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最新銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告(通用九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 09:08:40
最新銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告(通用九篇)
時(shí)間:2023-04-11 09:08:40     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇一

客戶的維護(hù)等工作。現(xiàn)將x個(gè)月來(lái),,營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。

一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,,問(wèn)題是存在的,,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定進(jìn)展的。

1.啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參加商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)xx家,,通過(guò)深化實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們根據(jù)這些商業(yè)(渠道)的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b、c分類(lèi)管理,,其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶;c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者,。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨,、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xx家;渠道客戶掌控力為8%,。

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率,、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),,提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的,。

2.培育并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。

目前,營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下,,共有業(yè)務(wù)人員xx人,,管理人員xx人,后勤人員xx人,。各人員述職時(shí)間,、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。

這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的'生力軍,,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。

我們起步雖晚,,但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu),、配貨,、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),,事事有保障?!?/p>

第三,,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制,。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),,以市場(chǎng)

需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前,營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有x個(gè)品種,,x個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,,制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款,、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作,,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到--9%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到5--8%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,,增加了純銷(xiāo)量提升的可能性,為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn),。

自開(kāi)展工作以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。

營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn),因此,,營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性進(jìn)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。

問(wèn)題是突破口,問(wèn)題是起跑線,,問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。

1.無(wú)透明的過(guò)程

雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,,但是,,沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部

人員口頭匯報(bào),、間接轉(zhuǎn)述,,營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì),、規(guī)劃和協(xié)調(diào),,從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃,、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣,。

2.無(wú)互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員,、后勤人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和進(jìn)展的保障。營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí),、全面,、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,,任何知情不報(bào),、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體進(jìn)展的。

3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)

同舟共濟(jì),,人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,,均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力,。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格,、樂(lè)觀坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái),、推委責(zé)任,、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝,,智者相遇,,人格勝。

4.無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的,,是我們生存和進(jìn)展的根本,。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研,、分析之后,,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體進(jìn)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā),,哪個(gè)客戶需要線開(kāi)發(fā),,哪個(gè)客戶暫時(shí)(不能啟動(dòng)),那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),,并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該實(shí)

行什么樣的策略,,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采納面談還是電話,,都是需要考慮的問(wèn)題,。盲目地、無(wú)計(jì)劃地,、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為,,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

過(guò)去一年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作也是要落入尾聲了,,而自己也是盡責(zé)的去做好工作,,雖然任務(wù)也是還有一些差距,但也是做得還算不錯(cuò),,我也是樂(lè)觀的去努力做好,,同時(shí)外部的一些環(huán)境也是無(wú)法去改變,但也是清楚自己的能力也是要有提升的才行,,才能更好的去面對(duì)一些問(wèn)題,,同時(shí)也是來(lái)在此總結(jié)下過(guò)去銷(xiāo)售的工作。

這一年我們房地產(chǎn)行業(yè)的工作并不是那么的好做,,除了疫情也是

有政策方面的問(wèn)題,,所以也是讓我們的銷(xiāo)售開(kāi)展起來(lái)比較的困難,,開(kāi)始的幾個(gè)月客戶也是沒(méi)辦法去看房,雖然有了一些意向的客戶,,但是后續(xù)的成交率并不是那么的高,,同時(shí)也是由于一些政策導(dǎo)致我們?cè)阡N(xiāo)售的時(shí)候遇到了很多的`困難,雖然之后也是去做了一些調(diào)整,,但是結(jié)果并不是那么的好同時(shí)也是讓我明白自己的能力其實(shí)也是有些不是那么的好,,不能由于以前的成績(jī)而自滿,同時(shí)也是看到其實(shí)我也是做銷(xiāo)售的工作時(shí)間并不是特別的長(zhǎng),,還有很多要去學(xué)習(xí)的方面,,特別是下半年的工作里頭,競(jìng)爭(zhēng)也是激烈,,而我也是錯(cuò)失了一些潛在的客戶,,當(dāng)然我也是明白自己要去提升。

