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醫(yī)院科研工作計劃 醫(yī)院科研工作計劃及實施方案十篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 07:17:02
醫(yī)院科研工作計劃 醫(yī)院科研工作計劃及實施方案十篇(大全)
時間:2023-04-11 07:17:02     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇一

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)

規(guī)章制度

,,做到上班不遲到,,不早退。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3.解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6. 協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的 20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),,對自己的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,,我相信我能做到,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇二

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一、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實維護(hù)職工合法權(quán)益 ?勞動關(guān)系與諧就是社會與諧得基礎(chǔ),。今年醫(yī)院得工作主題就是“創(chuàng)建與諧”醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》得貫徹實施為重點,進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工得橋梁與紐帶,營造與諧得氛圍,促進(jìn)醫(yī)院得發(fā)展,。

醫(yī)療事故得發(fā)生,。

?三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實事 ?工會就是職工得“娘家“,為職工排憂解難就是工會義不容辭得責(zé)任,也就是“創(chuàng)建與諧醫(yī)院”得基礎(chǔ)之一,。

?1,、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工得生活及困難,熱情接待職工得來信來訪,并給予及時答復(fù),慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世得職工及職工家屬,幫助生活遇到困難得職工解決困難,。同時發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼得優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級號召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻(xiàn)出真誠愛心。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金得使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益,。

?2,、繼續(xù)開展健康有關(guān)得文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工之間得友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動,。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯(lián)歡活動,體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動,。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩得生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn),使職工進(jìn)一步樹立自信,、自強(qiáng),、自立、自愛意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格得醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題得大型宣傳教育活動,。

?3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

?工會將繼續(xù)做好“健康體檢”得宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好得服務(wù),精湛得技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助得相對貧困得老百姓手中,為解決老百姓“瞧病貴,、瞧病難”作出貢獻(xiàn),在服務(wù)人民得同時宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益得同時創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

?四,、以加強(qiáng)自身建設(shè)為 ,不斷提高工會工作水平 ?工會要履行好基本職責(zé),在創(chuàng)建與諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),。工會將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強(qiáng)工會干部得政治理論,、工會業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)工會干部政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識,提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,、工作水平,使工會干部更好地勝任更好工作,同時要加強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)?勤政廉潔,不斷增強(qiáng)人格魅力,贏得職工得認(rèn)可與信賴,努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要、職工滿意”得職工之家,。

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設(shè)相對滯后,政府各職能部門(如司法,、民政、城管,、衛(wèi)生等)與公安機(jī)關(guān)缺乏信息溝通,未形成有效得工作合力,社區(qū)防范可以依托得資源還不很豐富,。特別就是社區(qū)公眾得自治、自我管理意識不強(qiáng),對社區(qū)得歸屬感,、認(rèn)同感較低,仍舊習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)時代得服從管理,、被動得行為方式,缺乏主動參與社區(qū)管理、建設(shè)得積極性,。這種狀況既增加了民警調(diào)動群眾治安積極性得難度,也影響了社區(qū)民警作用得發(fā)揮,。四就是社區(qū)民警工作考核不夠合理。實踐中對社區(qū)民警工作得考核不合理主要表現(xiàn)在:考核存在著“一刀切”現(xiàn)象,考核內(nèi)容注重形式忽略實質(zhì)內(nèi)容,造成一些民警平時工作不扎實,為考核而考核,搞形式主義,弄虛作假,背離社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略得宗旨;查處違法犯罪人員,、破獲案件情況在考核中所占分值較重,變相誤導(dǎo)民警偏離工作重心,。五就是執(zhí)法環(huán)境惡化,打擊民警積極性,。近年來,警察依法執(zhí)行公務(wù)受阻礙、受侵害事件層出不窮,違警,、擾警,、襲警、惡意投訴警察得事件頻頻發(fā)生,。但在這些事件得處理上,往往不夠嚴(yán)厲,當(dāng)事人不能得到應(yīng)有得處罰,加上媒體得誤報,、誤導(dǎo),又把當(dāng)事民警置于不力得尷尬境地,嚴(yán)重打擊了民警得積極性,出現(xiàn)了有些民警出工不出力消極敷衍得現(xiàn)象。

