光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政后勤年度工作計劃篇一

一、完善公司組織架構

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構也就相應的隨之改變,。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內容,、工作權限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務,。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率,，為公司及時供應人才,，才能保障并推動業(yè)務的快速進展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一,，但其實,，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個億的業(yè)務量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力,。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低,。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解,，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠,，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分后,，確定具體負責人,。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護,。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解,，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎認識。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全。

十,、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作

行政后勤年度工作計劃篇二

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,，工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學習中,，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去!

一,、個人定位：

根據自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門。

1,、自身條件：

我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充,。根據需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的 整個流程,。具體如下：

(1)參與網上招聘工作的整個流程。

(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預約展位及招聘時間,，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請,，交納,。

(3)招聘現(xiàn)場工作,。

(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復試時間等程序,。招聘費用收據報出納處。

二,、目標：

在快樂的工作和不斷的學習中,，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作,。

1,、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“世界”,。

三,、工作內容(職責)

結合以上兩點，定位職責為三點：

(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺,、財務,、文化)的補充;

(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓前臺接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個運程：

1,、日?？记?/p>

2、 接待工作

3,、電話轉接,、記錄

4、辦公設備的使用與維護

5,、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理,，與物業(yè)公司協(xié)調水、電,、信函，辦公室的照明,、植物,、家具,、鑰匙等管理等)

7、學習人力資源規(guī)劃

8,、學習金融知識和財務方面知識,。

四、權利：擁有對公司全體員工禮儀,、辦公紀律,、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督,。

五,、方法：

行政人員本著多做事，勤做事,，做實事,，服務與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作,。如果公司有需求,，服從安排和調動。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說,，自己的不善表達和遇不到“伯樂”,，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,，我遲早會在公司中脫穎而出,，實現(xiàn)自己的夢想的!

行政后勤年度工作計劃篇三

時光荏苒，××年即將過去,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、工商,、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結,。

xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作,。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。

行政后勤年度工作計劃篇四

一,、指導思想：

20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20__年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20__年有一定的提高。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20__年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

三,、主要工作：

(一)以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20__年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4,、倡導學先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

(二)以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

行政后勤年度工作計劃篇五

在新學期里，以實施素質教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作,，積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動,。

根據學校20xx學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際，主要做好以下新學期工作計劃,。

1,、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,，確保學生飲食安全衛(wèi)生,；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經濟,、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

2,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經允許不得入內,，進一步提高后勤人員的工作責任心，做到文明值班,，禮貌待人,。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應急工作,；協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4,、利用暑期對校舍進行維護,，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,，對教學樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學工作的順利進行。

5,、組織各種形式的學習,，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為師生服務,；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,，在學校后勤工作計劃的＂多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬＂方面加以探討，充分調動后勤職工的積極性,。

6,、根據教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品,，確保教學工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓,；堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

7,、加強對校產校具的管理,，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠,；期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產的清查總結評比工作,；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度,。

8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報,、審批,、收交、結算工作,；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,，為學校管好、用好錢,；堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

9,、根據市教育局的要求,，結合學校目前實際需要，完善校園網建設,。對學校主頁進行改版,，充實內容，并增加教師,、家長,、學生的不同入口，安排有針對性地的內容,；收集教師歷年來制作的課件,，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究,；加強學校校園網的使用培訓,，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓,。

學校行政后勤部門是保證學?？梢哉＿\轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,，幫助學校順利的進行教學,。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作,。學校能否一塵不染，學校的安全工作計劃是否有保障,，學校的花草樹木能否時刻健康的成長,，學校教學工作計劃設施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅信,，只要我們去努力，一定能夠做的更好,！

行政后勤年度工作計劃篇六

一,、指導思想

在新學期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江“三個代表”的講話精神,，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作,，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動,。

二、具體工作

根據學校-xx學年第一學期工作計劃精神和本部門工作實際,，在本學期中計劃作好以下工作,。

1、組織各種形式的學習,，教育后勤人員要以學校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,，初步掌握計算機的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量,。積極推進人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,，充分調動后勤職工的積極性