而開(kāi)展工作的時(shí)候我也是去思考過(guò),,如何的解決一些問(wèn)題,,然后做好銷(xiāo)售,雖然最后也是成交了一些,,但是我也是知道和年初的計(jì)劃有出入,,雖然大部分的同事都是沒(méi)有完成但我也是不能覺(jué)得自己就不錯(cuò)了,而是要向最優(yōu)秀的同事去看齊,,去追逐,,而不能自滿于自己做的是什么成績(jī),更多的是要以一種虛心的狀態(tài)多去學(xué)習(xí),,多去在工作里頭思考,,哪些方面是提升改進(jìn)能做到位的,也是感激同事們?cè)谝黄鸸ぷ骼镱^也是幫了我挺多,,大家團(tuán)結(jié)一起來(lái)才能做得好工作,,時(shí)間其實(shí)也是過(guò)得很快,雖然每天都是忙碌的,,但同時(shí)我也是知道在這忙碌之中也是要多去思考,,這一年的工作自己并不是那么的滿意,畢竟也是任務(wù)沒(méi)有完成,,雖然領(lǐng)導(dǎo)也是說(shuō)了是環(huán)境的問(wèn)題,,也是給予了肯定,但我也是清楚,,很多的工作去開(kāi)展也是需要自己再多一些的努力才行,。

看到了問(wèn)題以及不足,我也是要去改進(jìn),,對(duì)于以后的工作也是要去做好,,無(wú)論外部的情況是如何的,,在自己身上也是多去找原因,多去提升銷(xiāo)售的技巧,,去維護(hù)好客戶,,來(lái)把房地產(chǎn)銷(xiāo)售做好,同時(shí)也是只有提升了銷(xiāo)售的能力,,自己才能是做得更好的,。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇三

的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

不經(jīng)意間,這一年第一季度已悄然離去,,在這一年里,,工作量不大,要學(xué)的卻不少,,時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,,常常是不擇手段,,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍,,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也經(jīng)常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解,。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分,。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié):

從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得,。在這里拿出來(lái)給大家看看,,也許我還不是做的`很好,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下,。

第一,、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情,。

第二,、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,。

第三,、常常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,,讓客戶了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。

加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,,做好溝通工作,。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。

第五、多從客戶的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房,,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房,。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用(銷(xiāo)售技巧),,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定,。

第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。

在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗,,給自己一個(gè)新的目標(biāo),,在下一季度每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù),在下一季度每月成交一套,。

個(gè)人的進(jìn)展離不開(kāi)公司的進(jìn)展,,而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,,我必將全力服務(wù)公司,,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,,嚴(yán)于律己,,繼續(xù)學(xué)習(xí),用激情感染客戶,,用仔細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),,為客戶制造感動(dòng),為公司制造利潤(rùn),。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓!

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇四

新的一年,,新的氣象。不知不覺(jué)又要進(jìn)入新的一年了,?;仨?0xx年我的工作基本做的還算滿意,在這期間我學(xué)到了很多,,收獲的也很多,。

我的工作是以公司項(xiàng)目產(chǎn)品采購(gòu)為主,銷(xiāo)售為輔,,以及協(xié)助和配合項(xiàng)目部的招投標(biāo)工作,,還有公司資質(zhì)的使用談判。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),,金匯宇建安的裝飾裝修是我以前從沒(méi)接觸過(guò)的,,雖然接觸的不多但讓我對(duì)裝飾裝修有了大致的了解,再加上何總的指點(diǎn)指導(dǎo)鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,,讓我很快的融入到裝修的工作中來(lái),,更讓我的知識(shí)層面有了更深化的理解與認(rèn)識(shí),在與同事之間的合作中我也加深了對(duì)其他(崗位職責(zé))的.認(rèn)知,,同時(shí)也加強(qiáng)了各職能間彼此的認(rèn)識(shí)和了解,。

