇九

我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學校長,，倍感榮幸,，校長表態(tài)發(fā)言材料。在這里,，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任,。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持,，理解和關心。在此我表示衷心的感謝。

新的崗位,、新的職務是一個新的起點,，但更是一個新的考驗，在今后的工作中,，我將不負眾望,，不辱使命，帶領大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,，努力把開城的教育教學工作做好,，辦人民滿意的教育。

首先,，擺正位置,，當好帶頭人。作為中心小學校長,，在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,，尊重各位校長，尊重廣大教師,，傾聽大家的意見和呼聲,，多為學校和教師的利益著想，維護學校和教師的合法權益,，遇事多向教育局和鎮(zhèn)

黨

委,、政府請示匯報，多和各位校長協(xié)商,，多和教師交心通氣,，辯證的看待工作中的失誤，揚長避短,，顧全大局,。始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”,。我深知自己的責任重大,，一定要全心全意把自己的工作做好，要對得起組織的信任,，對得起廣大教師的支持和關心,。

其次， 加強學習,，提高素質,。學習是提高綜合素質的途徑，也是搞好教育教學工作的基礎,，一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學習,，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,，不斷充實自己、完善自己,，使自己能更好地勝任本職工作,。同時采勸請進來、走出去”的辦法,，鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習,，努力營造濃厚的`學習氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質 ,。

第三,，保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風,。既發(fā)揚以往好的作風,、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，又注重在新的工作實踐中摸索新經驗、探索新路子,，和大家一道,，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學模式和管理經驗

第四，進一步加強學校管理,，提高教育教學質量,。學校工作無小事，事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學校管理上,，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,，完善各種規(guī)章制度，在精細化管理上做文章,，充分發(fā)揮教師的聰明才智,，調動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學質量上下真功夫,，注重理論聯系實際,，力戒形式主義，多做實際工作,，努力提高教育教學質量,。

第五，做好校長選聘工作,。大家都知道,，近期由于校長選聘，致使學校有些工作處于癱瘓狀態(tài),，目前擺在我們面前的工作很多,，教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建,、“村小行動”的貫徹落實、學校質量工程的綜合評估等等,，但當務之急是校長的選聘,。校長素質的高低,，直接關系到學校的辦學方向和辦學水平,，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新

精神

,，懂教育,、懂管理、作風過硬的校長隊伍,，在短時間內要完成這項工作,，希望各位校長能積極配合、大力支持,，同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,，保質保量的完成校長選聘工作。

各位

領導

,，同志們,，我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”為座右銘,，無論遇到什么困難,，我都會迎難而上，始終保持科學嚴謹的頭腦,。充分調動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,，用人所長，發(fā)揮群體智慧,，共同做好工作,。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量,，一種是人格的魅力,。我們都是凡人，正所謂：尺有所短,，寸有所長,。但我想，只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,，互相信任,，互相學習，互相促進,，團結協(xié)作,，就一定能夠做好工作,，做出不平凡的事業(yè)。我相信,，有各級組織的大力支持,、有各位

領導

的親切關懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關心,、理解和支持,，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情,，積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學改革之中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學習,，勤奮工作，認真履行校長職責,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學質量，辦人民滿意的教育,，以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關心,。

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇十

老師、同學們：

大家好,！

在這“春風吹綠千枝柳,，時雨潤紅萬樹花”的季節(jié)里，我們懷著崇敬的心情,，徒步來到這蔥蘢抱翠,、莊嚴肅穆的曾洪興、肖茂林烈士紀念碑前,，緬懷革命先烈,，祭奠捐國英魂，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)的洗禮,。

