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市場調(diào)查策劃方案的作用(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 21:38:20
市場調(diào)查策劃方案的作用(九篇)
時(shí)間:2023-04-10 21:38:20     小編:zdfb

“方”即方子,、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

市場調(diào)查策劃方案的作用篇一

第一,,學(xué)生人數(shù)多,,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題,。

第二,食堂開放時(shí)間有限,,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。

第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),,越來越受到廣大學(xué)生的青睞,。

二、 調(diào)查目的:

通過本次調(diào)查,,了解以下主要內(nèi)容,,達(dá)到以下目的:

(一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

(二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三) 分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

(四) 統(tǒng)計(jì)資料,,預(yù)測外賣市場容量及潛力,。

三、 調(diào)查內(nèi)容:

(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

2,、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;

3、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

(二) 消費(fèi)者調(diào)查

1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì),、便利等)

2,、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種,、口味、價(jià)格等)

3,、 消費(fèi)者的忠誠度

4,、 消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

5,、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

(三) 商家調(diào)查

1,、 主要客戶群

2、 廣告策略

3,、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四,、 調(diào)研對象及抽樣方法

調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店,。

抽樣方法:為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力,、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五,、 調(diào)查員的要求及組成人員

(一)人員要求

1,、 儀表端正、大方,。

2,、 舉止談吐得體,態(tài)度親切,、熱情,。

3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極的工作精神,。

4、 訪員要把握談話氣氛的能力,。

(二)人員

唐葉梅,、晏蘭輝、曾艷花

六,、 市場調(diào)查方法

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,,學(xué)生比較空閑的時(shí)候,。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,,便于調(diào)查,,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,,以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,,切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的訪談了,。在非就餐時(shí)間,,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。

七、 調(diào)查規(guī)模

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,,訪談20個(gè)學(xué)生,、6個(gè)商家。

八,、 工作內(nèi)容,、時(shí)間及人員安排

(一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

(二) 設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

(三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,,全體參與,,唐葉梅負(fù)責(zé)

(四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,,晏蘭輝負(fù)責(zé)

(五) 統(tǒng)計(jì)問卷,、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,,曾艷花負(fù)責(zé)

(六) 撰寫調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

九,、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印費(fèi):策劃書 1元

問卷 30元

訪談提綱 0.3元

調(diào)查報(bào)告 1元

合計(jì): 32.3元

十,、附錄:

調(diào)查問卷

訪談提綱

市場調(diào)查策劃方案的作用篇二

一、前言

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃,、穿,,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升,。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,,校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場。因此,,為了更清晰,、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

.02 上海相宜本草化妝品有限公司成立,,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌,。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品,。

二,、調(diào)查目的和意義

(一)調(diào)查目的

1. 全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況 。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價(jià)情況,。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價(jià)調(diào)查情況,,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,,提高產(chǎn)品的銷售量,。

三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目

(一)消費(fèi)者

1,、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi),、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

2,、消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過,、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者,。

(二)市場

1,、相宜本草在校園市場上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購買力情況

3,、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1,、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四,、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五,、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,,并擬定樣本數(shù)為200人,。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法,。

六、資料分析方法

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七,、進(jìn)度安排

3月28日 制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午 制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午 實(shí)施調(diào)查

3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報(bào)告

八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

備用資金10元

九,、最終成果形式

市場調(diào)查報(bào)告

十、附錄

(略)

市場調(diào)查策劃方案的作用篇三

一,、調(diào)查目的和任務(wù)

1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查,。

2.任務(wù)

(1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣,。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策,。

二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

采用抽樣調(diào)查的方式,,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客,。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥迹菄H化的大都市,,人們比較愿意接受新事物,,對于洋文化的接受程度也會(huì)相對比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),,有三個(gè)原因,。首先,公園人流量比較大,,調(diào)查采樣比較方便;其二,,在公園調(diào)查對象的類別會(huì)比較廣泛,因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層,、職業(yè)等等,,這樣調(diào)查的對象會(huì)比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),,這對于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三,、調(diào)查項(xiàng)目

