總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門第三季度工作總結(jié)篇一

法制工作：

1,、參與辦理行政復議行政訴訟案件,。截至目前，共參與辦理行政復議案件9起,，正在審理期內(nèi)1起,，辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結(jié)案件勝訴率100%,。

2,、重視文件法核工作,。今年以來，共法核文件45件,，備案規(guī)范性文件16件,。

3、加強行政執(zhí)法管理工作,。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓考試,，組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認證培訓考核，并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會,，并取得了實際效果,。

信訪工作：今年以來，我局共接受市委,、政府督查室,、市長電話室、信訪局,、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起,，較去年同期相比總量下降44%，其中已經(jīng)辦結(jié)47起,，正在辦理2起,。除上級有特殊要求的案件外，按時結(jié)案率達到100%,。

兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件,、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,，兩案辦理工作已提前一個月完成答復,、回訪工作，代表委員滿意率100%,。

宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,，發(fā)表4篇，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇,。

(一)多手段,、多渠道、多形式開展法制工作,，大力提升依法行政水平

1,、多手段規(guī)范各種行政行為。

一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序,。嚴格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，對規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布,、備案,、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復議和行政訴訟程序,。嚴格按照行政復議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定，對涉及我局的行政復議和行政訴訟案件我們都進行認真?zhèn)浒?，及時交辦相關(guān)業(yè)務科室，并對辦理情況進行及時溝通,。

2,、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓工作。

一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,，組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓;二是經(jīng)局黨組同意,，組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務骨干進行了社會保險法的培訓工作，為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,，對全體干部職工進行了依法行政的思想教育,。

3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育,。

一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,，組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險,、醫(yī)療保險,、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會,，我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào),、參與宣傳工作,。

(二)遵循信訪條例，創(chuàng)新工作機制,，著力提高信訪工作水平

1,、建立預警排查機制,，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預,、合理疏導,、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,，預防和處理重大集體上訪,，以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了,，控制得住,，處臵得好”為目標，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,，對涉及全局性的重點,、難點和社會關(guān)注的熱點問題,，逐件按誘因、時間,、地點,、涉及人數(shù)以及單位，實行重點監(jiān)控和化解,，有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益,，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效,。

2,、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

一是堅持領(lǐng)導接待日制度,。每天安排局班子成員接訪，每周二為局長接待日,，負責職工群眾的信訪,、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制,。在遇到情況復雜,、涉及面廣的信訪案件時，由主管領(lǐng)導牽頭,，召集相關(guān)業(yè)務科室負責同志參與,，共同商討，使信訪問題得到及時,、快速,、圓滿的.解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案,、5〃13中邁電力職工集訪案,、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作，并受到良好的社會效果,。

(三)以點帶面,，統(tǒng)籌兼顧，努力做好其他各項工作,。

一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作,。今年我們共接到黨代會提案5件，我局在該項工作任務下達之后,，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》,，將工作分到科室部門，落實到具體的責任人,。在辦理階段積極與組織部請示匯報,，同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,，在答復回訪階段，將科室人員分為兩組,，對代表逐一登門征求意見,，確保所有黨代表對我局的答復意見表示滿意，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;

二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市,、平安建設(shè)等工作,。3月份，我局的依法治市,、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科，在接受工作之后,，我們面臨工作場地不足,，文件不規(guī)范，人手不夠等問題,，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我們積極創(chuàng)造條件，克服種種困難,，短時間內(nèi)做到文件規(guī)整,、制度上墻;三是形成良好學習氛圍，提升科室人員素質(zhì),。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學習案件,，在案件中學習法律法規(guī)和各種政策，截至第三季度,，局法制信訪科已完成年初下達的信息宣傳任務,。

一是法制培訓工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的,，全局性的培訓不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠,。局法制信訪科雖然負責全局法制工作，但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白,，基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施,、人手不足等局限,，科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作，致使其他工作不能齊頭并進,。

