“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇一

（一）,、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（屯）動員,，實(shí)施網(wǎng)格化,、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控,，把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

（二）,、落實(shí)“早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早診斷,、早治療”原則，做好村（屯）病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn),、防控和應(yīng)急處置工作,。

（三）、對來自境外,、域外,、本省（涉疫地區(qū)）返鄉(xiāng)人員和其它重點(diǎn)人群,，開展調(diào)查,、監(jiān)測和醫(yī)學(xué)觀察，防止疫情輸入,、蔓延,、輸出,，控制疾病傳播。

以村(屯)為基本單位,，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。根據(jù)上級防控工作要求，村(屯)要建立網(wǎng)格化管理工作制,，組建由鄉(xiāng)黨政干部,、村(屯)兩委干部、醫(yī)務(wù)人員為一體的網(wǎng)格工作隊(duì)伍,。

一級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。鄉(xiāng)級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人為黨委書記、鄉(xiāng)長,；網(wǎng)格員為聯(lián)村包村干部,。

二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)任人為鄉(xiāng)包村干部,；網(wǎng)格員為村兩委干部,。

三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人為村兩委干部,；網(wǎng)格員為各部門,、站辦所、駐村隊(duì)員,。

發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢,，利用我鄉(xiāng)10個村（44個屯），作為疫情防控的橋頭堡,，建立村（屯）網(wǎng)格,。每個網(wǎng)格都要設(shè)定網(wǎng)格長。實(shí)施鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分包村,，村級干部分包到屯,，網(wǎng)格員分包到戶的責(zé)任體系，做到鄉(xiāng)不漏村,、村不漏戶,、戶不漏人。四,、職責(zé)任務(wù)

（一）網(wǎng)格工作任務(wù)

1、加強(qiáng)層級管理,。各級網(wǎng)格人員積極落實(shí)鄉(xiāng)黨委,、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作,。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負(fù)責(zé)指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理,、疫情防控服務(wù)和抓黨建促防控等工作,；負(fù)責(zé)組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決,。

2、加強(qiáng)組織動員,。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（屯）,，定責(zé)定崗。在鄉(xiāng)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（屯）委會和村民小組三道防線作用,，鼓勵村民和志愿者參與,，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排,，對2021年度最近三次的風(fēng)險疫區(qū)等級通報及所有疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,，對各村（屯）、家庭進(jìn)行全覆蓋排查,，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,，并向市疫情防控指揮部辦公室報告。

3,、加強(qiáng)管控服務(wù),。全面掌握重點(diǎn)管控人員分布情況，通過微信,、qq,、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位,；村（屯）對重點(diǎn)管控人員落實(shí)專人追蹤管理,，掌握重點(diǎn)管控人員動態(tài)去向，嚴(yán)格隔離觀察,；同時加強(qiáng)生活保障服務(wù),，對被隔離對象加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居,。

4,、落實(shí)“五包一”工作機(jī)制。村（屯）網(wǎng)格化管理“五包一”的人員配備,、具體工作內(nèi)容和要求,，根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點(diǎn)人群的跟蹤服務(wù)管理，將重點(diǎn)管控人員入網(wǎng),、入格,、入家庭，確保疫情不出戶,、不擴(kuò)散,。

5、加強(qiáng)信息溝通,。各村（屯）要告示,，嚴(yán)格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（屯）委會進(jìn)行登記，逐級報送疫情防控情況,。

6,、開展健康教育。各村（屯）要通過傳單,、宣傳欄,、廣播、宣傳車,、懸掛標(biāo)語,、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達(dá)到每一個家庭,、每一個人,；督促個人做到戴口罩、不握手,、勤洗手,、少聚集、不信謠,、不傳謠,，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，加大環(huán)境綜合整治力度,，督促公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng),；村（屯）不組織公眾聚集活動,，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染,。

（二）村（屯）網(wǎng)格管理工作制度,。村（屯）級網(wǎng)格處于抓落實(shí)的最末端，要重點(diǎn)執(zhí)行好疫情防控十項(xiàng)制度：

1.專項(xiàng)防控預(yù)案制度,。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負(fù)責(zé)及時有效響應(yīng),、科學(xué)有力處置。

2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”,，由鄉(xiāng)干部（一名）、村兩委干部（至少兩名）,、網(wǎng)格員（一名）醫(yī)務(wù)人員（一名）共同對其管控,。

3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉(xiāng)（村屯）人員的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息,、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬,，做到底數(shù)清晰、去向明白,，摸清人員情況和身體狀況,。

4.管控、移送和體溫測量制度,。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)隔離、隨訪人員管控,嚴(yán)格執(zhí)行市醫(yī)學(xué)觀察制度,，上述人員如有干咳,，高燒等現(xiàn)象及時移送相關(guān)定點(diǎn)醫(yī)院并向上級上報,。

6.政策宣傳制度,。充分利用電子屏,、橫幅,、標(biāo)語,、微信公眾號,、村廣播,、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳,，特別是公告,、告知書、防控知識要張貼在村（屯）顯著位置,，做到政策家喻戶曉。

7.疫情防控物資保障制度,。加強(qiáng)村（屯）與鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室溝通,，積極做好疫情防控物資儲備,，確保數(shù)量充足,、質(zhì)量合格,、有效供應(yīng),。

8.一線排查人員自我防護(hù)制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓(xùn),配置口罩等防護(hù)用品,、用具,嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。

9.村（屯）黨員,、志愿者隊(duì)伍制度,。組建村（屯）黨員干部、愛心人士等志愿者隊(duì)伍,，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動,。

10.村屯聯(lián)動防控制度,。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會),、網(wǎng)格組,、志愿者小組,，共同做好防控,、排查,、隔離,、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級部門匯報并做好防護(hù)工作,，做到群防群控,、嚴(yán)防嚴(yán)控,。

（三）重點(diǎn)場所網(wǎng)格管理

集市,、商業(yè)（個體工商戶）,、市場

（1）由鄉(xiāng)政府,、衛(wèi)生院勸導(dǎo),，趕集,、采購群眾做好防護(hù)，出行戴好口罩,，每天由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)對市場進(jìn)行垃圾清運(yùn)和保潔，對集市進(jìn)行消毒,。

（2）對進(jìn)口冷鏈產(chǎn)品入鄉(xiāng)做好嚴(yán)格把控,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各村（屯）要高度重視,，聯(lián)點(diǎn)干部要親自抓,、村（屯）書記要具體抓,，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn),。各村（屯）要認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，形成工作合力,。

