時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作計(jì)劃篇一
201x年是后勤工作的攻堅(jiān)之年,,新區(qū)各項(xiàng)事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求,。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,,落實(shí)大后勤服務(wù)理念,拓寬工作思路,,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)督促檢查,突出抓好民生實(shí)事工程,、精細(xì)化管理等工作,,將有限資源放在最需要的地方,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)單位建設(shè),,以創(chuàng)新方法推動(dòng)后勤服務(wù)新發(fā)展,。主要抓好以下七個(gè)方面:
注重思想道德作風(fēng),強(qiáng)化精神文明建設(shè)
要深入貫徹十八大精神,,推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展,,領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,,加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,爭當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,,通過素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,,為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障,。
抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,,在有限辦公資源條件下,,實(shí)施精細(xì)化管理,精打細(xì)算,,科學(xué)調(diào)配,,保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí),,大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè),。
促進(jìn)管理規(guī)范化,,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化
在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí),更加注重規(guī)范化管理,,加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核,,確保管理服務(wù)到位,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理,、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同201x年3月份即
將到期,,要將以上服務(wù)項(xiàng)目,,向社會(huì)公開統(tǒng)一招標(biāo),推動(dòng)我中心制度化建設(shè),。
加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化綜合事務(wù)管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),,有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn),,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、車輛管理、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理,,建立管理長效機(jī)制,,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理,、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,,推進(jìn)落實(shí)三公經(jīng)費(fèi)公開,。
推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),,注重專業(yè)人員培訓(xùn),,抓好典型,建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議,,統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。同時(shí),規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,,加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),,按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報(bào)廢等工作,。
著重抓好民心工作,營造積極向上機(jī)關(guān)氛圍
繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作,,深入一線調(diào)研了解,及時(shí)了解干部職工所想所需,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理,,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)
繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度,,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷,。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足新起點(diǎn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)綠色幸福光明,、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。
附送:
機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃_0
201x年機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃、后勤工作計(jì)劃等,,更多工作計(jì)劃范文請登陸出國留學(xué)工作計(jì)劃
按照局黨委關(guān)于加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的有關(guān)要求,,結(jié)合后勤工作實(shí)際,現(xiàn)對(duì)全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排:
一,、指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實(shí)際,,解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江,、數(shù)字漢江,、和諧漢江的工作目標(biāo),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。
二,、學(xué)習(xí)內(nèi)容
根據(jù)工作實(shí)際,今年的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容是:
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會(huì)精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)
于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干問題的決定》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共 4,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動(dòng),。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計(jì)劃、部署和要求,,結(jié)合實(shí)際,,對(duì)職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)交流學(xué)習(xí)成果。
四,、學(xué)習(xí)制度
1,、學(xué)習(xí)除按上級(jí)要求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外,年度集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12個(gè)工作日,。
2,、學(xué)習(xí)簽到:
每次集中學(xué)習(xí)都要進(jìn)行簽到,因故,、因事不能參加者,,應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假,確保學(xué)習(xí)出勤率,。
3,、學(xué)習(xí)成果:
副科以上干部全年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字,學(xué)習(xí)體會(huì)不少于2篇,,交流發(fā)言不少于3次,。
4、職工全年學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字,,學(xué)習(xí)體會(huì)不少于1篇,,交流發(fā)言不少于2次。
4,、學(xué)習(xí)發(fā)言:
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人,,中心發(fā)言材料要由本人認(rèn)真準(zhǔn)備,并要開展討論,。
5,、本計(jì)劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定,如因工作需要,,可作適應(yīng)變動(dòng),。
五、考核辦法 1,、考核的基本內(nèi)容:
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識(shí)的掌握情況;三是運(yùn)用理論指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的情況,。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的,年度考評(píng)不得確定為優(yōu)秀等級(jí),。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的,,年度考評(píng)不得確定為優(yōu)秀等級(jí)。
201x年度中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃 月份學(xué)習(xí)主題學(xué)習(xí)方式中心發(fā)言主持人 1黨的十七大報(bào)告?zhèn)鬟_(dá),、學(xué)習(xí),、交流李順全 2《中國共產(chǎn)黨章程》學(xué)習(xí)、交流馮飛 3勞動(dòng)合同法及相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),、交流童其金 4兩會(huì)精神及相關(guān)內(nèi)容傳達(dá),、學(xué)習(xí)、交流李順全 5局職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊學(xué)習(xí),、交流馮飛 6五五普法相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),、交流童其金 7局職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊學(xué)習(xí)、交流李順全
