時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇一

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立”以病人為中心’’的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里,，在院辦的領(lǐng)導下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習,，提高自身思想認識服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

三,、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇二

我們公司是20____年6月21日正式進駐____醫(yī)院，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔,、醫(yī)院安全護衛(wèi),、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進駐以來,，為做好后勤管理服務(wù)工作,，達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求，我們公司全體后勤職工積極進取，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)作,，認真努力工作，完成了各項工作任務(wù),，取得良好成績?，F(xiàn)將20____年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下：

一、樹立服務(wù)意識,，認真做好后勤管理服務(wù)工作

作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識,，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實行精細管理,，規(guī)范后勤服務(wù),；通過奮發(fā)努力，認真工作,，把各項后勤工作提高到一個新的水平,，獲得服務(wù)對象的滿意。

二,、加強學習培訓,，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團隊

我們后勤職工要努力學習，提高自己的政治覺悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立服務(wù)意識，做好各項后勤服務(wù)工作,。要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習與培訓,，切實提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認識和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,，正確認識自身的價值,，樹立自強、自重,、自尊的心理,，增強做好服務(wù)工作的自豪感和責任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

三,、加強科學管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

1,、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生,，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,，對各類日?；A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,，發(fā)揮最大、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療,、生活保障。20____年2月13日2#住院大樓啟用,，我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使2#住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個新臺階,，獲得了廣大病人的滿意,。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20____年3月22日成立中央運送中心,，提高了后勤保障服務(wù)能力,，為臨床一線提供強有力的支持。

2,、加強安全保衛(wèi),，構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識，加強安全保衛(wèi),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行，落實責任追究,，獎懲兌現(xiàn),。

二是建立健全安全工作督察機制，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。

三是加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,，確保萬無一失。

四是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,，重點檢查電源,、電路、電器設(shè)備等是否安全,；滅火器,、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好,；門,、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實,；用電,、用火、用氣是否規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗收合格為止。

五是加強值班值守,，嚴格報告制度,。對醫(yī)院重要部位，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度,；在國家重要節(jié)假日以及重大活動,、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,，確保醫(yī)院安全,。

3、節(jié)約水電資源,，杜絕浪費

水電是重要資源,，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費,，我們公司合理和科學用水用電。一是加強宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品,，要厲行節(jié)約，愛護一切水電設(shè)施,，不浪費一滴水,、一度電，人人主動消除常流水,、長明燈等跑,、冒,、滴、漏浪費現(xiàn)象,。二是加強水電檢查,，杜絕浪費，設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時,，加強能效分析,、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

四,、建立應(yīng)急預案，確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預案，通過對應(yīng)急預案的學習和操練,，基本掌握了應(yīng)急預案的要領(lǐng),。在應(yīng)急預案中，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預案,，為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻,。

五、今后努力的方向

為進一步做好后勤管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，獲得大家的滿意。我們公司今后：

一是要加強作風建設(shè),，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,，做到以認真、勤奮,、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績。

二是制訂考核辦法,，激勵先進,。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,，結(jié)合工作實際，制訂相應(yīng)的考核辦法,，激勵先進,?？己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,，激勵職工充滿干勁,、認真努力工作，勇爭先進,，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,，取得新成效。

20____年,，我們公司雖然認真努力,、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績,，每月獲得院方服務(wù)滿意度測評平均分95分,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,，我們公司還是存在不小的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進。

今后,，我們公司要繼續(xù)努力,，深化管理，勤奮工作,，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個新的水平,，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得院方和全體病人的真正滿意,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇三

下水道排水暢通,。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后,，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,，同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負荷運行情況,，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對康復中心,、超市安裝照明,、動力電度表工作，加強電費管理,，防止電費計算誤差,。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項目后，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決,。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵,，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無風排出,，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的'工作，把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決,。

在樓頂上的消防管道,、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落,，有的已生銹,，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆,。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總,，并且以備忘錄的形式已向院方匯報,，并請院方協(xié)助解決。