（二）落實(shí)聯(lián)動機(jī)制,。各網(wǎng)格責(zé)任主體按照“屬地管理”原則,，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作,，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進(jìn)行處置或向上級網(wǎng)格報告,，并督促整改到位。強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)各小組間協(xié)調(diào)配合,，真正形成橫向聯(lián)合,、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管,、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機(jī)制,。

（三）嚴(yán)格督查督辦,。鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門要認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)，一級督一級,，層層抓落實(shí)。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格,、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn),、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位,、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報,、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)的，鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門要依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人實(shí)施問責(zé),。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)20xx年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會管理機(jī)制,、掌握社會管理的主動權(quán),，實(shí)現(xiàn)社會管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民,、惠民,、便民為宗旨，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù),、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源,、搭建平臺,、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機(jī)制,，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民,；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約xx人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個樓棟選出一名樓棟長,，形成居民委員會網(wǎng)格管理小組樓棟長為線條，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé),。“定人”,，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾,，接受群眾監(jiān)督,。“定崗”,，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂,、促和諧。“定責(zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計生,、就業(yè),、社保,、創(chuàng)建、綜治,、黨建、文化,、民生工程,、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。在管理上,，鄰近的兩個網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗,，入戶訪問時兩人一道進(jìn)行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù),。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，以網(wǎng)格信息庫,、基礎(chǔ)臺賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查,、有人報告,、有人負(fù)責(zé),、有人解決,、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報社區(qū)辦,，同時反饋給服務(wù)管理對象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳,、支持,、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,，對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會鼓勵,、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的能力,。

五是明確崗位職責(zé),。一是強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤,、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,。三是提倡“錯時工作制”,，堅持到網(wǎng)格巡查,、踏看,。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入,。需要向其他條線交接的事項(xiàng),，及時填寫“工作單”,，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、居民代表,、退休黨員、居民組長,、樓道長,、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé),。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制,。積極推行定期走訪,、掛牌上崗、限時辦結(jié),、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實(shí)行定期考核和通報、評比制度,，實(shí)行責(zé)任倒查,。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤,。

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗(yàn)等,。社區(qū)要通過層層動員,，統(tǒng)一思想,，堅定信心,；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合,，明確思路,；通過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程,、實(shí)化考核,，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（二）全面推進(jìn)階段（20xx6月—20xx9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不同情況,，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),，因地制宜,，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際,、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善。

（三）鞏固提高階段（20xx8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動,，實(shí)行相關(guān)部門對社區(qū),、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及群眾對網(wǎng)格,、網(wǎng)格對社區(qū),、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評,，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng),、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年11月—12月）街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,，對驗(yàn)收中存在的問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際,，積極探索,，大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新,，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn),。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)石政法文件精神，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步健全黨的群眾基礎(chǔ),、服務(wù)網(wǎng)格,，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定如下法案。

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出,、黨群關(guān)系更加牢固,、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標(biāo),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組,，形“全面覆蓋,、分級管理,、層層履職,、網(wǎng)格到底”的社會治理網(wǎng)格黨小組體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)格化,。

（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手,，以服務(wù)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),，以鎮(zhèn),、村,、轄區(qū)各機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源,，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

（二）劃分網(wǎng)絡(luò)

1,、定網(wǎng)格,。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，將轄區(qū)機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)、村主要負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)區(qū)域成立黨小組,，成員名單如下,。

2,、定職責(zé),。網(wǎng)格黨小組主要職責(zé)：對網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),、辦理和處置,，并督促指導(dǎo)轄區(qū)網(wǎng)格落實(shí)工作,；

進(jìn)行評估,、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動,；

認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄，分片負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理等日常工作,，定期深入網(wǎng)格點(diǎn)居民區(qū)收集相關(guān)意見建議，并及時協(xié)調(diào)解決或向上級反映,；

監(jiān)督,、管理和服務(wù)黨員,，收集,、匯總,、上報民情民意,。完成上級黨支部賦予的各項(xiàng)工作,，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3,、材料度,。結(jié)合實(shí)際,，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)席會議制度,、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度,。

（一）提高思想認(rèn)識,，層層壓實(shí)責(zé)任,。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容,、要以擴(kuò)大組織覆蓋面為重點(diǎn),，堅持實(shí)事求是,、因地制宜,，不劃階段、不分環(huán)節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組黨建工作指導(dǎo),，注重結(jié)合實(shí)際,，不提過高要求,，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行,，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作,。

（二）主動履職盡責(zé)。網(wǎng)格黨小組組長要履行好第一責(zé)任人職責(zé),，成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)行動自覺，全力推動基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實(shí),，真正把黨員組織起來,、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來,、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進(jìn),。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。采取黨務(wù)公開,、設(shè)置宣傳欄等方式,，及時反映網(wǎng)格化工作進(jìn)展情況和實(shí)際成效,，檢視整改情況,，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時總結(jié)宣傳網(wǎng)格化工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn),，注重選樹先進(jìn)典型,，結(jié)合實(shí)際，表揚(yáng),、推送一批群眾身邊的黨員先進(jìn)事跡,，用身邊事教育身邊人,，做好黨的身邊事,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè),，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理,，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細(xì)化,、科學(xué)化,，根據(jù)xx區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神，現(xiàn)就深化推進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下,。

緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎(chǔ),、創(chuàng)新社會管理、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求,，按照“黨建引領(lǐng)，服務(wù)為先,，資源共享,，共用共建”的思路,，整合調(diào)動各方資源，全面推行網(wǎng)格化管理,，延伸管理服務(wù)觸角,，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網(wǎng)絡(luò)”,，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、集約管理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,，為推動“五個xx”建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——服務(wù)觸角有效延伸,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,，不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會神經(jīng)末梢延伸,，消除社會管理服務(wù)的“空白地帶”,，實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化,。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，優(yōu)化社會管理和黨的建設(shè)資源配置，調(diào)動各方力量,，整合各方資源協(xié)同解決基層問題,，整體提升基層黨組織軟硬件水平，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè),。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心，積極為基層群眾提供多元化,、精細(xì)化、個性化的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情,、訪民意、解民憂,、促和諧的目標(biāo),，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。

——功能作用發(fā)揮明顯,。通過深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，破解黨員日常教育管理、作用發(fā)揮等方面難題,，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài),，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的效果更加明顯,，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。