調(diào)查中國民眾對于肯德基口味,、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡,、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù),。

四、調(diào)查方法

采用攔截,、試吃,、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

五,、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,,調(diào)查小組成員如下,。

組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)

副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)

成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆,、方治平,、張萌胤、翟娟,、郭蓓蓉,、李琦、朱燕亮,、熊英凱,、忻彬鴻、俞俊,。

六,、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

(1)培訓(xùn):20xx.5.20

(2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé),。

第一組由4名長相可愛,、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),,請他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好,、手腳麻利的學(xué)生組成,,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊,。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,,在游客品嘗玩雞塊之后,,對游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容,。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,,并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核,、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,,起草調(diào)查報(bào)告。

(3)調(diào)查:20xx.5.23

(4)資料整理分析:20xx.5.24-25

(5)調(diào)查報(bào)告撰寫:20xx.5.26-31

七,、調(diào)查費(fèi)用:

禮品費(fèi):1000元

交通費(fèi):500元

調(diào)查報(bào)酬:5000元

合計(jì):6500元

市場調(diào)查策劃方案的作用篇四

(一)調(diào)研背景

近年來,,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅,。但是隨著競爭加劇,,局勢慢慢起了變化,,聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),夏士蓮,、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者,。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,,而低端的市場則歸屬了拉芳,、亮莊、蒂花之秀,、好迪等后起之秀,。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局,。通過市場細(xì)分,,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn),。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,,并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場營銷調(diào)查,。

(二)調(diào)研目的

本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

1,、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放,、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,。

2,、了解消費(fèi)者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度,。

3,、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn),。

(三)調(diào)研內(nèi)容

根據(jù)上述調(diào)研目的,,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

1、針對其營銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,,從而為其今后的營銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:

(1)消費(fèi)者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者,。

(2)對采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,,是否遇到買不到采樂的情況,,使用采樂過后的感覺,,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

(3)消費(fèi)者對于去頭屑這方面的認(rèn)知,。

2,、了解消費(fèi)者的觀念,,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查,。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

(1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過,。

(2)對于采樂印象的評價(jià)(五分法)

此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡,、性別,、收入、職業(yè),,以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用,。

(四)目標(biāo)被訪者定義

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們在樣本定義時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費(fèi)者對采樂洗發(fā)藥的看法,,以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,,而且它主要是針對有頭屑的人,,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力,。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗(yàn)的人,,主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查。

基于以上原則,,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

1,、20—45周歲的城市居民。

2,、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司,、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

3,、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研,。

(五)數(shù)據(jù)收集方法

本項(xiàng)目的資料收集方法如下:

問卷長度控制在半個(gè)小時(shí)左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用,。

問卷抽樣方法:在北京,、哈爾濱、上海,、廣州,、長沙,、成都、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,,在每個(gè)城市的電話簿中隨機(jī)選擇400個(gè)號碼,,打電話核實(shí)受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,,多次隨機(jī)選擇,,直到選夠400人為止。

采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行入戶調(diào)查,。

(六)樣本量

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),,最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計(jì)分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè),。

(七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再一次檢查問卷的真實(shí)性)

1、本次訪問復(fù)核率為30%,,其中15%電話復(fù)核,,15%實(shí)地復(fù)核;

2、我們將實(shí)行一票否決權(quán),,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,,該訪問員的所有問卷作廢;

(八)數(shù)據(jù)錄入與處理

參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行,。

(九)研究時(shí)間安排見表1-1(自項(xiàng)目確定之日起)

表1-1 時(shí)間安排表

一周 二周 三周 四周 五周 六周 七周 八周

方案與問卷設(shè)計(jì)

