計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇一

一,、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標(biāo)

充分依靠基層政府和社會(huì)組織,，整合社會(huì)管理資源,，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,，按照屬地管理原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以社區(qū),、村莊為單元,，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場(chǎng)所,、居(村)民樓院,、村莊實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，構(gòu)建“全覆蓋,、無(wú)盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

今年起,，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理,，40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)到“責(zé)任明晰,、機(jī)制健全、運(yùn)行高效”的工作標(biāo)準(zhǔn),；20xx年～20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)比率逐年達(dá)到60%、80%、100%,。

二、消防安全網(wǎng)格化管理責(zé)任

（一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)任,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人,，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,。要成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，綜治辦,、安監(jiān)辦,、基層工商分局,、民政所,、城建辦,、司法所,、財(cái)政所、糧管所,、公安派出所等部門負(fù)責(zé)人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會(huì)。健全工作制度,，定期召開聯(lián)席會(huì)議,，研究解決消防工作突出問題,。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防辦公室,，明確消防專(兼）職管理人員,，負(fù)責(zé)日常消防管理工作,；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門的消防辦公室,，明確2～3名具有一定消防專業(yè)知識(shí)的專職人員負(fù)責(zé)日常工作,。

（二)居民委員會(huì),、村民委員會(huì)責(zé)任,。居民委員會(huì)、村民委員會(huì)主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人,，對(duì)本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé),；社區(qū),、村“兩委”委員應(yīng)確定1～2名消防專(兼）職管理人員，具體負(fù)責(zé)本級(jí)消防安全網(wǎng)格化管理日常工作,，組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查,、消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi)。有條件的社區(qū),、村莊要依托社區(qū),、農(nóng)村警務(wù)室設(shè)立消防工作站,。

（三)居民樓院,、村組責(zé)任,。居民樓院(小區(qū)）,、村組要建立由樓院長(zhǎng)、村組負(fù)責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織,，在居民群眾中確定消防督導(dǎo)員,、消防管理員和消防宣傳員，推動(dòng)實(shí)行“多戶聯(lián)防,、區(qū)域聯(lián)防”,，開展消防安全自我檢查、自我宣傳,、自我管理等群防群治工作,。

（四)社會(huì)單位、場(chǎng)所責(zé)任,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位以及沿街門店,、家庭式作坊等小場(chǎng)所、小單位是網(wǎng)格中的消防安全責(zé)任主體,，其主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人,。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位要開展消防安全“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),；小場(chǎng)所,、小單位要開展防火自查自改工作，確保員工達(dá)到“一懂三會(huì)”（懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性,，會(huì)報(bào)火警,、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)火場(chǎng)逃生自救）的要求,。

（五)基層有關(guān)部門責(zé)任,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊(duì)員、基層治保員等綜治力量,，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳,；民政所要將居(村）民委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi),、救災(zāi)等工作與消防工作有機(jī)結(jié)合,，督促基層政權(quán)組織做好消防管理工作；基層工商分局要結(jié)合工商行政管理職能,，協(xié)助配合公安機(jī)關(guān),，加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防安全狀況的監(jiān)督檢查；安監(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即督促整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的要及時(shí)通報(bào)公安機(jī)關(guān),；公安派出所要依照消防法律法規(guī)和《江西省公安派出所消防監(jiān)督檢查工作規(guī)定》,、《南昌市公安派出所監(jiān)督檢查工作實(shí)施細(xì)則》，在轄區(qū)開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育,；公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機(jī)制,，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村莊落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作,。其他相關(guān)部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)推動(dòng)本行業(yè)系統(tǒng)落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