（一）優(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系,。根據(jù)轄區(qū)面積,、地理位置、人口規(guī)模,、居住集散程度,、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、黨員分布等情況,，按照“完整覆蓋,、便于服務(wù)、無縫銜接,、動態(tài)管理”的要求,，劃分若干網(wǎng)格，將區(qū)域內(nèi)的人,、地,、物、事,、組織等全部納入相應(yīng)網(wǎng)格,，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角、開展黨的工作的最基本單元,。積極探索“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”工作模式，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格建立一個黨小組,，在每個黨小組確定若干黨性意識強(qiáng)、作用發(fā)揮好,、黨員群眾認(rèn)可的黨員中心戶,，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度,，對符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的,，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組,。對于村民小組規(guī)模較大的，可根據(jù)實(shí)際劃分若干個網(wǎng)格,，成立若干黨小組,，形成村黨支部（總支）、村民黨小組和黨員中心戶

“三位一體”黨組織體系。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開展為原則,，結(jié)合實(shí)際,、因地制宜，通過科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格,、合理設(shè)置黨組織,，健全完善黨的組織體系，延伸黨的工作觸角,，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位,、全覆蓋。

（二）配齊建強(qiáng)網(wǎng)格工作隊(duì)伍,。按照“一格多員,、一人多職、一崗多責(zé)”的原則,，充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員,，建強(qiáng)網(wǎng)格黨建工作隊(duì)伍。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，采取能人中選,、村官中配、干部中派的方式,，及時將那些群眾威信高,、對群眾有感情、善于做群眾工作,、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來,。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊(duì)伍建設(shè)作為基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“公道正派,、群眾威信高,、致富帶富能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，從致富帶頭人,、種養(yǎng)殖大戶,、復(fù)員退伍軍人、村組骨干,、優(yōu)秀黨員,、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村公益事業(yè),、有一定的致富本領(lǐng)，善于做群眾工作,，樂于吃苦奉獻(xiàn)的黨員,，充實(shí)到村民黨小組長隊(duì)伍中。要按照村民小組戶數(shù),，合理確定黨員中心戶,，一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶,。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部，不斷優(yōu)化,、充實(shí)后備干部庫,。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識牌，于9月底前全部安裝到位,。

（三）有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能,。要通過黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細(xì)化管理單元,，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮,。

1.切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導(dǎo)員要積極指導(dǎo)村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬,，對網(wǎng)格內(nèi)的黨員,、農(nóng)戶以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營狀況等全面建檔立卡,。要充分利用村組黨群活動場所,，認(rèn)真落實(shí)

“三會一課”、組織生活會,、民主評議黨員等制度,，把村組活動場所打造成集學(xué)習(xí)教育、便民服務(wù),、黨群活動,、文體娛樂為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理,，采取集中培訓(xùn),、座談交流、上門送學(xué)等多種形式,，加強(qiáng)對黨的'理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識和紀(jì)律意識,。同時,，要通過電話回訪、建立qq群,、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)流動黨員教育管理,，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋、多渠道。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象數(shù)量,、范圍、特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容的差異,，以黨組織為核心,，以黨員、群眾,、志愿者為主體,，以需求為導(dǎo)向，采取因需,、因趣等形式合理組建“綜合信息”,、“矛盾調(diào)解”、“文藝活動”等針對性強(qiáng),、有特色的服務(wù)隊(duì)伍,。要動員有特長的黨員加入服務(wù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮自身特長服務(wù)群眾,。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,，精心組織開展健康向上、黨員群眾喜聞樂見的特色服務(wù)活動,，為服務(wù)隊(duì)伍發(fā)揮作用搭建平臺,。要依托基層組織活動陣地設(shè)施，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,，村黨支部建立志愿服務(wù)站,，構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào)、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系,。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動,，深化“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作,，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶，為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析,、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),、產(chǎn)品流通銷售渠道擴(kuò)寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助，協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項(xiàng)措施,，引領(lǐng)帶動群眾解放思想,，增收致富。

志愿服務(wù)中心（站）于9月底前完成,。

（四）健全完善網(wǎng)格工作機(jī)制,。結(jié)合各黨組織實(shí)際,，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，確?；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度,。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,，向下擴(kuò)展聯(lián)系范圍，建立四級聯(lián)系服務(wù)制度,，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網(wǎng)格黨支部,，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組，黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗,，每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾，構(gòu)建一級聯(lián)系一級,、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。認(rèn)真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》，于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦,。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪群眾，做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清,、各種設(shè)施清,、居住情況清、隱患矛盾清,。做到對突發(fā)事件,、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到,；對不穩(wěn)定因素,、安全隱患、外來人員流入,、公共設(shè)施損壞,、亂搭亂建必報；對困難家庭,、失業(yè)群眾,、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對象必訪,。要隨時聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,，認(rèn)真記錄“民情日記”，及時向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問題和訴求,，并做好反饋回訪工作,。

3.建立服務(wù)公示制度,。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌，公布網(wǎng)格黨組織成員,、網(wǎng)格工作人員姓名,、照片、電話號碼,、工作職責(zé)等信息,，方便群眾反映訴求，尋求幫助,。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,，方便居民溝通聯(lián)系，自覺接受社會監(jiān)督,。統(tǒng)一制作公示牌,，于9月底前全部完成安裝。

4.建立跟蹤落實(shí)制度,。鄉(xiāng)黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單,，并將此項(xiàng)工作作為黨建工作考評的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行述職考評,。結(jié)合每兩個月一次的黨建工作推進(jìn)例會,，對黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，靠實(shí)工作責(zé)任?；鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，各黨總支要將其作為新時期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，列入重要議事日程,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，定期研究、協(xié)調(diào)解決工作落實(shí)中出現(xiàn)的困難和問題,，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力有序推進(jìn),。

2.加強(qiáng)督查指導(dǎo),，促進(jìn)工作落實(shí)。要加強(qiáng)對基層黨組織網(wǎng)格建設(shè)工作的指導(dǎo),，講清工作脈絡(luò),，講明運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格建設(shè),。同時,，各級黨組織要按照“權(quán)隨事走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，切實(shí)加大人,、財,、物等方面的保障力度，落實(shí)好網(wǎng)格工作人員,、活動陣地,、工作經(jīng)費(fèi)等，推動黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施,。

3.注重歸納總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn),。各黨總支要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真總結(jié)推行過程中的特色做法和工作成效，力爭創(chuàng)出有影響的黨建品牌,，促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階,。同時，及時將網(wǎng)格劃分,、組建,、運(yùn)行等情況上報鄉(xiāng)黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書面材料,，并認(rèn)真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統(tǒng)計表》,，于9月16日前報鄉(xiāng)黨政辦。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,、縱向到底”的深層次發(fā)展模式,，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃，我鎮(zhèn)推進(jìn)“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作,，制定方案如下：