問卷試訪

調(diào)查實(shí)施

數(shù)據(jù)處理

報(bào)告撰寫與發(fā)布

(十)報(bào)告提交

由六人行市場調(diào)查公司向西安楊森公司提交調(diào)研報(bào)告一份及所有的原始問卷,,并根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告和數(shù)據(jù)分析。如有需要,,我們將向西安楊森公司作口頭匯報(bào),。

(十一)費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為(6.7萬元),其用途分別如表1-2所示:

表1-2 費(fèi)用預(yù)算表 單位:萬元

1 問卷設(shè)計(jì),,問卷印刷 2.0

2 調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用 1.0

3 數(shù)據(jù)處理(編碼,,錄入,處理,,分析) 1.5

4 地區(qū)市調(diào)公司代理費(fèi)用 1.4

5 差旅及其他雜費(fèi) 0.8

合計(jì) 6.7

市場調(diào)查策劃方案的作用篇五

一,、 背景:

第一,學(xué)生人數(shù)多,,用餐時(shí)間比較一致,,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題,。

第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。

第三,,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞,。

二,、 調(diào)查目的:

通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,,達(dá)到以下目的:

(一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

(二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三) 分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

(四) 統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力,。

三,、 調(diào)查內(nèi)容:

(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

2,、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;

3、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

(二) 消費(fèi)者調(diào)查

1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì),、便利等)

2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種,、口味,、價(jià)格等)

3、 消費(fèi)者的忠誠度

4,、 消費(fèi)者消費(fèi)能力,、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

5、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

(三) 商家調(diào)查

1,、 主要客戶群

2,、 廣告策略

3、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四,、 調(diào)研對象及抽樣方法

調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度,,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力,、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、 調(diào)查員的要求及組成人員

(一)人員要求

1,、 儀表端正,、大方。

2,、 舉止談吐得體,,態(tài)度親切、熱情,。

3,、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神,。

4,、 訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員

唐葉梅,、晏蘭輝,、曾艷花

六、 市場調(diào)查方法

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,,訪談為輔;對商家以訪談為主,,具體實(shí)施方法如下:

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候,。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查,。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,,切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,,得出更真實(shí)有效的結(jié)果),。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了,。在非就餐時(shí)間,,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。

七、 調(diào)查規(guī)模

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,,訪談20個(gè)學(xué)生,、6個(gè)商家。

八,、 工作內(nèi)容,、時(shí)間及人員安排

(一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

(二) 設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

(三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,,全體參與,,唐葉梅負(fù)責(zé)

(四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,,晏蘭輝負(fù)責(zé)

(五) 統(tǒng)計(jì)問卷,、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,,曾艷花負(fù)責(zé)

(六) 撰寫調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,,集體討論,,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

九,、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印費(fèi):策劃書 1元

問卷 30元

訪談提綱 0.3元

調(diào)查報(bào)告 1元

合計(jì): 32.3元

十、附錄:

調(diào)查問卷

訪談提綱

市場調(diào)查策劃方案的作用篇六

調(diào)查課題:山農(nóng)大東校區(qū)10級新生主體領(lǐng)導(dǎo)意識的調(diào)查研究

一,、調(diào)查背景

隨著社會(huì)的發(fā)展,,現(xiàn)代社會(huì)對公民的主體領(lǐng)導(dǎo)意識有越來越高的要求,現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體,,現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大,,所以在學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識的培養(yǎng)成為一種趨勢。

二,、調(diào)查目的

通過對山農(nóng)大東校區(qū)的學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)意識情況和影響因素的調(diào)查研究,,探求現(xiàn)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識形成的一般模式,為日后大學(xué)新生活動(dòng)的組織和人才素質(zhì)培養(yǎng)方案的改善奠定基礎(chǔ),,同時(shí)作為地區(qū)個(gè)案,,對于社會(huì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和行為組織學(xué)的理論建設(shè)也有一定的考價(jià)值,。

三,、調(diào)查對象

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)10級入學(xué)新生 分析單位:個(gè)人

四、調(diào)查內(nèi)容和工具

調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)入學(xué)新生的主題領(lǐng)導(dǎo)意識