8構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)相關(guān)內(nèi)容傳達(dá),、學(xué)習(xí),、交流馮飛 9樹立社會(huì)主義榮辱觀相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)、學(xué)習(xí),、交流童其金 10黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容傳達(dá),、學(xué)習(xí)、交流李順全 11科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),、交流馮飛 12《中國共產(chǎn)黨章程》學(xué)習(xí),、交流童其金
機(jī)關(guān)單位后勤工作計(jì)劃篇二
2019機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃
【2019機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文一】
市委四屆三次全會(huì)是我市在20**年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議
總結(jié)
了今年的工作,,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,,是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,,就20**年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考:一,、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高,、深”上下功夫,,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,,深挖細(xì)研,,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),,以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,,力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。
二,、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,,實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,,發(fā)文,、閱文與辦文制度,請銷假制度,,財(cái)務(wù)制度,,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,,明確科室人員分工和職責(zé),,形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,,創(chuàng)造性的開展好工作,。
三、
提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣,、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),,引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),,向書本學(xué),,向?qū)嵺`學(xué),,向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),,雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事爭一流的作風(fēng),,淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四,、改進(jìn)方法促服務(wù),。
要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
【2019機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文二】
一,、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育
教學(xué)
服務(wù),,為師生服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,,強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理,,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,,努力追求后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、精細(xì),、高效”的工作作風(fēng),使后勤工作在規(guī)范化,、制度化上再上新臺(tái)階,。二、工作目標(biāo)
務(wù)實(shí),、高效,、精品
三、具體工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平,。
2,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備,教學(xué)用品,、教學(xué)器材,、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學(xué)工作正常進(jìn)行,。
3,、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。
4,、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化、公開化,。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門的收費(fèi)政策,,強(qiáng)化審計(jì),做到公開透明,。
4,、做好日常水電維護(hù),,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),維修及時(shí),。
5,、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全,、營養(yǎng),、可口
6、實(shí)行衛(wèi)生保潔的長效機(jī)制,,和各部門及年級(jí)組長通力合作,,加強(qiáng)督查,實(shí)行全員管理,。
四,、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,,規(guī)范管理行為,,提高執(zhí)行力。
1,、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,,切實(shí)提升員工的服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,??倓?wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇:學(xué)校規(guī)章制度,、服務(wù)質(zhì)量,、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面,。
2,、為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”,。把學(xué)校的相關(guān)制度,、安全知識(shí)、職責(zé)義務(wù),、崗位操作要領(lǐng),、作息時(shí)間、獎(jiǎng)罰措施等全部印進(jìn)工作手冊之中,。
3,、規(guī)范學(xué)校財(cái)物管理。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度,,教師個(gè)人,、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記,。貴重物品實(shí)行專人保管。(如數(shù)碼相機(jī),、錄像機(jī),、電腦等)對(duì)借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚,,使用規(guī)范,,責(zé)任到人,從而提高使用壽命,。
4,、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化、公開化,。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門的收費(fèi)政策,,做到公開透明。認(rèn)真執(zhí)行教育局收費(fèi)政策,,對(duì)涉及收費(fèi)項(xiàng)目,、工程招標(biāo)、食堂結(jié)算等都會(huì)按規(guī)定進(jìn)行公示,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用,對(duì)平時(shí)維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì)事業(yè)局審批后方可實(shí)施,。學(xué)校零星維修,、小型添置等繼續(xù)實(shí)行部門申請,校長審批制度,,嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”,。
二、細(xì)化過程管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,,樹立精品意識(shí)。
1,、加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生承包制,,做到誰管理誰負(fù)責(zé),,每天實(shí)行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨),、年級(jí)組長查,、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實(shí)行各項(xiàng)督查如:桌椅擺放,、地面小垃圾,、教室物品擺放等,,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2,、開展節(jié)能活動(dòng),,倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電,、用水管理,,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,,結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,,培養(yǎng)學(xué)生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,。老師辦公用紙定量供應(yīng),,提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,,減少紙張消耗,,向無紙化辦公的方向努力。
3,、做好各種活動(dòng)后勤保障,。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,各種教育教學(xué)活動(dòng)越來越多,??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動(dòng)的承辦工作,,統(tǒng)籌預(yù)案,,落實(shí)過程細(xì)節(jié),為各種活動(dòng)的順利開展提供良好的后勤服務(wù),。
4,、加強(qiáng)食堂過程管理,提高師生滿意度,。本學(xué)期食堂重在加強(qiáng)內(nèi)部細(xì)節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理,。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績效考評(píng)方案,。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,讓師生,、家長參與食堂監(jiān)督,。從而切實(shí)提高師生就餐的滿意度。
三、加強(qiáng)安全保障,,確保校園安全,,務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
1,、加強(qiáng)各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),,(新的一體機(jī)、復(fù)印機(jī))定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。確保每個(gè)設(shè)備都能正常使用,。