互動難,、防范落實難”得問題,。由于一些領(lǐng)導(dǎo)與民警習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成得那種行政命令得方式,在組織實施群防群治工作中仍局限于傳統(tǒng)得老觀念、老套路,不愿意或不善于做過細(xì)得宣傳,、組織工作,從而在新得形勢下吃“閉門羹”,無法有效地調(diào)動群眾得積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。再加上目前,在城市,群防群治得日常管理經(jīng)費就是本著自愿得原則,采取財政安排一點,受益單位與個人出一點,開展便民活動解決一點得辦法籌集資金,。但由于社會成員法制意識與“納稅人意識”得加強(qiáng),認(rèn)為自己已經(jīng)納了稅,國家就應(yīng)該保證納稅人得安全,自然就沒有必要再為安全防范工作出錢了,因此采用這種辦法進(jìn)行籌集資金就是很困難得。由此引發(fā)了“觀念轉(zhuǎn)變難,、經(jīng)費籌集難,、人員發(fā)動難、警民互動難,、防范落實難”得連鎖反映,。

能力與科學(xué)工作方法,做工作有闖勁而無創(chuàng)新,更增加了工作得難度,。另外,由于其她工作(如計生,、衛(wèi)生等)都有專項經(jīng)費,而綜治沒有,又加上綜治得“一票否決制”不如計生得剛性。因此,社區(qū)干部當(dāng)然更愿意去做有補(bǔ)貼,、領(lǐng)導(dǎo)重視得工作,基本無暇顧及治安問題,。

?四、社區(qū)居民自防意識不夠,、“花錢買平安”意識不強(qiáng) ?社區(qū)居民自防意識就是社區(qū)安全防范得重要內(nèi)容,。但社區(qū)居民自防意識較差,由此引發(fā)得案件占發(fā)案數(shù)得 40%。如溜門入室盜竊,、詐騙,、機(jī)動車、自行車亂停亂放引發(fā)得盜竊等,都就是由于社區(qū)居民自防意識不夠引起得,。自防意識不夠還表現(xiàn)在報案率上,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),居民一般案件得報案率達(dá)不到 70%,。發(fā)生案件不報案,報案率低得原因主要在報案成本高與破案率低。在調(diào)查中,有得居民認(rèn)為:報案要跟民警到派出所做筆錄,少則幾小時,多則大半天,有得一個案件要好幾次到派出所,、做好幾次筆錄,而且不就是做了筆錄案件就能破,損失就能拿回來,還就是自認(rèn)倒霉算了,。另一方面,民眾普遍缺乏“花錢買安全”得意識,。安全服務(wù)就是一種“商品”得觀念尚未確立,廣大民眾過分依賴政府得力量,認(rèn)為維護(hù)治安就是公安機(jī)關(guān)得職責(zé),“有事找政府,出事怪警察”。但她們沒有意識到,政府機(jī)關(guān)只向社會提供最基本得公共安全保障,無法滿足單位,、公民特殊得安全需求,。由于改革開放 30多年來,許多民眾、組織及專家學(xué)者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”,但對民眾事事依賴政府得意識針貶較少,。民眾仍將自己得人身,、財產(chǎn)等安全寄托于政府,不愿自己花錢增加安全防范。

?五,、技防不普遍而且布局不科學(xué)

?許多單位,、民眾舍不得在安全防范上多投入,即使有得公民愿意出錢維護(hù)自身得安全,也就是限于“牢門固窗”式得傳統(tǒng)得物防,或者就是雇傭物業(yè)及保安人員,進(jìn)行死盯硬守得人防。大多數(shù)公民對技術(shù)防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫說將科技作為一種商品進(jìn)行消費,以增強(qiáng)自身得生命,、財產(chǎn)安全,。而公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織安裝技防實施,單位與民眾又疑心集資攤派。因此,技防得推廣還有較大得困難,。

?此外,在防范課題上還存在著不少問題,流動人口管理漏管率高,重點人口以常住戶口所在地列管,造成外籍人員中得重點人口成為漏管對象;幫教對象不配合,幫教工作難度大;出租戶得業(yè)主更換太頻繁,無法與業(yè)主聯(lián)系,出租戶管理難度大等也就是治安防范得突出問題,。