1.由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一級網(wǎng)格員,，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化建設(shè)“橫到邊、縱到底,、多方聯(lián)動,、管控到位”的新型社會管理模式。

2.鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任二級網(wǎng)格員,，傳達(dá)并布置綜治各項(xiàng)工作內(nèi)容,。

3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記,、村主任擔(dān)任三級網(wǎng)格員,，著力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機(jī)制,，夯實(shí)平安（綜治）基層基礎(chǔ),。

4.各村綜治工作者擔(dān)任四級網(wǎng)格員,，用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺管控,、指導(dǎo),；司法所負(fù)責(zé)提供、錄入社區(qū)矯正,、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息,。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴(yán)格按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、采集詳細(xì),、錄入及時,、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入,。在采集,、錄入時，要對照戶籍信息,，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員,，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

1.數(shù)據(jù)庫建設(shè)：內(nèi)容涵蓋流入（務(wù)工子女就學(xué)）,、流出人口管理,、重點(diǎn)人員管控、嚴(yán)重精神障礙患者管理與監(jiān)護(hù),、環(huán)保監(jiān)管,、消防管理、食品藥品監(jiān)管,、黨建紀(jì)檢,、人社管理、計生管理,、衛(wèi)生管理,、民政管理、綜治管理,、安全生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)青少年,、社會治安,、校園及周邊安全等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心：聘用專職網(wǎng)格人員,，履行“平時服務(wù),、檢時迎檢”的工作職責(zé)，即負(fù)責(zé)網(wǎng)格化指揮中心的日常事務(wù),，做好上傳下達(dá),，為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提供各村,、各部門管理動態(tài)，及時掌握各類信息動態(tài),，指導(dǎo),、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況,。

3.網(wǎng)格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負(fù)責(zé)迎檢,，同時也作為派出所進(jìn)入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺進(jìn)行信息查詢的分中心，為派出所開展打擊新型網(wǎng)絡(luò)電信詐騙提供第一手資料,。

4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理,，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺管控、指導(dǎo),；司法所負(fù)責(zé)提供,、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息,。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴(yán)格按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、采集詳細(xì),、錄入及時,、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入,。在采集,、錄入時，要對照戶籍信息,，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員,，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

5.四個網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點(diǎn)：根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設(shè)方案,，組織實(shí)施,。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的計劃,、組織和實(shí)施,。

2.落實(shí)保障：網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數(shù)每個網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專職網(wǎng)格員,，同時要認(rèn)真落實(shí)保障措施,，在人、財,、物等方面對開展網(wǎng)格化管理,、信息平臺建設(shè)等工作提供有力支持。

3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄,、橫幅,、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作,，營造良好的氛圍，使社會認(rèn)同,、村居理解,、群眾支持。

4.責(zé)任督導(dǎo)：在鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門負(fù)責(zé)人,、各村書記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點(diǎn)的督導(dǎo)落實(shí),，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理調(diào)配,。要經(jīng)常走訪調(diào)查，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考評辦法,，定期開展考評,，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期更新信息,。工作落實(shí)情況納入綜治考評一項(xiàng)重要內(nèi)容,，作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市、縣關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排,，建立落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng),、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村,、村干部包戶“四包”責(zé)任制,，推動黨員干部下沉一線，在疫情防控的“火線”上踐初心,、擔(dān)使命?，F(xiàn)結(jié)合高家溝鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定此實(shí)施方案,。

牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,，遵循“依法、科學(xué),、規(guī)范,、有力、有序”的原則,，堅持屬地管理,，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,、早診斷,、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施,，堅決遏制疫情蔓延勢頭,，切實(shí)保障人民群眾健康，維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序,。

一是落實(shí)包片干部責(zé)任,。全鄉(xiāng)劃分成四大片：宋家寨片、賀家坡片,、高家溝片,、東山片。嚴(yán)格落實(shí)包片干部責(zé)任制,，各片領(lǐng)導(dǎo)要圍繞落實(shí)疫情防控措施,、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應(yīng),、正確宣傳預(yù)防,、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面，全覆蓋指導(dǎo)疫情防控工作,，深入村內(nèi)的疫情防控一線,，身先士卒、靠前指揮,，現(xiàn)場組織開展疫情防控工作，合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量,，組織村“兩委”班子成員,、身體條件允許的普通黨員，通過劃分責(zé)任區(qū),、設(shè)立責(zé)任崗,、亮明黨員身份，嚴(yán)格排摸登記,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起了疫情防控的主要責(zé)任,，切實(shí)形成了嚴(yán)防死守、聯(lián)防聯(lián)控,、群防群治工作合力,，同時對村貫徹落實(shí)中央和省市縣決策部署等情況開展督查，確保疫情防控工作無死角,、無漏洞,。

二是下鄉(xiāng)干部包村責(zé)任。落實(shí)下鄉(xiāng)干部包村責(zé)任。按照“村不漏戶,、戶不漏人”的要求,，對所包村逐戶走訪，逐人排摸,，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行健康登記,，并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實(shí)施“14+2”集中（居家）隔離觀察措施（集中（居家）隔離14天,，2次核酸檢測）;對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后,，告知其主動向所在村上報，并一律實(shí)施“14+2”居家醫(yī)學(xué)觀察措施,。同時,，宣傳教育引導(dǎo)群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生,、不信謠不造謠不傳謠,，消除思想恐慌，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩,、勤洗手通風(fēng),、不聚集等衛(wèi)生習(xí)慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍,，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報,，群防群控，嚴(yán)防嚴(yán)控,，教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽癥狀做好個人防護(hù)，閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診,。

三是落實(shí)村干部包戶責(zé)任,。所有村干部深入各自聯(lián)系戶，協(xié)助村全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,，全覆蓋走訪,、拉網(wǎng)式排摸，進(jìn)一步摸清所包戶內(nèi)人員流動情況,，落實(shí)所包戶內(nèi)河北及其他中高風(fēng)險居家留觀人員的跟蹤管理責(zé)任,，并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作，普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識,，同時利用廣播,、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦,、白事一律從簡的疫情防控政策,，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢,，織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng),，嚴(yán)防疫情蔓延。

要求各網(wǎng)格小組人員要高度重視這次疫情防控網(wǎng)格化監(jiān)管工作,，各相關(guān)人員要密切配合,，加強(qiáng)對各村的疫情防控工作，堅守工作崗位,，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé),，堅持日報信息按時、準(zhǔn)確上報,，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任和倒查制度，對網(wǎng)格化管理工作執(zhí)行不力,、作風(fēng)不實(shí),、或有隱瞞、緩報,，漏報的情況,，依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇七