2、加強(qiáng)安全隱患排查制度,。學(xué)??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會(huì),、班會(huì)等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,,讓大家時(shí)時(shí)、處處注意校園安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。確保校園安全無事故,。
3,、加強(qiáng)安全用電管理,特別是線路,。雖然近兩年了對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)行整理,,對(duì)特別老化的線路進(jìn)行了更新,消除一些安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。確保校園用電安全,。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,。健全門衛(wèi)值班制度,。特別是對(duì)門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強(qiáng)。(文明,、禮儀,、衛(wèi)生、巡視,、和家長的溝通,、外來人員的來訪等方面)。
總之,,本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實(shí),、高效,、精品的工作目標(biāo),深刻理解工作,、責(zé)任和落實(shí)的關(guān)系,,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,齊心協(xié)作,,克服困難,,努力完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供后勤保障,,為師生學(xué)習(xí),、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
【2019機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文三】
20**年,,機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新,、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標(biāo)準(zhǔn)將越來越高,。明年,,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的**大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,,以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措,、更加完善的制度,,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),、實(shí)現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化,、國際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn),。總的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,,加大創(chuàng)新力度,,厲行勤儉節(jié)約,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高保障能力,,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力龍崗跨越爭先,。
新的一年里,,我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
一、掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹**大精神的熱潮
要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好黨的**大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級(jí)文件要求,,認(rèn)真制定方案,,盡快把**大精神傳達(dá)到全局干部職工,要通過多種渠道,,活躍學(xué)習(xí)形式,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,把握精神實(shí)質(zhì),,不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入,。要圍繞明年的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,,精心謀劃,,用新的業(yè)績衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,使**大精神成為推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé),,立足自身職能,奮發(fā)有為,,積極進(jìn)取,,把黨的**大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程,,為“加快科學(xué)發(fā)展,、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量,。
二,、積極探索機(jī)關(guān)后勤改革的新模式
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),,積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式,,推進(jìn)后勤服務(wù)市場化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、社會(huì)化改革,,力爭在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點(diǎn),。
1、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。后勤服務(wù)社會(huì)化已是大勢所趨,。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場,,引入服務(wù)外包,,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù),、辦公設(shè)備購置維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,,積極引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式,,逐步向社會(huì)化轉(zhuǎn)變,,為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù),。
2,、強(qiáng)化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn),,把資產(chǎn)家底搞清楚,,要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對(duì)一些經(jīng)營性物業(yè),,要重新進(jìn)行全面普查,對(duì)一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房,,要拿出有償使用的方案,,報(bào)區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),,真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,,合理配置,收益歸總,,統(tǒng)籌使用,。
3、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度,。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理,,合理配置辦公用房,是節(jié)約財(cái)政支出,,解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,,嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配,、統(tǒng)一租賃,、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語橫幅,,擺放花草,,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制,、從嚴(yán)從緊的原則,,采取有力措施,完善管理,,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例,,最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,,推動(dòng)廉潔透明政府建設(shè),。
三、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)環(huán)境,,加快建設(shè)“美麗機(jī)關(guān)”
**大報(bào)告首次提出“建設(shè)美麗中國”,,明年,我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè),,為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境,。
1、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要完成區(qū)府會(huì)議室改造,、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造,、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造,、海關(guān)停車場擴(kuò)建、區(qū)老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程,,要實(shí)行工程項(xiàng)目管理,。
2、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積,、位置等情況,請專業(yè)公司對(duì)大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和維護(hù),。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi),,確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機(jī)關(guān)實(shí)施垃圾分類,發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,,建立周評(píng),、月檢制度,保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化,、美化”工作,,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青,。
3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)”信息平臺(tái),,積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用,,要對(duì)全區(qū)**x個(gè)機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評(píng)估,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,、推廣應(yīng)用led照明,,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導(dǎo)綠色出行,,低碳生活,,大力開展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。
