隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器,、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,，我們始終堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想;以系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè),、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，我公司結(jié)合實(shí)際,，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,，通過(guò)協(xié)商選舉方式,，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,，以下發(fā)文件的形式,，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,，形成了公司一把手負(fù)總責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé),，密切配合,，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。整合以往各事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全管理辦法》,、《安全管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安

全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾,。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,，加大安全違章事件處理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究,、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì),。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性,。

深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì),。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%,。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,，通過(guò)例行會(huì)議,、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià),，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度,。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障,。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”,，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,，除隱患、滅事故,。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中,。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,，以重大危險(xiǎn)源,、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),。進(jìn)行隨機(jī)抽查,。

建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則,，對(duì)各類安全防護(hù),、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

安全檢查情況：

xx年6月1日,，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查,，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題,。

下一步工作打算：

1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門,、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化法律意識(shí),。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化內(nèi)部自檢,，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3,、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色,，抓出成效,，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,，使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),，根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：

首先,，安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,、區(qū)域物品定置管理,，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,，我能看見精神面貌比較好,，各類宣傳欄，字跡清晰明了,，內(nèi)容符合實(shí)際,。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn)，花草樹木專人維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,，管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶,、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮,，想想我們的扶手敢扶嗎,？安全管理從細(xì)節(jié)入手。

第二,，臺(tái)帳是基礎(chǔ),，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范,、涉及全面,，內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí),，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開展,。安全是做出來(lái)的,，通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，基礎(chǔ)牢固可靠,，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣,。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

第三,，非常規(guī)作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，按規(guī)操作,。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,，治理有方，措施齊全,。實(shí)行分級(jí)分層管理,，現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，派工單內(nèi)容齊全,，危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,，值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,，安全未確認(rèn),，堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,，堅(jiān)持到位制,。

通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短,，將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理,。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,，才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以前常常聽說(shuō)鋼廠里死人了,，所以對(duì)鋼廠就有一種非常危險(xiǎn)的印象,。

昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)安全，因?yàn)槟沁吳皟商彀l(fā)生一起事故,，導(dǎo)致一人喪命,。然后讓我們親臨現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)教育,。給人講的就是如果你不注意,，并且違章操作,，即使很小，很讓人難以想象的錯(cuò)誤都有可能發(fā)生事故,。就怕員工自己沒意識(shí),，章程制度不完善，安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn),，一旦發(fā)生事故多方都有責(zé)任,，都脫不了干系。

下面記錄一下自己的想法,，安全：在廠里能造成的事故的原因太多太多了,，即使我們平時(shí)基本可以做到順利生產(chǎn)，但是我們要防的就是萬(wàn)一,，要完全杜絕安全隱患,，所以我想這里是重點(diǎn)，我們不能在安全上得過(guò)且過(guò),，不能給安全隱患任何可乘之機(jī),。因?yàn)槭鹿驶径际怯尚∈乱穑瑓s造成難以想象的后果,。

認(rèn)識(shí)跟態(tài)度有以后,，想想怎么做，在這里我感覺章程制度跟安檢都是外因,，有點(diǎn)感覺不是直接因素,，而最根本的因素是員工自己，員工自己如果有意識(shí),，后兩個(gè)不怎么樣都沒有問題,，但是員工自己沒意識(shí)后面兩個(gè)做的再好，影響不大啊,。但這個(gè)卻是很難的呀,，因?yàn)榫驮诮逃默F(xiàn)場(chǎng)，還有人在那里抽煙……

在外面做拓展培訓(xùn)的時(shí)候,，我們都要求有安全措施,，我們要做的就是萬(wàn)無(wú)一失！?。,。?，不但要有安全措施，而且還要求有備份,。保護(hù)有備份,，道具也要有備份,。

通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),，根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：

首先,，安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,，宣傳教育緊貼實(shí)際,。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好,，各類宣傳欄,，字跡清晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際,。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),，花草樹木專人維護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,，管理精細(xì)化做到位,。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,，樓梯扶手干凈明亮,，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細(xì)節(jié)入手,。

第二,，臺(tái)帳是基礎(chǔ)，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。制度規(guī)范,、涉及全面，內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí),，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,，五化工作全面開展。安全是做出來(lái)的,，通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,，基礎(chǔ)牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣,。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,。

第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),，按規(guī)操作,。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控，治理有方,，措施齊全,。實(shí)行分級(jí)分層管理，現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),，派工單內(nèi)容齊全,，危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位，值得我們學(xué)習(xí),。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,，安全未確認(rèn)，堅(jiān)決不操作,。審批手續(xù)齊全方可工作,，堅(jiān)持到位制。

