報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇一

你們好,！

我是xxx,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,，回顧剛剛過去的20xx年,，個人感觸頗深，既有收獲,，又有喜悅，更有成長;20xx年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職,，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會,、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來,，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù),，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想,，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高自我素養(yǎng)20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,，

一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,，

二是及時充電,，緊跟時代步伐,。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電,，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職

扎實做好各項業(yè)務(wù)工作在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,。

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們的能力,，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時,，每日堅持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,。

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動,，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手,，一對一,，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,。

在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析,，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌,，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此,，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,。

在工休會方面,。定期組織召開工休會，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見,，合理分析匯總后,，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì)

率先表率在工作中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的,。各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，團(tuán)結(jié)同事,，對于護(hù)士

們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律

嚴(yán)于律己在實踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng),。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少,，對她們的思想動態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想,，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，與時俱進(jìn)。

新的一年,，新的起點，新的希望,，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

你們好,！

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際,，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時刻

注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三,、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量,，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會,。謝謝!!護(hù)士長競聘述職報告范文3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!我被任命為病房護(hù)士長至今已有xxx個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。

第一,，根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待;

第二,，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人;

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxxxx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝!

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好,！

我叫×××,，現(xiàn)年38歲，大專文化,，主管護(hù)師,。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我競選護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，熱愛本職工作,，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的贊譽(yù)度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人贊譽(yù)度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的贊譽(yù)度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱度,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。

再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收錢項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士,，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱度,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會,，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇四

本人畢業(yè)于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到xx縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長，任職期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。

為了解護(hù)理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗,，督促我科室的護(hù)理人員與時俱進(jìn),、不斷充電,，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。

作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。

在xx醫(yī)學(xué)專科學(xué)報上發(fā)表《xx》,，在《xx》上刊登《xx》。我的工作得到實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,，20xx年被評為xx市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),，需要掌握的知識點多,，而且工作又非常忙碌,。有時手術(shù)一臺連一臺,，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者,，有時真有點應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大,，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,，很少能到點回家,，但我無怨無悔,。

因為有院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上,，我的心情激動而冷靜。

雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意,；改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。

我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心,、兩滿意、三一樣（治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣），堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1,、增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2,、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

工作中做到有獎有罰,，獎罰分明，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵,，作為科室評優(yōu)評先的條件。

對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,，要出以公心,，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā),。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2、加強(qiáng)重點時段管理

堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

3,、開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識,；護(hù)理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

臨床帶教堅持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí),，訂閱報刊雜志等,。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平,。

以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。

不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

謝謝大家！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇五

大家好,！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,！護(hù)士長實行了公平,、公正,、公開地的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,，我一是擁護(hù)，二是支持,、三是參與，我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會,，勇敢的走上臺來,。

我,，現(xiàn)今**歲，中專學(xué)歷,，19**年7月進(jìn)入我院工作至今,。

自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科,、骨外科,、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護(hù)理師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段。

用理論指導(dǎo)實踐實,，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文,，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來,，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間,，在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,，如急性左心衰、心肌梗塞,，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救,。我始終秉持“本色做人,、角色辦事,、特色定位”的工作作風(fēng),。

眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度,、知識,、技能,。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,，因此我從中享受到工作的快樂,。

雖然這些年來,，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分,。正因為如此,，我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨！在護(hù)理病人方面,，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們,。

在工作知識方面,，本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外,，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí),，在經(jīng)驗中體會,，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要,。

我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長的所有條件，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前,。

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗,，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。 急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點,，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。

我叫yjbys，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,，三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗,。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰，解除了患者的痛苦,?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平,，今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件,。

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷、硬,、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴,，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時間,。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

4,、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

7,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作,，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11,、搞好護(hù)理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。

綜上所述,，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長，如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往,，腳踏實地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢，謝謝大家!