2,、根據教育、教學和師生生活中的需求,，及時購買教育,、教學用品，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強對校產校具的管理,，對增減的固定資產及時作賬務處理,，對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設,，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報,、審批,、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,，為學校管好,、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、根據市教育局的要求,，結合學校目前實際需要,完善校園網建設,。申請一級域名www..，租用太倉電信的web服務器,、郵件服務器;對學校主頁進行改版,，充實內容，并增加教師,、家長,、學生的不同入口,，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓,。

6,、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經濟,、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經允許不得入內,，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,，投保太平洋保險公司的財產綜合險,，防患于未然。

8,、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9,、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅,、教師辦公桌進行簡易維修,，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 ,。

行政后勤年度工作計劃篇七

一、工作思路

xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動,。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識,，提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產的做好資產登記,，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對公司的值班,、保安、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數,。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據,，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,，貫徹安全第一,，預防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學習、生活的安全,。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司,、服務于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務意識,，形成"人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做"的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內事務,。

行政后勤年度工作計劃篇八

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產的做好資產登記,，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數,。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水,。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一,，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內事務。

行政后勤年度工作計劃篇九

20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

二,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質,，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內如期完成,。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內的設備器材,，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范,，質量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,，做到讓絕大多數員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示,。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經常保持清潔干凈,。

d、室內做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

行政后勤年度工作計劃篇十

一,、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務,，全面貫徹落實校長室的工作意見,，抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線,，團結全體后勤人員奮發(fā)向上,、開拓進取，再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌,。

二,、具體要求、措施

1,、抓好后勤隊伍建設,。

要做好學校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要,。首先要穩(wěn)定后勤隊伍,，做好一人一事的思想工作。通過學習,、思想工作,，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè),，提高服務意識,，提高服務質量，讓大家都要有一種范中是我家的觀念;其次，要有積極肯干,、腳踏實地的工作作風,，要自覺、勤奮，要雷厲風行;第三，要積極學習本崗位業(yè)務,。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術業(yè)務都必須隨之更新，才能適應新情況的需要,，做到在行,、在崗、在狀態(tài)中;第四,，要團結協(xié)作,、互相配合，做到心往一處想,，勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,，要增強集體榮譽感，校興我榮,，校衰我恥,，增強內部團結，有利于團結的話多說,，不利于團結的話不說,。

2、加強財務管理工作,。

財會人員嚴格遵守財經紀律,，依法做好財務工作，認真組織各項政策性的收費工作,。平時費用,，票據上一定要有驗收人、證明人,、校長簽批三人簽字方可報銷,。認真做到賬目清楚，學校經費狀況按月向校長匯報,，努力做到增收節(jié)支,，把有限的經費用到教學最需要的地方。

3,、加強校產校具管理,。

一要教育全體后勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,。維修上做到能修的則修，決不調換新的,，做到少花錢多辦事,，花小錢辦大事，不花錢也辦事,。學期一開始就下大力氣,，對學校各場所進行財產登記工作，通過登記造冊,，對學校財產做到胸中有數,，通過管理進一步使學校財產不散失，進一步降低學校財產的損壞率,。

4,、努力辦好食堂。

伙食工作是學校后勤工作的重要內容,，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此,，我們努力做到：

⑴把握采購環(huán)節(jié),，以新鮮、價廉物美為原則學?？倓仗幑ぷ?/p>

⑵嚴格貨物采購入庫制度,，未經驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳,。

⑶對食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經常性的常規(guī)檢查,。檢查中如有不盡人意,，要求立即整改到位

(4)食堂要確保師生吃好、吃飽,、吃暖,，要采取各種辦法調配花式，特別是在保暖上下功夫,，要控制出菜時間,，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰,。

(5)嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法,，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。