通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短,，將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全,、為了職工的安全,，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,；以創(chuàng)新體制機(jī)制,，延伸安全監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管,、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo),；以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,。

通過(guò)開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)，建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，增強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力,，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高,，生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障,。

各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具體問題,。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。

1,、開展五消滅行動(dòng),。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn),、消滅非法違法經(jīng)營(yíng),、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患,、消滅較大以上事故,。

①無(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的,；

②關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的,；

③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的,；

④瞞報(bào)事故的,，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；

⑤未依法進(jìn)行安全培訓(xùn),、沒有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的,；

⑥拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的,；

⑦未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任,，以及責(zé)任追究不落實(shí)的；

⑧非煤礦山,、交通運(yùn)輸,、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領(lǐng)域）的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,，依據(jù)《省,、市,、縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。

⑨其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,。

（2）較大以上事故,，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷,，或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,。

（1）認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查計(jì)劃,，由安全監(jiān)管員直接負(fù)責(zé),，配合有關(guān)單位依照計(jì)劃對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時(shí)排查,，對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的安全問題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,。

（2）及時(shí)報(bào)告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情時(shí),，及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況,，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。

（3）嚴(yán)格排查治理安全隱患,。配合有關(guān)部門督促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》（新政發(fā)【20xx】15號(hào)）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定,，對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實(shí)”（落實(shí)責(zé)任部門,、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)具體責(zé)任人）要求進(jìn)行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束,，予以銷號(hào),。

（4）認(rèn)真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報(bào),、宣傳欄等各種形式,，經(jīng)常化,、多樣化,、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念,，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，提高全民安全素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識(shí),。

各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,，建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人,、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責(zé)任制度，安全生產(chǎn)例會(huì)制度,、安全信息報(bào)告制度,、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理制度,，安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

公司個(gè)人安全保衛(wèi)工作總結(jié)

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓,，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

4,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì),、公司、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好公司安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果,。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,，特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

公司個(gè)人安全保衛(wèi)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么,？它的內(nèi)容又包括哪些,？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》,；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí),，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

根據(jù)深圳市交通工程施工安全監(jiān)督下發(fā)的“深交質(zhì)監(jiān)[20xx]41號(hào)”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓(xùn)，緊緊圍繞“治理隱患,，防范事故”為主題,，利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī)，業(yè)主,、監(jiān)理及施工單位結(jié)合本工程實(shí)際情況,，20xx年6月20日起全面對(duì)本工程進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)作以下總結(jié)：

項(xiàng)目部高度重視,，按照《通知》要求,，根據(jù)公司本部和該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，廣泛動(dòng)員和組織實(shí)施局里以及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。在建設(shè)施工過(guò)程中,，努力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氣氛,，使活動(dòng)有聲有色,，注重實(shí)效。

根據(jù)沿江高速“6.14”事故的教訓(xùn),，進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視,，強(qiáng)化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,。

“安全生產(chǎn)月”期間，充分利用多種手段,，采取多種形式,、多層次、多渠道的宣傳教育方式，搞好《安全生產(chǎn)法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育,，積極參加全員安全生產(chǎn)教育活動(dòng)和深圳建筑人員安全培訓(xùn)活動(dòng),。為了吸收6.14事故的教訓(xùn)，且根據(jù)項(xiàng)目工程的特征性,，業(yè)主,、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺(tái)等應(yīng)急響應(yīng)演練,；并對(duì)全體一線員工進(jìn)行了安全教育工作及在施工現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)張貼懸掛安全宣傳掛貼畫、橫幅及標(biāo)語(yǔ)等一系列安全宣傳工作,，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的安全知識(shí)在突發(fā)災(zāi)害面前的應(yīng)用,，做到人人都是安全員的職責(zé)。

根據(jù)本項(xiàng)目施工環(huán)境特點(diǎn),，排查的重點(diǎn)是臨時(shí)用電,、施工機(jī)械、消防安全等,。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)督促并立即進(jìn)行整改，直到合格為止,，做到排查不留死角,、整治不留后患，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，以促進(jìn)各項(xiàng)安全工作部署的落實(shí),。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