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一、完善企業(yè)得控制環(huán)境 ?任何企業(yè)得控制活動都存在于一定得控制環(huán)境之中,。所謂控制環(huán)境,就是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度,、措施得制定、變化以及這些制度措施得效率得各種因素,??刂骗h(huán)境就是企業(yè)控制活動得一種氛圍,主要包括經(jīng)營管理得觀念、方式與風(fēng)格;組織結(jié)構(gòu);董事會;授權(quán)與分配責(zé)任得方法;管理控制方法;內(nèi)部審計;人力資源管理政策與實務(wù);外部環(huán)境得影響等,??刂骗h(huán)境得好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制得貫徹與執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)得實現(xiàn),加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部控制,首先應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得建設(shè)。

動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)得各個階層與各種職能部門,涉及得控制對象包括人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷等各方面控制活動就是針對關(guān)鍵控制點而制定得,因此,企業(yè)在制定控制活動時關(guān)鍵就就是要尋找關(guān)鍵控制點。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動得關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制活動,一般包括,對人得素質(zhì),、任職資格以及業(yè)績考核得控制,企業(yè)運(yùn)營得控制,包括計劃決策管理,、銷售收款、采購付款,、財產(chǎn)物資管理,、融資投資管理、資金管理控制等,以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)得構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)運(yùn)作等方面進(jìn)行得控制,。

?三,、加強(qiáng)企業(yè)得內(nèi)部監(jiān)督 ?要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行得效果良好,內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)帽O(jiān)督。監(jiān)督就是一種隨著時間得推移而評估制度執(zhí)行質(zhì)量得過程,。

?內(nèi)部審計就是監(jiān)督內(nèi)部控制其她環(huán)節(jié)得主要力量,。在內(nèi)部監(jiān)督過程中,內(nèi)部審計發(fā)揮著越來越重要得作用,內(nèi)部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境與控制程序得有效性,監(jiān)督企業(yè)得內(nèi)部控制就是否被執(zhí)行并及時反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果得信息,幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。同時,在監(jiān)控過程中,內(nèi)部審計可以促進(jìn)控制環(huán)境得建立,、為改進(jìn)控制制度提供建設(shè)性建議,為組織成功得達(dá)到所需要得內(nèi)部控制水平服務(wù),。

?四、購買保險 ?購買保險就是風(fēng)險管理之成本收益較高得方式,但前提就是開支不超出財務(wù)資源,。

?五,、反應(yīng)式應(yīng)變

?反應(yīng)式應(yīng)變即測定薄弱環(huán)節(jié),并制定政策與程序。要運(yùn)用信息得力量,通過制定程序?qū)⒎稍V訟與違法得可能性降到最低,采取一種積極主動得反應(yīng)性風(fēng)險管理方法,。首先要用好律師與會計師,不僅在起步階段要用到,甚至前進(jìn)得每一步都需要她們,。其次,影響到經(jīng)營業(yè)務(wù)得法律很多,因此要保持與這些執(zhí)法機(jī)構(gòu)得聯(lián)系,并且要有最新得法律作參考。此外,還要做好培訓(xùn)計劃,銷售過程要符合法律與倫理觀念,使銷售過程更為專業(yè),。

作者在文章上下了不少功夫,。

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醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇三

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),,突出重點,突破難點,,因此我們需要回頭歸納,,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,?下面是小編收集整理的醫(yī)院科研管理培訓(xùn)總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20xx年申報“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20xx年獲批準(zhǔn)許招生,,共呼吸和內(nèi)分泌2個專業(yè),到目前為止共招收5名臨床藥師,,20xx年計劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中,,教學(xué)相長,,我們收獲了很多,有長足的進(jìn)步,,也發(fā)現(xiàn)了一些不足?,F(xiàn)在總結(jié)如下。

北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長,醫(yī)務(wù)處處長,,主任醫(yī)師),、孫鐵英(北京醫(yī)院教育處處長,呼吸內(nèi)科主任,,教授),、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任,主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任,,主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任,,主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀(jì)立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師,,潘琦(主治醫(yī)師,,博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。

教育處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組,,負(fù)責(zé)學(xué)員的住宿,、考勤和日常管理,學(xué)員參與我們藥學(xué)部的所有活動,,包括集體培訓(xùn)和年終晚會,。教育處為學(xué)員提供了獨立衛(wèi)浴、上網(wǎng)的住宿條件,,住宿費象征性收取260元/月,,辦理了飯卡、圖書閱覽證等,。對來自新疆的學(xué)員與來自甘肅酒泉的學(xué)員生活費資助各1000元,,給來自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元,學(xué)員同時享受本院職工的年終獎勵,。

