在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

第三季度部門工作總結(jié)報告篇一

20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的工作重點,，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn),、強(qiáng)化管理,，降低成本，提升效益?，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲,。

1、電石生產(chǎn)情況：

生產(chǎn)電石28631.1噸,，

2,、生產(chǎn)管理日漸完善,，各車間逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程,，加強(qiáng)了對配料,、配電系統(tǒng)的管理,，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理：

本季度電石市場行情總體不錯,，生技科根據(jù)1#,、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況,，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。同時,，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行,，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運行,。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決,。

3,、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”( 定路線,、定地點,、定項目,、定標(biāo)準(zhǔn))，做到“五到”,，即跑到,、看到,、聽到、聞到,、摸到,，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備,。把一切事情做細(xì),、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行,。

(2)發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組,，明確其職責(zé)與權(quán)限,，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù),、資料,，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,，提出整改措施和處理建議,，編制事故調(diào)查報告。

第四季度,，我部門將立足實際,，堅持創(chuàng)新,，本著“精、細(xì),、嚴(yán),、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推進(jìn),。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

第三季度部門工作總結(jié)報告篇二

今年以來,，法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題，暢通信訪渠道,，堅持依法行政,，幫助群眾解決實際問題，切實維護(hù)群眾利益,。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作。現(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下：

一,、 目標(biāo)完成情況

法制工作：

1,、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件。截至目前,，共參與辦理行政復(fù)議案件9起，正在審理期內(nèi)1起,，辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件,，辦結(jié)案件勝訴率100%,。

2、重視文件法核工作,。今年以來,，共法核文件45件,，備案規(guī)范性文件16件。

3,、加強(qiáng)行政執(zhí)法管理工作,。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進(jìn)行換證培訓(xùn)考試，組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考核,，并進(jìn)行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會,，并取得了實際效果。

信訪工作：今年以來,，我局共接受市委,、政府督查室、市長電話室,、信訪局,、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起，較去年同期相比總量下降44%,，其中已經(jīng)辦結(jié)47起,，正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外,，按時結(jié)案率達(dá)到100%,。

兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件,、督辦信訪案件1件，兩案辦理工作已提前一個月完成答復(fù),、回訪工作,，代表委員滿意率100%。

宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,，發(fā)表4篇,，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。

二、主要做法

(一)多手段,、多渠道,、多形式開展法制工作，大力提升依法行政水平

1,、多手段規(guī)范各種行政行為,。

一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴(yán)格按照《市人社局機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，對規(guī)范性文件的起草,、審核發(fā)布、備案,、修改和廢止以及解釋等進(jìn)行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序,。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定，對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)浒?，及時交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,，并對辦理情況進(jìn)行及時溝通。

2,、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作,。

一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求，組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意,，組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了社會保險法的培訓(xùn)工作,，為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式，對全體干部職工進(jìn)行了依法行政的思想教育,。

3,、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。

一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,，組織相關(guān)科室部門進(jìn)行工傷保險,、社會保險、醫(yī)療保險,、勞動監(jiān)察,、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機(jī)會,，我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào),、參與宣傳工作。

(二)遵循信訪條例,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，著力提高信訪工作水平

1、建立預(yù)警排查機(jī)制,，確保各種矛盾得到快速化解,。 在基本形成及時干預(yù),、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制,，預(yù)防和處理重大集體上訪，以“發(fā)現(xiàn)得早,，化解得了,，控制得住，處臵得好”為目標(biāo),，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查,，對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題,，逐件按誘因,、時間、地點,、涉及人數(shù)以及單位,，實行重點監(jiān)控和化解，有力維護(hù)了來信來訪群眾合法權(quán)益,，做到矛盾化解有實招,，信訪辦理見成效。

2,、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機(jī)制,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,。每天安排局班子成員接訪,，每周二為局長接待日，負(fù)責(zé)職工群眾的信訪,、投訴,、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機(jī)制。在遇到情況復(fù)雜,、涉及面廣的信訪案件時,，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志參與,，共同商討,，使信訪問題得到及時、快速,、圓滿的解決,。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案,、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作，并受到良好的社會效果。

(三)以點帶面,，統(tǒng)籌兼顧,，努力做好其他各項工作。

一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作,。今年我們共接到黨代會提案5件,，我局在該項工作任務(wù)下達(dá)之后，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》,，將工作分到科室部門,，落實到具體的責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報,，同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,，在答復(fù)回訪階段，將科室人員分為兩組,，對代表逐一登門征求意見,，確保所有黨代表對我局的答復(fù)意見表示滿意，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;