200x年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,，以落實(shí)公司“兩會(huì)”工作部署為中心,，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)安全管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)安全管理,。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度,，以物資裝卸,、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,，查隱患,，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航,。由于制度完善,，責(zé)任明確到崗位,，明確到人，全處職工的質(zhì)量,、安全防范意識(shí)都有很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,，不合格物資后處理率100%,，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量事故,，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。 一年來(lái),，我們主要做了以下工作：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對(duì)組織的各種質(zhì)量,、安全活動(dòng)積極參與,，配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查10余次,，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除事故隱患和苗頭,，對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改422個(gè),，整改率達(dá)到98%以上,，無(wú)法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級(jí)部門檢查出的21個(gè)問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,，問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%,。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),，工作主動(dòng)性和積極性得以提高,。

200x年全國(guó)上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視,，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸,、堆碼,、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),，滿足顧客需求，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時(shí),，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊(cè),、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和102個(gè)崗位責(zé)任制，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核,。為物資供應(yīng)各個(gè)流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了行為,。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作，目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢,。使抓安全有制度可依,，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控,，從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制,，大宗,、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，加大直采比率,，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,，全面落實(shí)采購(gòu)物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購(gòu)合同履約追究制，保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,，做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%,。對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故,。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對(duì)加工組裝,、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,，把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題,。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,，對(duì)用戶的意見,、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn),，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全,、高效”進(jìn)行,。

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)體系文件,，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問題,，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神,，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ),。 同時(shí)加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度,，組織積極參加了上級(jí)和公司安全知識(shí)競(jìng)賽和宣講活動(dòng)，取得了較好成績(jī),。并要求從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,，做好防火、防觸電,、防人身傷害,。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中,，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果,。

從重點(diǎn)要害部門和崗位入手,，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺(tái)階。通過(guò)集中整頓和日常檢查相結(jié)合,，清理了多年來(lái)存在的驗(yàn)收工作較為粗心,、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時(shí)對(duì)在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個(gè)，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,，工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備附件齊全,，工具擺放整齊，各種標(biāo)識(shí)牌醒目,。所有辦公室各種資料擺放有序,，及時(shí)歸檔裝訂。職工的責(zé)任心,、主動(dòng)性強(qiáng),，危機(jī)意識(shí)和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量,、安全管理逐步向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化,、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，逐步樹立良好的企業(yè)形象,。 幾點(diǎn)體會(huì)：

我公司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天,，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo),。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無(wú)論是公司還是基層單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問,，定期進(jìn)行工作匯報(bào),，對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問,。特別是基礎(chǔ)管理,、建章建制方面，根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道,。

為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查,、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、相關(guān)部門配合抓的管理程序,，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制,。

做到有章可循 在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制,。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，證明我們的措施是得力的，管理是到位的,，盡管在諸多不利條件下,，做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用,。

根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,，我們?cè)诿看螜z查考核中，對(duì)安全隱患檢查整改方面,，采取非常主動(dòng)方式,，從全員、全方位,、全過(guò)程的檢查,，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組,、班組不推向車間,、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求,，規(guī)范運(yùn)做,，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來(lái)未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故,。在新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距,，不斷努力,，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,，配合安全管理,，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

二oxx年三月九日

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

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今年以來(lái),，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種(如行車,、電工,、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí),，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)到車間班組,。多年來(lái),，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的,。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),，取勝市場(chǎng),。

2、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全,。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人,，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1,、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”,，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情,，對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格從快、從重處理違章,，并及時(shí)通報(bào),，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查,，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患,。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點(diǎn)修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品,、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,，與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)社會(huì),、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)；多年來(lái),，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益,；安全是企業(yè)生存、發(fā)展,、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

今年年初，公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，與公司各部門,、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù),，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng),、火災(zāi)隱患整改,、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,，切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí),。截至目前，公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,，召開工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要,。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

3,、一年來(lái),，公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，狠抓制度建設(shè),，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。目前制定各種管理、考核,、評(píng)比等制度,、規(guī)章、辦法49個(gè),，完善各種組織機(jī)構(gòu),、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè),。另外,，公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí),，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

1,、,，根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日,，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè),、安全生產(chǎn)保障措施,、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患，通過(guò)大檢查,，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,。

2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店,、湘川餐飲,、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,，都是消防安全重點(diǎn)單位,，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,，公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài),。截至目前,，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份,，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì)驗(yàn)收,，整改完成率達(dá)到100%。

6月份,，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條,；粘貼安全標(biāo)語(yǔ),、圖畫21張；出黑板報(bào)2塊；6月26日,，由公司組織,，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,，公司機(jī)關(guān),、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí),。演習(xí)共分五個(gè)組,，52人參加。通過(guò)演練,，鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,，加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用，檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度,、指揮人員在災(zāi)情,、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力，為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。四,、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí),、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,，公司各單位組織各類安全,、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，豐富了員工的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能,。一年來(lái),，公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，各單位還分別采取例會(huì),、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部,、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),，真正警醒起來(lái)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行,。

