在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

1、質(zhì)監(jiān)站檢查,，對(duì)質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復(fù),。特別是質(zhì)監(jiān)站對(duì)我標(biāo)段二分部兩次舉報(bào)的檢查,，我們進(jìn)行了積極配合，并如實(shí)向檢查組匯報(bào)了被舉報(bào)工點(diǎn)的原材料,、施工情況,，對(duì)兩次舉報(bào)中部分屬實(shí)的問題積極進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰,。

2,、業(yè)主檢查，業(yè)主對(duì)我標(biāo)段的檢查有兩類,，一是信用評(píng)價(jià)檢查,，信用評(píng)價(jià)檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù),。二是不定期的專項(xiàng)檢查,，主要進(jìn)行了營業(yè)線施工安全檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查,，混凝土攪拌站檢查,，級(jí)配碎石攪拌站檢查,，試驗(yàn)室檢查，路基專項(xiàng)檢查,，季節(jié)性專項(xiàng)檢查,，節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對(duì)這些檢查存在的問題,，我們都一一進(jìn)行了回復(fù),。

3、對(duì)監(jiān)理通知單的整改回復(fù),，對(duì)監(jiān)理通知單,，我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù)，對(duì)不能按時(shí)整改的問題及時(shí)與監(jiān)理勾通,，并繳請(qǐng)監(jiān)理一起分析原因,，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,，局經(jīng)理部對(duì)直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,，造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時(shí)回復(fù)，這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方,。

4,、經(jīng)理部內(nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,，經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前,，經(jīng)理部都要對(duì)內(nèi)業(yè)資料,、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項(xiàng)檢查,，主要開展了營業(yè)線專項(xiàng)檢查,，腳手架專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,，大型機(jī)械設(shè)備檢查,，節(jié)前安全檢查，各種方案,、交底落實(shí)情況檢查,，對(duì)外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢,，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè),、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站,、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個(gè),，監(jiān)理聯(lián)合體項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個(gè),，項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個(gè)，合計(jì)744個(gè)問題,，其中已整改744個(gè)問題,。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

1,、對(duì)問題按類別劃分：施工安全249個(gè),，占總數(shù)的33.5%；橋涵196個(gè),，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個(gè),，占總數(shù)的10.1%,；路基93個(gè)，占總數(shù)的12.5%,；梁,、板場、攪拌站,、鋼筋棚120個(gè),，占總數(shù)的16.1%；其他11個(gè),，占總數(shù)的1.5%,。

2、對(duì)問題按分部劃分：對(duì)問題按分部劃分：一分部216個(gè),，占總數(shù)的29%,；二分部257個(gè)，占總數(shù)的34.5%,；三分部229個(gè),，占總數(shù)的30.8%；四分部42個(gè),，占總數(shù)的5.6%,。

1.文明施工

施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電配電箱和電纜線均未架空,，攪拌站,、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清,、不全,；現(xiàn)場許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒有及時(shí)補(bǔ)齊,；施工垃圾未清理,，施工現(xiàn)場機(jī)具,、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場材料,、電纜線,，小型機(jī)具等設(shè)置凌亂，墩臺(tái)部位未做到“工完料清”,。

2,、安全方面

路基邊坡上的孤石、危石未清理,，威脅坡腳作業(yè)人員的安全,；接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時(shí)預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡單綁扎,；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位,，連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠，剛度不足,，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡,；梁面布置混亂，存在氧氣,、乙炔氣瓶安全距離不足,、材料堆碼雜亂等問題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖,，布線混亂,，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護(hù)性能差,、無安全標(biāo)識(shí)牌,，維護(hù)過于簡便、不符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范,；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單,，存在安全隱患；橋梁承臺(tái)開挖后未及時(shí)做好基坑防護(hù),，無標(biāo)識(shí)牌,；滿堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間,，立桿傾斜,；現(xiàn)場施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩,；起重作業(yè)無人指揮,，作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來走去；滅火器標(biāo)識(shí)粘貼位置錯(cuò)誤,，標(biāo)識(shí)不清,，滅火器過期沒有更換,，消防器材欠缺，水,、砂存儲(chǔ)量不足,；氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米,；工作人員隨意開,、關(guān)漏電保護(hù)開關(guān)；墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶?biāo)識(shí)牌掛設(shè)不及時(shí),，安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求,，作業(yè)平臺(tái)竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,，易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿,、模板拉桿沒有上雙螺帽，有的螺桿沒有露出螺帽,。

