制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇一
我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。
2,、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,,第一時(shí)間反映到公司總部。
3,、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4,、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,,確保隨時(shí)有貨。
店員除了將服裝展示給顧客,,并加以說(shuō)明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣,。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:
1,、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),,營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。
2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝,。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦,。
4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,如功能,、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。
5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,,以便適時(shí)地促成銷售,。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),、功能,、質(zhì)量、價(jià)格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:
1,、從穿著時(shí)間,、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象,、穿著目的方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷售成功,。
2,、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),,要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi),。
3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言,。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式,。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜。
4,、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)
認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,善待每一位同事,,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí),、提高銷售技能,,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,,我一定會(huì)積極主動(dòng),,充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇二
20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去,,第二季度已經(jīng)悄然到來(lái),回想自己上個(gè)季度所做的工作,所經(jīng)歷的事,,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,也沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),,但卻多了一份鎮(zhèn)定,,一分從容的心態(tài)。
我是去年10月進(jìn)入公司的,,到現(xiàn)在,,已經(jīng)有兩個(gè)季度了,而今年,,還是開(kāi)始的第一個(gè)季度,,在這三個(gè)月的時(shí)間里,有失敗,,有遺憾,,更有成功。更讓我欣慰的是,,我自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力得到了提高,。首先,這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn),,他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終身受益,,從他們身上學(xué)到的不僅使做事的方法,更重要的是學(xué)到了做人的道理,,做人是做事的前提,。
前面我雖然學(xué)習(xí)過(guò)公司的產(chǎn)品,但對(duì)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)知道的并不多,,而在這一季度,,我開(kāi)始接觸公司的核心產(chǎn)品和核心技術(shù),從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)淺薄的人轉(zhuǎn)變成一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,,完成理論職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,業(yè)績(jī)雖然沒(méi)有什么特別突出的,,但卻為以后的業(yè)務(wù)積累下了一些客戶的產(chǎn)品知識(shí),。以下是我這一個(gè)季度來(lái)的工作業(yè)務(wù)明細(xì)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。那么,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向呢??jī)H僅只是抓住重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還要合理安排淡旺季里的時(shí)間以及產(chǎn)品,,當(dāng)然,光靠這亮點(diǎn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我們還需要不斷的學(xué)習(xí),,積累,與時(shí)俱進(jìn),。
在工作中,,我也有過(guò)虛度光陰,但對(duì)工作業(yè)務(wù),,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我在接下來(lái)的日子里能做得更好,。俗話說(shuō),,只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,,每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),,我也一樣,遇到工作比較繁忙的社會(huì),,脾氣容易急躁,,或許不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候想的也多是自己搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),,更多的與同事們合作,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。業(yè)余還要學(xué)習(xí)貿(mào)易知識(shí),,學(xué)習(xí)接受工作中出現(xiàn)的新信息,,不斷的總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì),。
自我剖析:現(xiàn)在,,我還不是一個(gè)非常合格的業(yè)務(wù)員,只能算是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,,談吐,,口才,與公司的前輩們相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,表達(dá)能力也不夠突出,。究其原因就是還沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)也不過(guò)關(guān),,我知道,,我的潛力還沒(méi)有被挖掘出來(lái),我接下來(lái)要做的事情之一就是強(qiáng)化自己的心理素質(zhì),,將臉皮練厚,,實(shí)現(xiàn)個(gè)性上的飛躍。
在我的內(nèi)心深處,,我一直自信自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力與信念一直儲(chǔ)藏在心中,隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā)出來(lái),,不可否認(rèn),,我的內(nèi)心一直很渴望成功。
總結(jié)一個(gè)季度以來(lái)的工作,,我在工作之中仍然存在很多的問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上還有待于向其他同事學(xué)習(xí),下一個(gè)季度,,我的計(jì)劃就是在上一季度的工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下的幾個(gè)方面的工作:
依據(jù)最近五年的銷售情況和市場(chǎng)變化,將工作重點(diǎn)劃分出區(qū)域,,一是針對(duì)老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的從老客戶那里獲得更多的客戶信息,,努力擴(kuò)展新客戶,。三是要想擁有好的業(yè)績(jī)就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
每個(gè)月最少要增加一個(gè)新客戶,,還要有幾個(gè)潛在客戶,在去見(jiàn)客戶之前要了解客戶的狀態(tài)和需求,,要做夠充足的準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,,否則,,在不了解客戶資料的情況下很容易會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生排斥心理。除此之外還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
在去見(jiàn)客戶的時(shí)候,對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,,但不能太低聲下氣,給客戶一些不好的印象,,要為公司樹(shù)立更好的形象,;在客戶遇到問(wèn)題的時(shí)候,不能置之不理,,不要覺(jué)得單子已經(jīng)做完,,客戶的問(wèn)題不再重要,在業(yè)界,,口碑是每一個(gè)客戶累計(jì)起來(lái)的,,所以,一定要盡全力幫助他們解決問(wèn)題,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),;自信是非常重要的,,為了給自己樹(shù)立信心,要經(jīng)常對(duì)著自己說(shuō):你是最棒的,!擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
以上是我個(gè)人第一個(gè)季度的銷售工作總結(jié)報(bào)告,若有不足之處,,望批評(píng)指正,。同時(shí)我要感謝公司的培養(yǎng),感謝同事們的關(guān)心與對(duì)我的悉心指導(dǎo),,我一定會(huì)更加的積極主動(dòng),,自信,充滿熱情的投入到工作之中,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇三
xx年,,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,,稅率大調(diào)整,,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,,又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。
1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),,培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,,到xx年底止,總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金,。從xx年1月起,,一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2.注重品牌意識(shí),。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,,就目前來(lái)說(shuō),,銷售情況良好。
3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù),。xx在xx年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,面對(duì)xx年歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,歷時(shí)6個(gè)月,,25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的困擾,。再者,,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30-35天,。以xx年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期,。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,,每每到發(fā)貨時(shí),,不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),xx年對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),,而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,死于安樂(lè),,如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨,,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅(jiān)信,,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
做這個(gè)軸承銷售工作整整三個(gè)半月了,。今天在這十月的最后一天最后一個(gè)時(shí)刻,,對(duì)自己工作做個(gè)總結(jié),回顧歷史,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做好以后的工作。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇四
我是xxxx年xx月底進(jìn)入公司,,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),,在這個(gè)季度即將結(jié)束的時(shí)候,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,,xxxx市場(chǎng)完成銷售額86萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的xxxx%,比去年同期增長(zhǎng)126%,,回款率為100%,;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn),;中檔酒占總銷售額的34%,,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的23%,,比去年同期增加1個(gè)百分點(diǎn),。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),,對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),,杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)方一的價(jià)格標(biāo)簽,,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司的要求,,在商超,、酒店以及零售店的商品陳列進(jìn)行規(guī)范整理,并監(jiān)督店員們要求他們保持產(chǎn)品的感覺(jué)整潔,,按時(shí)檢查專柜表情是否清晰完整,。利用終端的這些細(xì)節(jié)做到品牌宣傳的目的。
開(kāi)發(fā)商超1家,,酒店3家,,終端11家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是xxxx市規(guī)模的xxxx購(gòu)物廣場(chǎng),,所上產(chǎn)品為xxxx系列的全部產(chǎn)品,;3家酒店是分別是xxxx大酒店、xxxx大酒店和xxxx大酒店,,其中xxxx大酒店所上產(chǎn)品為xxxx系列的四星,、五星、十八年陳釀,,xxxx大酒店所上產(chǎn)品為xxxx系列的二到五星及原漿,。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)7家,,所上的產(chǎn)品是公司的中低檔的產(chǎn)品,,大部分是xxxx系列的所有產(chǎn)品。
為了提高消費(fèi)者對(duì)“xxxx酒”的認(rèn)知度,,樹(shù)立品牌形象,,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),,其中xxxx地段的煙酒門(mén)市部以及有名的餐館27個(gè),,其它形式的廣告牌8個(gè)。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對(duì)銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀,、準(zhǔn)確,。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇五
隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程,。回顧xx月,,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),,我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折之際,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞之際,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解之際,,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào):