二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市,、平安建設(shè)等工作,。3月份，我局的依法治市,、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科,，在接受工作之后，我們面臨工作場地不足,，文件不規(guī)范,，人手不夠等問題，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們積極創(chuàng)造條件,，克服種種困難，短時間內(nèi)做到文件規(guī)整,、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件,，在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策,，截至第三季度，局法制信訪科已完成年初下達(dá)的信息宣傳任務(wù),。

三,、工作中的一些問題

一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面。前三季度進(jìn)行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進(jìn)行的,，全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠,。局法制信訪科雖然負(fù)責(zé)全局法制工作,，但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白，基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件,、辦公設(shè)施、人手不足等局限,，科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,，致使其他工作不能齊頭并進(jìn)。

四,、下一步工作打算

(一)堅持完善科室學(xué)習(xí)制度,，結(jié)合當(dāng)前我局開展的治理“慵懶散軟”活動，剖析工作中的不足,，盡快改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),，樹立我局信訪工作的新面貌。

(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程,，順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接,，促使信訪辦案更為及時便捷。

(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機(jī)制,。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,，效果非常明顯，我們將進(jìn)一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機(jī)制,，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決,。

(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài),，行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,，不符合法律法規(guī)的情況，下一步,，我們將積極爭取局黨組的支持,，形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。

(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,，完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機(jī)制,。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動，舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動,。進(jìn)一步加強(qiáng)對規(guī)范性文件,、重大行政決策的法核備案工作。

第三季度部門工作總結(jié)報告篇三

在這三個月里,，技術(shù)科根據(jù)單位的總體部署,，對照工作計劃，結(jié)合崗位職能,，經(jīng)我科室同志的共同努力,，較好地完成了這一季度的各項工作,。

一、圍繞管理職能,，把握工作重點,，將污水檢測工作始終放在工作首位。

我處的主要職能是對公共排水設(shè)施及排水行為的管理,。因此，作為技術(shù)科,，對排水企業(yè)進(jìn)行污水檢測是加強(qiáng)污水排放監(jiān)管的有力手段,，我科室始終將其作為本科室的工作重點，每月不定期地對排水企業(yè)進(jìn)行取樣檢測,，并及時統(tǒng)計檢測結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放的立即通知該企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)施，污水處理達(dá)標(biāo)后方可排放,。通過污水的抽樣檢測,，發(fā)現(xiàn)了新集污水處理廠、儀征市毛紡織有限公司,、天星商貿(mào)廢品平面加工廠等多家企業(yè)超標(biāo)排放污水,，我們立即組織人員到現(xiàn)場了解情況，要求這些企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)備,，達(dá)標(biāo)后才可排放污水,。

二、立足《城市排水許可管理辦法》,，繼續(xù)推行城市排水許可證及臨時排水許可證的發(fā)放工作,。

1.根據(jù)八月初召開緊急會議的要求，緊鑼密鼓開展城區(qū)排污企業(yè)摸底調(diào)查工作,。

此次行動主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項目,、規(guī)模、用水量,、污水的類型,、污水主要去向、污水有無預(yù)liuxue86處理設(shè)備等等,，通過這些情況,，讓我們對儀征市各排水企業(yè)的排污情況有了具體的了解，為我們以后的工作提供基礎(chǔ)資料,，并達(dá)到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的,。這幾個月里我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè),、百家麗照明電器有限公司,、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進(jìn)行深入了解,，將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。

2.負(fù)責(zé)受理,、審核臨時排水許可證的發(fā)放工作,。

與管理科工作人員配合，嚴(yán)格要求因臨時施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時排水許可證,。根據(jù)辦理許可證的流程,，層層把關(guān)。符合要求的,，我科室負(fù)責(zé)人給其辦理許可證書,，排水戶才可在規(guī)定的排水限期內(nèi)排放污水，排水結(jié)束后經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場驗收達(dá)標(biāo)的,，方可退還其保證金,。在這個季度，我們審理了多家建筑公司的臨時排水申請,，如龍港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。