3,、橋梁、連續(xù)梁方面

墩臺(tái)砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養(yǎng)護(hù)不到位,；鋼筋扎絲跳綁間距過大,，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計(jì)方向不符，鋼筋搭接焊長度不夠,，燒壞主筋,，不同軸線，防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,，鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯(cuò)開,；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,，鑿毛殘碴沒有清干凈,；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是水平位置不準(zhǔn),，二是垂直位置不準(zhǔn),；波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢,，管壁穿孔,，有的造成堵管；預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重,，張拉時(shí)無技術(shù)人員跟班,；保護(hù)層厚度不夠,，有的沒有設(shè)置保護(hù)層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠,，防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用,；模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模,，有的造成爛根,，有的造成混凝土表面錯(cuò)臺(tái)；連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平,，不符合設(shè)計(jì)要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求,；。

4,、路基方面

部分路基臨時(shí)排水設(shè)施不暢,；骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位,，尺寸偏差較大,，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順,。,；路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級(jí)配不均現(xiàn)像,，有的地方含水量不佳造成壓不實(shí),，ab料回填工藝不符合要求，級(jí)配不良,；路基橫坡個(gè)別地段控制不好,；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻,，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度,；擋墻模板縫過大，漏漿,、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,；水溝、坡腳平臺(tái),、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,，沉降縫不在同一個(gè)位置；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻,、高低不平,、造成保護(hù)層厚度時(shí)大時(shí)小，溝底厚度不滿足設(shè)計(jì)要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,，后續(xù)工序施工時(shí)對(duì)抗滑樁保護(hù)不周,，造成抗滑樁人為損壞較多；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求,，澆筑前沒有夯實(shí),；坡腳平臺(tái)、水溝存在反坡,，有積水現(xiàn)象,；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高控制不好,，有的樁帽沒有做在樁上,，樁間土沒有清除干清，有漏樁現(xiàn)象,。

5,、原材料、混凝土方面

原材料進(jìn)場驗(yàn)收不嚴(yán),，常有不合格的原材料進(jìn)場,；原材料保護(hù)不到位，外加劑露天存放無遮蓋,，鋼筋露天存放無墊無蓋,、生銹嚴(yán)重；鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,，造成先進(jìn)場的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴(yán)重；料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán),，有水進(jìn)去,，已對(duì)鋼絞線造成銹蝕；已下料的鋼絞線,、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠,，造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上,；不同級(jí)配的粗骨料,、砂混倉，粗骨料含泥量超標(biāo),；原材料及半成品標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范,，一是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識(shí)成螺紋鋼,，二是標(biāo)識(shí)牌填寫混亂,，錯(cuò)填、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力,，現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán),，混凝土澆注時(shí)沒有按規(guī)定進(jìn)行布料，也沒有對(duì)搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固,，造成混凝土布料不均勻,，搗固不均勻，形成峰窩麻面,；同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位,，一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里,，二是有的試件沒有標(biāo)識(shí),，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范,，峰窩麻面嚴(yán)重,；混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，沒有保持混凝土表面持久潤濕,，混凝土表面乏白,；混凝土成品保護(hù)不到位，已完工的混凝土人為損壞,。