曾洪興,、肖茂林烈士是外籍人，嵩宜路武工一大隊戰(zhàn)士,，于1949年12月在阻擊國民

黨

二十六軍,、第八軍殘余部潰逃的戰(zhàn)斗中光榮犧牲，年僅十八歲,。正是這兩位舍小家,、為國家的英雄給了我們一個溫暖幸福的大家，給了我們今天的幸福生活，給了我們珍貴的學習機會,。然而今天,，面對曾洪興、肖茂林烈士紀念碑,，此刻我的`心情無法平靜,。我們大部分同學能認真學習，以優(yōu)秀的成績報答先烈的厚德,，但我們有些同學習慣于享受前輩們用生命換來的幸福與安寧,，習慣于享受鮮花與陽光，忘卻了先輩浴血奮戰(zhàn)的往事,，忘卻了父母,、老師苦口婆心的教誨,，忘記了自己應盡力而為的本職,。有的愛玩游戲，有的愛哭愛笑還愛鬧,，每天作業(yè)胡亂做,，交差了事一整天。想想為國捐軀的革命先烈,，我們能不感到愧疚嗎,？想想我們的責任、使命,，我們能有理由不好好學習嗎,？

同學們：先人已逝，

精神

猶在,。讓我們追尋他們的足跡,，學習他們是非分明、立場堅定的優(yōu)秀品質,，學習他們沖鋒陷陣,、奮勇向前、不畏艱險,、敢于犧牲的高尚情操,！有了這種

精神

，我們就能經受住學習和生活中各種困難的考驗與挑戰(zhàn),，就能耐得住學習的繁重與枯燥,。

同學們：現在就讓我們一起莊嚴地向先烈們宣誓：“從今天起，從我做起,，從現在做起,，從點點滴滴做起，頑強拼搏,，自強不息,，勤奮學習,！”

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇十一

尊敬

領導

、評委,、來賓們：

大家好,！

感謝上級

領導

對長安小學的關心，我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點,，將使我校的用人機制更加民主化,、規(guī)范化，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,，使我們年輕人有機會展示自己的才華,，為長安小學的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,，我相信我有信心,，有能力做好總務處的工作，為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量,。

本人于1993年7月畢業(yè)于三明師范,，同年分配到三元區(qū)荊東小學任教，并一直擔任學校的會計主管,，1998年我區(qū)各中小學成立保衛(wèi)科,，本人擔任荊東小學保衛(wèi)科科長，

2000

年8月調入三元區(qū)長安小學任教,，從事教育事業(yè)11年,。

1、良好的職業(yè)道德,。任教11年來,，本人能廉潔奉公，以身作則,，團結協(xié)作,，說實話，辦實事,，講實效,，不做表面文章，不空談,，具有一定的事業(yè)心和責任感,。

2、認真,、勤勞的工作特點,，樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,，要求總務人員,，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞,，任勞任怨地對待每一項工作,，積極主動，熱情周到地做好服務工作,。認真,、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風,。

3,、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展,。

4,、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理,。

1,、指導

思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協(xié)助校長強化學校財產和財務管理,，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念,，為教育教學一線服務,。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,，以適應信息時期的要求,。

⑵做好學校的財務管理認真執(zhí)行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理,。認真編制學校的預算,，有計劃、有目的地使用資金,，把有限的資金用在刀刃上,，提高資金的`使用效率，保證教學工作的開展,。嚴格執(zhí)行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,，不亂收費，并實行財務公開,。

⑶建立嚴格的采購制度制定嚴格的購物計劃,，合理化審批、采購、管理制度,，在保證質量的情況下,，做到貨比三家，節(jié)約開支,。

⑷進一步完善學校財產管理應用現代信息技術,，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用,。

①建立健全固定資產帳,，完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術,，對財產進行動態(tài)管理,，做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,，每學年做好物品的清點工作,。

④節(jié)約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支,。

⑤修舊利廢,，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,，發(fā)揮現有資產的最大效益,。

⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度,，提高人員的工作效益,。

⑹做好師生的衛(wèi)生保健工作。

①每學年對學生進行一次體檢,，建立學生健康卡,，對患有特殊疾病的同學做好反愧跟蹤工作。堅持預防為主,，加強對常見病的防治知識宣傳,，對各種流行性傳ran病及時防治和管理。