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇七

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機(jī)會站在演講臺上,，接受組織的挑選,。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會,，謝謝你們,！

首先,，我作一個簡單的自我介紹。

我叫xxx,，今年25歲,，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷,。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了。在這片圣潔的熱土上,，我用汗水書寫著燦爛的青春，用行動踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言,。20xx年,，在全市護(hù)士綜合素質(zhì)大賽中,，我榮獲二等獎；20xx年,，我被單位派往江蘇,，參加第xx屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè),；20xx年，在湖南精神年會和江西精神年會上,，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表,；我還多次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng),。

其次，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。

第三,，我具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。

第四，我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng),。

此外,，我還具備扎實的護(hù)理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底,，這些將更加有利于我今后工作的順利開展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委員,，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛，讓我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,；

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。

具體我將做到以下幾點：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作,。

第二，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

第三，以市場為導(dǎo)向,，以病人為中心,，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們,，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白,，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛,，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！給我一個機(jī)會,，我還您一份希望,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇八

我叫xxx，大本學(xué)歷,，中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長,。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天,，我也很自信！經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作,，所以，我來了,！滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想,，我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺,。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩！

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ鳌Ｒ灰u飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽,，是一項守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地?zé)釔圻@一工作,，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn)！這是我做好護(hù)士長工作的前提,。

護(hù)理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作,，一干就是6年,。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,，是最鍛煉人的地方,。在這6年中，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng),。20xx年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,，我就一直在這里工作，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時,，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱號等,，請客戶添上，以增強(qiáng)說服力）這是我做好護(hù)士長工作的保障,。

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,。我工作中積極主動，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,。作為女同志,，我還具有細(xì)心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考,，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ),。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛,，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁,，全力以赴做好以下工作：

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關(guān)愛,，從點滴小事做起,，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時,，我還要講究交流方法,，積極化解護(hù)患矛盾。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

作為護(hù)士長,，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率。另外還要樹立換位思考意識,，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù),，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩！

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢,，謝謝大家,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇九

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我,、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會,。

我叫楊余玲,，20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè),；20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實習(xí)；20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今,；20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書,，獲得了護(hù)師資格,；今年我參加了安徽省舉辦的專科護(hù)士選拔,，在200多人的激烈競爭中脫穎而出,，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士中的一員,，也為我院的icu專科護(hù)士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破,；我是科室的業(yè)務(wù)骨干,，先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,，質(zhì)量控制,，臨床帶教，壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,，在二級甲等醫(yī)院的評審中,，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

經(jīng)過8年的錘煉,，我已成長為具有扎實護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,，我有信心，有能力做一名稱職的護(hù)士長,。參加后備護(hù)士長競聘,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先,，我熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任,。我有很強(qiáng)的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展,，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報,，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞,。

其次,，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗,，扎實的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中,，能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)及操作 ,，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學(xué)活動,，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，取得了很好的效果,。

再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗,，我是科室的護(hù)理骨干,，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,，現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,，對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),，以及icu護(hù)士的定期考核工作，由于自己工作負(fù)責(zé),，方法得到,，icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,，也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí)，即提高了我的業(yè)務(wù)水平,，也提高了我的管理水平,。

最后,，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和,，能吃苦,，不計較個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,，由于我的耐心和細(xì)心,，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題,，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng),。

競聘護(hù)士長述職報告 在護(hù)理管理中,，護(hù)士長的崗位十分重要,，不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識，更需要有敬業(yè)精神,、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗,、交流溝通能力等綜合素質(zhì)，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一,、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識和專科知識的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力的培養(yǎng),。結(jié)合帶教工作,，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,，帶領(lǐng)激勵同事

一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,，請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識,，新方法,，帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)，新技術(shù),。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象,。

三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),，建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣,，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,，狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。

四,、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五．搞好科室團(tuán)結(jié),，做好人力資源管理，提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，搞好科室團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，超越個體的局限,，發(fā)揮集體的協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓大家在團(tuán)隊中工作得更順利,、心情更愉快！

（結(jié)束語）各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機(jī)會,，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么能看見彩虹,，這些年，我成長了,，也成熟了,，尤其是有了孩子以后,，我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三十歲已然即將逝去,，但我追求的腳步不會停歇,，如果有了你們的支持和認(rèn)可,，讓我和醫(yī)院共同成長，我會嚴(yán)格按照的競選思路去實踐我的目標(biāo),，如果失敗了,，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法：那就是,我一定會回來的！,！

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,，感謝能有這樣一個展示自我的機(jī)會，用愛承擔(dān)責(zé)任,，用心創(chuàng)造和諧,，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好！,！

謝謝大家?。?/p>

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

大家好,！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革，讓我有機(jī)會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘,，我會好好表現(xiàn),，將自己秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識,。

我來了，因為我自信,，我來不是來演講,，我是全力以赴爭取這個職位,！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一,、理論功底比較扎實,，專業(yè)水平較高。我20xx年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校,，在校三年的時間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報名參加,，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于20xx年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識,、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。