６,、梁、板場,、攪拌站,、鋼筋棚方面

攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中,，沒有定期對(duì)水溝進(jìn)行清理,，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數(shù)據(jù)混亂,，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,，二是砂石料含水率試驗(yàn)沒有做，三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比,，四是配合比通知單簽字不全,；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不符,；機(jī)械設(shè)備漏油沒有及時(shí)修理,，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當(dāng)開裂,；小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機(jī)構(gòu)圖,、鋼筋大樣圖,，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位,；梁場鋼筋尺寸不準(zhǔn)確,；標(biāo)識(shí)牌不全，沒有及時(shí)更新,。

7,、既有線施工方面

防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對(duì)講機(jī)，防護(hù)備品缺少,；住站防護(hù)員無記錄,；多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí)，沒有做到一機(jī)一防護(hù),；營業(yè)線水溝堵塞,，沒有及時(shí)清理；防護(hù)棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,，存在安全隱患,；營業(yè)線施工安全專項(xiàng)施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤；臨近施工有列車通過時(shí)沒有停止作業(yè),；開挖作業(yè)沒有專人防護(hù),，造成電纜多次挖斷。

8,、大型機(jī)械設(shè)備方面

日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全,，記錄交底無人簽字，無操作人員交接班制度,，無架橋機(jī)轉(zhuǎn)場,、調(diào)頭安全技術(shù)交底，安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽,，部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練,，對(duì)危險(xiǎn)源有識(shí)別，但無控制措施,；特種作業(yè)人員臺(tái)賬沒有及時(shí)更新；輪胎存在破口,，胎壓存在異常,，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕,，齒輪啃齒,，失修、螺栓銹蝕,；警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時(shí)更換,；吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足，檢測合格證過期,；鋼絲繩保養(yǎng)時(shí)黃油涂抹過少,，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲,、起毛沒有及時(shí)更換,；龍門吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi),；主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重,，且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi)；運(yùn)梁車防護(hù)人員不足,。

9,、內(nèi)業(yè)資料方面

內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，收發(fā)文管理不到位,；技術(shù)人員交底不清,，交底資料無針對(duì)性，有的就用設(shè)計(jì)代替交底資料,，有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,，被交底人沒有簽字；檢驗(yàn)批資料填寫不規(guī)范,，新驗(yàn)標(biāo)出來后沒有及時(shí)更換,，檢驗(yàn)批資料填寫、簽字不及時(shí),，有的甚至已施工五個(gè)月還沒有完整檢驗(yàn)批資料,；施工日志填寫不認(rèn)真，填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際有出入,，施工日記對(duì)現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì),；數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，計(jì)算后又沒有人員復(fù)核,；安全專項(xiàng)方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，隨意編寫。

10,、其他

現(xiàn)場管理人員只注重危險(xiǎn)源的識(shí)別,，對(duì)環(huán)境因素沒有識(shí)別，沒有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,；對(duì)沉降觀測工作不重視,，一是人員配備不足，現(xiàn)已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線工作,，二是設(shè)配備不足,，現(xiàn)有人員對(duì)設(shè)備,、軟件使用不熟練，三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時(shí)采集,，已采集的數(shù)據(jù)也沒及時(shí)進(jìn)行整理,、沒有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓(xùn)時(shí)間少,，培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí),，有的僅有質(zhì)量及驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)資料，沒有安全培訓(xùn)的資料,；沒有培訓(xùn)計(jì)劃,；標(biāo)識(shí)不到位，一是有些沒有標(biāo)識(shí),，如小型機(jī)械,、個(gè)別原材料；二是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,，生產(chǎn)廠家,、供應(yīng)商混肴不清，批次與數(shù)量不對(duì)應(yīng),，危險(xiǎn)地方無安全警示,。

1、加強(qiáng)既有線施工安全教育,，讓既有線施工安全深入人心,，從安全意識(shí)上確保既有線施工安全，對(duì)于封鎖施工,，項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,，架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié),。加強(qiáng)對(duì)既有線原邊坡的防護(hù)和觀測,，對(duì)既有線旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一是針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí),，無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)；二是針對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn),，各分部開展了對(duì)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教充,，作業(yè)人員技能培訓(xùn),；三是新工人進(jìn)場教育，各分部不定期開展新工人進(jìn)場教育,，做到新工人上崗前接受教育100%,；四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí),，組織板場人員到余江板場學(xué)習(xí)觀摩,，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩,。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,，將各級(jí)單位檢查存在的問題編成教材試卷，發(fā)給管理,、技術(shù)人員學(xué)習(xí),。