在藥學(xué)部的統(tǒng)一安排下,,我們請教育處、醫(yī)務(wù)處對學(xué)員進(jìn)行入院教育,、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要,。我們請藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學(xué)部的情況,、藥療事故和用藥糾紛,、處方管理辦法等藥學(xué)方面知識。臨床科室專門為學(xué)員準(zhǔn)備了更衣廚柜,,并授權(quán)學(xué)員使用醫(yī)師t作站瀏覽患者的電子醫(yī)療檔案,。

從20xx年起,楊莉萍,、劉治軍和紀(jì)立偉等3名藥師開始脫離藥學(xué)部的其它工作,,專職到臨床進(jìn)行臨床藥物治療的實踐學(xué)習(xí),。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi),、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),,紀(jì)立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管,、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。目前劉治軍和紀(jì)立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間,,每天有固定的工作模式:早上7:50與學(xué)員和全體醫(yī)護(hù)交班,,了解患者的病情進(jìn)展,然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進(jìn)行病例討論,,11點去病房看病人,,隨后下醫(yī)囑。下午1:30在藥學(xué)部會議室進(jìn)行全部臨床藥師和學(xué)員的例會,,交流心得體會,,提出各自遇到的難題,討論這些議題,,并布置問題請有關(guān)人員下午查閱文獻(xiàn)予以解決,,供明天反饋給臨床和例會時報告給大家。

帶教藥師不定期安排學(xué)員檢索文獻(xiàn),,就某些方面的問題深入討論,,然后總結(jié)成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開雜志上已發(fā)表文章5篇,。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn),,重點進(jìn)行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用、藥物相互作用基礎(chǔ)知識與臨床,、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn),。重點在于培養(yǎng)學(xué)員自學(xué)的能力,學(xué)會學(xué)習(xí)和參與臨床的方法,。

李燕明(副主任醫(yī)師),、譚政、汪洪冰(副主任醫(yī)師),、潘琦,、李慧(副主任醫(yī)師)、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專題講座中,,先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學(xué)員更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。另外我們還請血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進(jìn)行了臨床思維的系列培訓(xùn)。這些經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余,,認(rèn)真深入的參與臨床藥師的培養(yǎng),和我們藥師分享了他們多年的經(jīng)驗和知識儲備,讓我們敬佩,,也讓我們更加無私的分享自己的心得,,與我們同道全心全意服務(wù)患者。

到目前為止,,我們畢業(yè)呼吸專業(yè)學(xué)員1名(當(dāng)年就選擇了1名),,是新疆醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師,,正帶教本院的藥師,,在呼吸科一線努力實踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業(yè),,分別來自甘肅,、山東和北京(2人)。

目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書和劉治軍同志共同實施,。教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織和通知全科同事共同參加,,劉治軍負(fù)責(zé)邀請臨床專家和院外專家,并制定課件主題,。

我們積極支持學(xué)員參加北京地區(qū)的各類相關(guān)的繼續(xù)教育講座,,為他們創(chuàng)造條件,學(xué)習(xí)更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成績,。

臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭,,同時邀請院外專家(藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專家共同考核??己朔譃椴殚啎尜Y料,、病例分析和現(xiàn)場考核3個層次。

教學(xué)相長,,在帶教學(xué)員的同時,,豐富了我們自己的知識,也增強(qiáng)了我們帶教能力,。在內(nèi)分泌專業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習(xí)過程中,,協(xié)助帶教老師進(jìn)完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問題多方查找答案,。努力認(rèn)真的精神值得大家學(xué)習(xí),。