重視安全生產(chǎn)工作,，就要保證資金投入，今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn),。公司機(jī)關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵,、維修消防管道,、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元,；大酒店：電梯檢測(cè),、維保、維修滅火器,、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬(wàn)元,；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元,；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備,、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元,；城市溫泉裝修,，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng),、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬(wàn),；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬(wàn)余元；通過(guò)資金的投入,，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

一年來(lái),，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)公司上下的共同努力，取得了較好的成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位,、特別是一些小單位,，職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足,，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2,、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查、記錄,、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化,、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,，為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織開展工作，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,，針對(duì)人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷,、管理缺陷等各方面的問題,，積極開展各項(xiàng)安全管理工作。現(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

（一）,、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),，年初冷軋部按公司要求逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。通過(guò)簽狀活動(dòng),，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。在此次簽狀活動(dòng)中，部級(jí)與分廠（處級(jí),、項(xiàng)目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份,，分廠（處級(jí)單位）與作業(yè)區(qū)（項(xiàng)目組）共簽訂責(zé)任狀22份，班組級(jí)簽訂責(zé)任狀共簽訂78個(gè)班組,。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份,，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》,，作業(yè)部針對(duì)公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行,。

（二）,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

20xx年上半年,，部、分廠組織了對(duì)崗位職工的安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識(shí),；結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類安全培訓(xùn)，通過(guò)有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能,。通過(guò)開展全員安全培訓(xùn),，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì),，提倡以人為本的安全管理,，為做好各項(xiàng)安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)人員,、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位,，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實(shí),。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試,。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項(xiàng)制度安全培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，1300多名職工參加培訓(xùn)考試,。從年初到現(xiàn)在，對(duì)新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,，進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),，并為其建立安全教育檔案。

（三）,、深入開展隱患排查工作,，加大隱患整改力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》,、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,，季節(jié)性安全檢查2次,、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患148起,，每次檢查出的問題都及時(shí)落實(shí)整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全,。同時(shí)各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查,。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正,，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,。同時(shí)對(duì)有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育,，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為,。

（四）,、認(rèn)真做好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)各項(xiàng)管理的最小單位,，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作,。各班組按時(shí)開展了班組安全活動(dòng),，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計(jì)劃安排》的要求,，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，并將活動(dòng)內(nèi)容,、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求,、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚,。

（五）,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場(chǎng)，提醒職工注意防護(hù),，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，落實(shí)保健費(fèi)用。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，每年對(duì)涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實(shí),，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動(dòng)通知后,，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動(dòng)員大會(huì)，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠,、處室,，廣泛動(dòng)員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間,，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,，張貼了15張安全常識(shí)宣傳掛圖。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例,，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn),。部級(jí)組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,，分廠與項(xiàng)目組級(jí)單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級(jí)組織2次,，69個(gè)班組組織了桌面預(yù)案的推演工作,。組織觀看公司級(jí)安全事故急救援預(yù)案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加,。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求,。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng),，并進(jìn)行了萬(wàn)人簽名活動(dòng)。職工通過(guò)觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念,、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識(shí)，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了極大地提高,，從而收到了良好的安全教育效果,。

（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，對(duì)去年制定的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)一步核定修改,，同時(shí)根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各類危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)來(lái)保證安全生產(chǎn)的局面,。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃安排，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū),、班組和個(gè)人,。同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計(jì)劃、總結(jié)和考核之中,。通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,，實(shí)現(xiàn)管理臺(tái)賬化、操作程序化,、行為規(guī)范化,，為創(chuàng)建“三高、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（八）,、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位的管理，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍,。

加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段,。按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì)協(xié)作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各協(xié)作單位實(shí)行管理,，年初簽訂安全協(xié)議書,；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法,；督促,、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,，提高外協(xié)單位職工的安全意識(shí)。

1,、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作,。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計(jì)劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查,，以消除“人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過(guò)嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格檢查,，消除一切事故隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn),。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,，全面開展組織開展安全用電檢查。

2,、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。通過(guò)不斷改進(jìn)提高，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項(xiàng)工作,。

3,、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。,。

針對(duì)作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織分廠,、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,，要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),，在生產(chǎn)過(guò)程中消除各類不安全因素,，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,，開展班組長(zhǎng),、班組安全員,、崗位職工的培訓(xùn),。按培訓(xùn)計(jì)劃做好對(duì)班組長(zhǎng),、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理,。對(duì)崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項(xiàng)制度做好具體工作,。