調(diào)查工具:問卷調(diào)查,、訪談卡片(見附件)

物質(zhì)條件:錄音筆,、手機(jī)

五、調(diào)查方式、方法及具體實(shí)踐

調(diào)查方式:直接調(diào)查為主結(jié)合間接調(diào)查,、抽樣調(diào)查和個(gè)案調(diào)查

調(diào)查方法:問卷法為主,、結(jié)合訪談法、觀察法

資料分析方法:統(tǒng)計(jì)分析,、結(jié)合理論分析

1,、以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

在完成調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和制作的相關(guān)工作后,,就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給被調(diào)查人,統(tǒng)一選擇早晚自習(xí)這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)檫@段時(shí)間學(xué)生們集中在教室內(nèi),,便于調(diào)查開展,,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。

調(diào)查員在進(jìn)入教室后說明來意,,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者一份精美禮物以吸引被調(diào)查者的積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)收回問卷,,也可以第二天收回(不建議),。

2、以訪談為輔助調(diào)查,,具體實(shí)施方法如下:

由于調(diào)查形式不同,,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。調(diào)查員在訪談前要事先做好充分的的準(zhǔn)備,、列出調(diào)查所要了解的所有問題,。調(diào)查員在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話的方向,,能夠準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容迅速的做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果,。

3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢統(tǒng)計(jì)資料;

調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,,以盡量減少誤差,。因?yàn)槠浜喴仔停摴ぷ饔勺迦送瓿伞?/p>

六,、調(diào)查程序及時(shí)間安排

調(diào)查大致可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施、研究,、總結(jié)四個(gè)階段,。

1,、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。

2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,,采用多種形式,,由調(diào)研人員廣泛的手機(jī)與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

3,、研究階段:將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納、整理和分析,。

4,、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來,并進(jìn)行評估,。 按調(diào)查的實(shí)施程序,,可分為七個(gè)小項(xiàng)來對時(shí)間進(jìn)行具體安排:

調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì),、修改,、論證--------------1周左右

實(shí)地訪問階段-----------------------1周 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段--------------------1周 調(diào)研報(bào)告撰寫階段-------------------------1周

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

材料費(fèi):調(diào)查問卷200分10元 查閱資料費(fèi):上網(wǎng)查閱 10元 小禮物:10元

共計(jì):30元

八,、附錄:

參與人員:陳澤華,、俆世超

市場調(diào)查策劃方案的作用篇七

一. 調(diào)行狀況,分析貴州師范學(xué)院師生對乘坐56路公交車的滿意程度,,并此得出的結(jié)論,,進(jìn)一步了解貴州師范學(xué)院師生對56路公交車的看法,并為公交公司改善56的運(yùn)營情況提供一份參考信息,。

三.理論構(gòu)架:本調(diào)查研究的基本思想是:影響乘坐56路公交車的滿意程度的主要因素有以下幾類,

﹤一﹥ 56路公交的自身狀況

(1)56路公交車的出查題目:貴州師范學(xué)院師生對乘坐56路公交車的滿意程度

二. 調(diào)查目的:通過調(diào)查56路公交車的運(yùn)車率;

(2)56路公交車的衛(wèi)生情況;

(3)56路公交車的車速;

(4)56路公交車的數(shù)量;

(6)公交車的司機(jī)服務(wù)態(tài)度

(7)56路公交車的基本設(shè)施

﹤二﹥ 師生的因素

(8)56路公交車乘客的素質(zhì)問題;

(9)在公交車的行為舉動(dòng);

(10)乘坐56路公交車人的師生人數(shù);

(11)對56路公交車的總體評價(jià)

(12)擇乘坐56路車的最主要的原因

(13)乘坐56路車的時(shí)間段

(14)56路公交車內(nèi)的擁擠程度如何?