3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，靠前指揮,，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部,、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮,，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對(duì)工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,，現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,，保證混凝土澆注質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)施工過程控制,，加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理，一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水,，確保排水暢通,，二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作,，四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理,。加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的過程控制，一是加強(qiáng)對(duì)橋梁承臺(tái),、墩身鋼筋的檢查,，二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制，三是加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù),，四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè),。加大對(duì)級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,，級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,，配合比落實(shí)情況,，試驗(yàn)情況,，配料誤差控制等，切實(shí)保證級(jí)配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量,。對(duì)連續(xù)梁波紋管,、鋼筋,、預(yù)埋件,、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對(duì)存在問題,、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工,。堅(jiān)決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

5,、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,，加大安全宣傳力度，開展安全生產(chǎn)事故警示教育,，廣泛宣傳安全知識(shí),；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守,、珍愛生命,、不出事故、不出次品,、不留隱患,、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識(shí),。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,，對(duì)腳手架實(shí)行驗(yàn)收管理制，驗(yàn)收不合格的腳手架一律返工,。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架,、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對(duì)腳手架,、模板施工嚴(yán)格檢查,，對(duì)檢查不合格的腳手架、模板一律返工,。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對(duì)電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行檢查,，確保無易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對(duì)焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,，對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電,、各種材料、機(jī)具及時(shí)的進(jìn)行清理,；對(duì)各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時(shí)恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條,，每個(gè)墩臺(tái)部位做到“工完料盡”,。加強(qiáng)消防管理，加大消防宣傳,，讓人人懂得消防知識(shí),，消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板,、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對(duì)臨邊防護(hù)采用驗(yàn)收制,，不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工,。堅(jiān)決確保不觸犯安全紅線。

6,、加大考核力度,，加強(qiáng)對(duì)存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對(duì)安全質(zhì)量的處理辦法,，對(duì)各級(jí)檢查存在的問題,，局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查，對(duì)整改不到位一追到底,，對(duì)弄虛作假的行為進(jìn)行重罰,。對(duì)屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰,，對(duì)做得好的,，有錯(cuò)就改的人員和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、建立內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳,，內(nèi)業(yè)資料實(shí)行復(fù)核制，安排專人對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核,，定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理,，對(duì)內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,，及時(shí)整改完善。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！

歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教：

建司初期，公司異國專職人員抓安定工作,，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額,，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理,，特別是對(duì)員工的辦理,，安定，消防,，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,，老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作,，把公司安定辦理工作放在緊張日程上,，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修,，軌制上墻,，使員工每天見到，不時(shí)候刻服從,，使每個(gè)員工大家參加,，安定典范辦理。

1．公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿,，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程,。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定,、出產(chǎn)安定辦理軌制》,、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》,、《責(zé)辦變亂處理法則》,、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等,。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃,，公道布局,，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2．實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,，并建立了安定臺(tái)帳，凡是展開防火,，防爆宣揚(yáng),，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,，把安定工作明了分工，責(zé)任到人,，同廠長,，車間主管，組長,，員工都簽訂了安定責(zé)任書,，獎(jiǎng)罰辦法配套到位，構(gòu)造全員查抄,，隱患整改落實(shí)到人,，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化,，確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患,。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車間安定,、衛(wèi)生負(fù)包辦理,，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維,，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí),。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,，分三階段：

1、宣揚(yáng)自查階段,。

2,、整治階段。

3、保持階段,。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因?yàn)?，汲取變亂教訓(xùn),，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的不安定隱患,，對(duì)公司電工,，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安定員,，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人,，車間主任,，安定員，班組長,，崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記,，對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄,。

