人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

城市物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介篇一

配送方（甲方）： 訂購(gòu)方（乙方）：

甲、乙雙方本著公正,、誠(chéng)信,、互惠互利、友好合作的原則,，就由甲方負(fù)責(zé)向乙方提供大米,、食用油、蔬菜及肉類配送服務(wù)事宜,，為保證雙方的權(quán)益,，特訂立本合同。油,、蔬菜和肉類必須是新鮮的非轉(zhuǎn)基因食品,，符合國(guó)家及相關(guān)部門規(guī)定的食用安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，不得供應(yīng)腐爛變質(zhì)的蔬菜和肉類,。

5、甲方人員進(jìn)入乙方管轄區(qū)域內(nèi)送貨時(shí),，應(yīng)當(dāng)遵守乙方的管理制度并服從乙方的管理,。

遲延開票，付款期限順延,。乙方于收到發(fā)票后30個(gè)工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付貨款,。

日協(xié)商不成可向乙方所在地人民法院提起訴訟。

（本頁(yè)為《蔬菜配送合同》簽字蓋章頁(yè)）

甲方： 乙方：（蓋章）（蓋章）

法定代表人： 法定代表人：

簽約日期：年月日 簽約地點(diǎn)：

城市物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介篇二

保利物業(yè)作為國(guó)內(nèi)最早涉足星級(jí)酒店,、頂級(jí)寫字樓,、商業(yè)(商場(chǎng))、大型會(huì)所、特種(劇院,、博物館,、觀光隧道,、學(xué)校,、醫(yī)院)物業(yè)的專業(yè)物業(yè)管理公司，精心于向中國(guó)各大城市的涉外寫字樓,、高級(jí)公寓,、別墅、學(xué)校,、醫(yī)院,、新建住宅小區(qū)等物業(yè)提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

公司自成立以來(lái),，大膽借鑒香港地區(qū)和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，探索符合國(guó)際慣例并適合中國(guó)國(guó)情的物業(yè)管理模式，開創(chuàng)專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、國(guó)際化的物業(yè)管理新路,。保利物業(yè)業(yè)務(wù)遍及北京,、上海、廣州,、深圳,、重慶、南京,、武漢,、成都、鄭州,、南寧,、哈爾濱、西安,、昆明,、蘇州、惠州等國(guó)內(nèi)大中城市(主要分布在長(zhǎng)三角和珠三角兩大區(qū)域),。公司全資擁有深圳,、南京、東莞,、武漢,、蘇州、福州、惠州,、臺(tái)山8家分公司,，全委及顧問(wèn)項(xiàng)目60余個(gè)，其中,，單單全委項(xiàng)目的管理面積就達(dá)到了800多萬(wàn)平方米,。塑造了如深圳保利城花園、深圳保利文化廣場(chǎng),、南山商業(yè)文化中心區(qū),、深圳國(guó)人大廈、新德家園,、香雅園,、龍華醫(yī)院、鳴溪谷,、東莞明珠廣場(chǎng),、沃多夫、長(zhǎng)安花園,、武漢銀湖翡翠,、蘇州恒潤(rùn)后街花園、南京天正湖濱,、南京蘇寧天啟花園,、福州東方名城等一批精品項(xiàng)目。

從橫向來(lái)講,，保利物業(yè)管理服務(wù)已涉及高級(jí)居住物業(yè),、寫字樓物業(yè)、酒店物業(yè),、商業(yè)物業(yè),、工業(yè)物業(yè)、市政工程物業(yè),、特種物業(yè)等多種物業(yè)的服務(wù);從縱向來(lái)講,，保利物業(yè)不斷銳意進(jìn)取，先后推出“一體化服務(wù)”,、“酒店式服務(wù)”,、“商業(yè)物業(yè)全程服務(wù)”、“管家式服務(wù)”,、“個(gè)性化貼心服務(wù)”,、“零缺陷、零時(shí)差,、零干擾”“5e”等服務(wù)模式,。

在長(zhǎng)期的物業(yè)管理實(shí)踐中,，保利物業(yè)一直力爭(zhēng)成為【您的資產(chǎn)管理專家】，保利物業(yè)的品牌效應(yīng)和物超所值的服務(wù)效能提高了所接管物業(yè)的附加值,，確保了物業(yè)投資者的未來(lái)收益,。