根據(jù)當(dāng)前全國,、全省疫情防控形勢,，為做好我省中小學(xué)、幼兒園和高校20xx年秋季開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作,，確保開學(xué)安全有序,，制定本方案。

1.中小學(xué),、幼兒園秋季開學(xué)以市州為單位,，實(shí)行“一市一策”;高校秋季開學(xué)以學(xué)校為單位，實(shí)行“一校一案”,。

2.中小學(xué),、幼兒園和高校開學(xué)時間均不早于-月-日,。無疫情中高風(fēng)險地區(qū)的市州,，中小學(xué)、幼兒園和高?？捎?月-日起開學(xué);有疫情中高風(fēng)險地區(qū)的市州,，中小學(xué)、幼兒園和高校暫緩開學(xué),，待轉(zhuǎn)為疫情低風(fēng)險地區(qū)后方可開學(xué),。

3.中小學(xué)、幼兒園和高校疫情防控條件達(dá)不到屬地疫情防控要求的不開學(xué)，各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的不開學(xué),，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練不到位的不開學(xué),。

1.制定開學(xué)工作方案。各市州,、縣市區(qū)教育局以及中小學(xué),、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求，結(jié)合本地本校實(shí)際制定開學(xué)工作方案,，明確開學(xué)時間和報到入校安排,，細(xì)化疫情防控措施，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,。

2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況,。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學(xué)前14天旅居史和身體健康狀況，并建立臺賬,。

3.加強(qiáng)疫情防控條件保障,。對現(xiàn)存防控物資進(jìn)行盤底，儲備好可供使用1個月以上的疫情防控物資,。對疫情防控設(shè)備進(jìn)行檢修,，確保正常使用。規(guī)范配備留觀室,、隔離室,。

4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況,，督促全體教職員工和12周歲以上學(xué)生開學(xué)前“應(yīng)接盡接”,，并盡早完成全程接種。

5.全面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和通風(fēng)消毒,。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，對教室、食堂,、宿舍,、圖書館、辦公室等公共場所全面進(jìn)行通風(fēng)消毒,。

6.開展應(yīng)急演練,。學(xué)校進(jìn)一步完善應(yīng)急演練方案，開學(xué)前組織一次應(yīng)急演練,。

7.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。教育行政部門開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園開學(xué)準(zhǔn)備工作情況認(rèn)真組織督查,，各高等學(xué)校認(rèn)真開展開學(xué)準(zhǔn)備工作自查,，切實(shí)完善開學(xué)工作方案,。

1.錯時錯峰開學(xué)。中小學(xué),、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學(xué)段錯時錯峰開學(xué),，高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制(指揮部)統(tǒng)籌指導(dǎo)下分校分年級錯時錯峰開學(xué)。

2.明確報到入校要求,。師生員工所在地市無疫情中高風(fēng)險地區(qū)且開學(xué)前14天內(nèi)無疫情中高風(fēng)險地區(qū)旅居史的,，憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校;師生員工所在地市有中高風(fēng)險地區(qū)的暫緩報到入校，待降為低風(fēng)險地區(qū)后,，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校。健康碼為黃碼,、紅碼的師生員工暫緩報到入校,，黃碼、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明報到入校;有發(fā)熱,、干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報到入校,，治愈后憑醫(yī)院診斷證明報到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報到入校,，經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報到入校(加強(qiáng)治愈出院師生員工隱私保護(hù)，不得泄露其個人相關(guān)信息),。師生員工報到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩,，全面落實(shí)個人防護(hù)措施。

3.有序組織報到入校,。優(yōu)化報到入校流程,，合理布局分區(qū)，避免人員聚集,，學(xué)生家長或其他陪同人員原則上不進(jìn)入校園,。

4.現(xiàn)場查驗(yàn)師生員工健康狀況和疫苗接種記錄。對報到入校的'師生員工現(xiàn)場檢測體溫,，查驗(yàn)健康碼和行程碼,，詢問有無干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀,，并查驗(yàn)疫苗接種記錄,，督促“應(yīng)接盡接”，盡快完成全程接種,。

5.設(shè)置臨時應(yīng)急處置點(diǎn),。科學(xué)設(shè)置臨時應(yīng)急處置點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)健康碼,、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀人員,，立即引導(dǎo)至臨時應(yīng)急處置點(diǎn)規(guī)范處置。

1.嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理,。中小學(xué),、幼兒園和高校繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理，師生員工入校嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗(yàn)制度,。外來人員非必要不進(jìn)入校園，進(jìn)入校園的在嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗(yàn)的同時,，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記,。入校施工隊(duì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗(yàn),，并要求其出示定期核酸檢測陰性證明。

2.加強(qiáng)公共場所每日通風(fēng)消毒,。每天定時對教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關(guān),、門把手,、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進(jìn)行消毒,。加強(qiáng)教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等場所通風(fēng),，在天氣允許和保障安全前提下，學(xué)校室內(nèi)公共場所盡量保持通風(fēng)透氣狀態(tài),。

3.做好中小學(xué)生和幼兒園幼兒晨(午)檢,、因病缺勤病因追查和休復(fù)學(xué)管理。中小學(xué)生每日進(jìn)行晨檢,，幼兒園幼兒每日進(jìn)行晨午檢,，并做好晨(午)檢記錄。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇八

第一條為加強(qiáng)城市排水設(shè)備管理,，保證城市排水設(shè)備安全有效運(yùn)行,，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù)，根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律,、法規(guī),，制定本辦法。

第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施,，是指接納,、輸送、處理城市污水,、廢水,、雨水的排水溝、管,、河道,、泵站、檢查井,、進(jìn)水井,、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外,。

第三條本辦法運(yùn)用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè),、維護(hù)和管理。

第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè),、維護(hù)和管理的主管部門,。

城市排水設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、分級維護(hù)和建設(shè),、養(yǎng)護(hù),、維修、管理并重的原則,。市,、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護(hù)范圍，負(fù)責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理。

建設(shè),、規(guī)劃,、環(huán)保、水利,、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé)，協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作,。

第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護(hù)城市排水設(shè)施的義務(wù),，并有權(quán)對違反本辦法的行為進(jìn)行舉報。