二,、工作經(jīng)驗比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,，我先后在藥庫,、護(hù)理、防?？频炔煌膷徫粡氖伦o(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好

經(jīng)驗,、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三,、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高。10多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情,、周到細(xì)致,，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦，我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。

以上是我競爭護(hù)士的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士的資格條件,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)

士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作,，扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé),、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成績,。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，也不可以一時失意,，而自墜其志。”無論今天的.結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士的責(zé)任,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！

我叫xxx,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調(diào)入xx醫(yī)院不久,，可能許多評委不認(rèn)識我,，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我?，F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作,；20xx年走上xx醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理， 20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會,；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省?？谱o(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員,；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認(rèn)真考察,，然后得到真實客觀的評價,。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真,、開朗、勇敢,、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正,、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,?！坝袨椴庞形弧?，如果我不幸落選,，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士,、善良的天使,，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量,；相反，如果評委們肯定我的“作為”,，看好我的能力,，相信我的品質(zhì),，

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，那么,，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展,。

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用,。?？谱o(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧,，職工工作滿意度高，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,，說具體點就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的，以權(quán)壓人不如以德服人,，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

2、重視團(tuán)隊建設(shè),，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,?？茖W(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,?！俺哂兴蹋缬兴L”,，其實我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點的，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí),，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生,，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界,、拓展思維,，了解學(xué)科新動態(tài)、新進(jìn)展,，引進(jìn)最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬,，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育,，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3,、創(chuàng)建科室文化,，弘揚(yáng)人文精神黨的“十七大”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo),。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”，以團(tuán)隊精神為底蘊(yùn),，在窗口形象、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升,，強(qiáng)壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計劃并實施。1嚴(yán)格科室管理,， 踐行“5s” 法管理,，達(dá)到藥品物品擺放有序、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零,，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理,，制定各項護(hù)理工作流程,，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運(yùn)行存在的問題，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,，控制醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案,，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序,。

5,、借助護(hù)士長平臺，促進(jìn)?？谱o(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把?？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”,，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲,。如何發(fā)揮?？谱o(hù)士績效職能，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個?？谱o(hù)士的思考。古人說“不在其位,，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位,，不便謀其政”,，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得?？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐,。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床,，開展工作,，在護(hù)理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗,，聯(lián)合本院的護(hù)士長,、專科護(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理

工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經(jīng)驗的增長,，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十二

我是xxx,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職，回顧剛剛過去的20xx年,，個人感觸頗深,，既有收獲，又有喜悅,，更有成長,；20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù)，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時充電,，緊跟時代步伐,。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

（二）立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,。

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們的能力，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時,，每日堅持病房清潔，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,。

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動,，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手，一對一,，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,。

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,。

在工休會方面。定期組織召開工休會,，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見,，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的。各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，團(tuán)結(jié)同事,，對于護(hù)士們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用。

（四）廉潔自律,，嚴(yán)于律己

在實踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng)。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中，容易受到老思想,，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時俱進(jìn),。

新的一年,，新的起點，新的希望,，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好

我是xxx,，20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,，一位老護(hù)士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人,，勤懇做事,，我做到了，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，成為了一名年輕的護(hù)士長,，又過了10年，今天我在這里競聘科護(hù)士長這個職位,，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程,，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長了,，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護(hù)士長，一個護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學(xué)以致用,，反思預(yù)見,，整改提高”的學(xué)習(xí)模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力,。心外科的病人病情變化快,，危重程度高，對護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性,，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,，電除顫，呼吸機(jī),，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作,，良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長的認(rèn)可,，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護(hù)師,，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得,，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，積極開展帶教工作,，培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨的工作精神和評判性思維能力,，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護(hù)士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。

作為一個管理者,，識人善用是我的優(yōu)點,，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,，疑人不用,，有人不疑，用人所長,，所以這個科室是有凝聚力的,，每個護(hù)士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,，在我任護(hù)士長這個崗位十年的時間里,，先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力,。我們在科室內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范,、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練，規(guī)范了護(hù)理行為,，使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,，塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,，提升護(hù)理服務(wù)滿意度,。

與我而言，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),，在迎評期間,，帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn)，將三甲迎評標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓護(hù)理工作質(zhì)量,，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作，確保護(hù)理安全,，任職期間無差錯事故的發(fā)生,，在開展優(yōu)護(hù)過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念,，微笑面對每一位患者,，“機(jī)械排痰，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o(hù)理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護(hù)理,，使患者受益匪淺,，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。