臨床藥師培訓(xùn)是一個涉及全院的綜合性工作,從醫(yī)院的管理層來說,,支持這個工作,,認(rèn)為臨床藥師對臨床藥物治療效率的提高,避免一些藥源性的損害或藥療差錯有一定的`積極作用,。從臨床醫(yī)護(hù)來說,,藥學(xué)人員加入到治療團(tuán)隊中,,方便了他們獲取更多更新的藥學(xué)信息,能夠從藥學(xué)人員的建議中獲得啟發(fā)或幫助,,提高了治療效率,,縮短了患者的治療周期,減少了患者的用藥風(fēng)險,。從患者的角度,,這種類似vip式的藥學(xué)服務(wù)對病人的受益最大。但是目前最大的困難是經(jīng)費,。臨床對帶教學(xué)員的極大熱情,,為學(xué)員專門講述藥物治療方面的知識,分享從業(yè)多年的經(jīng)驗,,制作幻燈片,,精心準(zhǔn)備講稿,尤其是在繁雜的醫(yī)療工作之余完成這些工作,,不能不給他們提供一些經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償和激勵措施,。而目前我院的進(jìn)修費用為3000元/人/年,其中40%的費用給用于臨床帶教,,每個學(xué)員在臨床的實踐大約需要2~3名帶教醫(yī)師和2名帶教藥師,,期間有書本、補(bǔ)助,、考試費用等等支出,,所以經(jīng)費是最關(guān)鍵也是最難辦的事項。如果醫(yī)院協(xié)會能多籌措一些經(jīng)費資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作,,將不勝感激,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇四

指導(dǎo)思想:在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,,緊緊圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這一總目標(biāo),注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,,以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,。

具體做好以下幾項工作:

主要措施:

按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的安排部署和有關(guān)要求,結(jié)合我院工作實際,,組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查和整改落實。

1,、注重實踐特色,。與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來,與落實發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,,與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來,,與推動醫(yī)院人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來,,與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來,,與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來,,與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來,把實踐特色貫穿活動全過程,。

2,、堅持發(fā)展這個主題。把握發(fā)展規(guī)律,,豐富發(fā)展內(nèi)涵,,創(chuàng)新發(fā)展觀念,開拓發(fā)展思路,,解決發(fā)展難題,,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),,實事求是,,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐,,用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作,。

3、堅持以人為本,。首先要以病人為中心,,樹立全新的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,,規(guī)范服務(wù)流程,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié),確保全院,、全員,、全程、全優(yōu)服務(wù),。同時,,要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,,為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺,。

4、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。全面發(fā)展,,就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展,就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué),、科研各個方面以及醫(yī)療、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),,要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升,,以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系,,正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,,正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系,正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系,,讓患者滿意,,讓職工滿意,讓社會滿意,。

主要措施:

1,、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委,、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策,被列入赤峰市重大民生項目,。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論,,充分地進(jìn)行了論證,廣泛地聽取了各方面的意見,,綜合考慮各方面因素,,權(quán)衡利弊,認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委,、市政府和學(xué)院黨委的決定,,應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,,在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計科學(xué),、流程合理、以人為本,,功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。

2、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,,做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,,做好整個項目的可行性論證,做好風(fēng)險評估,,有效的規(guī)避資金風(fēng)險,、經(jīng)營風(fēng)險,盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作,,爭取盡早開工,。我們一定要做到精心設(shè)計、精心施工,、加強(qiáng)監(jiān)管,、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

主要措施:

1,、切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。

繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專項檢查活動,。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,,針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實力度,。要重點加強(qiáng)對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位,、環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實,。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重點環(huán)節(jié),,嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范,。

六是要加強(qiáng)臨床用血管理,建立臨床用血和評價制度,,以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用血。

繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度,、考評制度、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去,,切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中,。完善醫(yī)患溝通制度,建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng),,建立健全患者投訴處理機(jī)制,以合理,、合法,、公平,、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛,建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。

四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》和《??谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,繼續(xù)加強(qiáng)各重點??祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,,積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,,以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。

3,、加強(qiáng)感染管理,防控院內(nèi)感染

醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),,09年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓,。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責(zé)任,,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,。要針對重點部門、重點環(huán)節(jié),、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施,,做好重點監(jiān)控。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識,,提高院感知識水平。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理,,促進(jìn)合理用藥。

要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會功能,,建立健全處方點評制度,,完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評價體系,,探索建立臨床藥師制度,,開展對醫(yī)師、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn),,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新,。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,建立藥事管理長效機(jī)制,,促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時報告,。

醫(yī)學(xué)教育工作。

現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教和xx年衛(wèi)生科教工作計劃報告如下:

(一)鼓勵科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),,進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實際,,制定《關(guān)于鼓勵醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項的規(guī)定》,,進(jìn)一步激勵業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫論文與科研立項,,進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵政策及引入競爭機(jī)制,,全院診療水平顯著提高,,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù),、新業(yè)務(wù)得以順利開展,。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力采取分級分類培訓(xùn)的方式,,組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病,、甲型h1n1流感防控知識全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識培訓(xùn),,進(jìn)行登革熱防治知識,、疫情報告、消毒隔離,、院內(nèi)感染控制,、個人防護(hù)培訓(xùn)。

我院多次組織各級醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口,、甲型h1n1流感,、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓(xùn),,全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑,。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理,、急救技能,、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識及規(guī)范化診斷,、護(hù)理管理,,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,,專場培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京,、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,,特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授,、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診,、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,,進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

(三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術(shù)按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,,大力開展中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,,努力提高中醫(yī)藥診治水平,。

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),,計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)計劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實踐技能考核與競賽,,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),,以增強(qiáng)我院??脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力,。年內(nèi)計劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(三)鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì),。

年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí),。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實此項工作在我院的開展,,加大檢查及督導(dǎo)力度,,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,,促進(jìn)各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度,。

三、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科,、婦科與不孕不育特色??平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室,。為此,,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,,辦佛山市最好的泌尿?qū),?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航,。

四,、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項目本年度計劃引進(jìn)并開展2—3項新技術(shù),重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。具體內(nèi)容包括送醫(yī),、送藥、健康宣教,。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力,,惠及大眾。

今后,,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識,,加強(qiáng)對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問題,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,扎實開展各項工作,,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺階,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃范本,,更多醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃范本的文章,,希望大家能夠喜歡,!

一加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

1重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核,。護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。

2加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,。理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,??己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

二加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,。先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的`實施計劃,。

2安排全院性的講座和爭取派出去請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

3開展護(hù)士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

三更新專業(yè)理論知識,。各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

提高護(hù)士長管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理。

2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,。并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平,。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃,,更多醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。

1重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核,。護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。

2加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,。理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的`護(hù)士,。考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

二加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2安排全院性的講座和爭取派出去請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3開展護(hù)士禮儀競賽活動,。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

三更新專業(yè)理論知識。各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

提高護(hù)士長管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理,。

2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,。并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇七

醫(yī)院 科研獎勵辦法 為促進(jìn)我院科研和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,,鼓勵科研人員積極開展高層次的科研項目、出高質(zhì)量的科研成果,,提高我院學(xué)術(shù)地位和整體科研水平,,讓科研工作更好地為臨床一線工作服務(wù),特制訂本辦法,。

第一章 獎勵范圍與額度 第一條 課題立項獎 凡通過我院向上級申報并被立項的課題,,給予課題立項獎。

(一)廳(局)級以上縱向課題,,每項獎勵課題立項經(jīng)費的 10%,。

(二)橫向課題,每項獎勵課題實到經(jīng)費的 5%,。

第二條 獲獎成果獎 以“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”為第一完成單位獲得上級獎勵的科研成果,,包括獲自然科學(xué)獎、技術(shù)發(fā)明獎,、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,、醫(yī)學(xué)科技獎、軟科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎,、高校優(yōu)秀科研成果獎,,醫(yī)院根據(jù)獲獎級別,可給予相應(yīng)的獎勵,,協(xié)會等非政府科技機(jī)構(gòu)評審獎勵不算在內(nèi),。同一成果在同一年獲得不同層次科技獎勵者,,以最高獲獎額為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不重復(fù)授獎,。

(一)國家級一等獎獎勵 100 萬元,,二等獎獎勵 60 萬元,三等獎獎勵30 萬,。

(二)?。ú浚┘壱坏泉劒剟?60 萬元,二等獎獎勵 20 萬元,,三等獎獎勵 1 萬元,。

(三)市(廳局)級一等獎獎勵 2 萬元,二等獎獎勵 1 萬元,,三等獎獎勵 5 千元,。

第三條 論文獎(一)授獎條件 1.論文的第一署名單位應(yīng)為“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”。

2.第一作者或通訊作者在國家新聞出版總署認(rèn)定的正規(guī)刊物上(有issn 和cn 刊號)公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,。

3.論著(中文論著須含有“英文摘要”),、實驗研究、臨床

總結(jié)