1．緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,，廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨,。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束,。由廠部,、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績效考核成績,。

2．緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,，由配置、出產(chǎn),、技巧等部分聯(lián)合查抄,，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對(duì)查抄出的題目,，由相干部分列出查抄報(bào)告,，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,，技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策,。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部,、企管部當(dāng)真考核,。參加部分工作績效考核成績。

3．緊張進(jìn)行夏季防暑降溫,、安定出產(chǎn)工作,，緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,，安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作，對(duì)查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動(dòng),，進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,，并參加部分工作績效考核成績。

4．緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作,。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,，對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對(duì)整改不敷時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行,。并對(duì)工功課績進(jìn)行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績,。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作,，但與要求仍有必定差距,，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革,，進(jìn)步,，美滿，我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí),、更好,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[xx]123號(hào)）文件精神和工作部署,，結(jié)合我市工作實(shí)際，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案,，積極組織各科室、站,、大隊(duì)開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項(xiàng)行動(dòng),，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號(hào)文件精神和工作部署,，我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實(shí)施方案》（竹環(huán)發(fā)[xx]126號(hào)）,，提出工作目標(biāo),，明確排查范圍及重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任,，迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開展檢查,，確保全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。

（二）迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,，我局迅速抽調(diào)各科室,、站、大隊(duì)人員組織兩個(gè)專項(xiàng)檢查組,，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河,、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查。檢查組重點(diǎn)查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策,、制度情況,、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力等相關(guān)材料,，并對(duì)企業(yè)廢水,、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排污情況,、危險(xiǎn)廢物處置情況,、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲(chǔ)備物資,、應(yīng)急設(shè)施,、應(yīng)急措施的落實(shí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

從檢查情況來看,，大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”手續(xù)完備,，廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行正常,、污染物達(dá)標(biāo)排放,，危險(xiǎn)廢物能規(guī)范處置,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定，建立了應(yīng)急池,、應(yīng)急閥門,，配備了一定的應(yīng)急物資，并落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé),，企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)明顯提高,。

（三）成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，我局出動(dòng)執(zhí)法檢查人員70余人次,，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家，危險(xiǎn)廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,，在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家,，個(gè)別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問題。現(xiàn)場檢查過程中檢查組對(duì)存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求,，并對(duì)7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書,。截止目前，檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改,。通過全面細(xì)致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，有效消除了環(huán)境隱患，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全,。

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強(qiáng),。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實(shí)，應(yīng)急演練過于簡單,，實(shí)戰(zhàn)性,、針對(duì)性不強(qiáng),。

（二）環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充分?，F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過期失效,。

（三）危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險(xiǎn)廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí),，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未有效落實(shí),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,，在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境安全隱患整改落實(shí)，消除環(huán)境隱患,。

（二）進(jìn)一步控制源頭,，嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān),。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項(xiàng)目，對(duì)于未來新建的化工項(xiàng)目,，要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施,，對(duì)不符合要求的，一律不批準(zhǔn),。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系,。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),，確保及時(shí),、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理,。結(jié)合危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集,、貯存,、處置各環(huán)節(jié)的管理，杜絕安全隱患,，確保我市環(huán)境安全,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

20xx年，藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“生命至上,、安全為天”的安全觀，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故,、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,，為保持和發(fā)揚(yáng)成績，鞏固安全生產(chǎn)成果,，年初公司及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設(shè)備運(yùn)行安全,、行車安全、公司財(cái)產(chǎn)的安全,、員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標(biāo),。

2,、為做好防汛工作。公司上半年進(jìn)行了多場次的防汛檢查,，并召開了防汛工作專題會(huì)議,，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,，切實(shí)抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,，確保安全渡汛。

1,、層層簽訂安全經(jīng)營責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂,，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,，與外包場所的簽訂,。確保責(zé)任到人，責(zé)任到崗,，做到安全工作人人有責(zé),。

2、全面實(shí)行安全經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法：根據(jù)各部門經(jīng)營特點(diǎn)制定每個(gè)部門考核內(nèi)容及考核辦法,，堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)部門考核一次,；