(15)對56路公交車內(nèi)的空氣狀況的普遍感覺

﹤?cè)?其它因素

(16)公交車的價(jià)格;

(17)師生對時(shí)間的看待

(18)56路公交車最需要改進(jìn)的地方,。

市場調(diào)查策劃方案的作用篇八

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,,于x年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量,、價(jià)格,、環(huán)境、服務(wù),、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié),。

調(diào)查目的:

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,,一直以來都受到大家的歡迎,,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,,我就此問題展開市場調(diào)查,。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,,增加客流量,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)查時(shí)間:

x年11月9—x年11月17

調(diào)查的方法和結(jié)果:

本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,,輔助以個(gè)人觀察和訪問法,。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份,,回收100份,有效問卷為95份,,回收率與有效率都為95%,。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問,。

大學(xué)生群體對于食堂就餐,,飯菜種類少、環(huán)境差,、價(jià)格不合理等有很多問題,,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大,。

這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,,勢必會(huì)阻礙正常運(yùn)行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,,進(jìn)一步

提高工作質(zhì)量,,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益,。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下,。

1、廣告宣傳

在問卷中了解到,,有些人還不知道米線店的開業(yè),,還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹,。

2,、米線店環(huán)境衛(wèi)生

米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,,木地板,。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多

3、飯菜價(jià)格

在此次調(diào)查中,,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價(jià)格無所謂,,少部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格應(yīng)再實(shí)惠一些

4,、飯菜質(zhì)量

學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價(jià)是:關(guān)于米線的色 香 味方面,,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,,有20%同學(xué)認(rèn)為不好,。

5、服務(wù)態(tài)度

20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,,80%的學(xué)生認(rèn)為很好,。

存在問題分析:

1. 很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,,在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2. 我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的,,吃其它每人每餐5元即可,,飄香緣需要8—10元。

3. 學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,,吃米飯和面食的比較多,,米線很難長時(shí)間做為主食。

4. 菜肴種類還是有些少,,據(jù)了解,,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,,還是菜品都比較齊全,。

5. 候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時(shí)間過長,。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,,而米飯和菜盛上就可以吃了,,很多學(xué)生不愿意等。

可行性建議:

增加宣傳力度,,改變宣傳方式,,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,,要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色,,使產(chǎn)品具有吸引力,。

增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,,但不夠人性話,,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐,、情侶套餐,、女生套餐、男生套餐價(jià)格方面 :很多同學(xué)反應(yīng)價(jià)格高,,看能否在保證質(zhì)量的情況下,,下調(diào)一下價(jià)格

促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動(dòng),比如贈(zèng)飲料,,贈(zèng)燒餅,,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加。

市場調(diào)查策劃方案的作用篇九

為貫徹落實(shí)國務(wù)院殘工委等11個(gè)部門《關(guān)于開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查的通知》精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,特制定本方案。

一,、調(diào)查目的

殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查(以下簡稱“專項(xiàng)調(diào)查”),,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神,按照推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求,,努力加強(qiáng)殘疾人事業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,,進(jìn)一步摸清搞實(shí)殘疾人基本服務(wù)現(xiàn)狀與服務(wù)需求,為扎實(shí)推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,,制定殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展綱要,,實(shí)現(xiàn)殘疾人基本狀況的信息化動(dòng)態(tài)管理,全面促進(jìn)中國特色殘疾人事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查工作在鎮(zhèn)政府殘疾人工作委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由鎮(zhèn)殘聯(lián)會(huì)同民政辦,、勞動(dòng)保障所等部門組織實(shí)施,,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查工作辦公室設(shè)在鎮(zhèn)殘聯(lián)。

各村(居)要成立專項(xiàng)調(diào)查隊(duì),,調(diào)查隊(duì)由村干部,、村殘聯(lián)委員及熟悉殘疾人工作的村居干部組成,。專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)所轄村居調(diào)查任務(wù),每個(gè)村居要成立專項(xiàng)調(diào)查小組,,殘疾人較少的社區(qū),,根據(jù)調(diào)查量可以2—3個(gè)村居成立1個(gè)調(diào)查小組,每個(gè)小組不得少于2人,。