如果競聘成功,，我的工作思路是：

1提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

2組建科研攻關(guān)小組,，提高科研能力

3成立禮儀小組，進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練,，規(guī)范護(hù)理行為

4成立羽毛球小組,，定期舉行活動，以提高身體素質(zhì),，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

5加強(qiáng)大科層面的護(hù)理培訓(xùn),，重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高

6加強(qiáng)年輕護(hù)士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機(jī)會，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,，我會傾力打造出一個嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量,。

述職人:

20xx年x月x日

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十四

尊敬的各位xx：

你們好！

我是xxx,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長;20xx年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全科廣大護(hù)士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職,，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù)，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想,，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo)，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高自我素養(yǎng)20xx年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,，

一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,，

二是及時充電，緊跟時代步伐,。本年度,，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電,，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職

扎實做好各項業(yè)務(wù)工作在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,。

在病房管理方面，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們的能力,，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時,，每日堅持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作。

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手,，一對一，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,。

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,。

在工休會方面。定期組織召開工休會,，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后,，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì)

率先表率在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的。各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，團(tuán)結(jié)同事,，對于護(hù)士

們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律

嚴(yán)于律己在實踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng),。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少,，對她們的思想動態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，與時俱進(jìn)。

新的一年,，新的起點,，新的希望，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

你們好！

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo),。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷掌握新知識，新技術(shù),，努力做到以技服人,。在日常工作中，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出,，冷靜分析,，沉著處理。在工作中時刻

注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀,、主動的工作氛圍。

三,、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評,，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會。謝謝!!護(hù)士長競聘述職報告范文3各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好!我被任命為病房護(hù)士長至今已有xxx個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案,。

第一，根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待;

第二,，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxxxx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝!

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

我叫×××,，現(xiàn)年38歲,，大專文化，主管護(hù)師,。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我競選護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作，熱愛本職工作,，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3,、有健康的身體和充沛的精力,。

4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的贊譽(yù)度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人贊譽(yù)度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的贊譽(yù)度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱度,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。

再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收錢項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實,。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱度,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十七

本人畢業(yè)于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到xx縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。

為了解護(hù)理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗,，督促我科室的護(hù)理人員與時俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。

作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。

在xx醫(yī)學(xué)專科學(xué)報上發(fā)表《xx》,，在《xx》上刊登《xx》,。我的工作得到實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，20xx年被評為xx市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識點多,，而且工作又非常忙碌,。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備,，病情危重的患者，有時真有點應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大,，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家,，但我無怨無悔,。

因為有院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上,，我的心情激動而冷靜,。

雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意；改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。

我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到：做到四心,、兩滿意,、三一樣（治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣）,，堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1,、增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

工作中做到有獎有罰，獎罰分明,，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件,。

對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心,，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2、加強(qiáng)重點時段管理

堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

3,、開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識；護(hù)理操作中堅持做到“三查七對”,。

4,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

臨床帶教堅持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實,，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真,、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會提問,，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí)，訂閱報刊雜志等,。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平,。

以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。

不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十八

大家好！

首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,！護(hù)士長實行了公平、公正,、公開地的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù),，二是支持,、三是參與，我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會,，勇敢的走上臺來。

我,，現(xiàn)今**歲,，中專學(xué)歷，19**年7月進(jìn)入我院工作至今,。

自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科,、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，3年來我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段,。

用理論指導(dǎo)實踐實,，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,。不斷鉆研業(yè)務(wù),，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級,。

參加工作14年來,，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,，如急性左心衰、心肌梗塞,，腦血管意外,、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人,、角色辦事,、特色定位”的工作作風(fēng)。

眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度,、知識,、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,，因此我從中享受到工作的快樂,。

雖然這些年來，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī)。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,，并且把工作當(dāng)作生活的一部分,。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨,！在護(hù)理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們,。

在工作知識方面,，本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn),。另外,，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí),，在經(jīng)驗中體會,，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要,。

我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長的所有條件,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前,。

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗,，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

我叫yjbys,，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,，三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化,、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平,，今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件。

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴,，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時間,。

3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

4,、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育,，培養(yǎng)慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。

10,、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

11,、搞好護(hù)理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。

綜上所述,，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長,，如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往,，腳踏實地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢，謝謝大家!