3、將各部門安全經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績效獎(jiǎng)金考核體系,。

1,、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級(jí)安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,，確保從基礎(chǔ)上加強(qiáng)了安全管理工作,。

2、制度建立比較容易,，然而落實(shí)起來卻比較難,，結(jié)合公司的實(shí)際。對(duì)制度進(jìn)行了修改,，使制度更加具有操作性,，并開展了制度學(xué)習(xí)月活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

3、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度,。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,，安管部負(fù)責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，要求與會(huì)人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會(huì)議簽到和紀(jì)要工作,，各部門將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá),。

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,、“誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”、“誰操作,，誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行全方位,，全過程的安全管理工作，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身、財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、按照集團(tuán)公司文件要求，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員,，落實(shí)應(yīng)急救援裝備，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,。

2、對(duì)義務(wù)消防員工進(jìn)行體能,、消防水帶,、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,，并對(duì)進(jìn)行考核,，努力造就一支招之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、加強(qiáng)檢查力度,，除安全員日常的安全巡查外,，各相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全檢查，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，通過開展經(jīng)常性,、專業(yè)性安全檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,、糾正違章行為。

3,、重點(diǎn)抓好節(jié)假日的安全管理工作,，做到早部署、早安排,、早落實(shí),。

4、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案的通知》要求,，公司認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查和隱患治理工作,，通過深化隱患排查治理，有效遏制事故的發(fā)生,，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級(jí),、部門級(jí),、班組級(jí)“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)課時(shí)不低于24課時(shí),；并在每日的班前會(huì)上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),，努力提高員工的安全意識(shí)。

2,、各部門每月至少進(jìn)行3課時(shí)以上的安全培訓(xùn),。加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律教育，杜絕違章操作,，加強(qiáng)夜班的紀(jì)律檢查,，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。

3,、開展多項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，提高員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開展了安全知識(shí)問答,、查找身邊隱患,、安全演講等多項(xiàng)活動(dòng)，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從孝從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

xxxx年,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,、落實(shí)“三同時(shí)”建設(shè)，制定“兩措”計(jì)劃,，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估等活動(dòng),，不斷提高職工安全環(huán)保意識(shí),，20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故,，無人員誤操作事故，無造成重大社會(huì)影響的公共安全事件,，較大及其以上環(huán)境污染事件,，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將xxxx年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一,、安全工作開展情況：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（2）完善了公司安全管理制度,，為公司安全管理體系運(yùn)行提高保障。

（3）強(qiáng)化安全檢查,，開展隱患排查,，召開安全會(huì)議，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

（4）開展各種安全活動(dòng),、安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí),。

（5）加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督管理,，落實(shí)安全考核。

（6）完善公司應(yīng)急管理機(jī)制,，提高應(yīng)急處置措施,。

二、環(huán)保工作開展情況：

（1）與環(huán)保部門對(duì)接工作

（2）組織全公司學(xué)習(xí)新環(huán)保法,，通過發(fā)放新環(huán)保法資料,、ppt講解以及考試,，讓職員深入學(xué)習(xí)新環(huán)保法。

（3）完成環(huán)保教育基地的實(shí)施方案

（4）根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,，購買熟石灰,、活性炭、尿素,、螯合劑,、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑,。

（5）根據(jù)環(huán)評(píng)批復(fù)要求,，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并備案,。

三,、目前存在的問題及建議:

（1）安全方面

（一）現(xiàn)場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,，部分工作面臟亂差,。

（二）施工現(xiàn)場人員作業(yè)行為不規(guī)范，依然存在個(gè)別人員違章作業(yè)行為,。

（三）現(xiàn)場安全通道不完善,，進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)期整個(gè)廠區(qū)環(huán)形通道未形成,。

（四）現(xiàn)場設(shè)備安裝,、調(diào)試、試運(yùn)等同時(shí)存在,，且區(qū)域未劃分明確,，做好隔離等。

（2）環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流,、污污分流有待跟蹤調(diào)查,，繼續(xù)研究污水處理零排放的內(nèi)容，做好相關(guān)工作,。