1,、做好基本資料的整理,,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;
3,、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,,做好開(kāi)票的事項(xiàng),,最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到*并要求及時(shí)安排;
4、維護(hù)老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉2個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,,1個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意,。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕,。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,,這才是首先要做的事情。
在心態(tài)方面,,我存在2個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)1步去調(diào)整和改變,。
在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣,、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的1種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在1個(gè)團(tuán)體的位置里,,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。
1,、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。
2,、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)1個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,,什么事情都要確認(rèn)才行,。
3、對(duì)于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。
4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我工作總結(jié),,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),在接下來(lái)的工作中,,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇六
20xx年元至4月,,硫酸廠全體員工以董事長(zhǎng),、總經(jīng)理新春動(dòng)員大會(huì)講話精神為指導(dǎo),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真落實(shí)公司各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)核心,逐步向精細(xì)化,、規(guī)范化管理靠近?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1.產(chǎn)量:元至四月我廠共購(gòu)進(jìn)硫磺96646萬(wàn)噸,,生產(chǎn)硫酸299622.14噸,完成全年計(jì)劃34.68%,,去年同期生產(chǎn)硫酸348152.79噸,,同比下降了48530.65噸。
2.發(fā)電量:元至四月共發(fā)電40313640.00萬(wàn)千瓦時(shí),,完成全年計(jì)劃的47.03%,,(其中一線開(kāi)車約90天,二線開(kāi)車約122天,,三線開(kāi)車約79天)共向磷銨廠送蒸汽132432萬(wàn)噸,,一二三線噸酸發(fā)電量為211.90千瓦時(shí),噸酸發(fā)電量較同期增長(zhǎng)6.08千瓦時(shí)
3.開(kāi)車率:
⑴停車頻次:一線停車3次(其中1次因外部因素引起停車),,二 線停車1次(其中1次因外部因素引起停車),,三線停車2次(其中1次因外部因素引起停車)
⑵開(kāi)車率:一線為99.62%,二線為99.83%,,三線為99.63%,。去 年同期一線為99.85%,二線為99.45%,,三線為99.53%,。
4.臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:一線為38.56噸,二線為39.83噸,,三線為53.11 噸,,均未達(dá)到(一二線41噸,三線54噸)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。去年同期一線
為39.86噸,,二線為40.84噸,三線為54.35噸
5.輔材耗用為1.15元每噸,,較計(jì)劃略有節(jié)余,,同比多0.17元 硫磺有盈余。
6.修理費(fèi)用:元月至四月修理費(fèi)共用41.249萬(wàn)元,,噸酸小修費(fèi)
1.377元,,控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),略有節(jié)余,。
7.能耗情況:元至四月噸酸電耗為72.17千瓦時(shí),,較計(jì)劃有節(jié)余; 去年同期噸酸電耗為72.72千瓦時(shí),,同比少0.55千瓦時(shí)。
8.管理費(fèi)用:電話費(fèi),、招待費(fèi),、辦公費(fèi)未超支,今后要嚴(yán)格控 制,厲行節(jié)約,。
9.職工離職:元至四月共辭職14人,。其中,關(guān)鍵崗位辭職3人(發(fā)電主操1人,,轉(zhuǎn)化工 2人,,占總編制的1.5%),非關(guān)鍵崗位11人,。
元至四月,,我廠以董事長(zhǎng)安全環(huán)保的講話精神為指導(dǎo),加大宣傳力度,重在過(guò)程監(jiān)管,,提高對(duì)安全環(huán)保的認(rèn)識(shí),,完善各種安全環(huán)保管理制度及檢修流程。期間我廠發(fā)生輕傷安全事故一起,,這次事故發(fā)生以后,,我廠深刻分析原因,自查自糾,,進(jìn)一步規(guī)范票證辦理程序,,加強(qiáng)基層管理人員安全培訓(xùn),增強(qiáng)危險(xiǎn)因素識(shí)別,,切實(shí)落實(shí)“四不傷害”原則展開(kāi)檢修,。堅(jiān)持每周四下午開(kāi)展員工安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),,提高全體員工的安全意識(shí),;堅(jiān)持加強(qiáng)崗位安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,;堅(jiān)持嚴(yán)查“三違”曝光,重在糾錯(cuò),、教育,,次在粗暴處罰,目前共查處45起違紀(jì)違章現(xiàn)象,,其中1月22起,,2月17起,3月4起,,4月
共2起,,數(shù)據(jù)穩(wěn)步下降,目前已經(jīng)走上正軌,;堅(jiān)持每周由廠長(zhǎng)組織進(jìn)行一次安全環(huán)保隱患大排查,,橫向到邊,,縱向到底,并及時(shí)整改和建立臺(tái)賬,。針對(duì)夏季防汛物質(zhì)和人員準(zhǔn)備工作,,隨時(shí)處于待命狀態(tài),保證我廠汛期安全生產(chǎn)不受影響,。
元至四月,,沒(méi)有發(fā)生任何環(huán)保事故。但一線高過(guò)有漏氣現(xiàn)象,,開(kāi)車難以處理,,計(jì)劃在中修或大修徹底解決。清污分流工作持續(xù)推進(jìn),,改造原料工段水及干吸循環(huán)水,,增加水循環(huán)利用率,進(jìn)一步降低成本,。加強(qiáng)工藝控制,,特別是轉(zhuǎn)化工段,保證了我廠三條生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定,,尾氣排放始終保持在國(guó)標(biāo)范圍內(nèi),。同時(shí)員工環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工環(huán)保意識(shí),。
鑒于我廠元月至四月辭職人數(shù)較多,,為扭轉(zhuǎn)此被動(dòng)局面,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,本著對(duì)職工留得住,,用得好的原則,牢固樹(shù)立 “不惟學(xué)歷看能力,、不惟職稱看技術(shù),、不惟資歷看業(yè)績(jī)、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念,,把人才作為無(wú)形資產(chǎn),,把管理的視角由工作移向人,尊重員工的人格和權(quán)利,,理解員工的思想,、個(gè)性、能力,、興趣和愛(ài)好,,對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計(jì),搭建“想干事的人有機(jī)會(huì),,能干事的人有舞臺(tái),,干成事的人有地位”平臺(tái),。在發(fā)揮個(gè)體效能的同時(shí),引導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),,開(kāi)展管理人員與職工幫扶結(jié)對(duì),班組間通過(guò)工齡,、居住地遠(yuǎn)近,、婚否、學(xué)歷高低及能力大小合理分配,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,。 同時(shí),從實(shí)際出發(fā),,有計(jì)劃,、有目的性的組織員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握其他崗位操作技能,,提高工作執(zhí)行能力,,培養(yǎng)一崗多能的工作骨干和復(fù)合型人才。組織開(kāi)展各種活動(dòng),,調(diào)動(dòng)員工積極性,,豐富員工生活,增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力,,提高員工的工作熱情和集體榮譽(yù)感,。