三,、調(diào)查對象

專項(xiàng)調(diào)查的對象為在全國殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的0—15歲疑似殘疾兒童。

四,、調(diào)查內(nèi)容

緊緊圍繞殘疾人基本服務(wù)狀況和需求開展專項(xiàng)調(diào)查,,重點(diǎn)了解各類殘疾人在生活救助、社會(huì)保障,、康復(fù)服務(wù),、輔具服務(wù)、接受教育,、就業(yè)幫扶,、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā),、住房保障,、無障礙改造、權(quán)益維護(hù)等方面的現(xiàn)有服務(wù)狀況,、托底服務(wù)需求等內(nèi)容,。

調(diào)查表由國務(wù)院殘工委辦公室委托全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì),由省專項(xiàng)調(diào)查辦公室統(tǒng)一下發(fā),,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)據(jù)實(shí)填報(bào),。

五、調(diào)查時(shí)間及工作要求

專項(xiàng)調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:20xx年1月1日0時(shí),。

調(diào)查登記和復(fù)查工作時(shí)間:20xx年1月1日至3月31日,。

調(diào)查登記和復(fù)查工作要求做到堅(jiān)持入戶調(diào)查,實(shí)事求是,,仔細(xì)詢問,,認(rèn)真填寫調(diào)查表,提高準(zhǔn)確度;動(dòng)員被調(diào)查對象積極配合,,如實(shí)申報(bào);登記后調(diào)查人員要搞好自查,、互查和議查,最大限度地降低調(diào)查誤差,。

鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室提前做好殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作,,根據(jù)《20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼》,將殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的持證殘疾人和暫未持證的疑似殘疾兒童基礎(chǔ)信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居(社區(qū))行政區(qū)劃進(jìn)行對應(yīng)劃分,,組織基層殘疾人專職委員和村居(社區(qū))干部等對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行摸底核查,為現(xiàn)場入戶調(diào)查打好基礎(chǔ),。

鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)對所轄地區(qū)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作進(jìn)行檢查評估,,接受市專項(xiàng)調(diào)查辦公室抽查。

六,、調(diào)查試點(diǎn),、調(diào)查人員的選調(diào)與培訓(xùn)

為鍛煉調(diào)查骨干隊(duì)伍,提高組織實(shí)施能力和業(yè)務(wù)水平,。鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將按照上級專項(xiàng)調(diào)查辦公室要求,,組織小規(guī)模試點(diǎn)工作。

鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將選調(diào)業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、能吃苦的工作人員作為業(yè)務(wù)骨干參與調(diào)查工作?;鶎诱{(diào)查人員由鎮(zhèn)從殘疾人專職委員,、村居(社區(qū))醫(yī)生及村居(社區(qū))干部等人員中選調(diào),陪調(diào)員由熟悉村居(社區(qū))殘疾人戶情況的人員擔(dān)任,。入戶調(diào)查時(shí)須有1名調(diào)查員和1名陪調(diào)員共同進(jìn)行調(diào)查問卷的填寫工作,。

鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將選派1名鎮(zhèn)級調(diào)查骨干和2—3名理解能力強(qiáng)、有能力參與縣(區(qū))級培訓(xùn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查骨干參加省級培訓(xùn),。

縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室按要求組織縣級培訓(xùn)工作,,縣級培訓(xùn)將組織到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))的調(diào)查員,,培訓(xùn)要求以實(shí)訓(xùn)為主,,注重實(shí)際操作,做到緊密聯(lián)系調(diào)查實(shí)際,,統(tǒng)一調(diào)查口徑,,以掌握詢問技巧、指標(biāo)定義,、填寫方法為重點(diǎn),。各級調(diào)查組織要保證調(diào)查人員的穩(wěn)定性,經(jīng)培訓(xùn)的調(diào)查員不得隨意更換,。