第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計劃,，由市市政工程主管部門會同市建設(shè),、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制,，報市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建,、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶,，應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條新建住宅小區(qū),、開發(fā)區(qū)和城市舊城改造或新建,、擴(kuò)建、改建專用排水設(shè)施的,，建設(shè)開發(fā)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行城市排水設(shè)施專業(yè)規(guī)劃,，堅持雨水,、污水分流和污水集中處理與分散處理相結(jié)合的原則，將排水設(shè)施建設(shè)納入開發(fā)建設(shè)計劃，其建設(shè)方案經(jīng)市規(guī)劃管理部門會同市市政工程主

管部門審查批準(zhǔn)后與主體工程同步實(shí)施,。

排水戶已建成的雨水、污水合流溝,、管,，應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。

第九條建筑施工現(xiàn)場,、洗車場等臨時排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的,，應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施,，并及時清除沉淀物,，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施,。

按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施,，在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池、攔污柵及清淤設(shè)施,。

第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計,、施工,，應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),。

城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后,，開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關(guān)部門報送資料,，經(jīng)市建設(shè)管理部門,、市市政工程主管部門會同有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后交付使用,，納入日常管理,。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>

第十一條新建,、改建城市排水設(shè)施保修期為一年,，保修期自交付之日起計算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)保修,。

第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，其具體辦法按國家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

第十三條市,、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的建設(shè),、養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量的管理,。

承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù),、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位，應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù),、維修的技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù),、維修,，保證城市排水設(shè)施安全、完好,、暢通,。

第十四條承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位,，應(yīng)設(shè)置公開電話,，并加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)有缺損的,，應(yīng)及時采取安全保護(hù)措施,，在二十四小時內(nèi)予以處理。

第十五條城市排水設(shè)施實(shí)行有償使用和排水許可管理。有償使用的`范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理,，按照國家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實(shí)施,。

第十六條排水戶因超標(biāo)排放污水或使用不當(dāng)造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞,、坍塌等后果的,，應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用、賠償經(jīng)濟(jì)損失,、承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。

第十七條禁止單位和個人有下列行為：

(一)在排水溝、管,、泵站等安全防護(hù)范圍內(nèi)修建建筑物或構(gòu)筑物,，堆放重物和其他危害城市排水設(shè)施安全運(yùn)行;

(二)損害,、堵塞,、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;

(三)向排水溝,、管,、河道、檢查井,、進(jìn)水井傾倒垃圾,、渣土、糞便等廢棄物或排入有毒,、有害,、易燃易爆物質(zhì);

(四)盜竊、損毀城市排水設(shè)施;

(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為,。

第十八條單位和個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得有下列行為：

(一)拆除,、遷建、占壓城市排水設(shè)施;

(二)在城市道路范圍內(nèi)新建,、改建,、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向;

(三)使用城市排水設(shè)施排水。

第十九條對在城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù),、維修,、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員,，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵,。

第二十條向排水溝、河道,、檢查井,、進(jìn)水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的,，由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正,，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。

第二十一條有下列行為之一的,，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：

(一)未經(jīng)批準(zhǔn)將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的;

(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施向城市排水設(shè)施排放廢水的;

(三)將污水,、雨水答道混接的,。

第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,，視情節(jié)對非經(jīng)營性單位處一百元以上一千元以下,，對經(jīng)營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項(xiàng)行為的還可依法予以拆除：

(一)損壞,、堵塞,、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;

(二)在排水溝,、管,、泵站等安全防護(hù)范圍內(nèi)修建建筑物、構(gòu)筑物和其他危害城市排水設(shè)施安全運(yùn)行的;

(三)向排水設(shè)施排放有毒,、有害,、易燃易爆物質(zhì)的。法律,、法規(guī)另有規(guī)定的,，從其規(guī)定。

第二十三條有下列行為之一的,，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》第四十一條規(guī)定,，責(zé)令限期改正，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：

(一)在城市道路范圍內(nèi),，未經(jīng)批準(zhǔn)新建,、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向的;

(二)未經(jīng)批準(zhǔn)拆除,、遷建,、占壓城市排水設(shè)施的。

第二十四條違反本辦法規(guī)定,，造成排水設(shè)施堵塞,、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責(zé)令當(dāng)事人依法予以賠償或限期恢復(fù)原狀;逾期未恢復(fù)的,，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復(fù),，其費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),。

第二十五條拒絕、阻礙市政工程設(shè)施管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的,，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條罰款的款項(xiàng)按照有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定辦理,。

第二十七條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟,。

第二十八條市政工程設(shè)施管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),，秉公執(zhí)法，對徇私舞弊,、索賄受賄,、濫用職權(quán)、枉法裁決的,，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第二十九條龍泉驛區(qū),、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據(jù)本辦法,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定城鎮(zhèn)排水設(shè)施管理措施,，并報成都市人民政府備案,。

第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負(fù)責(zé)解釋，由成都市市政工程管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇九

以黨的“十八大”和“十八屆三中、四中全會”精神為指導(dǎo),，以“網(wǎng)格化管理,，社會化服務(wù)，信息化支撐”為方向,，圍繞新區(qū)建設(shè)“四化同步”,、“四態(tài)合一”國際化現(xiàn)代化新城區(qū)的發(fā)展定位，堅持源頭治理,、以人為本,、服務(wù)為先的理念，以方便群眾,、服務(wù)群眾為導(dǎo)向,，以提高社會治理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),，整合優(yōu)化服務(wù)管理資源,，提高新形勢下群眾工作科學(xué)化水平,，推動政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)社會治理和公共服務(wù)與時俱進(jìn),，創(chuàng)新社會服務(wù)管理,，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，深入實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)精細(xì)化,，審批事項(xiàng)便捷高效，為民辦事快捷方便,，促進(jìn)社會更加和諧,。

（一）采取試點(diǎn)先行，逐步推開的方式,。首先以社區(qū)陣地建設(shè)完備,、功能完善的（華新街、通濟(jì)橋,、二江寺,、廣福、錦江,、沙河,、伏龍、古城,、菜蔬,、四河、正東街,、半邊街,、濱江、香山）14個社區(qū)做為先行試點(diǎn),，其他社區(qū)（將軍碑,、鶴林、一心,、白馬寺）逐步推進(jìn),。將所有社區(qū)的小區(qū)、院落,、市場,、商鋪、學(xué)校,、醫(yī)院,、車站、道路,、黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位等全部納入網(wǎng)格之中,，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,，確保網(wǎng)格構(gòu)架“無縫隙,、全覆蓋”。