1、基層管理人員管理水平亟待提高,。車間主任多數(shù)時(shí)間花在忙于具體事情,,忽略了人力資源調(diào)配,分工,,檢查,,督辦,特別是班長(zhǎng)管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮好,。
2,、不到一年新員工較多,操作水平參差不齊,,要全面提升業(yè)務(wù)操作技能,,做好傳幫帶,老員工盡量實(shí)現(xiàn)一崗多能,,儲(chǔ)備人才,。
3、員工的安全環(huán)保意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),,安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)力度要加大,,要逐步從思想認(rèn)識(shí)上得到提高,;
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人需要落到實(shí)處,,設(shè)備管理的指導(dǎo)思想和觀念要改變,,即變?cè)瓉?lái)臨時(shí)搶修為有計(jì)劃?rùn)z修,提高維修技術(shù)水平,,強(qiáng)化實(shí)操檢修培訓(xùn),,實(shí)施誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,杜絕設(shè)備檢修不到位事故停車,。
我們后期工作重點(diǎn)將是全面提升基層管理人員管理水平,,轉(zhuǎn)變觀念,以抓好安全環(huán)保工作為前提,,以設(shè)備管理為基礎(chǔ),,以精心操作為保障,穩(wěn)定生產(chǎn)提高開(kāi)車率,,逐步培養(yǎng)員工講原則守規(guī)矩的好習(xí)慣,。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上,除了改善員工工作生活環(huán)境外,,我們還需給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,展現(xiàn)他們的才能;工作中生活中多關(guān)心員工,,經(jīng)常召開(kāi)職工座談會(huì),,了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解難,,做他們的知心朋友,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇七
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷售水平。
經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,,整個(gè)的銷售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,,我也體會(huì)到了許多銷售心得,。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是做的很好,,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下,。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情,。
第二、做好客戶的登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,,有于后期的銷售工作,,方便展開(kāi)。
第三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶的一些要求,,為客戶做好幾種方案,,便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售,使客戶的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶型,。這樣也方便了自己的銷售。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自己的專業(yè)性,,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售,。
第五,、多從客戶的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶提供最適合他的房子,,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六,、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。
第七,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的,。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念,。積極,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的`不完善,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息,。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)范文篇二
不經(jīng)意間,,這一年已悄然離去,在這一年里,,工作量不大,,要學(xué)的卻不少,時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱,、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),,爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍,,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解,。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分,。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié):
從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得,。在這里拿出來(lái)給大家看看,,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下,。
第一,、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情,。
第二,、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,。
第三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,讓客戶了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,,做好溝通工作。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自己的專業(yè)性,,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。
第五,、多從客戶的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房,為客戶提供最適合他的房子,,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六,、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定,。
第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。
在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗,,給自己一個(gè)新的目標(biāo),,在5、6,、9,、10月每月給自己制定兩套銷售任務(wù),在3,、4,、7、8,、11,、12月每月成交一套,。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,,而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的。所以,,在這充滿希望的公司里,,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,,勤奮工作,,嚴(yán)于律己,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用激情感染客戶,,用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓!