三、消防安全網(wǎng)格化管理主要工作

（一)開展常態(tài)化消防安全檢查,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要每季度組織綜治辦,、安監(jiān)辦、基層工商分局,、民政所,、城建辦,、司法所、財(cái)政所、糧管所,、公安派出所等部門，開展針對(duì)性的消防安全檢查,，火災(zāi)多發(fā)季節(jié),、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強(qiáng)防火檢查；居民委員會(huì),、村民委員會(huì)要每月對(duì)居民樓院(小區(qū)）,、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位,、小場(chǎng)所開展排查,；居民樓院（小區(qū)）、村組要每周進(jìn)行防火檢查,；巡防隊(duì)員,、物業(yè)管理人員、保安,、社會(huì)單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé),，每天開展防火檢查巡查。檢查的重點(diǎn)是安全疏散設(shè)施,、消防設(shè)施,、滅火器材以及安全用火、用電,、用油,、用氣等情況。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，要及時(shí)做好登記并督促整改，對(duì)拒不整改的,，及時(shí)移交或者報(bào)告公安派出所或公安消防部門依法處理。

（二)開展經(jīng)常性消防宣傳教育,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié),、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié),、重大節(jié)假日和民俗活動(dòng)期間,，開展有針對(duì)性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識(shí),。要深化消防宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng),，設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌）,，利用戶外視頻、樓宇電視播放消防公益廣告,，利用互聯(lián)網(wǎng)建立網(wǎng)格防火宣傳qq群,，開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和提示,。有條件的社區(qū)、村莊要依托社區(qū)服務(wù)中心,、農(nóng)村文化室，建設(shè)消防教育體驗(yàn)活動(dòng)室,，定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗(yàn)。單位和村(居）委會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年至少要組織一次全員應(yīng)急疏散逃生演練,。

（三）基層力量開展防火滅火工作。要充分發(fā)揮基層治安防范力量及其他輔助執(zhí)法力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用,，推行巡防消防一體化和“保消合一”模式,，加強(qiáng)治安巡防隊(duì)員、保安人員,、森林消防人員及其他輔助執(zhí)法力量的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材,，提高防火檢查,、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力,。治安巡防隊(duì)員在開展日常巡邏時(shí)要承擔(dān)防火巡查,、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職能。保安隊(duì)員要結(jié)合從事門衛(wèi),、巡邏,、守護(hù)等工作，對(duì)社區(qū)和單位開展防火巡查,。森林消防人員要結(jié)合林區(qū)防火，完成上級(jí)交辦的網(wǎng)格防火巡查任務(wù),。要充分發(fā)揮社區(qū)消防督導(dǎo)員,、小區(qū)消防管理員和消防宣傳員骨干作用,，建立鄰里關(guān)照互助組織,，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶孤寡老人,、關(guān)愛留守兒童,，幫助其提高火災(zāi)防范能力。要大力培育群眾性消防志愿組織,，倡導(dǎo)志愿消防服務(wù),，引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn),、查改身邊火災(zāi)隱患等活動(dòng),。

（四）消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行“戶籍化”管理,。縣公安消防大隊(duì)要按照分級(jí)管理的原則,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案,，督促單位落實(shí)消防安全責(zé)任人，管理人,、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒钢贫?，加?qiáng)監(jiān)督檢查,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場(chǎng)所,、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位,，縣公安消防大隊(duì)要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防,、物防、技防措施,，定期由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開展消防安全評(píng)估,，采取針對(duì)性防范措施，確保消防安全,。

四,、積極推動(dòng)消防安全網(wǎng)格化管理順利實(shí)施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、政府要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,，明確目標(biāo),，分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任,，全力抓好落實(shí),。要逐級(jí)培育樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作典型,。要大力推動(dòng)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，保質(zhì)保量,，逐年完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。要拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,，加大經(jīng)費(fèi)投入力度,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以足額保障。