（二）合理配置,、統(tǒng)籌使用,。按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理方式,，整合街道流動人口協(xié)管員,、勞動協(xié)管員、綜治服務(wù)隊(duì)員,、居民小組長,、人民調(diào)解員、住宅小區(qū)物管,、院委會負(fù)責(zé)人,、樓棟長等人力資源作為實(shí)施網(wǎng)格化管理兼職網(wǎng)格員，并按照“本地化”,、“熱心化”的原則由各社區(qū)物色,、鼓勵和發(fā)動治安積極分子、水電表抄表員等一部分群眾作為專職網(wǎng)格員,，統(tǒng)一配置使用,，明確權(quán)責(zé)歸屬。

（三）前后互動,、體系服務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)站受理窗口,，接受居民辦事申請有關(guān)材料,，具體辦事人按照承辦的事務(wù)給予辦理，不能辦理的,，由具體辦事人員在承辦單上寫明原因,，事項(xiàng)辦理完畢，反饋給辦事申請人,。形成了社區(qū)后臺人員分類匯總,、協(xié)調(diào)督辦、查漏補(bǔ)遺,，建立“分片包干,、層層落實(shí)、逐級負(fù)責(zé),、全面覆蓋”的網(wǎng)格服務(wù)管理體系,，做好信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等服務(wù),。

（一）網(wǎng)格劃分,。經(jīng)前期研判，我街道按照“街巷定界,、規(guī)模適度,、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”及“任務(wù)相當(dāng),、方便管理”的要求,，結(jié)合街道人口狀況、地理位置,、院落布局,、商戶分布、便于服務(wù)等因素,，在流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化細(xì)分為140個網(wǎng)格，劃分情況見附件2,。

（二）平臺搭建和人員配備

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（并入街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心內(nèi)）,。街道對網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選址本著“便于綜合協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮效能”的原則,，設(shè)在街道辦事處二幢一樓,。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心設(shè)主任1名，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,；副主任2名,，由綜治科2名中層干部擔(dān)任；配備5名網(wǎng)格管理員,，納入街道臨聘人員統(tǒng)一管理（此機(jī)構(gòu)與街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心合并）,。管理中心工作職能：

（1）落實(shí)新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)督促社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站工作,；

（2）根據(jù)形勢變化提出轄區(qū)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)格劃分調(diào)整意見,，上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心審定后，及時作出調(diào)整,；

（3）梳理,、分類、甄別社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站上報的信息,，分流至街道有關(guān)部門辦理,，不能處理的上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心；

（4）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格服務(wù)管理員聘用,、教育,、培訓(xùn),、考核、管理工作,，制定網(wǎng)格服務(wù)管理員工作職責(zé)及相關(guān)工作制度,，建立網(wǎng)格服務(wù)管理員檔案；

（5）根據(jù)需要合理統(tǒng)籌新區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站力量,，加強(qiáng)協(xié)作配合,；

（6）承辦街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心交辦的其他事項(xiàng)。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站根據(jù)實(shí)際情況,，在社區(qū)辦公用房中選擇確定，有條件的設(shè)置專用房間作為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,，無多余房間的社區(qū)可在現(xiàn)有條件將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的功能與其它辦公室進(jìn)行整合,，增添顯示屏及操控平臺。設(shè)站長1名,，由社區(qū)書記擔(dān)任,；副站長1名，由社區(qū)治保主任擔(dān)任,；配備1名專職工作人員,，由流動人口協(xié)管員擔(dān)任。工作站職能：

（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)管理員日常管理工作,，定期召開工作例會,，研究解決工作中的問題；

（2）組織網(wǎng)格服務(wù)管理員履行居民事務(wù)代辦,、矛盾糾紛勸調(diào),、特殊人員幫教、治安群防群治,、民情信息收集,、政策法規(guī)宣傳等工作職責(zé)；

（3）指導(dǎo)督促網(wǎng)格服務(wù)管理員認(rèn)真開展工作,、及時上報信息,、健全工作臺賬；

（4）梳理匯總網(wǎng)格服務(wù)管理員收集的民情信息,，并及時上報街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心；

（5）協(xié)調(diào)做好網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、平安建設(shè),、安全生產(chǎn)、文化體育,、文明創(chuàng)建小區(qū)管理,、民生民計等各項(xiàng)工作,；

（6）對網(wǎng)格服務(wù)管理員履職情況，定期組織開展民意測評和工作評議,，加強(qiáng)動態(tài)考核,，建立實(shí)績檔案；

（7）承辦社區(qū)和街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心交辦的其他事項(xiàng),。

3.網(wǎng)格員手持終端機(jī)移動服務(wù)平臺,。擬劃分的140個網(wǎng)格按照一個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，每個網(wǎng)格員配備一臺手持終端機(jī),，共須配備140臺手持終端機(jī),。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，從勞動協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊(duì)員,、居民小組長、人民調(diào)解員,、物業(yè)公司管理人員等現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)中確定兼職網(wǎng)格員,，不足部分按照“本地化”、“熱心化”的原則從小區(qū)（院落）自治組織成員,、黨員,、社會組織等人員中物色、鼓勵和發(fā)動一部分熱忠于公益事業(yè),、有一定文化素質(zhì)和工作能力,、群眾基礎(chǔ)較好的人員作為專職網(wǎng)格員。

（三）網(wǎng)格化服務(wù)管理專干工作職責(zé),。網(wǎng)格化管理要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,，對網(wǎng)格員隊(duì)伍要立足“一崗多責(zé)、一專多能”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作人員職責(zé)。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策,，熟悉工作業(yè)務(wù),，熟練操作信息系統(tǒng)；

（2）及時梳理,、匯總轄區(qū)各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站內(nèi)居民需求訴求,，分析研判，規(guī)定時間內(nèi)分流至街道有關(guān)部門辦理,，不能處置的上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,；

（3）認(rèn)真做好信息記錄工作，做好各類信息的收集與整理，建立基礎(chǔ)臺賬,，實(shí)行動態(tài)化管理,；

（4）做好系統(tǒng)內(nèi)轄區(qū)各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站運(yùn)行情況的日常巡查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，發(fā)現(xiàn)錯誤,，及時糾正,；

（5）加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群的管控和幫扶對象的關(guān)注，定期查看特殊人群的信息動態(tài),；

（6）加強(qiáng)對街道網(wǎng)格服務(wù)管理中心的管理,，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)制定社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)員的考核、評估辦法,；

（7）完成街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)管中心交辦的其它事項(xiàng),。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員職責(zé)。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策,，熟悉工作業(yè)務(wù),，熟練操作信息系統(tǒng)；