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇八
20xx年的第x個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這x個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸,。我是20xx年x月xx日,,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過(guò)去,,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
1,、銷售任務(wù)完成情況
第x季度轎車部共銷售xxx臺(tái),,我個(gè)人銷售xxx臺(tái),其中賽豹xx臺(tái),,路寶xx臺(tái),,賽馬xx臺(tái),占轎車部總數(shù)的xx%,。
結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待xxx個(gè)有效客戶,,其中成交的有x個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2,、銷售工作總結(jié),、分析
入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),,對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
職業(yè)心態(tài)的調(diào)整:
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能,。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。
首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛(ài)好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息,,力爭(zhēng)第x季度要比x季度翻一翻。
第三,,意識(shí)上:無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上司、朋友,、同事更加融洽的相處,;
最后我希望第x季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇九
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回首今年的工作,,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有碩果累累的喜悅,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力幫助下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化,,提高素養(yǎng)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),,這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求,本年度,,本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式,,不斷提高自我的思想素養(yǎng),,一方面,通過(guò)多形式,,多渠道,,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),,另一方面,,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),,了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),,新技術(shù),為未來(lái)工作更好的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。此外,,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識(shí),通過(guò)各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),,極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,,提升了自我的綜合素養(yǎng)。
(二)遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事
今年來(lái),,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,,做到不遲到不早退,;在工作,凡是同事遇到的困難,,我都能夠積極的去幫助他人,,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,,公司司機(jī)辭職后,,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶手中,從不計(jì)較,,自己工作的得失多少,。
(三)做好銷售,熱心服務(wù)
為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),,我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,,通過(guò)各種形式渠道,,加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶群體的交流溝通,,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ),;此外,,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時(shí),,為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過(guò)程中的各種難題,,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真?shí)掌握情況,了解實(shí)情,,通過(guò)我的熱心服務(wù),,真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,,全年無(wú)任何投訴,。
(一)加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,,儲(chǔ)備新知識(shí),,迎接新挑戰(zhàn)。
(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計(jì)劃,,做好計(jì)劃安排,,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,用真誠(chéng)的服務(wù),,耐心的服務(wù),鞏固老客戶,,力爭(zhēng)通過(guò)老客戶的口碑開(kāi)辟更多新的客戶,,同時(shí),自己我積極主動(dòng),,通過(guò)多形式不斷開(kāi)辟更多的新客戶,。
時(shí)光飛逝,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,,在新的一年里,,個(gè)人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量,。
20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到_水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝_水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,,感謝公司為我提供了發(fā)展的平臺(tái),,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步,?;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西,。在此,我感謝_運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),,感謝_中聯(lián),、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇十
我代表金xxxxxx服裝店b班全體員工對(duì)本年度上半年的銷售,、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),,懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面,,我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),。
從銷售數(shù)量上看,朵以增長(zhǎng)17%,,而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng),。從金額上看,朵以增長(zhǎng)了4%,,衣香增長(zhǎng)了5%,。從類別上看,成正增長(zhǎng)的有:朵以褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%,,金額增長(zhǎng)35%,,上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%,衣香上裝金額增長(zhǎng)3%,,褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%,。另外,配件方面,,卓多姿有8%的金額增長(zhǎng),;衣香有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%,。雖然有多種因素的影響,,但從發(fā)展的角度說(shuō),這是不理想的銷售結(jié)果。
作為店長(zhǎng)和員工,,我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮,,店衰我恥”的思想,認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念,,努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員,,調(diào)動(dòng)他們的積極性,,樹(shù)立信心,。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)銷售技巧,,學(xué)習(xí)服裝審美,、配搭,學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理,,學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,,學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門(mén),各個(gè)班之間的關(guān)系,,學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù),。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等,。