通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務質量,，讓師生高興到食堂用膳,。

5、做好基建維修工作

平日維修原則上做到隨報隨修,，并經常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決。

具體工作安排如下：

九月份

1,、做好開學的各項準備工作,、教材、辦公用品,、衛(wèi)生用品的發(fā)放,。

2、規(guī)范各項收費行為,、嚴格按照上級規(guī)定收費。

3,、學校用電線路,、器材、消防設施安全檢查,。

4,、飲水器消毒。

5,、做好班級財產的登記工作,。

十月份

1、校園綠化工程管理與維護,。

2,、校園文化建設、班級文化建設,。

3,、校園環(huán)境綜合治理、重點清理雜草與衛(wèi)生死角,。

4,、安排好國慶值日護校工作。

十一月份

1,、第二次校園安全檢查,。

2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理,。

3,、做好飲水器消毒工作,。

4、配合學校做好各項后勤服務工作,。

十二月份

1,、進行冬季消防安全教育。

2,、做好后勤工作總結,。

3、做好公物驗收及維修工作,。

4,、配合教務處做好期末考試的后勤服務工作。

行政后勤年度工作計劃篇十一

一,、指導思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

二、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場,。

三,、主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標,，生產過程規(guī)范,，質量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應,、安裝工程的招標工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經營方案,，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案,。

(四)、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，總結學生公寓物業(yè)管理的經驗，開展公寓文化建設,，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準,，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查,。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

(五)、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學生座談會,，設立學生公寓、飲食服務等意見箱,，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理,、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人,、服務育人,。

行政后勤年度工作計劃篇十二

20xx年已經過去，回顧過去的一年,，我在公司領導的指導和關心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎,，本著“多溝通、多協(xié)調,、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、完善公司組織架構

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構也就相應的隨之改變,。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容,、工作權限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務的良性增長,，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率,，為公司及時供應人才,，才能保障并推動業(yè)務的快速進展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一,，但其實,，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個億的業(yè)務量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數,，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力,。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低,。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息，如公司的網站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升,、調動,、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠,，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分后,，確定具體負責人,。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六,、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴于律人,。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,，對領用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全,。

十,、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作

行政后勤年度工作計劃篇十三

一、指導思想

以學校工作計劃為指導,，圍繞安全,、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學服務工作和師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性,，確保后勤服務工作更上一層樓,。

二、工作目標

(一)制定并實施工作計劃

1,、根據學校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度,。

2,、根據學校的實際情況,，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，努力做到勤儉節(jié)約,。

3,、負責學校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4、負責水,、電及其他物品的檢查維修,，及時解決存在問題。

5,、做好教學用房的學期計劃及調配方案,。

(二)加強隊伍和制度建設

1、加強隊伍建設,。

(1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習,。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論,，提高管理人員自身素質;通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經驗,，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學習活動,，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務,。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗,、定責,，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實,。

2,、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實,、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實，及時總結,，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,，做到制度健全,，職責明確。

(4)完善物品采購制度,，根據采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

三,、具體工作

1,、抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制,，各分管人員分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式。

(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強師生的自我保護意識，促進良好行為,、習慣的養(yǎng)成與內化,。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強乘車學生的道路安全、自護自救的教育,。

(5)加強學校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記,，無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日巡查工作,，關鎖好門窗,，關好水、電,，責任明確,，值班到位。

2,、抓實校舍,、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,，增強師生對校產的愛護意識,。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,，提高對各類設備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護,，每期期初要對校產校具、設備,、圖書進行清點登記,，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

(4)切實加強倉庫的管理,。嚴格執(zhí)行倉庫的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電,、用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購,、審批,、報銷、領用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化行政管理。

3,、嚴肅財經紀律,，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入,。

完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目,。加強財務審計工作,，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費行為,，確保該收的要收，并做好收費管理工作,，實行收費公示,，接受社會和學生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費,。

4,、加強學校衛(wèi)生管理。

加強學校衛(wèi)生管理,，促進學生身心健康發(fā)展,，對新增設備及時登記上帳，并充分發(fā)揮其作用,，以適應學校開展體育衛(wèi)生工作的要求,。進一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評比工作的力度,，綠化保潔區(qū)分片包干，責任到班,、室,、人。確保學校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

