當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年底公司行政專員工作總結(jié)篇一

領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這個(gè)年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在持續(xù)進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié),。

一,、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人,。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%,，離職人數(shù)51人,，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%,，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人,，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人，入職率為：24.61%,，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人,，離職率為：24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%,。

二,、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理,。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用實(shí)行審核。

3,、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx,、xx、xx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼,。

4,、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資提供依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào),。

5,、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù),。

三,、人事檔案管理

1,、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料,，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊和人事臺(tái)帳,，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3,、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案實(shí)行整理，歸入檔案室,，共計(jì)歸檔人事檔案98份,。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相對應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編提供了便利,。

四、薪酬及福利管理

1,、20xx年,，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì)：1561。16萬元,，其中xx放薪酬720,。43萬元;xx發(fā)放薪酬：101。60萬元;xx發(fā)放薪酬：54,。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;xx發(fā)放薪酬：210。76萬元;xx發(fā)放薪酬：226,。22萬元;xxx薪酬：141萬元,。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險(xiǎn),，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240,。86萬元，其中xx支出53,。88萬元;xx支出：15,。90萬元;xx支出：8,。02萬元;xx支出：67。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65,。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10。45萬元;

3,、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802,。02元，集團(tuán)公司月人工成本為180,。20萬元,，年人均人工成本4。22萬元,。

4,、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社保卡的制作,，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人,。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五,、招聘及儲(chǔ)備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘,。

3,、為更好地適團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,，有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫,，截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲(chǔ)備人才5人,。

六,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì),、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解,、理解并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工實(shí)行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月實(shí)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次,。

為強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,，公司各部門展開了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門實(shí)行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次,。

20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元,。

七、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作,，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;當(dāng)前,，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明,。

八,、績效管理

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用,。截止到10月份,，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40,。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13,。41萬元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。11萬元,。

九,、20xx年工作計(jì)劃及建議

1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位,、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高,。如發(fā)生此類事故,，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存有很大的用工風(fēng)險(xiǎn),。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn),。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存有一定難度,，將增強(qiáng)招聘工作,，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高,，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),，參加一些大型的春招會(huì),，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工持續(xù)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)持續(xù)地提升組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，即時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推動(dòng)工作成果達(dá)成,。

4,、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),，所以存有著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主,，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

年底公司行政專員工作總結(jié)篇二

公司行政專員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,，回顧這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了2014年度的工作,。作為公司的行政專員,，2014年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了2014年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將2014年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

2014年,，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：2014年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三,、

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四、20**年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在2014年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

年底公司行政專員工作總結(jié)篇三

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)

2010年即將結(jié)束,，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到勝天工作,，擔(dān)任行政專員,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，為了做好工作,，就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手,。

一,、在這一年，我本著“把工作做快,，做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo),，提高工作效率，完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,，嚴(yán)格規(guī)范流程,，學(xué)習(xí)檔案管理。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作,。按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。已訂購報(bào)紙：烏魯木齊晚報(bào)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部,、烏魯木齊晨報(bào),；已訂雜志：《園林與植保》,、《中國園林》,、《高爾夫》、《景觀設(shè)計(jì)》等,；《勝天集團(tuán)報(bào)》已分發(fā)共5期,。

（3）做好合同的管理工作，對合同進(jìn)行編檔,，建立合同收發(fā)臺(tái)賬,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程,。

（4）協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,。2010年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)科目52類,，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊,。

（5）做好公章的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

（6）做好辦公用品的管理工作，對各項(xiàng)目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作,。對棉大衣,、對講機(jī)、摩托車,、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),。

（7）做好車輛用油臺(tái)賬工作，建立車輛每日,、每月用油情況表,、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表，做好行車記錄,。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9輛車,，協(xié)調(diào)車輛，為各部室提供服務(wù),。

（8）做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作,。2010年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次，月報(bào)9次,。

（9）做好會(huì)議記錄和來客接待工作,。2010年共做會(huì)議記錄29次，主要是周例會(huì)22次,。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師,、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

（10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作,。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等,。

（11）安排值班人員,，要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工作,。

（12）協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作,。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。

（13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作,。

二,、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方 ：

1,、文件存檔工作還不夠完善,，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔,，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善,。

2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致,。改進(jìn)的地方：完善登記流程,，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單,。

3,、工作上對各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格，各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式,，容易出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方：要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào),。

4,、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，努力提高打字速度 ,，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

三,、個(gè)人體會(huì)

1,、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作,。

2,、2010年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多,，管理上相對不夠完善,，公司就餐外部機(jī)手較多，一直都以記賬形式就餐,，導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),，不存在掛賬,。

3、講究分工合作,，分工合理,，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

4,、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。

5,、正確地對待自己的人生觀和價(jià)值觀，主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,，有步驟,，有重點(diǎn)地抓好自己的工作，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作,。在工作中要切合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進(jìn)行交流,，防止錯(cuò)誤發(fā)生。

五,、下年工作計(jì)劃

認(rèn)真做好行政專員一職,，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度,。做好每周工作計(jì)劃和每天工作日志,，辦公用品的出入庫建立臺(tái)賬，每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,，車輛的使用登記記錄建立起來,，協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。

做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,，調(diào)整心態(tài),，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好,，做好自己的職業(yè)規(guī)劃,，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),，我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng),！

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)