對(duì)于這些,,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,,但往往又缺少了必要的技能技巧,,甚至是心有余而力不足。
因此,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的,,必須改變不合適的銷售態(tài)度,銷售方式,。另一方面,,我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響,因此,,如何留住一個(gè)好的員工,,也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的新員工,,我們要耐心地指導(dǎo),,讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工,。只要我們有一支穩(wěn)定的,,熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍,我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的,。留住優(yōu)秀員工,,需要我們大家的努力。
下半年,,我們有信心,,一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員,,用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才,;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,努力改變自己,。三是從自身找問(wèn)題,努力反思,,改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式,,銷售態(tài)度。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海,。”有老板的關(guān)愛(ài),,有各部門(mén)的支持鼓勵(lì),,有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們,,我們b班是非常棒的,!伙伴們,加油吧,,老板賺錢(qián)了,,我們也會(huì)沾光的。謝謝,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇十一
一,、三季度的工作開(kāi)展情況。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)上級(jí)的會(huì)議精神,,提高思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí),使自己的思想和上級(jí)要求保持高度一致,。結(jié)合市管員的工作要求,,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí),,提高自己的市場(chǎng)走訪能力和技巧。開(kāi)展專銷結(jié)合工作,,利用專銷體系的建設(shè)和銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比,,提高自己的市場(chǎng)分析能力,通過(guò)對(duì)比及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題,。
2.日?;A(chǔ)工作的開(kāi)展。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和軟件管理,。按照專賣所六化要求做好內(nèi)務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,,整潔規(guī)范,樹(shù)立專賣管理良好形象,。按照閉環(huán)式管理標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真細(xì)致的做好系統(tǒng)維護(hù)與使用,,日常工作痕跡化管理,,信息數(shù)據(jù)傳遞,資料數(shù)據(jù)的維護(hù),。落實(shí)住所安全值班工作,,提高安全防范意識(shí),定期進(jìn)行安全檢查和安全培訓(xùn),,建立安全值班記錄,,確保無(wú)安全隱患。以優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和三全格局的建設(shè)為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)的一致性,,提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
3.自身工作開(kāi)展情況,。
做為一線專賣人員,,突出的重點(diǎn)工作就是市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作,突出對(duì)重點(diǎn)片區(qū),、重點(diǎn)線路,、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)品牌的監(jiān)管,。利用專銷體系,、銷售數(shù)據(jù)的變化,分析市場(chǎng)存在的問(wèn)題,,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息的作用,,制定相應(yīng)的走訪計(jì)劃,有重點(diǎn)的開(kāi)展走訪和監(jiān)管工作,。嚴(yán)格按內(nèi)管規(guī)定對(duì)重點(diǎn)品牌的落地落戶銷售情況,、銷售去向,、零售價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳,,提高經(jīng)銷戶的守法經(jīng)營(yíng)觀念,。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶的走訪監(jiān)管,宣傳許可證管理辦法,,防止違法經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)控,掌握集貿(mào)市場(chǎng)的煙絲煙葉銷售情況和流動(dòng)銷售假冒卷煙的情況,。建立信息網(wǎng)絡(luò),,日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng),充分發(fā)揮信息員的作用,。
4.專銷結(jié)合工作開(kāi)展,。
立足自身工作職責(zé),以“穩(wěn)定,、安全,、規(guī)范、廉政”四條高壓線為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展專銷結(jié)合工作,。加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí),、加強(qiáng)和營(yíng)銷部門(mén)的聯(lián)系溝通,及時(shí)的掌握卷煙投放情況和營(yíng)銷策略,。細(xì)分指標(biāo)到線路到戶,,加強(qiáng)品牌的宣傳培育,提高銷售檔次和數(shù)量,。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,,對(duì)銷售異常的最小市場(chǎng)、線路,、村莊,、戶進(jìn)行監(jiān)管。及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決最小市場(chǎng)存在的問(wèn)題,,保證銷售指標(biāo)的完成。對(duì)線路的卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行更換,,同時(shí)結(jié)合精品線路的打造,、共產(chǎn)黨員示范崗的開(kāi)展,對(duì)卷煙陳列進(jìn)行維護(hù),,提升店面形象,。
5.銷售指標(biāo)完成情況。
二,、工作中存在的問(wèn)題,。
1. 工作標(biāo)準(zhǔn)不高,,缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新精神,自我學(xué)習(xí)的意識(shí)還不夠,,致使工作能力和業(yè)務(wù)水平不高,。
2.市場(chǎng)分析能力較差,對(duì)專賣系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)利用不充分,,不能通過(guò)市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題,。對(duì)如何挖掘市場(chǎng)潛力沒(méi)有有效的措施,工作還只是停留在表面,。
3.專銷結(jié)合工作不到位,。工作開(kāi)展只是停留在口頭上,落實(shí)在行動(dòng)上少,,沒(méi)有真正做好與客戶經(jīng)理的配合,,對(duì)于營(yíng)銷知識(shí)掌握運(yùn)用不到位,品牌宣傳上柜和引導(dǎo)消費(fèi)等工作比較滯后,。
4.工作的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)有待于提高,,存有等靠的惰性思想,工作效率不高,。
三,、下一步工作打算,。
1. 積極參加縣局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,提高自身素質(zhì)技能,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)一致性。
2. 提高執(zhí)行力,。把上級(jí)的工作部署和要求貫穿實(shí)際工作始終,,將上級(jí)的方針政策和工作部署不折不扣的抓好落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。