四,、工作安排：

三月份工作

1、做好開學工作準備,。

2,、分發(fā)調劑各類用書。

3,、清潔校園環(huán)境,。

4、開展校舍安全檢查,。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備，做好迎接義務教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時檢查各班課桌椅配備情況;

3,、配合體育教師做好春季達標運動會的準備及實施工作;

4、安排“五一”節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1,、開展期中安全工作檢查;

2、做好學校水路設施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術節(jié)的開展工作,。 六月份工作安排

1、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作,。 七月份主要工作安排

1、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班,、各室財產保管使用情況;

3、完善校產登記核實工作;

4,、做好后勤工作總結

5,、做好假期值班安排工作。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2,、進行假期安全檢查工作

3、

九月份主要工作安排

1,、做好開學準備工作;

2,、領取調劑教師及教學用書;

3、做好開學各項安全檢查工作,。

行政后勤年度工作計劃篇十四

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。

二,、工作目標

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

三、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經驗,，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。

7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內容詳細,、準確。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平,，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

13、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

14,、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務,、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技,、藥房、財務,、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化、制度化的整體管理水平,。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16,、認真總結經驗，完善各種質量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

17,、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前),、材料齊全,、內容詳細無差錯。

(四)進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量

18,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

19、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

20,、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動,、康復活動安排等,，豐富康復內容，鞏固康復成效,，定期組織康復活動交流,、比賽等。

21,、加強出院病人,、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作;加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作,。

22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網絡建設和管理,，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23,、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

24,、完成精神病人信息系統(tǒng)建設,，做到信息輸入準確,、及時,、完整,，通過省級驗收,。

25,、完成院內信息網絡系統(tǒng)建設,。進一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內信息網絡維護,，嚴格網絡管理,，嚴禁一機二用。

27,、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網的內容、功能,，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;加強電腦使用、維護管理,，實現(xiàn)效益最大化,。

28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。

(六)堅持科技興院戰(zhàn)略,，加強基本功訓練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平

29、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī),、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護,、治療管理服務、執(zhí)法操作,、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵,，練思想,、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療、康復和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務的處置能力)。

30,、加強與省內外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系,，豐富院內學術活動,，提高學術水平。

31,、以科技強院為支撐,，達到內強素質、外塑服務形象的效果,。開展新技術,、新項目2項以上。20xx年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。

32,、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防,、治療、康復的先進經驗和先進技術;發(fā)揮醫(yī)院技術特長,，積極主動拓展服務功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務,。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審,。三個重點專科通過市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會,。

33、對專業(yè)人員實行分級目標管理,。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學術活動16人次以上,。

(七)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

35,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內績效考核辦法;規(guī)范綜合目標考核。

36,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),。掌握工作標準,、要求，規(guī)范工作程序,，保證質量,、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八,、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素質

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照“務實,、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調,、廉政勤政的模范,。

40、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認真開展調查研究工作，指導具體工作;每人至少完成1篇調研文章,。

41,、根據“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求,，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設,、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設,、管理檢查規(guī)范化建設,、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設,，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍,。

42,、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練,、嚴格管理,、嚴格要求),，增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權的觀念,。不斷提高隊伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動,，增強身體素質;發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內外先進單位,、人員學習活動，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍,。

44、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內,，進一步提高民警職工的福利待遇,。

四、要求

1,、院,、科領導要切實履行職責，明確目標,、任務,、要求;認真落實目標責任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負責,。

2、各級領導要增強全局意識,、轉變作風,、警力下沉，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎、基本功工作;加強協(xié)調,、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點、要求,，認真履行職責,，切實做好本職工作。

行政后勤年度工作計劃篇十五

20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場,。

二、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質,，增強后勤員工的凝聚力,。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范,，質量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,，做到讓絕大多數員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結果予以公示。

3,、制定相應的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內及院內通道經常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經常保持清潔干凈,。

d,、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

行政后勤年度工作計劃篇十六

一,、指導思想：

20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20__年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20__年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20__年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場,。

三、主要工作：

(一)以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習20__年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4,、倡導學先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

(二)以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。