為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇一

太盆村,，渡頭出口禁止通行,，品太組,，凹的出口封閉，蠶洲組石窩下出口封閉,；有專人值班看守,，有緊急情況可開本村通行證（身份證復(fù)印件，加蓋村委會(huì)公章,，可以從石窩下出口通過）,。

建立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：黃五香

成員:莊子文葉輝扶升平葉詩增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

1,、渡頭卡口：由莊子文負(fù)責(zé)宣傳,，管理

2,、品太卡口：扶升平負(fù)責(zé)宣傳,，管理

3、石窩下卡口：葉輝負(fù)責(zé)宣傳,，管理

1,、渡頭卡口，品太卡口全封閉,，由負(fù)責(zé)干部,，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

2,、對(duì)石窩下卡口堅(jiān)持早上8：00-晚上18：00進(jìn)行值班（半封閉,，人行道）

晚上18：00-早上7：00全封閉，禁止通行,。（晚上如有緊急事,。可撥打村干部電話,。號(hào)碼見公示欄桿上）

3,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律

所有參加封閉管理人員，必須按照要求到崗到位,，嚴(yán)格保護(hù)村民隱私信息,，嚴(yán)格對(duì)防疫工作信息進(jìn)行保密,。

4、落實(shí)管理工作

1,、所有出入口嚴(yán)加管控,，對(duì)出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩，憑有效證件通行,，并進(jìn)行體溫檢測(cè),，詢問登記等。

2,、實(shí)行封閉式管理后,，全村村民無特殊情況不得外出，做到少出門,，少串門,，少上街，不聚會(huì),，不賭博等,。除特殊情況外，每戶（居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購生活用品,。

3,、強(qiáng)制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩，對(duì)不佩戴者進(jìn)行勸返,，禁止出入,。

4、非本村車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入

5,、發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來者,，應(yīng)立即報(bào)告村委會(huì)。2月4日后縣外回來者應(yīng)自主居家隔離14天,，并每天量測(cè)體溫兩次,，有發(fā)熱者立即報(bào)告村委會(huì)，隱瞞者后果自負(fù),。

6,、全村封閉式管理期間，鼓勵(lì)村民采用手機(jī)微信等媒體等聯(lián)系方式,。

7,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，發(fā)揮模范作用,，保證村民生命安全,，身體健康。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇二

為加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理,，明確物業(yè)管理責(zé)任,，提升物業(yè)管理效果,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》及住建部《關(guān)于印發(fā)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則的通知》（xx號(hào)）文件相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),。堅(jiān)持以人民為中心,，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的,，整合服務(wù)力量,，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)保障,，全面凝聚社區(qū)治理合力,，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系，按照“政府負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、部門配合、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織,、社區(qū)落實(shí),、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治,、屬地管理”原則,，改善市民居住環(huán)境,，構(gòu)建平安和諧社區(qū),。

（二）工作目標(biāo)

通過全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái),，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián),、民主共商,、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系,、新機(jī)制,、新格局,，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理,、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問題,，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感,。

（三）組織機(jī)構(gòu)

1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議,。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,，建立三級(jí)物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織,、協(xié)調(diào)和督促,。通過建立聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門作用,，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題,，真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū),、難點(diǎn)處置在一線”,，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,，最終全面達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。成立以區(qū)委副書記為組長，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長,，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。

2,、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),。通過成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),、溝通交流,、良性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高,。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接,，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè),、連接市場(chǎng),、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì)，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌,。

3,、加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度,。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，把熱心公益,、責(zé)任心強(qiáng),、樂于奉獻(xiàn)、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì),。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長,、單元長等機(jī)制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入,，業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任,，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部、黨小組,，打通社區(qū)黨建末梢,，探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與,、依法依規(guī)”新模式,，切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題，激發(fā)基層治理活力,。

（一）糾紛調(diào)解機(jī)制,。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，吸收懂法律,、懂政策,、懂操作的民間調(diào)解高手參與，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類矛盾,，引導(dǎo)群眾依法,、合理表達(dá)利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決,。

（二）考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標(biāo)量化,，建立考核清單,，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開展考核工作。采取星級(jí)評(píng)定制考核：70-79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；80-89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；對(duì)得分在60分以下的,，限期整改，整改不到位的納入黑名單,，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，未消除不良記錄的,，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）信用管理機(jī)制。建立誠信檔案,，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案,。

（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度

1,、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度,。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會(huì)成立后,，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的,，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì)、派出所,、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,、區(qū)房管局的意見。

3,、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理,。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會(huì),、派出所、業(yè)主委員會(huì)簽署意見,。對(duì)處于整改期內(nèi),、評(píng)價(jià)差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。

（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍,。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗(yàn)收時(shí),，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房,、停車場(chǎng)（泊位）,、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng),、雨污水管網(wǎng)等）驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局,、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū),、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章,，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂。

（三）建立誠信檔案,，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度,。

1、建立誠信檔案,，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),。

2、對(duì)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)支持政策：

（1）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)的,，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門應(yīng)當(dāng)配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費(fèi),；

