總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

一，20xx年主要工作如下：

1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動力,，思想上圍繞著景程公司,，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全法規(guī),，決定，條例,，扎實安全培訓(xùn)工作,，堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,，每天的班前交底臺帳,，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,，幫,，帶，工作,，并作好了臺帳,。

二：存在不足

在這半年來雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方,，主要是員工的安全意識淡薄,，經(jīng)常性的違章很多,，例

我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識淡薄。2,，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來,。3,，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。4,，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善,。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時刻能馬上使用,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報,，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月,，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報,、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念,。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任,、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強化安全基石,，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,，我們一定要做的更好,，我們會有更大的'發(fā)展,，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好,！

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[xx]123號）文件精神和工作部署,，結(jié)合我市工作實際，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,，并嚴(yán)格按照實施方案,，積極組織各科室、站,、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動,，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號文件精神和工作部署,，我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對該項工作進(jìn)行詳細(xì)部署，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》（竹環(huán)發(fā)[xx]126號）,，提出工作目標(biāo),，明確排查范圍及重點，落實工作責(zé)任,，迅速對轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開展檢查,，確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。

（二）迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,，我局迅速抽調(diào)各科室,、站、大隊人員組織兩個專項檢查組,，對我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河,、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策,、制度情況,、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險防范能力等相關(guān)材料,，并對企業(yè)廢水,、廢氣處理設(shè)施運行情況、污染物排污情況,、危險廢物處置情況,、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲備物資,、應(yīng)急設(shè)施,、應(yīng)急措施的落實狀況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

從檢查情況來看,，大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備,，廢水,、廢氣處理設(shè)施運行正常、污染物達(dá)標(biāo)排放,，危險廢物能規(guī)范處置,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定，建立了應(yīng)急池,、應(yīng)急閥門,，配備了一定的應(yīng)急物資，并落實了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé),，企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高,。

（三）成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次,，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,，危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,，在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家，個別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問題?，F(xiàn)場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求,，并對7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書。截止目前,，檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改,。通過全面細(xì)致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，有效消除了環(huán)境隱患,，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全,。

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實,，應(yīng)急演練過于簡單,，實戰(zhàn)性、針對性不強,。

（二）環(huán)境應(yīng)急物資儲備不夠充分?，F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過期失效,。

（三）危險廢物標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險廢物標(biāo)識,，危險廢物規(guī)范化管理未有效落實,。

（一）進(jìn)一步加強環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,，在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,，督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實,，消除環(huán)境隱患。

（二）進(jìn)一步控制源頭,，嚴(yán)把新建項目審批關(guān),。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目，對于未來新建的化工項目,，要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施,，對不符合要求的，一律不批準(zhǔn),。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系,。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),，確保及時,、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件,。

（四）進(jìn)一步加強危險廢物規(guī)范化管理,。結(jié)合危險廢物規(guī)范化管理工作要求，進(jìn)一步加強企業(yè)危險廢物收集,、貯存,、處置各環(huán)節(jié)的管理，杜絕安全隱患,，確保我市環(huán)境安全,。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動,，負(fù)重奮進(jìn),，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺階,。

今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個多億,。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊,，三個路基施工分隊,，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,，一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a,、b、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃,。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè)、施工點多面廣,、機(jī)械設(shè)備多,、工種多、危險性大等特點,，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃,、安全措施,。

2、施行安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級，一級保一級,，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。

3、落實“安全第一”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭,。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,，并對檢查情況進(jìn)行了通報

7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動,。

六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊,、本班組有哪些事故隱患及危險點,、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小,，逐一進(jìn)行科學(xué),、準(zhǔn)確、合理的評估,、確認(rèn)和分類,，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施,，制定預(yù)防對策,，明確責(zé)任人，加強控制,，分級進(jìn)行監(jiān)控,，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,，在圖表中明確危險源點名稱,、地點、部位,、監(jiān)控部門,、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù),。

8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項,，計350條小項,，經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo),。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作,，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位,，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,，由于受場地限制,，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位,，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,，存在著事故隱患;

3,、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大,，機(jī)械設(shè)備利用率高,，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,，比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器,、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,，工程量大,，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠,，安全檢查不到位;

4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5,、安全勞動保護(hù)用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。