時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇一

為進一步優(yōu)化新建社區(qū)工作環(huán)境,、完善社區(qū)管理體系、健全社區(qū)服務網(wǎng)絡,、延伸和拓展社區(qū)工作內(nèi)容,，全面推進社區(qū)管理的網(wǎng)格化、精細化,、信息化,，努力實現(xiàn)社區(qū)工作的科學化、制度化、規(guī)范化,，真正形成社區(qū)服務的全覆蓋,、全天候、零距離格局,。結合新建社區(qū)近幾年社區(qū)居干分片包干管理模式,，現(xiàn)就在新建社區(qū)全面推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理制定如下實施方案：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中,、四中,、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，樹立以人為本、服務為先的理念,，努力實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一,。強化城市社區(qū)自治和服務功能，健全新型社區(qū)管理和服務體制,，充分發(fā)展社區(qū)組織的作用,，有效提升社區(qū)管理和服務水平。

二,、基本原則和和工作目標

（一）基本原則,。堅持因地制宜，根據(jù)社區(qū)人口,、面積,、房屋等實際情況，合理劃分網(wǎng)格,，配齊網(wǎng)格責任人,；堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，網(wǎng)格責任人作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人,，全面協(xié)調(diào)解決,；堅持優(yōu)化資源，充分調(diào)動駐社區(qū)單位聯(lián)系人,、居民小組長,、社區(qū)片警、樓棟長,、志愿者等積極性,，做到服務管理的全覆蓋。

（二）工作目標,。將新建社區(qū)合理劃分成8個網(wǎng)格單元,，在區(qū)域網(wǎng)格化的基礎上,，通過完善組織體系、搭建信息平臺,、優(yōu)化工作流程,、理順運行機制，全面實現(xiàn)社區(qū)管理和服務的全員化,、信息化和精細化,。

三、工作職責和程序

（一）工作職責,。一是宣傳黨的路線,、方針和政策，使政府的惠民政策第一時間傳達給居民,，讓居民及時知曉和受益,。二是全面掌握網(wǎng)格內(nèi)所有情況，知道網(wǎng)格內(nèi)每個住戶家庭成員基本情況,、經(jīng)濟狀況,、遵紀守法情況；清楚網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況,、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況。三是及時,、準確的收集,、反饋網(wǎng)格信息，積極主動地解決或協(xié)助社區(qū)其他人員做好相關服務工作,，對居民提出或反映的問題,，要做到一口受理,，一網(wǎng)協(xié)同,，限時辦理。要與居民保持密切聯(lián)系,，做好居民的聯(lián)絡和服務工作,。四是督促檢查網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)黨建、維穩(wěn)綜治,、勞動社保,、計劃生育、衛(wèi)生服務,、文明創(chuàng)建,、低保等各項工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五是積極主動并協(xié)調(diào)其他人員及時調(diào)查處理網(wǎng)格內(nèi)居民糾紛,、舉報和信訪等問題,，積極維護群眾利益和權益，防止重復糾紛,、集體上訪和其他案件的發(fā)生,。

（二）工作程序。一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)協(xié)調(diào)處理,，處理結果報街道,，并向管理服務對象反饋；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報,，街道,、區(qū)相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤,。

四,、崗位要求和隊伍建設

（一）強化崗位要求。網(wǎng)格責任人要強化責任意識,，做到“六勤”：眼勤,、腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào)和報告第一人,；熟悉相關政策和工作流程，能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處理問題,，及時報告問題；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,，做到工作日清周結,、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象,，掛牌上崗,，嚴格保守管理服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

（二）加強隊伍建設。一是既要注重整合資源,，將現(xiàn)有社區(qū)成員和各類專管員整合到網(wǎng)格化管理隊伍中去,，又要強調(diào)居民自治，積極鼓勵駐社區(qū)單位,、物業(yè)管理機構,、居民自治組織、社區(qū)志愿者等參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中來,。二是加大對網(wǎng)格責任人的業(yè)務培訓和指導,。社區(qū)人員要認真組織業(yè)務學習和培訓，切實提高網(wǎng)格責任人的網(wǎng)絡應用技術和事務處理能力,。三是明確網(wǎng)格責任人的職責,、任務和紀律。網(wǎng)格責任人在工作中要認真履行監(jiān)督,、協(xié)管和信息反饋職能,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作紀律。四是要全面構建網(wǎng)格責任人履行職責的工作機制和規(guī)程,。建立健全聯(lián)系走訪制度,、信息采集制度、事故處置制度等,。

五,、工作步驟和時間安排

1、成立組織機構,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理領導小組,，具體推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作落實。