（2）區(qū)司法局監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)成立人民調(diào)解組織，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助,；

（3）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目采取司法程序追討物業(yè)費(fèi)的,，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)法律援助“綠色通道”。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇三

為深入貫徹中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,，將《屯溪區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)（村莊）實(shí)施封閉式管理的公告》（第8號(hào)）的工作要求落到實(shí)處,，形成“橫向到邊、縱向到底,、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究,，決定對(duì)街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,，為保證工作順利進(jìn)行，特制定本方案,。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮,、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護(hù)人民生命安全和身體健康,，堅(jiān)決遏制疫情蔓延擴(kuò)散,，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理,，同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度,，“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍,。

（一）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、各社區(qū)全體干部職工參與,，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量,，志愿服務(wù)者作為補(bǔ)充力量,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度,，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗,，不得擅離職守，不得玩忽職守,，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé),。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制、社區(qū)防控工作方案,，因地制宜實(shí)施,。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進(jìn)行包保,，區(qū)直,、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保,，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排,，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé)，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配,。

（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進(jìn)行督查,。

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個(gè)進(jìn)出口，人員進(jìn)出一律佩戴口罩,、檢測(cè)體溫,，并出具有效證件及通行卡。

（二）在住宅小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置24小時(shí)檢查點(diǎn)，實(shí)行一天3班制（8：00-17：00,；17：00-20：00,；20:00-8:00），對(duì)來往人員進(jìn)行核查,，對(duì)外來人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案,。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理服務(wù)。對(duì)住宅小區(qū)（村莊）確診患者,、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀察14天,。對(duì)篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，對(duì)其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé),。

（四）強(qiáng)化生活物資保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作,，實(shí)施“一戶一卡”,，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每兩天指派1名相對(duì)固定的家庭成員出門采購生活物資,。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù),。快遞,、外賣實(shí)行無接觸配送,。

（五）嚴(yán)控公共場(chǎng)所，杜絕人員聚集,。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場(chǎng)所,、街道商鋪。菜市場(chǎng),、超市,、藥店提升一級(jí)管理，嚴(yán)把入口,、控制開放時(shí)間,、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩,、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所,。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動(dòng)的，主動(dòng)勸阻和舉報(bào),?！凹t事”停辦，“白事”從簡,，并提前報(bào)社區(qū)（村民委員會(huì)）備案,。所有人員一律不串門,、不集聚，對(duì)拒不聽從管理勸阻,，聚眾鬧事者,，公安機(jī)關(guān)依法懲處。

（六）加強(qiáng)環(huán)境治理和出租房管理,。做好清潔消毒,、垃圾分類處理,、電梯消殺等工作,。

（七）通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語,、微信公眾號(hào),、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控,、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,，提高小區(qū)居民防控意識(shí)，營造群防群控,、科學(xué)防控的氛圍,。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時(shí)黨支部,，協(xié)助社區(qū)開展疫病防控,。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,，按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加,，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。

（一）成立機(jī)構(gòu),，保障經(jīng)費(fèi),。街道、各社區(qū)及時(shí)制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案,，明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費(fèi)保障的使用情況,，做到專款專用,、管理有序,。

（二）與考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任追究制度,。建立有效的督促檢查機(jī)制,，把落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)干部,、街道各部門,、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作,，保障師生員工的生命安全與身體健康,，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實(shí)行封閉式管理,，特制定本實(shí)施方案,。

本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)《重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)單位重點(diǎn)人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求,。

按照學(xué)校統(tǒng)籌,、分類管理，落實(shí)責(zé)任,、依法防控,，精準(zhǔn)施策、預(yù)防為主,，外防輸入,、內(nèi)防擴(kuò)散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間,，校園內(nèi)實(shí)行封閉式管理,，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

（一）學(xué)生管理

1,、未進(jìn)入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進(jìn)入校園,。

2、在校學(xué)生嚴(yán)禁出入校園,。

3,、學(xué)生實(shí)行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出,，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項(xiàng)）需要外出者,，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批、院系領(lǐng)導(dǎo)審批,、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門,。出入校門時(shí)必須需持有48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)證明，佩戴好口罩,，按要求進(jìn)行查驗(yàn),、測(cè)溫、掃碼,、登記,、消殺后入校。

4,、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級(jí)疫情防控相關(guān)規(guī)定,，一律嚴(yán)肅處理,。

（二）教職員工管理

1、嚴(yán)控教職員工外出,。未進(jìn)入校內(nèi)的教職員工一律不得進(jìn)入校園,。

2、在校教職員工嚴(yán)禁出入校園,。

3,、確需進(jìn)入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意,，進(jìn)入校門時(shí),，嚴(yán)格實(shí)行入校身份核實(shí)（掃企業(yè)微信）、查驗(yàn)48小時(shí)核酸陰性證明和體溫監(jiān)測(cè),，禁止未佩戴口罩或體溫高于37,、3℃的教職員工進(jìn)入校園。