或分析,、臨床病例(理)討論(低于 2000 字的中文期刊,、以書代刊、內(nèi)部資料,、增刊或?qū)]嫴挥瑾剟睿?/p>

4.文章刊出后,,第一作者要及時將雜志和文章報送科教部認(rèn)定、登記,,經(jīng)確認(rèn)后退還本人,。

(二)獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1.在國際著名雜志,如《cell》、《nature》,、《science》上全文以英文形式發(fā)表的論著,,獎金為 20萬元人民幣。

2.除發(fā)表在《cell》,、《nature》,、《science》的論著外,其他論文(個人報道除外)被美國《科學(xué)引文索引》(sci)收錄,,影響因子≤3.0 者,,給予發(fā)表獎 1 萬元,影響因子≥3.0 者,,給予發(fā)表獎 2 萬元,。除此之外,影響因子≤1.0 者,每篇文章獎勵 1 萬元,,1.0<影響因子≤2.0 者,獎勵 2 萬元,,2.0<影響因子≤3.0 者,,獎勵 3 萬元,3.0<影響因子≤4.0 者,,獎勵4 萬元,,4.0<影響因子≤5.0 者,獎勵 5 萬元,,影響因子>5.0 者,,獎勵 6 萬元。按發(fā)表雜志前一年的影響因子(必須提供收錄證明)給予獎勵,。

美國《工程索引》(ei)收錄每篇獎勵 5 千元,。

3.在中華醫(yī)學(xué)會主辦的中華、中國系列雜志(影響因子≥0.9)上發(fā)表,,在實踐中確有較高的應(yīng)用價值,,論著每篇獎金為 5000 元,其他文章獎金為1000 元,。

4.在其他國家級雜志(以核心期刊目錄為準(zhǔn),,影響因子≥0.5)上發(fā)表,在實踐中確有一定的應(yīng)用價值,,論著每篇獎金為1000 元,,其他文章獎金為500 元。

5.在影響因子≥0.2 的雜志上發(fā)表的論文,,每篇給予獎金 100 元,。

6.授獎文章為當(dāng)年度正式發(fā)表,影響因子≥0.2,,同一篇文章不重復(fù)授獎,,以最高獎為標(biāo)準(zhǔn)。

7.影響因子以每年度《中國科技引證報告》公布的數(shù)據(jù)為依據(jù),。

第四條 著作獎 凡在國家正式出版社出版的醫(yī)學(xué)及其他專業(yè)的著作(其內(nèi)容確有創(chuàng)新及系統(tǒng)的理論闡述和在實踐中有較高的應(yīng)用價值,,否則不予獎勵),發(fā)行量在 3000 冊以上,,且為第一主編,。

(一)申請獎勵時需提交由出版社提供字?jǐn)?shù)統(tǒng)計證明原件及復(fù)印件,并將 1 本著作交由醫(yī)院收藏,。

第二章 罰 則 第五條 凡在科研獎勵活動中弄虛作假,,給醫(yī)院造成不良影響者,一經(jīng)查實追回其所獲獎金,取消其報獎資格和獲得科研課題匹配資金的權(quán)利,。

第三章 附 則 第六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,。

第七條 所有項目須經(jīng)醫(yī)院審核上報并在科教部備案方可作為有效項目,否則不予發(fā)放科研津貼,。

第八條 本規(guī)定由科教部負(fù)責(zé)解釋,。

科研業(yè)績獎勵辦法

科研實驗中心科研成果機(jī)時獎勵辦法

教學(xué)獎勵辦法

公司科技成果獎勵辦法

教學(xué)成果獎勵辦法

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇八

工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃欄目為您整理了《醫(yī)院會計工作規(guī)劃》,歡迎您的閱讀,。更多工作計劃信息,,您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

一,、收款,、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,委屈點是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡。

二、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的`,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,,醫(yī),、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,此時將貢獻(xiàn)利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。

三,、去年,,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實施,且運(yùn)行效果不錯,,完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,逐步鞏固、熟練,,再在川北實施,,逐個展開,穩(wěn)步推進(jìn),,今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~,,預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,,推進(jìn)一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到心中有數(shù),。

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醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇九

(一)科研工作成果 重點抓國家自然科學(xué)基金項目,省級科研成果獎二等以上沖刺,。

充分利用京津冀一體化,,加強(qiáng)與重點醫(yī)療、院校的合作,,爭取在2017年申報成功國家自然科學(xué)基金項目,;第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵。