(一)堅持完善科室學習制度,，結(jié)合當前我局開展的治理“慵懶散軟”活動，剖析工作中的不足,，盡快改進工作方法和工作作風,，樹立我局信訪工作的新面貌,。

(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程，順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接,，促使信訪辦案更為及時便捷,。

(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應用,，效果非常明顯,，我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決,。

(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制,。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài)，行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,，不符合法律法規(guī)的情況,，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持,，形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制,。

(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度，完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應用機制,。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動,，舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務知識比武競賽活動。進一步加強對規(guī)范性文件,、重大行政決策的法核備案工作,。

部門第三季度工作總結(jié)篇二

三季度，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務生產(chǎn),、技術(shù)保障安全,、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作，

（一） 采掘方面

1,、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸,，4月20xx噸，5月28000噸,，6月計劃32000噸,，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸，;掘進5月份完成259,。5米其中700回風巷182,。3米，風井擴修77,。2米,，到6月19日已完成進尺189米。

2、對井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證,，對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改，是工程設(shè)計更科學,、更合理,、更實用、更具經(jīng)濟效益,。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,，而且多出230米的掘進煤近3500噸。

3,、根據(jù)深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術(shù)措施,，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米,、同時裝藥量減小,，在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低,。

4,、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,，有效避免了超前預裂放炮導致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動計劃

（二） 一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動,、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市,、州、自治區(qū)的驗收,。

2,、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施，進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,，通過組織現(xiàn)場會,、專題會的形勢集思廣益，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放）,，確保工作面安全生產(chǎn),。 3、針對瓦檢員力量不足的實際,，經(jīng)領(lǐng)導同意,，對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育,，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,，提高了瓦檢員的業(yè)務素質(zhì)和責任心。

4,、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一,、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設(shè)施進回風之間的小風門,、風蓋、擋風墻,、巷道縫隙等進行維修堵漏,，減少漏風量300立方左右。

5,、650水平水溝,、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,，采取了水溝砂漿封底,、水倉口老鉆孔封堵等措施

6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿,、注氮,，重點對100—160處高溫火區(qū)在對應720措施巷進行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m,，累計灌漿20xx余m3,，注氮累計40萬m3。

7,、礦井順利完成2次通風系統(tǒng)調(diào)整,。地面主扇切換主扇3次（每月25日進行切換主扇）。

8,、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3,。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m,。

9,、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次,。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次,。

10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉,。

11,、對主要巷道沖塵灑水270余次。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次,。

13、井下氣體采樣100次,。

（三）防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原則，落實防,、堵,、疏、排,、截綜合防治措 施,，700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m,。

（一）,、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高,。

2、技術(shù)力量依然比較薄弱,。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高,。

3,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時,，圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠,。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細,。

5、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善,。

6,、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度,。

7,、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術(shù)工作,。

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步,。力爭做到夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理、提高檔次,。

（一）采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點：

1）,、做好技術(shù)服務,，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）、四季度完成風井擴巷噴漿漿（280m）,、并入回風系統(tǒng)砌碹工程,，解決650瓦斯抽放巷開工配風問題（計劃配風量600—800立方）

2、通防方面

1）,、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,，確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。

2）,、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保20xx年綜采工作面銜接。

3）,、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處,，采用注氮、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒到貨）

4）,、完善相關(guān)管理制度,，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度,，規(guī)范井下點火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

5）,、進一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6）,、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專題培訓，改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率,。

（二）,、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）,、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,，研究探索礦井中長期發(fā)展方向,。

2）、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責任制,，健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

3）,、組織技術(shù)業(yè)務培訓,，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。

4）,、組織開展按“規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工、按標準檢查”活動,，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,，加強技術(shù)管理的同時,，有針對性地開展技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

（三）、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng),，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1,、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標,。

2,、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平,。

3,、學習提高主攻專業(yè)業(yè)務能力的同時,，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。

4,、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象,，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

（四）,、推動技術(shù)進步

針對我礦實際,，探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝,、技術(shù)和設(shè)備，引進先進技術(shù),，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。