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2023年部門(mén)第三季度工作總結(jié)通用

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2023年部門(mén)第三季度工作總結(jié)通用
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

部門(mén)第三季度工作總結(jié)篇一

(一) 采掘方面

1,、三季度計(jì)劃生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸,4月20xx噸,,5月28000噸,,6月計(jì)劃32000噸,到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,,;掘進(jìn)5月份完成259,。5米其中700回風(fēng)巷182。3米,,風(fēng)井?dāng)U修77,。2米,到6月19日已完成進(jìn)尺189米,。

2,、對(duì)井下原有的工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進(jìn)行了方案可行性論證,,對(duì)680車(chē)場(chǎng)工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,,是工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理,、更實(shí)用,、更具經(jīng)濟(jì)效益。原設(shè)計(jì)210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月,,而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸,。

3、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施,,要求放炮超前距不低于30米,,鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時(shí)裝藥量減小,,在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高,、材料降低。

4,、710綜采面超前支護(hù)由原來(lái)的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,,有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計(jì)劃

(二) 一通三防

1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng),、瓦斯治理能力評(píng)估的驗(yàn)收工作并通過(guò)了市,、州、自治區(qū)的驗(yàn)收,。

2,、對(duì)710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施,進(jìn)入夏季以來(lái)大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、專題會(huì)的形勢(shì)集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對(duì)架后采空區(qū)進(jìn)行抽放),,確保工作面安全生產(chǎn),。 3、針對(duì)瓦檢員力量不足的實(shí)際,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,對(duì)瓦檢員進(jìn)行了補(bǔ)充。并利用班前會(huì)對(duì)瓦檢員進(jìn)行教育,,要求瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)交接班,提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,。

4,、對(duì)主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門(mén)清理淤泥斷面擴(kuò)大近三分之一、對(duì)井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門(mén),、風(fēng)蓋,、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏,,減少漏風(fēng)量300立方左右,。

5、650水平水溝,、水倉(cāng),、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底,、水倉(cāng)口老鉆孔封堵等措施

6,、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,,重點(diǎn)對(duì)100—160處高溫火區(qū)在對(duì)應(yīng)720措施巷進(jìn)行灌漿,,第三季度防滅火鉆孔700m,累計(jì)灌漿20xx余m3,,注氮累計(jì)40萬(wàn)m3,。

7,、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進(jìn)行切換主扇),。

8,、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬(wàn)m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1,。7萬(wàn)m,。

9、+700m回風(fēng)巷,、+700m運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面防突區(qū)域驗(yàn)證18次,。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗(yàn)證6次。

10,、聯(lián)合昌吉州救護(hù)隊(duì)啟封+710m采面2道密閉,。

11、對(duì)主要巷道沖塵灑水270余次,。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護(hù)150余次。

13,、井下氣體采樣100次,。

(三)防治水

主要對(duì)采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有疑(掘)必探,,先探后掘”的防治水原則,,落實(shí)防、堵,、疏,、排、截綜合防治措 施,,700回風(fēng)巷對(duì)頂板進(jìn)行了探放,。探放水鉆孔累計(jì)860余m。

(一),、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題

1,、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高,。

2,、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,,防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3,、技術(shù)工作超前性不夠,?;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,,不夠精細(xì),。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

6,、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度,。

7,、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

總的思路是:在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、瓦斯抽放,、一通三防管理工作,,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,,推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ),、規(guī)范管理,、提高檔次。

(一)采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1,、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn):

1)、做好技術(shù)服務(wù),,確保四季度采煤工作面正常接替;

2),、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿漿(280m)、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程,,解決650瓦斯抽放巷開(kāi)工配風(fēng)問(wèn)題(計(jì)劃配風(fēng)量600—800立方)

2,、通防方面

1)、嚴(yán)格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施,,確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工,。

2),、推進(jìn)650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接,。

3),、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區(qū)100—160米處,采用注氮,、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒(méi)到貨)

4),、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,,加大管理力度,,規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理,。

5),、進(jìn)一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細(xì)度,。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6)、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn),,改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率,。

(二)、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1),、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規(guī)劃,,借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃,研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向,。

2),、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4)、組織開(kāi)展按“規(guī)范設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng),提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5),、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí),,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),,為公司發(fā)展積蓄后備力量。

(三),、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng),,確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,,讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo),。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表,,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí),,培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

4,、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,,保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

(四),、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)我礦實(shí)際,,探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設(shè)備,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),,提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

部門(mén)第三季度工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),,法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題,暢通信訪渠道,,堅(jiān)持依法行政,,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下:

法制工作:

1,、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件,。截至目前,共參與辦理行政復(fù)議案件9起,,正在審理期內(nèi)1起,,辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件,辦結(jié)案件勝訴率100%,。

2,、重視文件法核工作,。今年以來(lái),共法核文件45件,,備案規(guī)范性文件16件,。

3、加強(qiáng)行政執(zhí)法管理工作,。前三季度對(duì)我局11名行政執(zhí)法持證人員進(jìn)行換證培訓(xùn)考試,,組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考核,并進(jìn)行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動(dòng)員大會(huì),,并取得了實(shí)際效果,。

信訪工作:今年以來(lái),我局共接受市委,、政府督查室,、市長(zhǎng)電話室、信訪局,、以及上三級(jí)批轉(zhuǎn)交辦的各類(lèi)信訪件49起,,較去年同期相比總量下降44%,其中已經(jīng)辦結(jié)47起,,正在辦理2起,。除上級(jí)有特殊要求的案件外,按時(shí)結(jié)案率達(dá)到100%,。