（2）做好系統(tǒng)信息的收集與上傳下達(dá),，指導(dǎo)網(wǎng)格服務(wù)管理員收集網(wǎng)格內(nèi)各種情況,；

（3）抽查轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格，實(shí)地核查社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員上報的情報信息,；

（4）根據(jù)上級要求,，安排部署社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作、及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并提出解決措施,；

（5）完成社區(qū)和街道管理中心交辦的其它事項(xiàng)。

3.網(wǎng)格員職責(zé),。要按照劃分的網(wǎng)格,，每天定時和錯時巡邏入院、隨時入戶問需,，扎實(shí)做好調(diào)查,、統(tǒng)計、宣傳,、調(diào)解,、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)居民的基本情況和變化情況,，做到“三知道、二清楚,、一掌握”,。（三知道：知道網(wǎng)格內(nèi)住戶總數(shù)、每戶具體位置,、每戶門牌號,；二清楚：清楚每戶家庭成員構(gòu)成、工作單位,；一掌握：掌握網(wǎng)格內(nèi)的矛盾以及安全隱患）,，建立臺賬，完善檔案資料,，做到底數(shù)清,、情況明，對社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)零距離的服務(wù),。

網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按三個階段分步實(shí)施：

第一階段：動員部署（6月1日-7月15日）,。按照天府新區(qū)成都黨工委、管委會的工作部署,，制定工作意見和方案,，組織社區(qū)“兩委”成員、各類協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊(duì)員,，居民（小區(qū)）議事會成員以及院落樓棟長中優(yōu)秀人員，召開動員培訓(xùn)大會,，安排部署各項(xiàng)工作,。成立各級網(wǎng)格管理組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理劃分管理網(wǎng)格,，著力將社區(qū)打造為管理有序,、服務(wù)完善、文明和諧的社會共同體,。

第二階段：試點(diǎn)運(yùn)行（7月15日-9月15日）,。制定街道網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1）,，健全機(jī)制,，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，完善措施,，精細(xì)化管理,。搭建“街道網(wǎng)格管理服務(wù)中心—社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站—網(wǎng)格員手機(jī)終端”網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化“三級網(wǎng)絡(luò)”，整合老舊院落以及流動人口,、民政,、房管等信息共享，實(shí)現(xiàn)“信息采集錄入—問題分流督辦—結(jié)果跟蹤反饋”一站式網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制,，擴(kuò)展信息網(wǎng)絡(luò)為民服務(wù)功能,，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)工作具體事項(xiàng)，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，網(wǎng)格員要牢牢把握工作主動權(quán),，一線發(fā)現(xiàn)的問題力爭在一線解決,，確?！靶栴}不出網(wǎng)格,、一般問題不出社區(qū)、突出問題不出街道”,。

第三階段：提升推廣,，全面實(shí)施（9月15日-11月30日）。根據(jù)14個社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行情況,，建立健全完善機(jī)制,，長效化管理，并納入年終目標(biāo)考核,。在全街道18個社區(qū)全面推行網(wǎng)格化服務(wù)管理,，社區(qū)每周定期召開工作例會，研究解決網(wǎng)格化服務(wù)管理中遇到的問題,，形成工作合力。街道對各社區(qū)網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行評議驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，研究制定解決辦法,，查找不足，不斷完善各項(xiàng)管理制度,、工作流程。

（一）社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)化管理站采取“查,、訪,、問、看,、聽”五種形式對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員進(jìn)行綜合評價,，結(jié)合群眾測評意見綜合評定，上報華陽街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,。

（二）按季度,、年度分別考核。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心根據(jù)平時掌握情況對各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作業(yè)績進(jìn)行匯總審核,，確定考核等次,，并以此作為獎懲依據(jù)?？己说却畏譃椤皟?yōu)秀”,、“良好”,、“合格”,、“不合格”四個考核等次。年度考核“不合格”者,，一律予以解聘,。

（三）開展工作期間，為公安機(jī)關(guān)提供有效線索及信息的人員按照天成華辦發(fā)[20xx]20號文件精神進(jìn)行獎勵,。

（四）網(wǎng)格員的工作補(bǔ)助和信息采集補(bǔ)貼費(fèi)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,。

（五）考核內(nèi)容

1.社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員結(jié)合日常走訪巡查，及時捕捉和掌握責(zé)任網(wǎng)格的輿情信息,。苗頭性,、簡單的矛盾現(xiàn)場處理化解，不能就地處理的及時上報,，并做好記錄,。

2.對需要協(xié)調(diào)處理的，做到現(xiàn)場受理及時上報,，在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象,。

3.對安全隱患或突發(fā)性事件，立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理,，同時采取適當(dāng)預(yù)防措施,。

4.服從工作安排，開展走訪巡查,，全面掌握信息,，規(guī)范記錄民情。

5.按時參加社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員例會,、季度形勢分析會,、半年工作小結(jié)會、年終工作總結(jié)會等會議,。

6.增強(qiáng)保密意識,，遵守保密規(guī)定，正確使用,、保管手持終端機(jī)和社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理工作日記本,，嚴(yán)禁泄露服務(wù)對象秘密,。

7.堅持深入群眾，全面掌握群眾信息,，認(rèn)真傾聽群眾意見,，做好群眾反映問題的收集、上報,、跟蹤及反饋工作,。

8.服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方,，語言表達(dá)清楚準(zhǔn)確,，語調(diào)親切柔和，工作細(xì)致入微,。

9.了解關(guān)心困難群眾,，主動幫扶弱勢群體，積極為群眾排憂解難,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)書記為該社區(qū)網(wǎng)格工作的第一責(zé)任人,。按照網(wǎng)格分工,，深入到院落，及時掌握信息,，夯實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)網(wǎng)格化,、信息化建設(shè)工作需要,，加大投入力度，保障平臺建設(shè),、人員聘用,、工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，建立“人往基層走,、錢往基層用,、勁往基層使、事在基層辦”的保障機(jī)制,，為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)造有利條件,。

（三）加大宣傳力度。充分利用各種媒介加大對此項(xiàng)工作的宣傳,，讓群眾知曉開展社區(qū)網(wǎng)格工作的重要意義,，讓他們深切感受到這種管理模式帶來的好處，充分調(diào)動群眾參與此項(xiàng)工作的積極性,，營造良好的工作氛圍,。

（四）加強(qiáng)督查考核,。為確保網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,，街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期督查網(wǎng)格化管理工作,，確保工作不流形式、不走過場,。將網(wǎng)格化管理工作納入年底目標(biāo)績效考核,，增加工作的主動性和積極性。