（二)協(xié)調(diào)配合,，形成合力,。縣公安,、綜治,、民政,、工商,、安監(jiān)部門要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,、同獎(jiǎng)懲，建立完善聯(lián)席會(huì)議,、信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，齊抓共管,，形成工作合力?？h公安局要科學(xué)制定年度推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案,，積極推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門落實(shí)消防工作職責(zé),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo),；要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員,、公安派出所及警務(wù)室民警,、社區(qū)(村）“兩委”成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其消防管理能力,；要將多種形式的消防隊(duì)伍和治安巡防隊(duì),、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練,，定期組織綜合演練,，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,?？h綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)重要內(nèi)容,?？h民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評(píng)價(jià)體系?？h工商部門要嚴(yán)把登記準(zhǔn)入關(guān),，對(duì)《消防法》等法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的，必須憑消防部門出具的同意意見,，方可辦理企業(yè)和個(gè)體工商戶登記,。縣安全監(jiān)管部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇,，作為安全創(chuàng)建考核評(píng)定的重要因素,。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)管理綜合治理檢查考評(píng),、政府年度目標(biāo)責(zé)任考評(píng)和政務(wù)督察內(nèi)容，定期組織檢查考評(píng),，推動(dòng)工作落實(shí),?？h政府將每年組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)工作成效顯著的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作開展不力的予以通報(bào)批評(píng),。

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇二

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)20xx年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民、惠民,、便民為宗旨,，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù),、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源、搭建平臺(tái),、分類指導(dǎo),，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情景，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約20xx人，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長(zhǎng),，構(gòu)成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé),。“定人”,，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格職責(zé)人,，實(shí)行職責(zé)到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格職責(zé)人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾,，理解群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格職責(zé)人的日常工作，堅(jiān)持每一天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂,、促和諧?！岸ㄘ?zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保,、創(chuàng)立、綜治,、黨建,、文化、民生工程,、違建巡查等資料,。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格資料,。在管理上,，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置ab崗,，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行,，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù),。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù),、基礎(chǔ)臺(tái)賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查、有人報(bào)告,、有人負(fù)責(zé),、有人解決,、有人督查的“五有”工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦,，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格職責(zé)人立即上報(bào),，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格職責(zé)人掌握信息,，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持,、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自我意愿,，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策,、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會(huì)選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開,，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和提議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意,。經(jīng)過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的本事,。

五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查,、踏看,。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格職責(zé)人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”,，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表,、退休黨員,、居民組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng),、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé),。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，構(gòu)成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪,、掛牌上崗,、限時(shí)辦結(jié)、首問職責(zé),、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度,，實(shí)行職責(zé)倒查,。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

（一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等,。社區(qū)要經(jīng)過層層動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,；經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合，明確思路,；經(jīng)過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程,、實(shí)化考核,，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二)全面推進(jìn)階段(20xx年6月—20xx年9月）在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不一樣情景,，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜,，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善,。

（三)鞏固提高階段(20xx年8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng),，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng),，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng),、職責(zé)劃分是否明確,、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年11月-12月）街道相關(guān)部門對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中存在的`問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索,，大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn),。

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能,。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù),，自我教育,，自我監(jiān)督的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要,。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

二,、基本原則

建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主,，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

三,、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的`監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,，精神化,，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

四,、組織建設(shè)

成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長(zhǎng),，社區(qū)副主任,，為副組長(zhǎng)，社區(qū)兩委成員,，社工,，勞動(dòng)平臺(tái)專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

五、劃分網(wǎng)格,，明確網(wǎng)格責(zé)任人,。

按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理,，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū),，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,，活動(dòng)人口,，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格,。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖,。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

六,、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問題處理等。對(duì)于涉及面大,，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題，及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理,。

七、工作程序

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對(duì)象,，社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受現(xiàn)界定，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,，同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度,。

八、工作要求

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題。推行錯(cuò)時(shí)工作制,，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通，增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,。()認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,，

2,、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢(shì)宣傳,，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動(dòng)場(chǎng)所,，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息,；二是處置快速功能，調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速,；三是資源配置功能,，對(duì)黨的基層組織，行政資源,，社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能,，社區(qū)居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),；五是社會(huì)保障功能，為社區(qū)居民,，尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4,、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合，與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，社區(qū)自治組織,，居民組長(zhǎng)，樓棟長(zhǎng),，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,，監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，

九,、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?？己宿k法另行制定,，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督,，社會(huì)監(jiān)督,，群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)黨的建設(shè),，構(gòu)建區(qū)域性大黨建工作格局,，從體制機(jī)制上改革社區(qū)黨建工作條塊分割的現(xiàn)狀，將社區(qū)黨組織與社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)有機(jī)融合,，進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合,、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、共駐共建”,，更好地發(fā)揮社區(qū)各級(jí)黨組織在構(gòu)建和諧社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ),，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際,，特制定本工作方案。