深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司將始終圍繞客戶需求，以持續(xù)推動(dòng)城市的文明化進(jìn)程,、持續(xù)改善人們的工作及居住環(huán)境為己任,，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以雄厚的企業(yè)實(shí)力,、豐富的管理經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)的管理模式,、全新的管理理念,、創(chuàng)新的服務(wù)意識(shí)，致力于樹立優(yōu)良的物業(yè)管理服務(wù)新形象,，向客戶提供高質(zhì)量,、全方位、多層面的物業(yè)管理服務(wù),。

眾所周知,，品牌是公司的無(wú)形資產(chǎn)?！俺删椭袊?guó)高端物業(yè)管理服務(wù)最佳品牌”是保利物業(yè)的宏偉目標(biāo),，回顧這幾年公司的發(fā)展歷程，在很多單項(xiàng)指標(biāo)上,，保利物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)知名的行列：公司獲得國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),、是深圳十大最受歡迎的品牌物業(yè)管理公司、誠(chéng)信綜合等級(jí)物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介范文a級(jí)企業(yè),、“質(zhì)量,、服務(wù)誠(chéng)信示范單位”、全國(guó)服務(wù)明星單位,、高端物業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)專家,、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、最具綜合實(shí)力物業(yè)管理企業(yè),、業(yè)主最滿意物業(yè)管理企業(yè),、中國(guó)百?gòu)?qiáng)物業(yè)十大創(chuàng)新管理優(yōu)秀企業(yè)、通過(guò)的是最具有國(guó)際權(quán)威的英國(guó)bsi的iso9000認(rèn)證,，首推“5e服務(wù)”模式等等,，集團(tuán)總裁李娟女士以超群的膽識(shí)、獨(dú)特的人格魅力在其周圍凝聚起了一支學(xué)習(xí),、責(zé)任,、感恩的團(tuán)隊(duì),，其本人榮獲海南博鰲論壇20xx中國(guó)房地產(chǎn)預(yù)警與產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展峰會(huì)授予的“20xx中國(guó)物業(yè)管理十大財(cái)智領(lǐng)軍人物”光榮稱號(hào)。

保利物業(yè)現(xiàn)有員工20xx余人,，員工平均年齡33歲,，具有初級(jí)以上職稱人員比例為68%，具有中級(jí)以上職稱人員比例39%,，具有高級(jí)以上職稱人員比例為16%,，大專以上學(xué)歷占85%，本科以上學(xué)歷占56%,，研究生以上學(xué)歷占8%,，持證上崗率100%。具有較高的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力,。多年來(lái),，公司通過(guò)“內(nèi)培外引”，打造出了一支職業(yè)化的管理層隊(duì)伍和忠誠(chéng)敬業(yè)的操作層隊(duì)伍,。

保利物業(yè)較早通過(guò)了gb/t19001-iso9001:20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，恪守“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新,、追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，不斷提升服務(wù)品質(zhì),，為業(yè)主提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物業(yè)管理服務(wù),。20xx年10月，全國(guó)首家推出物業(yè)管理行業(yè)第一個(gè)《物業(yè)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)》,，被專家及政府評(píng)價(jià)為具有“物業(yè)管理行業(yè)里程碑”的意義,。

城市物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介篇三

第一章 總則

為規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶的滿意程度,，樹立 企業(yè)良好的社會(huì)形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌，特制定本制度,。

的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略,，也是公司必須承擔(dān)的責(zé)任， 更是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的必然,，持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司 經(jīng)管理的重要工作之一,。

的服務(wù)滿足客戶期望，樹立“綠色物流城市配送”的服務(wù)宗旨,，把 “客戶滿意”作為公司管理活動(dòng)的終極目標(biāo),。

下，公司將致力于形象品牌建設(shè),，為客戶提供安全,、便捷,、高效、滿意的配送服務(wù),。

第二章 送貨服務(wù)行為規(guī)范

意,，并謙虛的接受顧客批評(píng)。

因,。因客服人員的原因出錯(cuò)的,，征求顧客意見(jiàn)，是否要退貨,。顧客 拒收的,，幫助顧客退貨，因顧客主觀原因出錯(cuò)的,，做好顧客的解釋 工作,。

第三章 送貨服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范

a 您好！請(qǐng)問(wèn)你是xxx先生/女士嗎,？ b 我是xxx的送貨人員,。

c 我們大約在xxx時(shí)將你所購(gòu)買的xxx送到,。 d 給你添麻煩了,，謝謝！ c 再見(jiàn),！

a 您好,！請(qǐng)問(wèn)你是xxx先生/女士？ b 我們是xxx公司的員工,，這是給你送的xxx,。 c 請(qǐng)問(wèn)我們幫您將xxx放在哪個(gè)位置？ d 我能為您??（開箱時(shí)所用語(yǔ)言）,。 e 這是我們應(yīng)該做的,，謝謝您光顧我們xxx公司，希望有機(jī) 會(huì)再能為您服務(wù),，謝謝,！ f 再見(jiàn)！