七,、經(jīng)費(fèi)來源

專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)由省級和地方共同負(fù)擔(dān)??h財(cái)政應(yīng)根據(jù)調(diào)查工作需要,,將調(diào)查經(jīng)費(fèi)列入同級預(yù)算予以保障。

八、事后質(zhì)量抽查及數(shù)據(jù)處理

調(diào)查登記和復(fù)查工作結(jié)束后,,按照全國統(tǒng)一規(guī)定的事后質(zhì)量抽查辦法的要求,,市殘聯(lián)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將對我縣的調(diào)查工作進(jìn)行事后質(zhì)量抽查,計(jì)算調(diào)查誤差,。

專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件,,按照統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼,,由全國專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織開發(fā),。

鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室對調(diào)查表進(jìn)行審核驗(yàn)收后組織開展數(shù)據(jù)錄入,審核無誤后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù),。期間,,省、市,、縣級專項(xiàng)調(diào)查辦公室將對調(diào)查表的驗(yàn)收和數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,。

九、質(zhì)量評估,、數(shù)據(jù)發(fā)布

調(diào)查結(jié)束后,,全國專項(xiàng)調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)委托第三方專門機(jī)構(gòu),對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估,。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估后,,省專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織有關(guān)部門、高校和研究機(jī)構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行研究開發(fā),,形成研究報(bào)告,。

十、工作進(jìn)度安排

(一)制定方案與建立調(diào)查機(jī)構(gòu)

20xx年9月20日前,,成立雙溝鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查辦公室,,制訂調(diào)查方案。

20xx年9月31日前,,鎮(zhèn)殘聯(lián)開展查對資料補(bǔ)錄缺失信息工作,。

(二)摸底核查

20xx年10月,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室選派調(diào)查骨干參加縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室舉辦的核查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

20xx年11月,,完成向省,、市,、縣提交殘疾人基礎(chǔ)信息核查工作報(bào)告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,。

(三)綜合性試點(diǎn)和調(diào)查隊(duì)組建

20xx年9月25日前,完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)組建工作,。

(五)縣級培訓(xùn)

20xx年11月,,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織縣級培訓(xùn),,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn),。

(六)完成調(diào)查底冊

20xx年12月22日前,,完成調(diào)查底冊編制工作。

(七)宣傳發(fā)動(dòng)

20xx年12月,,開展全鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查宣傳工作,。

(八)物資準(zhǔn)備

20xx年12月下旬,完成所有調(diào)查所需的各項(xiàng)物資資金準(zhǔn)備工作,。

(九)現(xiàn)場調(diào)查

20xx年1月—2月:現(xiàn)場入戶調(diào)查登記,調(diào)查小組每天須對當(dāng)天入戶的問卷進(jìn)行自查,。

20xx年3月上旬,,鎮(zhèn)調(diào)查隊(duì)組織村居(社區(qū))對本社區(qū)所有調(diào)查問卷進(jìn)行集中復(fù)查和議查,對于復(fù)查出有疑問的問卷,,要求100%重新入戶調(diào)查,。

20xx年3月31日前,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)開展所轄村居(社區(qū))集中推磨互查;省,、市專項(xiàng)調(diào)查辦公室將組織進(jìn)行電話回訪,,復(fù)查驗(yàn)收。

(十)質(zhì)量驗(yàn)收

20xx年4月,,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居(社區(qū))調(diào)查隊(duì)進(jìn)行問卷審核、質(zhì)量驗(yàn)收,,迎接市專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織事后質(zhì)量抽查,。

(十一)數(shù)據(jù)錄入與分析

20xx年5月—6月,開展調(diào)查問卷數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作,。

20xx年7月—12月,,調(diào)查數(shù)據(jù)開發(fā)研究。

(十二)數(shù)據(jù)發(fā)布

20xx年3月,,由省級發(fā)布專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù),。

(十三)總結(jié)表彰

20xx年6月,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織對調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié),,對各村(居)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,、集體上報(bào)縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室。

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