當(dāng)然在20xx年我感覺(jué)最大的收獲,還是公司去年10月組織到武都宕昌官鵝溝的活動(dòng),,是讓我們親自看一下自己裝修工程的工藝設(shè)計(jì)流程,并享受了自己工作的成果和美景,。

在后半年的時(shí)間里我通過(guò)電腦上對(duì)裝飾裝修方面的這些產(chǎn)品要求和理解,,也加深了我自身專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程,希望真正能夠做到學(xué)以致用,,把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái),,使自己的知識(shí)層面更加全面也更加實(shí)用。

今后我的工作重點(diǎn)依然還會(huì)是繼續(xù)了解掌握裝飾裝修材料的規(guī)格特點(diǎn)及價(jià)格,并且要在工作中不斷學(xué)習(xí)提升,,不僅局限在自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展與深化,,還要在其他專(zhuān)業(yè)上也要有所造詣,成為公司要求全能型的復(fù)合型人才,,這也是我今后的進(jìn)展目標(biāo),,我會(huì)為這個(gè)目標(biāo)努力奮斗,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

對(duì)于分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作因?yàn)樽陨砩眢w不能多走路的原因,,(也就是電話聯(lián)系空中業(yè)務(wù))做的很是不夠,總結(jié)起來(lái)還是對(duì)客戶不能上門(mén)拜訪沒(méi)有親和力而造成的,,以后會(huì)保持工作方法靈活變通,,做到(愛(ài)崗敬業(yè)),匯總以前的不足制造未來(lái)的新生,。我認(rèn)為20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、豐富自己掌握新的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一年,拋開(kāi)生活中和工作中的一切壓力,,我要努力工作,,仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了公司商務(wù)20xx年的工作計(jì)劃,,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

(1)本著盡自己最大努力熟悉公司新的任務(wù)xx-裝飾(裝修知識(shí))的積累以及對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作,。公司在不斷改革推動(dòng)中訂立了新的規(guī)定,,特別是在新業(yè)務(wù)方面,安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)公司新老員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,對(duì)業(yè)務(wù)必須有深化的了解,,作為公司一名長(zhǎng)期從事業(yè)務(wù)的人員,必須以身作則,,遵守公司規(guī)定的(規(guī)章制度),,同時(shí)全力以赴配合項(xiàng)目部開(kāi)展商務(wù)采購(gòu)工作計(jì)劃。

(2)本著對(duì)自身工作的性質(zhì),,把公司當(dāng)成自己的家,,將以公司利益為主,在商務(wù)談判方面追求公司成本最小化,,利益最大化,。對(duì)現(xiàn)有的供貨商資源不斷增進(jìn)感情,不斷開(kāi)發(fā)新的供貨商,,使自己在詢價(jià)方面有可比性,。

(3)本著對(duì)自身工作的性質(zhì),時(shí)刻要保持高度的警惕性,要對(duì)項(xiàng)目,、價(jià)格,、項(xiàng)目名稱(chēng),嚴(yán)格保密,,不得泄漏,,樂(lè)觀配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)投標(biāo)工作。

(4)在商務(wù)工作空閑的情況下,,樂(lè)觀聯(lián)系現(xiàn)有客戶并努力開(kāi)發(fā)潛在客戶,,維持好自己的分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作,仔細(xì)探索銷(xiāo)售工作的新模式,、新方法,,在總結(jié)銷(xiāo)售閱歷的基礎(chǔ)上推陳出新,創(chuàng)出自己的新思路,,在這方面還希望各業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我最大支持,。

(5)制訂(學(xué)習(xí)計(jì)劃),這對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員的前進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)工作需要,調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向,。從而來(lái)補(bǔ)充自我的不足,。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要補(bǔ)充的內(nèi)容,,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,借鑒他人的有效閱歷,,以此更好的提高工作效率,。

(6)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕公司,、領(lǐng)導(dǎo)、同事的負(fù)擔(dān),。

以上是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和決心,,有些地方還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予補(bǔ)充指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和支持,。