兩案辦理工作:今年我局共收到人大建議10件,、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,,兩案辦理工作已提前一個(gè)月完成答復(fù),、回訪工作,代表委員滿意率100%,。

宣傳信息工作:前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,,發(fā)表4篇,在鞏義市級(jí)以上媒體發(fā)稿2篇,。

(一)多手段,、多渠道、多形式開(kāi)展法制工作,,大力提升依法行政水平

1,、多手段規(guī)范各種行政行為。

一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序,。嚴(yán)格按照《市人社局機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,,對(duì)規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案,、修改和廢止以及解釋等進(jìn)行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序,。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)浒?,及時(shí)交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,,并對(duì)辦理情況進(jìn)行及時(shí)溝通。

2,、多渠道開(kāi)展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作,。

一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意,,組織全局執(zhí)法科室部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了社會(huì)保險(xiǎn)法的培訓(xùn)工作,,為社會(huì)保險(xiǎn)法的順利執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,對(duì)全體干部職工進(jìn)行了依法行政的思想教育,。

3,、多形式組織勞動(dòng)保障法制宣傳教育。

一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動(dòng),,組織相關(guān)科室部門(mén)進(jìn)行工傷保險(xiǎn),、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、勞動(dòng)監(jiān)察,、勞動(dòng)仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,共發(fā)放宣傳頁(yè)份;二是利用社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)施宣傳的機(jī)會(huì),,我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào),、參與宣傳工作。

(二)遵循信訪條例,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,著力提高信訪工作水平

1、建立預(yù)警排查機(jī)制,,確保各種矛盾得到快速化解,。 在基本形成及時(shí)干預(yù)、合理疏導(dǎo),、快速解決的良好信訪工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,,完善和落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制,預(yù)防和處理重大集體上訪,,以“發(fā)現(xiàn)得早,,化解得了,控制得住,,處臵得好”為目標(biāo),對(duì)涉及人力資源和社會(huì)保障方面存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查,對(duì)涉及全局性的重點(diǎn),、難點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,,逐件按誘因、時(shí)間,、地點(diǎn),、涉及人數(shù)以及單位,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和化解,,有力維護(hù)了來(lái)信來(lái)訪群眾合法權(quán)益,,做到矛盾化解有實(shí)招,信訪辦理見(jiàn)成效,。

2,、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,。每天安排局班子成員接訪,每周二為局長(zhǎng)接待日,,負(fù)責(zé)職工群眾的信訪,、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問(wèn)題多科室部門(mén)聯(lián)席參與機(jī)制,。在遇到情況復(fù)雜,、涉及面廣的信訪案件時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志參與,,共同商討,使信訪問(wèn)題得到及時(shí),、快速,、圓滿的.解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案,、5〃13中邁電力職工集訪案,、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會(huì)治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,并受到良好的社會(huì)效果,。

(三)以點(diǎn)帶面,,統(tǒng)籌兼顧,努力做好其他各項(xiàng)工作,。

一是超前完成市五次黨代會(huì)提案辦理工作,。今年我們共接到黨代會(huì)提案5件,我局在該項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)之后,,迅速制定《市人社局黨代會(huì)提案辦理工作實(shí)施方案》,,將工作分到科室部門(mén),落實(shí)到具體的責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請(qǐng)示匯報(bào),,同時(shí)注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,,在答復(fù)回訪階段,將科室人員分為兩組,,對(duì)代表逐一登門(mén)征求意見(jiàn),,確保所有黨代表對(duì)我局的答復(fù)意見(jiàn)表示滿意,最終提前圓滿完成了黨代會(huì)提案辦理工作;

二是積極創(chuàng)造條件開(kāi)展依法治市,、平安建設(shè)等工作,。3月份,我局的依法治市,、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科,,在接受工作之后,我們面臨工作場(chǎng)地不足,,文件不規(guī)范,,人手不夠等問(wèn)題,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們積極創(chuàng)造條件,,克服種種困難,短時(shí)間內(nèi)做到文件規(guī)整,、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍,,提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開(kāi)始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件,,在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策,,截至第三季度,局法制信訪科已完成年初下達(dá)的信息宣傳任務(wù),。

一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面,。前三季度進(jìn)行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對(duì)全局執(zhí)法人員進(jìn)行的,全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠,。局法制信訪科雖然負(fù)責(zé)全局法制工作,,但在對(duì)局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白,基本處于盲區(qū);三是個(gè)別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,,急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件,、辦公設(shè)施、人手不足等局限,,科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,,致使其他工作不能齊頭并進(jìn)。

(一)堅(jiān)持完善科室學(xué)習(xí)制度,,結(jié)合當(dāng)前我局開(kāi)展的治理“慵懶散軟”活動(dòng),,剖析工作中的不足,,盡快改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),樹(shù)立我局信訪工作的新面貌,。

(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程,,順利實(shí)現(xiàn)與全國(guó)信訪信息系統(tǒng)的有效連接,促使信訪辦案更為及時(shí)便捷,。

(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機(jī)制。此舉在前三季度的實(shí)踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,,效果非常明顯,,我們將進(jìn)一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機(jī)制,使得信訪疑難案件能夠及時(shí)有效地解決,。

(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。我局對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無(wú)力監(jiān)管狀態(tài),,行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,,不符合法律法規(guī)的情況,下一步,,我們將積極爭(zhēng)取局黨組的支持,,形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。

(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,,完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機(jī)制,。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評(píng)卷活動(dòng),舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)比武競(jìng)賽活動(dòng),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作,。

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