三,、根據(jù)電鍍廠的行業(yè)特性,，嚴(yán)格進(jìn)行初期污染雨水的排放設(shè)計工作。

五一電鍍廠為重點排污企業(yè),，主要污染物有重金屬,、各類酸性物質(zhì)等。隨著國家對環(huán)境問題越來越重視,，環(huán)保要求也越來越高,，因此我們?yōu)槠湓O(shè)計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池，并跟蹤督促工程的順利完成,，在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計,，由我科室負(fù)責(zé)保管流量計井蓋鑰匙，并每月定期對其污水進(jìn)行取樣,，以確保五一電鍍廠合理,、合規(guī)、達(dá)標(biāo)排水,。

縱觀這三個月,，通過我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力,，我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?，也收獲了很多實際工作中的經(jīng)驗，在接下來的工作中我會完善我科室的管理制度，合理分配資源,，再接再厲,，繼續(xù)積極進(jìn)取，相信我們會做得更好,。

第三季度部門工作總結(jié)報告篇四

三季度,，調(diào)運計量科認(rèn)真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標(biāo),，以安全風(fēng)險預(yù)控為重點,，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運計量工作,。主要抓了以下工作：

1,、煤炭發(fā)運情況

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運量：228.42萬噸,。其中：銷：168.98萬噸，搬運：59.43萬噸,。

梁家計量站77.99萬噸,，其中：銷49.96萬噸，搬運28.03萬噸

北皂計量站66.05萬噸,，其中：銷34.64萬噸,，搬運31.41萬噸

洼里計量站銷20.72萬噸

煤加計量站銷63.64萬噸

2、堅持每周組織召開班務(wù)會,，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神,，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力,，共克時艱”大討論 ,、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路,。

3,、完善制度，規(guī)范管理,。為扎實推進(jìn)各項工作,，從完善制度、規(guī)范管理,、突出工作重點著手,，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等,。

4,、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點,，理順作業(yè)流程,，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險意識,、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實集團(tuán)找總結(jié)網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施” 及“貫徹落實情況的匯報”,。

5,、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研,。

6,、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況，做出20xx年調(diào)運計量科專用資金計劃,。

7,、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,，解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素,，確保計量準(zhǔn)確。

8,、深入礦井,，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量,、庫存量現(xiàn)狀,、大運輸系統(tǒng)的運行狀況，適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案,。

9,、及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運車輛的進(jìn)出秩序,、每周一次校磅,，杜絕漏洞。

10,、堅持每周一次對計量站安全檢查,，對問題及時處理，實現(xiàn)安全運行,。

11,、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用,。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況,，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障,。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求,。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條,，龍礦信息港共更新信息6條,。

⑶完成龍福計量站的接管工作，確保計量工作的順利開展,。

⑷本著勤儉節(jié)約,、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費及耗材費用支出,。

第三季度部門工作總結(jié)報告篇五

20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施,。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度,。然而面對這份艱巨的任務(wù),，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān),，親歷親為。在采購上,，認(rèn)真審核采購計劃,，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者,，有時又是一名實際操作者,。在這種氣氛感染下，機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,，認(rèn)真工作,、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié),。

一. 部室建設(shè)

1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要,。

2. 對外維修設(shè)備的費用嚴(yán)格把關(guān),，電機(jī)、水泵,、風(fēng)機(jī)等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3. 堅持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求,。

4. 為加強(qiáng)公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5. 清查公司固定資產(chǎn),，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,，并向集團(tuán)公司上報。

6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求,。

7. 及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表,，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度,。(xx年增設(shè)項目用電量除外),。

8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團(tuán)公司上報,。

9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動,，于8月x日起執(zhí)行。

二. 基礎(chǔ)工作

1. 對一區(qū),、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元,，合計60010元,。

2. 組織一區(qū)、二區(qū),、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司，對卷揚機(jī),、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn),。

3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員,、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。

4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案，用一周時間使該線路投入供電運行,。

5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則,。

三. 生產(chǎn)管理

1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元,、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運行,。

2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺,，維修費節(jié)約11000元。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運行,。

3. 購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元,，合計12530元,。

4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5. 節(jié)能減排工作對一區(qū),、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,，并投入生產(chǎn)運行。

6. 對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。

7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實施方案,，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行。

8. 制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實施方案,，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運行。

9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),，及時與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù),。

13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理,。

15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時,、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查,。

16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實施,。保證生產(chǎn)運行,。

17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間，生產(chǎn)運行供壓負(fù)荷電時間114小時,，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時。

四. 改造項目

1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約10000元。

2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約6000元,。

3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,，并投入生產(chǎn)運行，此次改造無成本費用,。

4. 公司辦公樓,、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,，及設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程，購買鍋爐節(jié)約3000元,。

5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行,。