四,、安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,，規(guī)范員工“一崗雙責(zé)”

2,、開展各種安全環(huán)保活動(dòng),、安全環(huán)保教育培訓(xùn),，提高全員安全環(huán)保意識(shí)。

3,、完善公司應(yīng)急管理機(jī)制,，提高應(yīng)急處置能力,。

4、實(shí)行全員安全環(huán)保目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)承包制,，將安全環(huán)保與效益掛鉤,。

5、提升員工勞動(dòng)防護(hù)水平,，積極推進(jìn)科技興安工作,。

6、項(xiàng)目在試運(yùn)行和正式運(yùn)行時(shí),，委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單機(jī)構(gòu)按監(jiān)測方案實(shí)施監(jiān)測,，并按相關(guān)要求公開檢測信息，監(jiān)測結(jié)果定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案,。

7,、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場對(duì)接，做好前期飛回固化后的填埋工作,；并與螯合劑廠家對(duì)接,，確保飛灰固化后達(dá)到填埋標(biāo)準(zhǔn)。

8,、研究煙氣處理過程的各個(gè)細(xì)節(jié),，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作,，確保項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)沒有煙氣污染及附近居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生,。

9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關(guān)要求,。

xxx部

年 月 日

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作,，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài),。

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師,、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全員、全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路,。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線,，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件,，深入開展系列活動(dòng)，營造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全氛圍,；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理水平,，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí),，對(duì)在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國注冊安全工程師考試。

總監(jiān)辦全員,，全過程,，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施,，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起,，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改,，安全隱患整改率達(dá)到100%,，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

總監(jiān)辦建立,、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。 對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審,、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的 文件,、函件,、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案,；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記,、 安全巡視記錄， 安全監(jiān)理臺(tái)帳,。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化,、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，完善歸檔，做好閉環(huán)工作,。

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì),。在日常安全管理活動(dòng)中,，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理,，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì),，研究解決具體安全問題,，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí),。本年度召開例會(huì),、下發(fā)整改、處罰單的情況好,。

②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針,，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,。中心重點(diǎn)對(duì)

施工部位的安全通道、臨邊防護(hù),、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示,、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志,、標(biāo)示,、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增,、更換,、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）,。通過指揮部,、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高,。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中,，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主,、監(jiān)理的一致認(rèn)可,。

③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審,。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作,，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè),、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè),、安全用電、習(xí)慣性違章,、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查,，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等,。

④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流,、坍塌,、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控,，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員,、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生,；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查,。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤ 做好特種設(shè)備管理,。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案,。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作,；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用,。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn),，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固,，現(xiàn)場指揮信號(hào)暢通,，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全,。

⑥抓好施工用電,、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,，其高度不低于3米,，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,，以保證用電安全,。

督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施,，定期進(jìn)行檢查,，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,，規(guī)范施工道路交通秩序,。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,，車況良好,。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效,。防止各類交通安全事故的發(fā)生,。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來,，施工現(xiàn)場一直存在照明不足,、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢,，積水較嚴(yán)重問題,。總監(jiān)辦采取了限期整改,、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視,，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作,。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查,，及時(shí)督促完成存在問題的整改,；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工,，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序,。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水,、噪聲,、施工廢碴等進(jìn)行控制,，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路,、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔,。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過度損壞植被,。

②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理,，禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用,，對(duì)施工道路,，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。

大部分施工單位對(duì)入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí),，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告 運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元,。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，明確雙方責(zé)任,，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾,，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工,。

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。

年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量,、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),，公司定期召集各班組長開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。

在材料,、施工上加強(qiáng)管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,。

面對(duì)市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng),，及時(shí)為用戶排擾解難,。

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全,。為此，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時(shí)做出整改,。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格,，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳,、幫,、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前,，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全,。

公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則,，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任,，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。