（三）校外人員管理

1,、在疫情防控期間，校園封閉管理,，家長和其他校外無關(guān)人員,，無特殊情況一律禁止進(jìn)入校園。

2,、確因工作需要須進(jìn)入學(xué)校的校外人員,，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報(bào)批,。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時(shí)核酸陰性證明,，佩戴好口罩，做好體溫檢測(cè),，符合低風(fēng)險(xiǎn)要求方可入校,。

3、按規(guī)定進(jìn)入校園的校外人員,，不在校內(nèi)串門,、聚集，處理完相應(yīng)工作,，盡快離開學(xué)校,。

（一）校門進(jìn)出

1、校園實(shí)行封閉管理,，嚴(yán)格控制出入口數(shù)量,，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37,、3℃人員進(jìn)入校園,。

2,、西門為人員進(jìn)出通道，人員進(jìn)出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意,，保衛(wèi)處查驗(yàn)48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明,、企業(yè)微信、行程碼并測(cè)量體溫,。

3,、北門為物資運(yùn)送（防疫物資、生活物資,、維修材料等）進(jìn)出門,，進(jìn)出時(shí)須出示校內(nèi)對(duì)接單位證明和本人證件（進(jìn)出人員應(yīng)固定），在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,，車輛和物品外包裝進(jìn)行消毒,，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車,，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品,。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車?yán)\(yùn)。

4,、校醫(yī)院為臨時(shí)集中隔離觀察點(diǎn)的臨時(shí)進(jìn)出通道,，根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)開關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉,。

5,、北校區(qū)北門為人員進(jìn)出和物資進(jìn)出通道，嚴(yán)格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定,，按照規(guī)定查驗(yàn)24小時(shí)核酸陰性證明,，檢測(cè)體溫、核實(shí)人員身份后進(jìn)入,。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進(jìn)入,。

6、進(jìn)入校園人員,、車輛須主動(dòng)接受檢查,、詢問、登記工作,，凡不予配合,、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理,。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇五

為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省,、市疫情防控工作部署要求,，結(jié)合我市實(shí)際,，制定本方案。

全面落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理,、精準(zhǔn)防控”的原則,，壓實(shí)屬地、部門,、企業(yè),、個(gè)人“四方責(zé)任”，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,，嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼,、出必銷號(hào)、實(shí)名登記,、責(zé)任明確”要求,，堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。

（一）壓實(shí)各方責(zé)任

1,、壓實(shí)屬地政府責(zé)任,。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局,，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測(cè),、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持,，形成工作合力。

2,、壓實(shí)主管部門責(zé)任,。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查,，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng),，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。

3,、壓實(shí)企業(yè)責(zé)任,。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗(yàn),、核酸檢測(cè),、環(huán)境消殺,、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任,，對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的,，提出整改要求，拒不整改的,，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門,；分包、勞務(wù),、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施,，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4,、壓實(shí)個(gè)人責(zé)任,。建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護(hù),。

（二）強(qiáng)化人員管理

建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息,，按照省、市疫情防控最新政策要求,，對(duì)有高（中）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史,、外地入青返青等人員，有針對(duì)性落實(shí)好防控措施,。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類管控,。

1,、加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地,，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后,，通過實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地,。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷號(hào),。

2,、加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī),、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地,，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后,，填寫《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》（見附件1）,，完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地,，離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記,。

3、摸清現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù),。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù),，每日核對(duì)“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù),、《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》登記人數(shù),，確保人數(shù)相匹配、無差漏,。

（三）加強(qiáng)核酸檢測(cè)管理

嚴(yán)格落實(shí)省,、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)工作要求，制定全員核酸檢測(cè)工作方案并抓好落實(shí),，確?！皯?yīng)檢盡檢、不漏一人,、不落一次”,。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū),，安排力量到工地為現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測(cè),。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建,、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息,，跟蹤檢查人員核酸檢測(cè)情況，對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置,。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理,，原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口,，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場(chǎng)所碼”,、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2）,，在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3）,，動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容,。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場(chǎng)所碼查驗(yàn),、體溫測(cè)量一體進(jìn)行,，嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

2,、落實(shí)防疫衛(wèi)生措施,。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū),、作業(yè)區(qū),、物資材料、設(shè)備設(shè)施,、項(xiàng)目用車等,，并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū),、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所,，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩,。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù),，控制會(huì)議時(shí)間,。住宿區(qū)實(shí)施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配,，合理安排住宿人數(shù),，禁止人員竄訪和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng),。人員就餐采取分餐,、錯(cuò)峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具,，公用餐具需每次高溫消毒,。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區(qū),、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔,。

（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案,，對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)結(jié)果異常,、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求,，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實(shí)施處置措施,，切實(shí)做到“早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療”。

（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。堅(jiān)持屬地管理的原則,，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò),，有效落實(shí)屬地防控措施,。建立屬地街道、行政主管部門,、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)信息共享。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對(duì)接,，對(duì)建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題,，要責(zé)令立即整改,。

（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭,，施工總承包,、監(jiān)理、分包,、勞務(wù),、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí),。

具體實(shí)施過程中,，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的,，從其規(guī)定。