一,、社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，大力推行社區(qū)黨組織和網(wǎng)格化服務(wù)相融合的運(yùn)行模式，經(jīng)街道黨工委研究決定,，成立新興街道社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長(zhǎng)：淡小成黨工委書記

第一組長(zhǎng)：鞏元?jiǎng)h工委副書記,、主任

副組長(zhǎng)：王戰(zhàn)利人大工委主任

王莉黨工委副書記

張小君副主任

朱阿蒙副主任

成員：曾勝軍豆雷楊周劉新兵任杰劉經(jīng)軒李寧

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在組宣科,，辦公室主任由黨工委副書記王莉同志兼任，副主任由豆雷,、楊周同志兼任,。辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格黨組織建設(shè)的日常管理、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,。

二,、充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)新模式的重要意義

社區(qū)黨組織是黨在城市基層工作的基礎(chǔ)，是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,，是黨和政府聯(lián)系社區(qū)群眾的橋梁和紐帶,。近年來(lái)，我街道緊密結(jié)合實(shí)際,，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作進(jìn)行了積極探索,，取得了明顯成效。但隨著改革開放的不斷深入,，城市管理重心逐步下移,，出現(xiàn)了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況、新問題,。主要表現(xiàn)在：管理體制不夠理順,，社區(qū)黨組織的橫向協(xié)調(diào)和縱向領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性較小，社區(qū)與駐轄區(qū)單位之間處于一種松散的管理狀態(tài),；服務(wù)資源短缺,，服務(wù)能力相對(duì)不足與各類社會(huì)成員服務(wù)需求多樣化的矛盾日益突出；黨員參與意識(shí)參差不齊,，社區(qū)直管黨員參與意識(shí)較高,，非直管黨員參與意識(shí)、共建意識(shí)比較淡薄等,，這些問題如不及時(shí)解決,，勢(shì)必影響社區(qū)黨組織的生機(jī)與活力，影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力,，影響和諧社區(qū)的建設(shè)步伐,。在街道板塊型社區(qū)成立社區(qū)黨委（黨總支），與網(wǎng)格化服務(wù)相融合,，是街道黨工委在分析當(dāng)前板塊型社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、向心力，提高黨在城市基層執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā),，作出的重要決策,。轄區(qū)各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織建設(shè)工作重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，按照工作方案的要求,，把工作落到實(shí)處,，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。

三,、目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建目標(biāo):

按照“以人為本,、服務(wù)群眾，有效管理,，創(chuàng)出特色”的原則對(duì)4個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分,，分別在網(wǎng)格上建立大網(wǎng)格黨支部、中網(wǎng)格黨小組形成“社區(qū)黨委（黨總支）—大網(wǎng)格黨支部—中網(wǎng)格黨小組”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)黨建體系,，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)黨組織及網(wǎng)格設(shè)置,，形成每格定人、每人定責(zé)的全覆蓋,、網(wǎng)格化的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以黨建推動(dòng)社區(qū)服務(wù)，融合社會(huì)各種資源,，達(dá)到既有黨組織資源,，又有人][員及物質(zhì)資源保障，努力做到“組織網(wǎng)絡(luò),、黨建工作,、黨員管理、社區(qū)服務(wù)”四個(gè)全覆蓋,，全面提升城市黨建工作和網(wǎng)格服務(wù)工作,。

具體任務(wù):

1、統(tǒng)籌安排,，同步推進(jìn),。堅(jiān)持以社區(qū)黨組織建設(shè)為總抓手，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)與社區(qū)黨組織體制建設(shè)統(tǒng)籌安排,、同步運(yùn)行,、相互促進(jìn)，在將社區(qū)合理劃分成不同層級(jí)的若干個(gè)網(wǎng)格單元的基礎(chǔ)上,，逐步建立各級(jí)網(wǎng)格黨組織,。