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十

大家下午好,，作為一名護(hù)士,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為遵循,，用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。工作中始終堅持把提高護(hù)理質(zhì)量,、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,，以實現(xiàn)我科”病人滿意,、組織滿意、自己滿意”為目標(biāo),。

南丁格樂曾經(jīng)說過：”護(hù)理工作是平凡的工作,，然而護(hù)理人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情,、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?！笔堑?，護(hù)理工作的確是個非常平凡的工作，尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多,，有些病人因為年歲太高，生活不能自理,，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,，我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時,，積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,，從更新床單被褥，定期修剪指甲,，指導(dǎo)病人做有益的文體活動,，到談心聊天，給予病人精神上治療和安慰,。

在護(hù)理查房過程中,，我安現(xiàn)有些老年病人情緒不穩(wěn),，治療態(tài)度消極，導(dǎo)致血壓不穩(wěn)直接影響醫(yī)生的治療結(jié)果,，我發(fā)現(xiàn)這樣的病人,，我就主動與病人交流給予心理護(hù)理，引導(dǎo)病人積極配合醫(yī)護(hù)療,，使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，同時我能夠按照要求執(zhí)行操作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對待患者能夠文明禮貌服務(wù),，做到舉止態(tài)度和藹，急病人所急,、想病人所想,，除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外還熟練掌握了專科知識和各項護(hù)理操作,。

我深知要想做一名護(hù)士,，做一名優(yōu)秀護(hù)士，工作不能簡單地停留在打針,、發(fā)藥,、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要的是豐富自己的理論知識和實踐能力,，為了提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)理論強(qiáng),，技術(shù)硬的基本技能,。我積極要求上進(jìn)，積極參加醫(yī)院和科室組織的義務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實自己,，提高自己各方面的修養(yǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在護(hù)理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念：”用心做好每一件事,，認(rèn)真對待每一天?！?/p>

在工作中我本著”把工作做的更好”這一目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對制度及無菌操作原則,，堅守慎獨精神,，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑經(jīng)驗,，不憑印象,，積極完成各項任務(wù),，十一病區(qū)是個特殊的科室，病人多,、病人年齡大,，病情重變化速度快，隨時都有搶救的可能,，我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人,，記得有一次值夜班，在巡視病房時發(fā)現(xiàn)一位患者神志恍惚,，面色蒼白,，大汗淋淋，呼吸困難,，口唇紫紺,，手放在呼叫器上，但無力按下,，見此情景,，我第一時間給予吸氧，建立靜脈通道并通知醫(yī)生,，患者由于神志恍惚導(dǎo)致小便失禁,，考慮此病人尿失禁的暫時性，我沒有給予留置導(dǎo)尿,，只能為其接尿,，在我們的及時搶救與精心護(hù)理下，病人意識逐漸清醒,，轉(zhuǎn)危為安,，每當(dāng)將他們從死神手中拉回，即使沒有聽到一聲感謝的話語,，我都會感到無比的高興與欣慰,。因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心，一雙愿意工作的手,，更應(yīng)該用愛心,、細(xì)心，和責(zé)任心去解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中一員而自豪,，在今后的工作中，我將加倍努力,，為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十一

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機(jī)會站在演講臺上,，接受組織的挑選。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會，謝謝你們,！

首先,，我作一個簡單的自我介紹。

我叫xxx,，今年25歲,，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷,。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了。在這片圣潔的熱土上,，我用汗水書寫著燦爛的青春,，用行動踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言。20xx年,，在全市護(hù)士綜合素質(zhì)大賽中,，我榮獲二等獎；20xx年,，我被單位派往江蘇,，參加第xx屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè),；20xx年,，在湖南精神年會和江西精神年會上，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表,；我還多次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”,。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先,，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

其次,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。

第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,。

第四,，我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng),。

此外,，我還具備扎實的護(hù)理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底，這些將更加有利于我今后工作的順利開展,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委員，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛，讓我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,；

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。

具體我將做到以下幾點：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作。

第二,，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

第三,，以市場為導(dǎo)向,，以病人為中心，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

第四,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們,，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,！如果能夠承蒙大家的厚愛,，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛,！給我一個機(jī)會，我還您一份希望,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十二

我叫xxx，大本學(xué)歷,，中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天,，我也很自信！經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作,，所以，我來了,！滿懷對工作的熱愛,，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺,。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩！