②根據學校財力,，有計劃地組織教職工體檢,，建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規(guī)章制度,，調動處室人員的工作積極性,，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展,。

以上,，是我參加公開競聘演講的主要內容,，如果組織上給予信任，我將按照我的指導

思想

和工作思路,，以我的熱情,，使我校總務處工作更上一層樓,，如果沒有聘我,，我也將一如既往地努力工作，為祖國的教育事業(yè)和長安小學的發(fā)展盡自己的最大力量,。

學校管理經驗交流會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位

領導

,、親愛的老師們：

大家好！非常感謝鎮(zhèn)中心校

領導

多年來對我的培養(yǎng)和教育,，感謝陪我一起成長的學校

領導

,、同事們這些年來對我的支持和勉勵！是你們不懈的努力,，成就了我點滴的進步,！今天能在這個舞臺上作表態(tài)發(fā)言，讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,，更感受到自己肩頭的壓力與責任,！

在新的學年，我來到了有著深厚文化底蘊,，也取得了豐碩教學成果的栗元史小學,，與這個學校優(yōu)秀的

領導

班子和優(yōu)秀的教師群體一起學習，一起工作,，共同成長,！

熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學校譜寫過寶貴的八年青春，對這個學校有著無盡的留戀與親情,，栗元史小學留

給大家

的共識是：學校教師隊伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻,，有著優(yōu)良教學傳統(tǒng),；

領導

班子服務意識和責任意識強，管理務實,、嚴謹,；學生

個性

鮮明，熱愛學習,，尊師敬長……我能參加到這樣一個優(yōu)秀的團隊中,，與大家一起學習、工作和成長,，我感到非常自豪,。與大家走到一起,，真的是一種緣分，我會珍藏這份緣分,，也會豐富和發(fā)展這份緣分,。

在新的工作崗位上，為了不辜負各級

領導

及學校班子和全體教職工對我的厚愛,，不辜負學生家長對我的期待,，我將努力做好以下幾點：

第一、要牢固樹立為全校師生服務的意識,。走上新的工作崗位,，只是為我在更高層次、更寬廣的領域里為全校師生

提供

服務創(chuàng)造了條件,，我感到更多的是責任和義務,，我將盡全力做好自己的工作，更好的為全校師生服務,。

第二,、要加強學習，提高素質,。走上新的工作崗位,，我會進一步強化學習：向理論學，學習

黨

在現階段的路線,、方針和政策,，學習先進的教育教學理論；向實踐學,，在教育教學過程中不斷

總結

經驗教訓,；向學校班子成員學，學習我們學校好的傳統(tǒng),；向在坐的老師們學,，學習你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的

精神

,。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務水平,，提高為全校教職工服務的本領。

第三,、要從嚴要求自己,。走上新的工作崗位，我會以滿腔的熱情,，全部的智慧,，辛勤的汗水，投入到每一天的.工作中,，力求做到工作每一天,，成就每一天,，精彩每一天。

第四,、要努力進取,，目標明確。要進取,，必須要有動力,，而動力則來源于目標的遠大。我們應該擁有什么樣的目標,？我這段時間思考的結論是：我們不僅要繼承和發(fā)揚教育教學先進單位的稱號,，還應該成為孟莊特色教育的一面旗幟。那么如何成為“特色教育的一面旗幟”,？我的想法是：我們具備了“先進的辦學理念+優(yōu)秀的老師+優(yōu)質的管理+優(yōu)質的學生+好的硬件設施”,，欠缺的是特色方向的引領，本學年我將在“糧食粘貼畫”,、“抖空竹”兩個方面尋求突破,，用一年時間形成規(guī)模，兩年時間成為孟莊鎮(zhèn)特色建設窗口學校,。同志們,，學校不是哪一個人的，它應該包括我們在座每

一位教職員工的名字,，校興我榮,，校衰我恥。我將和大家共同記住這一句話：學校興亡,，我有責任,。讓我們共同努力，共創(chuàng)孟莊教育的新明天,！謝謝大家,！