2、創(chuàng)新模式，靈活設(shè)置,。建立社區(qū)黨委（黨總支）組織體制,，突出黨組織在各級(jí)網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，與社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,，在科學(xué)劃分大,、中網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨員的中堅(jiān)力量,，有效整合社團(tuán)組織的社會(huì)力量,，充分構(gòu)建社區(qū)工作人員、資源信息和公共事務(wù)管理的網(wǎng)格化模式,，全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的全員化,、信息化和精細(xì)化。

3,、整合資源,，理順關(guān)系。堅(jiān)持居住地黨員優(yōu)先原則,，注重整合社會(huì)資源,，將現(xiàn)有街道居民代表、離退休干部,、社區(qū)志愿者以及老年協(xié)會(huì),、婦女協(xié)會(huì)等優(yōu)秀社團(tuán)人員吸納進(jìn)網(wǎng)格黨組織中去。整合利用社區(qū)的各類資源,，凝聚社會(huì)各方面的力量,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì),，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享,，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建工作的深入開展。理順社區(qū)居民各類組織,、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關(guān)系,，形成以社區(qū)黨委、黨總支為核心,、轄區(qū)各單位共同參與的新型社區(qū)黨建工作新格局,。

4、明確權(quán)責(zé),，完善機(jī)制,。完善網(wǎng)格黨組織的人員配備：選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委書記、社區(qū)黨總支書記,、大網(wǎng)格黨支部書記和中網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與網(wǎng)格化服務(wù)的有效融合，發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在社會(huì)服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員廣泛參與網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)性,、群眾性,、公益性事務(wù)。進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé),，建立和完善社區(qū)黨員代表大會(huì)對(duì)黨委,、黨總支工作的監(jiān)督、評(píng)議等相關(guān)制度,，逐步形成社區(qū)黨委、黨總支完善的工作運(yùn)行機(jī)制,。

5,、條塊結(jié)合，形成合力,。實(shí)現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變,，打破組織關(guān)系的屬地界限，增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的黨員在組織關(guān)系所在地,、居住所在地有“雙重歸屬感”,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。推進(jìn)社區(qū)黨建工作由垂直管理向網(wǎng)格化服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，黨建內(nèi)容由“封閉單一”向“開放豐富”轉(zhuǎn)變,，有效解決社區(qū)綜合管理、服務(wù)與社區(qū)治理功能銜接,，形成社區(qū)黨建工作的整體合力,。

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作,，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，根據(jù)《瑞安市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定》,，（瑞安委【**】5號(hào)精神）結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際,，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，通過實(shí)施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范,、分級(jí)管理,、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生,。二,、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全校安全網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。名單如下：

組? 長(zhǎng)：曾寅弟? （全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作）

副組長(zhǎng)：蔡之成（具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作）

張衛(wèi)民（負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)中的安全工作）

黃珍弟（負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的安全及相關(guān)后勤保障）

許紅青（負(fù)責(zé)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的安全）

張存森,、蔡朝付（負(fù)責(zé)團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的安全）

成? 員：各班班主任（負(fù)責(zé)本班的日常安全管理工作）

四、工作內(nèi)容

本著“誰(shuí)監(jiān)督,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、單位負(fù)責(zé),、全員參與”的安全工作格局。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任,，建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

1,、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展,。

2,、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。

3,、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作,，組織小組成員積極參與。

4,、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,。

為保證安全責(zé)任的落實(shí),，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室,、每個(gè)人員,，確保校園中沒有無(wú)責(zé)任人的事，沒有無(wú)安全責(zé)任的人,，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接,。

（二）開展隱患排查,。

認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，每月定期進(jìn)行安全檢查,，安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改,，不能解決的要及時(shí)上報(bào),。學(xué)校實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書》,，建立檔案,，督促落實(shí)。

五,、措施要求

（一）突出重點(diǎn),，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,，既要突出管理的全覆蓋,，不留死角，更要突出工作重點(diǎn),，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,，各負(fù)其責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。對(duì)因體罰、變相體罰,、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,。

汀田第一中學(xué)