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽,，是一項守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù)，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作,，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻(xiàn),！這是我做好護(hù)士長工作的前提,。

護(hù)理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作,，一干就是6年,。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,，是最鍛煉人的地方。在這6年中,，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng),。20xx年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作,，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱號等,，請客戶添上，以增強(qiáng)說服力）這是我做好護(hù)士長工作的保障,。

我為人隨和,，寬容，能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼。我工作中積極主動,，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為女同志,，我還具有細(xì)心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考,，能夠推己及人，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ),。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛,，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力,。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起,，時時處處為患者著想，建設(shè)溫馨病房,，使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時,，我還要講究交流方法，積極化解護(hù)患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護(hù)士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

作為護(hù)士長,，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率。另外還要樹立換位思考意識,，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù),，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩,！

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢,，謝謝大家。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：大家好,！

我叫xxx，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因為剛調(diào)入xx醫(yī)院不久，可能許多評委不認(rèn)識我,，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）,；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作；20xx年走上xx醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,， 20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省專科護(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷,。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認(rèn)真考察,，然后得到真實客觀的評價,。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真,、開朗,、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢,。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正,、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果?！坝袨椴庞形弧?，如果我不幸落選，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺,，以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士,、善良的天使，并保持對自己的正確定位,，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量,；相反，如果評委們肯定我的“作為”,，看好我的能力,，相信我的品質(zhì),，

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，那么,，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能,，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展。

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用,。專科護(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高,，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,，說具體點就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作,，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

2,、重視團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,?？茖W(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,。“尺有所短,，寸有所長”,，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生,，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維,，了解學(xué)科新動態(tài),、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬,，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育,，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,，弘揚(yáng)人文精神黨的“十七大”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”,，以團(tuán)隊精神為底蘊(yùn)，在窗口形象,、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升,，強(qiáng)壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施！

4,、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計劃并實施,。1嚴(yán)格科室管理,， 踐行“5s” 法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序,、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理,，制定各項護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運(yùn)行存在的問題，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,，控制醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案,，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序,。

5,、借助護(hù)士長平臺，促進(jìn)?？谱o(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把?？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”，我不敢聲張自己原有多大能力,，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲,。如何發(fā)揮專科護(hù)士績效職能,，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個專科護(hù)士的思考,。古人說“不在其位，不謀其政”,，我感嘆的是“不在其位,，不便謀其政”，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多,，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得?？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,，然后扎實臨床,，開展工作，在護(hù)理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗,，聯(lián)合本院的護(hù)士長,、專科護(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理

工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中,，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善,，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意、社會大眾滿意,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會,。

我叫楊余玲，20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè),；20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實習(xí),；20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今；20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書,，獲得了護(hù)師資格,；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o(hù)士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出,，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士中的一員，也為我院的icu?？谱o(hù)士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破,；我是科室的業(yè)務(wù)骨干,，先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,，質(zhì)量控制,，臨床帶教，壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中,，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,，我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

經(jīng)過8年的錘煉,，我已成長為具有扎實護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,，我有信心,，有能力做一名稱職的護(hù)士長。參加后備護(hù)士長競聘,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先,，我熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識,，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報，但“大醫(yī)精誠”,，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞,。

其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗,，扎實的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中，能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)及操作 ,，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學(xué)活動,，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，取得了很好的效果。

再次,，我有一定的病房管理經(jīng)驗,，我是科室的護(hù)理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作，現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,，對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),，以及icu護(hù)士的定期考核工作,，由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到,，icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎，也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),，即提高了我的業(yè)務(wù)水平，也提高了我的管理水平,。

最后,，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和,，能吃苦,，不計較個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中,，由于我的耐心和細(xì)心,，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題,，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng),。

競聘護(hù)士長述職報告 在護(hù)理管理中，護(hù)士長的崗位十分重要,，不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識,，更需要有敬業(yè)精神,、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗、交流溝通能力等綜合素質(zhì),，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一,、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識和專科知識的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力的培養(yǎng),。結(jié)合帶教工作，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并進(jìn)行考核。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,，帶領(lǐng)激勵同事

一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,，請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識,，新方法，帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),，新技術(shù),。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象,。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度,，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣,，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,，狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。

四,、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五．搞好科室團(tuán)結(jié)，做好人力資源管理,，提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，搞好科室團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限,，發(fā)揮集體的協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓大家在團(tuán)隊中工作得更順利,、心情更愉快！