展望20xx年,我會(huì)更加勤奮,、仔細(xì),、負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)的工作,努力開(kāi)發(fā)潛在客戶,,為自己,,為公司制造更多的價(jià)值,樂(lè)觀完善業(yè)務(wù),、開(kāi)展工作,,也只有這樣才能圓滿達(dá)成公司對(duì)于我的信任與期望,才能迎接20xx年新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我相信機(jī)會(huì)是永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人,。

給公司的提議:

1;希望公司每個(gè)月開(kāi)一次員工大會(huì),每個(gè)人匯報(bào)自己工作的蠻點(diǎn)和亮點(diǎn),,亮點(diǎn)別人可以借鑒,,蠻點(diǎn)可以大家群策群力。

2:公司財(cái)務(wù)起到監(jiān)督作用,,每個(gè)工程尾款和分銷(xiāo)貨款財(cái)務(wù)要定期提醒和督促先關(guān)人員匯款,。

3;規(guī)范公司的訂貨流程,貨物的質(zhì)量和數(shù)量落實(shí)到責(zé)任人,。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓舞,感謝在我懊喪時(shí)鼓舞我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合,由于是他們的幫助、認(rèn)可,、信任,、鼓舞才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加酷愛(ài)我的工作,。一年來(lái),,我仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策,樂(lè)觀配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏,、樂(lè)觀開(kāi)辟市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo),。

根據(jù)公司管理職員考核辦法的通知精神,,依照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職以下:

1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況,。20xx年,,我負(fù)責(zé)連、徐,、宿地

區(qū)的銷(xiāo)售工作,,該地區(qū)全年銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,完玉成年指標(biāo)1xx%,,比往年同期增加了xx萬(wàn)元長(zhǎng)率為xx%,。與往年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)的`新客戶銷(xiāo)售也基本穩(wěn)定,,20xx年新客戶銷(xiāo)售額有看,,有較大突破。

2,、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò),。在原本的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作,。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心,,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)手,同經(jīng)銷(xiāo)商(編織)五洲產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),,通過(guò)我們的努力,,和每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細(xì)致溝通,耐心做工作,,明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域范圍,,做到不重復(fù),不歹意串貨,,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)題目,,終究讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。

3,、開(kāi)發(fā)空缺市場(chǎng),。連、徐,、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商,,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空缺縣市過(guò)量,,能正常銷(xiāo)售的太少,。20xx年年初我對(duì)空缺區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,,制定了具體的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,,尋覓適合目標(biāo)客戶,,有針對(duì)性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力,,全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家,,終端連鎖超市1家。

4,、組織今年的銷(xiāo)售工作。樂(lè)觀宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策,,蘇北區(qū)域今年銷(xiāo)售量比20xx年增加了800萬(wàn)以上,。淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,,旺季到來(lái),,經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷(xiāo)量,,乃至一些品種出現(xiàn)斷貨,。假如發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷(xiāo)量還能進(jìn)步一塊,。

5,、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,,對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃,。

6、每個(gè)月最少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)程中存在的題目,,對(duì)這些題目及時(shí)給予解決,,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商討進(jìn)步市場(chǎng)占有率的辦法,,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

7、樂(lè)觀參加并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

一年下來(lái),,當(dāng)然蘇北市場(chǎng)銷(xiāo)售工作不管是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展,,但仍存在一些題目:

1、我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,,面對(duì)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失往一部份市場(chǎng),。

2,、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位,。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,,較往年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。當(dāng)然今年我們對(duì)串貨題目組織討論過(guò),,但工作還沒(méi)有做到位,,串貨題目繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大,,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大,。我們銷(xiāo)售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面,,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避開(kāi)串貨,,而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)職員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的進(jìn)步,。

3,、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,,市場(chǎng)規(guī)范不到位,,隨便銷(xiāo)售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

結(jié)合銷(xiāo)售工作獲得的成績(jī)及存在的題目,,并根據(jù)生活用紙1.5億元的銷(xiāo)售目標(biāo),,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)的銷(xiāo)售工作:

1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,、宣傳力度,。在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,,應(yīng)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)視廣告投放,,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

2,、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。完善客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理,,負(fù)責(zé)客戶情況搜集,、調(diào)查,20xx年消滅江蘇省空缺縣市,。

3,、做好業(yè)務(wù)職員培訓(xùn),、交換工作,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作,。20xx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售職員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的職員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,使更多的優(yōu)秀年輕人加進(jìn)到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),。

4、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平常工作中,,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,樂(lè)觀其其他同事的工作制造良好的氛圍和環(huán)境,,相互尊重,、相互配合。同時(shí),,勇于展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任,。20xx年我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售職員一道努力拼搏,力爭(zhēng)20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(zhǎng)xx%,,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷(xiāo)售總額為xx億元的目標(biāo)而奮斗,。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為房產(chǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)理,我也是帶領(lǐng)著我們部門(mén)去做好銷(xiāo)售的工作,,去得到成長(zhǎng),,雖然今年的銷(xiāo)售環(huán)境并不是那么的好,但是我們也是去想辦法去找到方法來(lái)做好銷(xiāo)售的工作,,一年下來(lái),,也是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在此我也是就自己銷(xiāo)售以及管理方面的工作來(lái)總結(jié)下,。

過(guò)去的一年,,由于受到疫情的影響,其實(shí)很多的工作都是不太好開(kāi)展,,但是我們也是利用好線上的方式,,去讓客戶了解我們的房產(chǎn),,清楚我們的一個(gè)情況,對(duì)于不明白的也是樂(lè)觀的去和客戶溝通,,雖然無(wú)法去看房,,但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶,而等到疫情得到緩解,,可以看房之后,,也是樂(lè)觀的去維護(hù)這些潛在客戶,去讓他們了解我們的房子,,以及的根據(jù)公司的要求去做好促銷(xiāo)以及一些優(yōu)惠(措施)來(lái)讓工作能更好的開(kāi)展下去,。一年下來(lái),銷(xiāo)售的任務(wù)雖然和之前制定的計(jì)劃有差距,,但是也是清楚這個(gè)環(huán)境我們無(wú)法去改變,,只能盡力的去做好自己,而同事們也是樂(lè)觀的來(lái)配合,,大家一起團(tuán)結(jié),,一起來(lái)把銷(xiāo)售做好,也是有了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī),。

作為經(jīng)理,,我也是去了解同事們的一個(gè)工作上有的困難,會(huì)去幫忙解決,,同時(shí)也是多和他們溝通,,去探討銷(xiāo)售的一個(gè)技巧,同時(shí)也是在這溝通之中更加的了解他們,,更好的來(lái)把管理給做好,,我清楚做好銷(xiāo)售,那么我作為經(jīng)理也是要以身作則,,同時(shí)也是要帶領(lǐng)大家一起去成長(zhǎng)才行的,,工作不是我一個(gè)人可以去完成的,而是需要大家一起來(lái)

努力才行的,,而一年下來(lái)也是組織了多次的一個(gè)培訓(xùn),,大家都是有了很多進(jìn)步,更好來(lái)完成工作,,而自己除了做好工作也是會(huì)去多學(xué),,多去了解管理的一些方面,會(huì)多和同行來(lái)了解,,自己的'成長(zhǎng)也是能更好的來(lái)帶領(lǐng)部門(mén)一起去把任務(wù)完成,,去讓自己能有更多可以做好管理的閱歷,很是感激公司也是給予了我們很多的支持,我也是去珍惜,,去做好該做的事情,。

一年的房產(chǎn)銷(xiāo)售也是告一段落,對(duì)于來(lái)年工作,,自己也是有了一個(gè)計(jì)劃會(huì)帶著同事們?nèi)ダ^續(xù)的做好銷(xiāo)售,,來(lái)爭(zhēng)取到更多的客戶,我也是相信來(lái)年的環(huán)境會(huì)好更多,,也是給予了我們更多可以去把房產(chǎn)銷(xiāo)售做好的機(jī)會(huì),,也是要去完成,要去提升不斷優(yōu)化工作的方法來(lái)為客戶而服務(wù),。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

x年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下(總結(jié))。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售(閱歷)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱

歷,,現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大一年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累閱歷的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的'還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的(方法),。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上,,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評(píng),,也取得了寶貴的銷(xiāo)售閱歷和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

下面是公司x年總的銷(xiāo)售情況:

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗,。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天(拜訪)的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深化,。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和

(工作計(jì)劃)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在鄭州區(qū)域,,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,,在技術(shù)進(jìn)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇八

今年以來(lái),按照中支公司黨委,、總經(jīng)理室的工作分工,,我主要負(fù)責(zé)x營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,,在上級(jí)公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和x中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),,積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),,努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績(jī),。截止到20xx年11月18日,,完成保費(fèi)x萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的x%,,超額完成x萬(wàn)元,,并計(jì)劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)x萬(wàn)元,計(jì)劃超額x萬(wàn)元,。

今天,,按照x中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,,我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。

(一)積極學(xué)習(xí),不斷提升,,做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者,。

分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),本人踴躍報(bào)名,,積極參加,。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通,、尊重他人,、關(guān)心他人,,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。通過(guò)這幾次學(xué)習(xí),使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,,我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí),,對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序,、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握,。

(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作,。

按照公司黨委,、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù),,針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì),,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響,,20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),,新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中,,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn),。我部門(mén)依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐筆分類(lèi),,提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保,。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升,,效果比較理想。

二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,,我于上半年與x鵬華汽貿(mào)友好合作,,簽訂協(xié)議,自此x營(yíng)銷(xiāo)部有了第一家車(chē)商渠道隊(duì)伍?,F(xiàn)如今,,車(chē)商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代x店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行走訪,,增進(jìn)交流,,加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,,基本達(dá)成了共識(shí),,預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,,為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ),。

第一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理,。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,,集體慶祝的'同時(shí),,為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào),,全面啟動(dòng)與本地各大型停車(chē)場(chǎng),、運(yùn)輸公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,,主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,,積極穩(wěn)妥的開(kāi)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也在意外險(xiǎn)開(kāi)拓上做到穩(wěn)發(fā)展,。

第三方面是加大公司宣傳力度,。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門(mén)計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?,在x縣人民心中樹(shù)立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

(四)存在的問(wèn)題和不足,。

在今年,,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī),但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,,思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,,平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少,,有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差,。針對(duì)上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正。

銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,,我的各項(xiàng)工作都能夠正常開(kāi)展,,現(xiàn)就20xx年的工作情況述職如下:

做導(dǎo)購(gòu)讓我學(xué)到了許多無(wú)法在校園里學(xué)到的知識(shí)與技能。現(xiàn)在的顧客越來(lái)越理智,,越來(lái)越精明,,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶,,必須學(xué)習(xí)更多,,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,,之前我的自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的意識(shí)太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,,十年以后我依然還是一名平凡的員工,,成功永遠(yuǎn)與我無(wú)緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型。

作為一名銷(xiāo)售除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)外,,還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的外圍知識(shí),,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有水準(zhǔn),,成交率更高,。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參加公司(其它)部門(mén)的工作,,向同事學(xué)習(xí)。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,,他們來(lái)自不同的行業(yè),、不同的層次,,他們有不同的需求、不同的`心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說(shuō)no時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了眼觀六路,、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。

人生何處不行銷(xiāo),,我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),,更是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過(guò)顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就必須要要擁有一流的口才,,通過(guò)語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通,、溝通,、介紹產(chǎn)品、久而久之,,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

在工作過(guò)程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通,、如何建立信賴(lài),、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì)。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來(lái)的成功做好的充分的準(zhǔn)備,。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到這些,工作只是為了工作,,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準(zhǔn)備,。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),,我們的生活才能真正的快樂(lè)。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作,,我非常熱愛(ài)自己的工作,。新的一年里,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

此致

敬禮!

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