大居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的熱情,，營造社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍,。

3、合理劃分網(wǎng)格,。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓,、駐區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點,、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍,。社區(qū)要按照“任務相當,、方便管理,、界定清晰、責任明確”的原則,，結合社區(qū)原分片包干實際情況,，充分考慮社區(qū)居民的認同度,、社區(qū)成員和各類專管員的狀況等因素，根據(jù)社區(qū)的具體情況,，同時考慮居民住宅,、商業(yè)網(wǎng)點、駐區(qū)單位,、社區(qū)共用設施（廣場,、綠化帶、道路,、公廁,、車棚等）等分類，合理設置社區(qū)網(wǎng)格,，各網(wǎng)格之間要有機銜接,，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以200-400戶,、人口600-1200人為宜,。

4、確定網(wǎng)格責任人,。新建社區(qū)要在街道的指導下,，根據(jù)各網(wǎng)格管理服務工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專一行,、通全行,，情況熟、政策清的要求,，將社區(qū)成員和各類專管員確定為網(wǎng)格責任人,，實行ab崗，a崗為網(wǎng)格化責任區(qū)域,，b崗為自己所從事的業(yè)務工作,。鄰近的兩個網(wǎng)格，也可以實行ab崗,，入戶訪問時兩人一道進行,，如果一人請假，另一人可以代為管理和服務,。鼓勵和提倡社區(qū)主要負責人分片包干網(wǎng)格或直接擔任網(wǎng)格責任人,。

過移動數(shù)據(jù)終端上報市綜合管理服務信息平臺。社區(qū)要制定和出臺一系列工作制度,、工作規(guī)程和工作紀律,，積極推行定期走訪、掛牌上崗,、限時辦結,、首問責任,、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行,。

6,、采集基礎信息。社區(qū)集中時間上戶摸清社區(qū)物業(yè),、人口和事務底子,，全面開展社區(qū)基礎信息采集工作，在市綜合管理服務信息平臺建立后及時錄入,。同時,，建立常規(guī)化集中上門服務、與樓棟長的日常聯(lián)系機制和服務登記機制等長效工作機制,。

7,、完善制度運行。各街道及時發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)網(wǎng)格化管理運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設置,、人員配置,、運行體制、工作流程等方面的問題,。檢驗和評估各社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務職能的效果,，進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。

新建社區(qū)

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇二

為進一步提高xxx社區(qū)工會聯(lián)合會維護穩(wěn)定服務群眾的能力,，構建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎,，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，以利民、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺,、分類推進,，探索職責明確、管理精細,、服務有效的網(wǎng)格體系,。努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務并舉的理念,，以建設和諧社區(qū)、和諧街道,、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標,。

1、依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺建設,，以轄區(qū)的居民為服務對象,，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域配置有word 文檔資料各種管理服務團隊,，實時采集網(wǎng)格居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務,，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率,；業(yè)務流程規(guī),、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類,，做到服務(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3,、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選,、選模式,。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組,，由社區(qū)主任任組長,，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案,；其次，要選好模式,，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)(或全街道)要通過對本社區(qū)(或街道)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)(或街道)實際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格管理和服務的事項2個網(wǎng)格劃分,，確定包格領導、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決,。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作,。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結果及排名情況,，我街道排名第二。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇三

為認真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎，促進各村（居）平安建設,，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作,。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,，制定本方案,。

（一）網(wǎng)格員設置及所需經(jīng)費

1、行政村網(wǎng)格員設置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,，設置xx名網(wǎng)格員，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設置網(wǎng)格員xx名,。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中,。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數(shù)量計算，劃定網(wǎng)格為xx個,，共需網(wǎng)格員xx名,。

綜上，我鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格員xx名,，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準,，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元。

（二）網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》,，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務類,、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

（一）網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況,、懂得計算機使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后,，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任,。

（二）網(wǎng)格員的職責

各網(wǎng)格員實行“定格,、定人、定責”,。按照“以人為本,、服務為先、一人一格,、綜合履職”的要求,，主要負責網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實信息”采集,、錄入,、更新、保證各種信息全面,、準確,、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,，在鎮(zhèn)相關部門的指導下,，負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛,、安全隱患,、重點人群,、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,，準確反映社情民意,，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

（三）網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊,，建立檔案資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務考核情況,，獎懲記錄等。

（四）網(wǎng)格員的培訓

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓,、綜合培訓和專業(yè)培訓,，培訓內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面,，讓網(wǎng)格員明確工作職責,、熟悉工作方法,，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務效能,。