備注：節(jié)日里應(yīng)致以問(wèn)候語(yǔ),，例如：節(jié)日快樂(lè),！新年快樂(lè)！過(guò) 年好,！等等,。

第四章 服務(wù)忌語(yǔ)

公 司 簡(jiǎn) 介

億客流行百貨有限公司是一家以終端銷售、完美服務(wù)為一體的綜合性飾品銷售誠(chéng)信連鎖企業(yè),。在眾多產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理,，為消費(fèi)者提供品種齊全,、物超所值、新潮時(shí)尚的一系列商品,。

億客流行百貨有限公司創(chuàng)建于2000年,，匯集全國(guó)知名飾品品牌及各大城市名優(yōu)產(chǎn)品，主要有頭飾,、首飾,、韓飾、禮品,、日用品,、化妝品、學(xué)生用品,、手機(jī)用品等上千余種商品,，公司歷經(jīng)六年，已經(jīng)發(fā)展到十余家連鎖店和一個(gè)配送中心,，形成先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式,。

我公司實(shí)行國(guó)際先進(jìn)的雙線（經(jīng)營(yíng)+管理）運(yùn)營(yíng)管理模式，在管理運(yùn)行中全面實(shí)行規(guī)范化管理?，F(xiàn)設(shè)有市場(chǎng)開發(fā)部,、采購(gòu)部、產(chǎn)品管理中心,、包裝發(fā)展中心,、價(jià)格管理中心、圖文工作室,、營(yíng)業(yè)部,、公關(guān)部、監(jiān)督部企劃部,、人力資源部,、資金統(tǒng)籌部、客戶服務(wù)中心等多個(gè)運(yùn)營(yíng)單體,，這種趨于完美的運(yùn)營(yíng)模式充分體現(xiàn)了億客前瞻性,、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的綜合管理運(yùn)營(yíng)實(shí)力,。 億客擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、不斷創(chuàng)新的優(yōu)秀合作團(tuán)隊(duì)。在“打造億客品牌,，成為同行連鎖企業(yè)之標(biāo)榜”的發(fā)展方向及遠(yuǎn)大目標(biāo)指引下,，公司秉承“為顧客提供超越想象的服務(wù)和價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)理念，承載對(duì)社會(huì)高度的責(zé)任感,，真誠(chéng)為廣大消費(fèi)者服務(wù),。

億客——是您最可信賴的,！

連鎖企業(yè)的配送中心是指匯集各連鎖分店的訂貨，向供貨方進(jìn)行采購(gòu),，接收供貨方的送貨,，按各連鎖分店的訂貨要求進(jìn)行加工、包裝,、分揀,、組配等作業(yè)，并按時(shí),、按質(zhì),、按量地將定貨、新貨送到各連鎖分店的流通機(jī)構(gòu),。

配送中心是億客連鎖經(jīng)營(yíng)的核心,，因?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)統(tǒng)一中最重要的“統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一價(jià)格”是靠配送中心來(lái)具體實(shí)施和保證實(shí)施的,，通過(guò)發(fā)揮配送中心的功能，可以大大壓縮整個(gè)連鎖企業(yè)的物流總費(fèi)用（不僅僅是壓縮庫(kù)存費(fèi)用）,，提高各連鎖分店的顧客服務(wù)水平等,。

應(yīng)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、集中部署,、分步實(shí)施,、逐步到位”的策略。

降低庫(kù)存水平的好處是減少庫(kù)存商品占?jí)旱牧鲃?dòng)資金,，減少為這部分占?jí)嘿Y金支付的利息，減少儲(chǔ)存保管這部分商品的費(fèi)用,，降低商品滯銷壓庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)然庫(kù)存水平要與企業(yè)的服務(wù)水平相吻合，以免有脫銷的風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于現(xiàn)階段億客配送中心力求零庫(kù)存,。

配送中心作業(yè)流程要便于實(shí)現(xiàn)三個(gè)主要目標(biāo)：

經(jīng) 理

財(cái)務(wù)中心

價(jià) 采 圖 包 配 會(huì) 出

格 購(gòu) 文 裝 貨 計(jì) 納

管 部 工 發(fā) 部

理 作 展

部 室 部