點,，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險情面前,，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù),。

1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3,、定期對眼科樓、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風機過濾網(wǎng)清洗。

4,、定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵,。

5、定期對生活水池排污清洗,。

1,、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元,；空調(diào)用電4029209度,，費用2776125.元，生活區(qū)用電量為1246913度,，費用578941.71元,；集資房用電量為53562度，費用38910.67元,；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元,。

設(shè)定時間自動開及關(guān),；使用計算機、打印機,、復印機等辦公自動化設(shè)備時,，要盡量減少待機消耗；根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明,；根據(jù)實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明,，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗）,。

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫(yī)院總電的60 %,。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識,，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義,。

1） 夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于

20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。

2） 做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入,；確保無人

不開空調(diào),，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象,；按操作規(guī)定正確操作,，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器,，下班前必須關(guān)閉空調(diào),；晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源,。

3） 每日定時記錄主機運行的水溫、水壓,、冷媒溫度,、冷媒壓力、

電壓電流等,，在不影響制冷的情況下,，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃,，大約可以減少主機耗電量2%,。

4） 定期清洗空調(diào)回風口處，以免影響回風效果,。

5） 為了使節(jié)能工作落實到實處,，抓出實效，我們在具體工作中充

分利用經(jīng)濟杠桿手段,，引入獎罰制度,，在科學測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標,。

3,、天然氣

20xx年xx月份至20xx年05月份180醫(yī)院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元,。

4,、節(jié)約水資源

20xx年01月份至09月份180 醫(yī)院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫(yī)院用水量241230噸,，費用675444元,，約占100%；軍休所用水量893噸,，費用2991.1元,，約占0%。為加強用水設(shè)備的日常維護管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習慣,，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還要提高，一專多能的技能還要培訓,。

2,、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細致,。

3,、加強對各部門醫(yī)護人員進行溝通和拜訪。 4,、東主樓衛(wèi)生間排風管沒有與樓頂排風機連接，造成4/5樓層臭氣重,。

5,、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

6,、中央空調(diào)控制系統(tǒng)存在問題,，需要從新調(diào)整。

7,、3#鍋爐風機和控制模塊廠家還沒有安裝,。

1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,，月月有進展,，周周有活忙，天天有落實,，人人有責任,。根據(jù)每個病區(qū)的工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人,，責任到人,。

2、完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對180醫(yī)管家工程部的工作進一步細化,，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修、設(shè)備保養(yǎng),、巡查工作的質(zhì)量,，來提高對醫(yī)院服務(wù)的滿意程度。

4,、落實：對計劃工作一定落實到位,，責任到人，提高我們維修人員的責任心,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。

但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇四

我院的長期規(guī)劃是：20xx年“打基礎(chǔ)”,，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度,；20xx年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,；20xx年“打品牌、樹形象”通過三年目標建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排,，認真學習黨的方針政策,，通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，精心組織,、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。同時,，為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全,、整潔,、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作,，消殺面積達3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行,。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進行徹底清掃，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”。并順利通過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作,。

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神,，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”,，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。

先后對內(nèi)科樓南面墻體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行硬化處理,，對上下水管道進行清淤疏通和維修,，對老化電路進行改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標準化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進行了全面維修,，增加了通風、滅蠅,、消毒,、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標識，制定管理制度和服務(wù)標準,，公示責任人員,、責任監(jiān)督員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象,。

同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇,、滅蠅燈,、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

⑴按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程。

夏季的供熱鍋爐,、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,，成立了檢修工作組,，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。

10月16日，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久,，發(fā)生了漏水現(xiàn)象,，由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修，加班加點,，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱,。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,，從而提高了服務(wù)水平,，確保了冬季以來的正常供熱。

⑶保暖措施,。

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖,，在氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖,。

醫(yī)院門口于20xx年進行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當前的現(xiàn)狀,，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故,。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準于20xx年4月對門口路面進行了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間,，路面有以前的臟,、亂、差變成了現(xiàn)在的干凈,，整潔,。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評,。