（五）網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核,。平時考核，每月一次,；年度考核,，一年一次?？己艘獓栏癜凑站W(wǎng)格員的工作職責和工作規(guī)定,，細化項目，明確標準,，合理設置分值比重,，重點考核各項服務和管理工作的績效?？己私Y果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網(wǎng)格員的責任感，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選,、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,，不稱職的按有關規(guī)定及時辭退,。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇四

“堅持依靠群眾，推進工作落實”,，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,，xx社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民,。堅持為居民辦實事,、辦好事。xx社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成,，分別管理xx區(qū)域共計20棟樓,、28戶別墅，共計xx戶,，平房區(qū)域戶,。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神,，有序地開展工作,，現(xiàn)將工作計劃如下:

網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。

網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點放在小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關的`記錄,。

不定期上門走訪居民，隨時關注居民,，尤其是出租房的變動情況,，做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

在網(wǎng)格每天走訪入戶中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報,，在社區(qū)的領導和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進行調(diào)解,。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無,。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進行登記,，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶,、殘疾人和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證,。

協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習,，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動,，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能,。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難,。

將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事,、辦實事,，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖,。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇五

社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界,，南以二路為界，西以市為界,，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設施較配套，有菜市場,、糧站,、幼兒園、銀行,、兒童公園等x余個生活服務和娛樂場所,，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個),，幢住宅樓,，xx戶(其中店面x家)，居民,。

20xx年,，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,，以開展“四個一”為載體,，在市、區(qū),、xx街道辦事處各級政府的領導下,，在相關部門的支持與幫助下，精心組織,，狠抓落實,，努力進取，從解決居民鬧心,、領導操心,、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事,、辦好事,，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。

一是認真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待,，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關部門協(xié)調(diào),，爭取件件有著落，事事有回音,，累計幫助居民解決疑難問題x余個,，且為x名下崗工人找到工作，實現(xiàn)了再就業(yè),，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初,，我社區(qū)向上級爭取資金x余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進行綠化、硬化,，新增綠地xx多平方米,，硬化道路x平方米，社區(qū)還投入近x萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建,，大大加快了平安型和服務型社區(qū)建設的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊,、舞蹈隊、扇子隊,、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,，并在20xx年x月份“x區(qū)第xx屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度,。

首先，我們以“四個一”為重點,，抓好宣傳陣地,，明確主題，營造輿論氛圍,。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃，按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了x米長,、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語，對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進行翻新,，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡,。

其次,，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”宣傳欄,、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三,，開展以“改陋習、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動,。社區(qū)內(nèi)做了x塊宣傳標語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海,，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

創(chuàng)建是否成功,，隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設,，按照“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的要求，利用學習日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導員、創(chuàng)建宣傳員,、治安巡邏員,、民事調(diào)解員、科普指導員,、健康指導員,、社區(qū)輔導員、法律服務員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務員十支隊伍，構筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細的活動計劃,，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，達到自我服務,、自我教育,、自我管理的目的。20xx年,，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”,，為進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn),，居委會和消防支隊直屬二中隊,、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動,，如電力知識咨詢,、消防知識進社區(qū)等，特別是月日在軍干所舉行的“我為x旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會暨x建知識競賽活動,，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結友愛的人際關系,、學習教育的文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育，以“改陋習,、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題，開展了系列教育活動,。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》,，邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作,，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,，加強未成年人思想道德建設，社區(qū)從加強組織入手,，成立了未成年人思想道德實踐基地，通過實踐與體驗活動,，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動,。“五進萬家”指環(huán)保,、道德,、法制、網(wǎng)絡,、安全五項活動,。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導,、模擬小法庭、交通小輔警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作,，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū),，由社區(qū)保潔員進行x小時動態(tài)保潔，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時,，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,，根據(jù)評分標準,，進行打分，每月進行總結評比,，評出先進樓幢,、先進庭院，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民x人組成的衛(wèi)生整治小分隊,，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。20xx年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角x處，垃圾糞土x噸,，疏通下水道x米,，拆除違章建筑x平方米，居委會又投資xx元對x個樓道進行白化。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠,、滅蟑工作的成功，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動,，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近x人組成的滅鼠、蟑隊伍,，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠,、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認識滅鼠,、蟑的重要性，積極參與滅鼠,、蟑工作,，社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達x%工作成績顯著,，基本達到“樓內(nèi)無鼠,、蟑，室內(nèi)無隱患,?！彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳,，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識,、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識,，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力,。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上,、下街的先進社區(qū)學習,，在此基礎上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項進行完善與充實,，并在區(qū)文明辦的領導、指導下,，使臺帳資料科學,、規(guī)范。