（結(jié)束語）各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機(jī)會，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么能看見彩虹,，這些年，我成長了,，也成熟了,，尤其是有了孩子以后，我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。三十歲已然即將逝去,，但我追求的腳步不會停歇，如果有了你們的支持和認(rèn)可,，讓我和醫(yī)院共同成長,，我會嚴(yán)格按照的競選思路去實踐我的目標(biāo)，如果失敗了,，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法：那就是,我一定會回來的?。?/p>

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,，感謝能有這樣一個展示自我的機(jī)會,，用愛承擔(dān)責(zé)任，用心創(chuàng)造和諧,，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好?。?/p>

謝謝大家??！

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,，讓我有機(jī)會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘,，我會好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識,。

我來了，因為我自信,，我來不是來演講,，我是全力以赴爭取這個職位！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一,、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高,。我20xx年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校,，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報名參加，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于20xx年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解,。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平,，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。

二、工作經(jīng)驗比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來，我先后在藥庫,、護(hù)理,、防保科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,，學(xué)習(xí)他們的好

經(jīng)驗,、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三,、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高。10多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因為如此,，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。

以上是我競爭護(hù)士的優(yōu)勢,，同時也是我競爭護(hù)士的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護(hù)

士長崗位職責(zé)的要求，努力工作,，扎實奮進(jìn),、盡職盡責(zé)、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成績。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，也不可以一時失意，而自墜其志,?！睙o論今天的.結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。爭取以更高的素質(zhì),，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士的責(zé)任。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十六

我是xxx,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長,；20xx年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來,，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù),，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想,，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo)，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,，二是及時充電，緊跟時代步伐,。本年度,，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電,，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

（二）立足本職,，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心。

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們的能力，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時,，每日堅持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作。

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手,，一對一，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合,，有力的提高了培訓(xùn)的效能,。

在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析,，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,，限期整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，塑造護(hù)理品牌,，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力，因此,，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績,。

在工休會方面,。定期組織召開工休會，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見,，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的,。各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，團(tuán)結(jié)同事，對于護(hù)士們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用,。

（四）廉潔自律，嚴(yán)于律己

在實踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng),。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少,，對她們的思想動態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，與時俱進(jìn)。

新的一年,，新的起點,，新的希望，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

護(hù)士長競聘述職報告 護(hù)士長競聘述職報告及科室發(fā)展規(guī)劃篇二十七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好

我是xxx,，20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,，一位老護(hù)士長（我的母親）就告訴我,，要踏實做人，勤懇做事,，我做到了,，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為了一名年輕的護(hù)士長,，又過了10年,，今天我在這里競聘科護(hù)士長這個職位，20年的工作經(jīng)驗,，20年的心路歷程,，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護(hù)士長,，一個護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學(xué)以致用,，反思預(yù)見,，整改提高”的學(xué)習(xí)模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力,。心外科的病人病情變化快,，危重程度高，對護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性,，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,，電除顫，呼吸機(jī),，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作,，良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長的認(rèn)可,，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護(hù)師,，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得,，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,，積極開展帶教工作，培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨的工作精神和評判性思維能力,，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護(hù)士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,。

作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點,，讓合適的人在合適的位置上,，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,，疑人不用，有人不疑,，用人所長,，所以這個科室是有凝聚力的，每個護(hù)士在這里工作是愉快的,，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,，在我任護(hù)士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位,。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力,。我們在科室內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,，規(guī)范了護(hù)理行為,，使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性，塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象,，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。

與我而言,，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),，將三甲迎評標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓護(hù)理工作質(zhì)量，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作,，確保護(hù)理安全,，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護(hù)過程中,，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念,，微笑面對每一位患者，“機(jī)械排痰,，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o(hù)理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護(hù)理，使患者受益匪淺,，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),。

如果競聘成功，我的工作思路是：

1提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

2組建科研攻關(guān)小組,，提高科研能力

3成立禮儀小組,，進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練，規(guī)范護(hù)理行為

4成立羽毛球小組,，定期舉行活動,，以提高身體素質(zhì),，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

5加強(qiáng)大科層面的護(hù)理培訓(xùn)，重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高

6加強(qiáng)年輕護(hù)士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機(jī)會,，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會，我會傾力打造出一個嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊,，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。

述職人:

20xx年x月x日