由于近幾年來我院實習的學生越來越多,，學生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重,，有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,。為此，我們對破舊門窗全部更換,，并對防水重新進行了鋪設(shè),。

防火檢查是貫徹“預防為主、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患，防止發(fā)生火災的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾,，提高認識，推動消防工作開展的有效形式,，其目的在于消除火災隱患,。因此，以書記及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查,，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改,，并實行“下達整改通知書“制度,，整改，今年限期整改了學生宿舍,、急救車，維修了全院的老化電線,。真正做到有制度,、有落實，使防火安全工作具體化,、制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。

同時為了普及消防知識,，推進醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展了消防安全知識專題培訓,，科室主任,、護士長及醫(yī)護人員共160余人參加了培訓。通過此次消防法律法規(guī)培訓,，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導干部及安全員的消防安全意識,，使其對火災發(fā)生后造成的嚴重后果有了深刻認識，也深刻認識到了安全管理的重要性,，為今后消防安全工作的開展提供了堅實基礎(chǔ)和良好保障,。

是市委，市政府的重大決策部署,，適營造風清氣正發(fā)展環(huán)境,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署，是改善人居環(huán)境,、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心,，健康體檢中心的靚化工作,。

今年上半年，我院從加強學習,，提高認識入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、黑板報,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力,。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長,，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、安全,、有序的醫(yī)療環(huán)境,，我院根據(jù)“治安管理條例”，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,，出臺了內(nèi)保安全的各項制度,，通過對內(nèi)保人員的嚴格管理，嚴肅紀律,，使其基本達到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊蟆ＵJ真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查,，保障了技防設(shè)施,、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,，并及時更換了滅火器材,，使滅火設(shè)備的完好率達100%。

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大,，負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修，相對今年的工作量比以往又增加了,，但工作中均認真踏實,，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修,。廢物相配確保了科室的正常工作,。

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是否明亮,，定期清洗初效,、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表情況。夏季打開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風散熱,。檢查養(yǎng)護設(shè)備，打黃油,，換機油,，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護好手術(shù)室自動門正常專用,。保證全院氧氣供應(yīng),，調(diào)整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣,，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù),。

為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

一,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。

二,、更新觀念,，加強創(chuàng)新認識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣,，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認真任務(wù)，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇五

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。

1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)（巡查,，每周發(fā)電機開機,，記錄等）、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電,。

2,、對醫(yī)院用電線路進行巡查，對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈,，保障了公共照明又節(jié)約了電費,，使各種電線路安全運行。

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達5500余次,。

2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目

3,、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風機進行了清洗

4,、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達156臺次，冰箱6余臺次,，能做到有報修計劃及時維修,，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展。

5,、加強了鍋爐的管理,，對2噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢,。

：送壓力表,、安全閥年檢校對。

總務(wù)科將6s管理工作為切入點和突破口,，全面開展“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”等方面的行動,，實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔,，物品擺放有序，定置定位合理,，標識一目了然,，人人遵章守紀，崗位操作規(guī)范”的工作新局面,，達到“提高工作效率,，提升管理水平，落實預防為主,，保證安全生產(chǎn)”的目的,。6s管理是離不開基礎(chǔ)的,，我們在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行實施6s管理，加強6s管理,。在六月份,，通過大家的努力，我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇六

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的.來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程,；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導,。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3—8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),；我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇七

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

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冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃篇八

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

在經(jīng)過9個多月時間的力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

⑵,、在克服了重重困難后,，計劃投資3300萬元，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段,，其后工程進展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

⑷,、熱情服務(wù),，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強水電管理，做好水電使用和維修工作,。

落實管理崗位責任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修,，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對200x年—200x年水電用量情況進行了認真的分析,，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評,。

3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,，在各個科室的大力協(xié)助下,，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5、加強職工的安全知識培訓,，提高安全防范意識,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類,、滅火器的使用,、遇火災等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范,。