(二)完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作,。

(三)繼續(xù)對sci論文進(jìn)行大力支持,。

二、學(xué)會,、協(xié)會及質(zhì)控中心工作

加強(qiáng)對學(xué)會,、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的管理。出臺獎勵辦法,,對出任省級各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎勵,。

三、

加強(qiáng)繼教工作的管理,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項目,,依規(guī)進(jìn)行獎勵,,嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化,,開展出國深造,、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研年度工作計劃

科研總結(jié)

科研總結(jié)

三級醫(yī)院科研崗位職責(zé)

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇十

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),,努力提高團(tuán)組織凝聚力和影響力

1、以黨建帶團(tuán)建,,進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部對團(tuán)支部的引導(dǎo)和帶動作用,。請黨支部書記上團(tuán)課,在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神,,進(jìn)行如何營造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論,。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。

2,、以團(tuán)支部、團(tuán)委改選為契機(jī),,充分發(fā)揮新一屆團(tuán)干部的積極性和創(chuàng)新性,。各團(tuán)支部要根據(jù)自身特點開創(chuàng)自己的品牌活動,特色活動,。團(tuán)支部活動要定期交流,,團(tuán)委將開展團(tuán)支部風(fēng)采展示活動,以促進(jìn)團(tuán)支部建設(shè),。結(jié)合我院改擴(kuò)建,,人員分散的特點,團(tuán)委將組織集體活動,,為廣大團(tuán)員青年的交流提供平臺,。增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力,發(fā)揮基層團(tuán)委的活力,。

二,、進(jìn)一步完善青年志愿者活動,更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作

1,、將是否參加青年志愿者活動與優(yōu)秀團(tuán)員等考評掛鉤,,優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,,弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,。

2、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動內(nèi)容,,要利用社區(qū)資源,,服務(wù)社區(qū),,同時進(jìn)一步擴(kuò)大寶山中心醫(yī)院影響力。

3,、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好申報市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團(tuán)號的相關(guān)工作,,提高團(tuán)員的服務(wù)意識,。

三、進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流,,更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采

1,、加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院團(tuán)委的交流,配合局團(tuán)委,,舉行相應(yīng)的青年活動,,如、交流,、比賽等,。

2、與xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,、xx醫(yī)院等合作,,樹立中心醫(yī)院形象。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門處室溝通合作,,圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動

1、結(jié)合醫(yī)院實際情況,,做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作,。

2、配合職能部門,,做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,。

五、加深“共青團(tuán)號”內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)創(chuàng)新意識

1,、扎實推進(jìn)“共青團(tuán)號”創(chuàng)建活動。團(tuán)委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量,、提高創(chuàng)建檔次等方面推進(jìn)“共青團(tuán)號”創(chuàng)建工作,。

2、對已創(chuàng)建的共青團(tuán)號加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢查考核,。要把創(chuàng)建活動與“青年技術(shù)練兵”等活動有機(jī)結(jié)合起來,,使創(chuàng)建活動能生動活潑、形式多樣,,卓有成效地開展,。

六,、加強(qiáng)與職能部門聯(lián)系,在臨床第一線體現(xiàn)團(tuán)員青年的作用

1,、主動與醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部配合,在各項活動中發(fā)揮青年作用

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,,鼓勵青年申報學(xué)術(shù)課題及撰寫科研論文

3、目前我院的定位已經(jīng)明確,,醫(yī)院改造的計劃已經(jīng)進(jìn)入實施階段,。全年的任務(wù)十分艱巨,醫(yī)院的改變可能會給青年醫(yī)務(wù)人員帶來困惑,,但醫(yī)院面臨的發(fā)展機(jī)遇也將為團(tuán)員青年的成長與成才提供舞臺,,團(tuán)委要深入青年,將工作做深做細(xì),,引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革,,把握自身發(fā)展機(jī)遇,在醫(yī)院的發(fā)展中實現(xiàn)自身的發(fā)展,。

七,、尋求推優(yōu)工作突破口

1、爭取各黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持,。

2、加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干,、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),,協(xié)助支部書記主動出擊,提高推優(yōu)成功率,。

八,、完成上級交辦的其他工作。

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