3.增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),工作中做到踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精,要以高度的責(zé)任感做好工作,,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高工作效能,嚴(yán)于律己服從大局,,杜絕各類違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,。
4. 利用好專銷體系和電子商務(wù)系統(tǒng),,提高市場(chǎng)分析能力,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,,細(xì)分市場(chǎng),,綜合分析銷售數(shù)據(jù),發(fā)掘市場(chǎng)潛力,,提高市場(chǎng)控制力,。
5. 立足自身工作職責(zé),按照工作標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開(kāi)展專銷結(jié)合工作,,加強(qiáng)與營(yíng)銷部門(mén)的聯(lián)系溝通,,及時(shí)掌握各項(xiàng)營(yíng)銷策略,做好品牌的宣傳培育,,確保完成全年任務(wù)指標(biāo),。
6. 健全完善發(fā)揮好信息網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮市場(chǎng)信息的作用,,查處各類違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,,維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)秩序
在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行上級(jí)的方針政策,,按照優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,緊緊圍繞中心工作,提高工作的自覺(jué)性和執(zhí)行能力,,努力提高工作效能,,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。為推動(dòng)沾化煙草快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇十二
現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后,,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組,,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。
2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度,,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,,建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度,,完善了食品選購(gòu),,入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),,責(zé)任到人,。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,,明確,,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,;改造,,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,,還增加了兩個(gè)涼菜間,,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造,。
4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外,,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,,職業(yè)道德”的電教課,,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,當(dāng)心地滑”,;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),,除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確用法消防器材進(jìn)行抽考,。
5、鍋爐班,、修理班,、綜合班,第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外,,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作,;修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生,,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理,并制作了“平安管理流程圖”1塊,,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“xx”消防疏散演練簽名活動(dòng),,參與人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問(wèn)”,,“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,,參與人數(shù)103人,,還進(jìn)行一次“平安學(xué)問(wèn)”的電教課,參與人數(shù):118人次,。
小結(jié):從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來(lái)看,,我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的平安管理模式,平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,,今后除了連續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,,重點(diǎn)推行,平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和演講,,平安座談會(huì)等平安文化建設(shè)活動(dòng),,從而營(yíng)造人人重視平安,人人維護(hù)平安,,時(shí)時(shí)到處平安的和諧氛圍,。
季度銷售總結(jié)與計(jì)劃篇十三
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問(wèn)題,,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€(gè)季度,,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié),;在公司形象受到破壞的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)x他們先進(jìn)的工作方法和理念,;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人,。
現(xiàn)將上季度工作總結(jié)作如下匯報(bào):
1、做好基本資料的整理,,及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;
2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品,;
3、是貨款回籠,,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),,最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排,;
4、維護(hù)老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要。
1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要xx多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進(jìn)程,。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)x去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),,上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個(gè)案例:xx單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng),,導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘xx粒,;xx單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕,。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,,這才是首先要做的事情。
在心態(tài)方面,,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。
在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活x慣,、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活x慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活x慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。
1,、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好xx秋季打樣工作,。
2,、做好貨款回籠,,上個(gè)季度我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,,什么事情都要確認(rèn)才行,。
3、對(duì)于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。
4,、堅(jiān)持學(xué)x產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我上個(gè)季度工作總結(jié),,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。