安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證,。一年來,，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,，采用群防、人防,、技防三結合,，狠抓落實。一是在電力局x幢宿舍樓安裝了x扇電子防盜門,，共投資x萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織x人的治安巡邏隊伍,，他們主要由社區(qū)志愿者、x員組成,，其中的x歲,，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，但憑著一股熱情,，時刻把群眾的困難,、小區(qū)的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務,。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇六

20xx年以來，在街道黨工委的正確領導下,，我們按照既定的年度工作計劃,，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,，取得了較好成績?，F(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下：

1.抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用,。2.抓思想建設,，有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風。3.抓制度建設,，促進規(guī)范管理,，提高工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務建設,，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務水平,。

廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍,。一是充分利用各種宣傳手段,，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務,。二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策,，引導村民自覺繳納租賃私房稅,。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，通過宣傳,，進一步加強街道流動人口的法律意識,。

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作,。一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務,、自我監(jiān)督的“三自”作用,。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日志,。做到全面核查,，逐一登記，不留死角,。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇七

20__年以來,，在街道黨工委的正確領導下，我們按照既定的年度工作計劃,，狠抓出租屋流動人口綜合管理,、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績?，F(xiàn)將20__年以來工作匯報如下：

一,、采取“四抓”舉措夯實隊伍管理基礎

1.抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用,。2.抓思想建設,，有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風。3.抓制度建設,，促進規(guī)范管理,，提高工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務建設,，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務水平,。

二、全力以赴落實重點工作

廣泛開展宣教活動,，營造良好的租賃市場氛圍,。一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口,、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務,。二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策，引導村民自覺繳納租賃私房稅,。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性,，通過宣傳,，進一步加強街道流動人口的法律意識。

三,、積極,、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務創(chuàng)新試點工作

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作,。一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務,、自我監(jiān)督的“三自”作用,。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日志,。做到全面核查，逐一登記,，不留死角,。

網(wǎng)格工作計劃模板

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇八

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點，努力構建以社區(qū)為基礎,，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內(nèi)的.居民為服務對象,，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學習網(wǎng)格化管理知識,，合理設置網(wǎng)格。

要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習,，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,，按照“任務相當、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責,、任務”三落實,。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務,，負責信息收集,、便民服務等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責任的同時,，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題等,。

(三)明確責任、嚴格獎懲制度,。

強化網(wǎng)格責任人責任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、報告第一人。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法,，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關系,、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領導，實現(xiàn)網(wǎng)格精細化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領導小組,，王華書記任領導組組長，劉明友,、范桂菊任副組長,，成員有張艷硯、王浩,、朱靜,，負責組織指導和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務,，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預測、預防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務。

(二)做好宣傳培訓,。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措，關系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

村級網(wǎng)格化管理工作計劃篇九

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計劃

（說明：本文為word格式,，下載后可修改編輯）

為進一步提高xxx社區(qū)維護穩(wěn)定服務群眾的能力,，構建有利于xx市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)xx街道黨工委關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

一、指導思想

堅持十九大精神為指導,，以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺、分類推進,，探索職責明確,、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系,。努力構建以社區(qū)為基礎,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念,，以建設和諧社區(qū),、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標,。

二,、工作目標

理服務作風更加深入。

三,、工作步驟

（一）學習知識,、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對社區(qū)工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習,，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,，以便更好地運用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓,，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平,；三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區(qū)的實際,，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的積極意義。

（二）,、建信息,、劃網(wǎng)格、組團隊,，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎,。

1、建信息,。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）

有重點,，工作有方向,。

2、劃網(wǎng)格,。結合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街,、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個體工商戶）納入網(wǎng)格,。

3,、組團隊。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責任人）的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長（樓棟長）、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務管理團隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

（三）,、選模式,、訂制度、優(yōu)服務,，打造全方位服務管理工作新格局,。

項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍,，做到全社區(qū)（或街道）一盤棋,，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》,、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效,，社區(qū)要開展“工作進組,、服務入戶”模式,，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習,、民情研判,、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,，向周邊群眾提供近距離服務，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的事,，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作,，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務更有針對性和有效性,。

四,、相關工作要求

一、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務精細化,。以網(wǎng)格為依托，5

變被動管理為主動服務,，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預測、預防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務。

二、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)管理服務綜合化,。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構,，提升綜合服務功能,，要求社區(qū)工作人員、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在街道黨工委的領導下,，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進社區(qū)各項工作扎實,、穩(wěn)步提高，為再造一個新xx作出貢獻,。

xx街道辦事處xxx社區(qū)