5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,。對(duì)本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,，從管理狀況、人員構(gòu)成,、規(guī)章制度,、專業(yè)臺(tái)賬記錄、人員素質(zhì)等方面,，認(rèn)真分析存在的問題,，開展有針對(duì)性的指導(dǎo)。本著誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，切實(shí)加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,，杜絕各類事故。

6,、做好日常檢修的安全組織工作,，抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)”的檢查,，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7,、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠,、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對(duì)員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,，以驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時(shí)并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

20xx年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí),。

（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案,，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報(bào)檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),，整改率：100%。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),，并且有七人參加安全教育培訓(xùn),，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn),；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

（五）、積極做好運(yùn)行控制工作,。

1,、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理,、,、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工,、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗,。

2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,，定期儲(chǔ)氣罐,、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),，確保符合安全運(yùn)行,。

3、開展隱患排查治理,，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì) 120萬(wàn)元,。

（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項(xiàng),。

（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入,。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品,、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面,，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí),。

4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

5,、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》,。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體,、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,，一人一檔。

6,、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力,。

（一）做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓,，員工人人參與,。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理,，特別是對(duì)員工的管理,，安全，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻,，使員工天天見到,，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理,。

二、完善和制定各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，不斷改善員工的勞動(dòng)條件,，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火,，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,，把安全工作明確分工，責(zé)任到人,，同廠長(zhǎng),，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書,，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人,，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組,，崗位,，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三,、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,。

分三階段：

1,、宣傳自查階段。

2,、整治階段,。

3、維持階段,。通過(guò)治理取得了良好的效果,，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,，吸取事故教訓(xùn),，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患,，對(duì)公司電工,，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,，車間主任,，安全員,，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

四,、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育,。由各車間、班組地3月份月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對(duì)檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距,，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn),，提高,，完善，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制,，提高安全防范意識(shí),。20xx年度企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常,、穩(wěn)定的工作秩序,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，是一個(gè)永恒的主題,，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,，安全唯此為大,。企業(yè)董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無(wú)小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，營(yíng)造出良好的氛圍,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定并完善一系列安全規(guī)章制度,，讓一切行為有章可循,，讓每位員工都清楚自身的職責(zé)。同時(shí)還要有居安思危的思想,，應(yīng)急預(yù)案的制定,，可以提前遇見可能發(fā)生的任何狀況，在突發(fā)情況時(shí),，才能有序的開展安全保衛(wèi)工作,。

實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)

根據(jù)安全制度,，制定安全目標(biāo),，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。安全部制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,，公司上次,，責(zé)權(quán)清晰，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看,，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識(shí)上入手,，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1、強(qiáng)化宣傳教育,，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,，就是深化安全教育,、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,，我們采用多種方法、多種形式,，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每周的工作例會(huì),，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍,。

2,、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,，通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力,；三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識(shí),、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，消除在現(xiàn)場(chǎng),。堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度,。一是各站點(diǎn)每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人,、物,、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室,、安全部、生產(chǎn)部對(duì)各廠,、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)向上通報(bào),，限期整改并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患,，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),，工藝過(guò)程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電,、氣,、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序,、安全,、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求,，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十四

20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí),，完善各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理,，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展,。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理,。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng),，通過(guò)綜合檢查,、專業(yè)檢查、日常檢查,、車間,、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng),，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng),，整改率為97.3%。其中,，現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng),，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改,。結(jié)合公司實(shí)際,，要求各部門、單位對(duì)各自的崗位,、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,，從而做到各司其職、各負(fù)其職,。同時(shí),，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度,，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率,。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所,，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌,。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求,，制定了環(huán)保整改方案,，配合環(huán)保部門做好工作,。

20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng),，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知（危險(xiǎn)因素,、防范因素）認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。一季度共發(fā)生幾起事故,，其中，設(shè)備事故幾起,，傷害事故幾起,。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過(guò)”原則,，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,，查找事故原因，落實(shí)整改措施,，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的,，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕?，管理制度不夠健全，安全培?xùn)教育工作還不到位,。舉一反三,，我們吸取事故的.教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,，杜絕各類事故的再發(fā)生,。

對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度,。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工,、巡視工及布料工,、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次,，培訓(xùn)人次共51人,。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位,，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí),。

對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù),。 對(duì)三違檢查力度不夠,，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,，不夠細(xì)致,。

一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度,；二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育培訓(xùn),，定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試,；三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查,，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求,；四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。

安環(huán)部 20xx年4月1日