四,、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機(jī)制
要堅(jiān)持抓創(chuàng)新,、抓統(tǒng)籌,、抓細(xì)節(jié),重點(diǎn)抓好以下方面:
1,、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí),。明年,要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,,學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗(yàn),,充分利用社會(huì)和市場資源,凝聚各方力量,,實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。要通過市場化、社會(huì)化,,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。
2、加強(qiáng)臨場學(xué)習(xí)力度,。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,,組織骨干到國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館,、人民大會(huì)堂等單位參觀考察,通過臨場學(xué)習(xí),,開闊眼界,,拓展思路,增長見識(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平,。
3,、加強(qiáng)后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,,要加強(qiáng)后勤物資貯備,,提前準(zhǔn)備,建立物資保證渠道,,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4,、加強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,,建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機(jī)制,增進(jìn)理解與支持,,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作,。
五、抓好隊(duì)伍建設(shè),,打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的快樂團(tuán)隊(duì)
要充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊(duì)伍。
1,、加強(qiáng)班子建設(shè),。要以貫徹**大精神為契機(jī),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動(dòng),,抓好結(jié)合點(diǎn),,積極搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái),不斷豐富黨的組織活動(dòng),,建設(shè)班子,,繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作。
2,、健全廉政制度,。要在堅(jiān)持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),,從干部任用,、經(jīng)費(fèi)管理、工程項(xiàng)目,、資產(chǎn)管理,、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險(xiǎn),,健全內(nèi)控機(jī)制,。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,,還要加強(qiáng)對(duì)決策、執(zhí)行,、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控,,做到防范在先,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn),、共發(fā)展,。
3、嚴(yán)明工作作風(fēng),。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持督查督辦制,,嚴(yán)明工作紀(jì)律,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4,、堅(jiān)持教育培訓(xùn),。要突出培訓(xùn)特色,堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,,明年要增加后勤服務(wù)的組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,,增加食品安全,、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容,。要改進(jìn)培訓(xùn)方法,,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強(qiáng)的工種開展競賽活動(dòng),。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識(shí)培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn),,不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié),,鼓勵(lì)局內(nèi)人才流動(dòng),,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》,,營造和諧干事、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,。
新的一年,,我們要用**大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,,圍繞中心,,服務(wù)大局,認(rèn)真履行管理,、保障,、服務(wù)職責(zé),為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障,,不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作上新臺(tái)階,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作計(jì)劃篇三
機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃
一、堅(jiān)持圍繞中心,,抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),,也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),,機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃,。因此,要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。
一要突出“一號(hào)工程”地位,,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。
二要明確目標(biāo),把任務(wù)分解到科室,,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作,。
三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,,為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。
二,、做好三項(xiàng)服務(wù),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,,積極引進(jìn)市場機(jī)制,,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項(xiàng)服務(wù),。
一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運(yùn)作力度,,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,,加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎(jiǎng)罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),,把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,,并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,工作計(jì)劃《機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃》。
三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,,提高會(huì)議的質(zhì)量,確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,,做到會(huì)議場所有償使用,,會(huì)議服務(wù)無償提供,減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,,開展禮儀培訓(xùn),,按照“三星級(jí)”賓館的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),,切實(shí)提高文明程度,確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。二是切實(shí)規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,,做好車輛調(diào)配和管理工作,,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),,確保安全行駛、萬無一失,。
三,、加大保障力度,提升保障能力
實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,,提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,,加大技術(shù)投入,對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,,充分提高利用率,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)
一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,,最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),,做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,,拓寬采購渠道,降低采購成本,,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,,加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度,,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目,。
五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,,開展評(píng)估分析,,對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,,堅(jiān)持“公正,、公開、公平”原則,,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),,發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,,實(shí)現(xiàn)保值增值,。