總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

部門第三季度工作總結(jié)篇一

1,、煤炭發(fā)運情況

截止到9月x日,，三季度煤炭發(fā)運量：228.42萬噸,。其中：銷：168.98萬噸,，搬運：59.43萬噸,。

梁家計量站77.99萬噸,，其中：銷49.96萬噸，搬運28.03萬噸

北皂計量站66.05萬噸,，其中：銷34.64萬噸，搬運31.41萬噸

洼里計量站銷20.72萬噸

煤加計量站銷63.64萬噸

2,、堅持每周組織召開班務(wù)會，傳達學習董事長袁景安講話精神,，加強安全教育,，積極參與開展了“群策群力，共克時艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3,、完善制度,，規(guī)范管理,。為扎實推進各項工作,，從完善制度,、規(guī)范管理,、突出工作重點著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責,，完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等。

4,、組織大班長以上管理人員“廉潔風險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風險為重點,，理順作業(yè)流程,，增強崗位人員的安全風險意識,、責任意識,。完成“處關(guān)于貫徹落實集團公司黨風廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實情況的匯報”,。

5,、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進行調(diào)研,。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況,，做出20xx年調(diào)運計量科專用資金計劃。

7,、認真做好“雨季三防”工作,，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素,，確保計量準確。

8,、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況,。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量,、庫存量現(xiàn)狀,、大運輸系統(tǒng)的運行狀況,，適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案,。

9、及時與各內(nèi)部電廠溝通,，做好發(fā)運車輛的進出秩序、每周一次校磅,，杜絕漏洞,。

10、堅持每周一次對計量站安全檢查,，對問題及時處理，實現(xiàn)安全運行,。

11,、加強管理,，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),、辦公設(shè)備的維護工作,。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障,。

⑵認真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài),，確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條,，龍礦信息港共更新信息6條,。

⑶完成龍福計量站的接管工作，確保計量工作的順利開展,。

⑷本著勤儉節(jié)約,、節(jié)資降耗的原則，嚴控設(shè)備維修費及耗材費用支出,。

部門第三季度工作總結(jié)篇二

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,，為確保企業(yè)效益和員工收益,，公司領(lǐng)導英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施,。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴峻的考驗,，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù),，機動供銷部的領(lǐng)導迎難而上,，勇于承擔，親歷親為,。在采購上，認真審核采購計劃,，對于采購批的商品嚴格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,，既是技術(shù)指導者又是難關(guān)攻堅者，有時又是一名實際操作者,。在這種氣氛感染下,，機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中，認真工作,、團結(jié)配合的完成每一項任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

一.部室建設(shè)

1.對公司購進物資進行貨比三家,，對不合格物資及更換,，保證生產(chǎn)需要。

2.對外維修設(shè)備的費用嚴格把關(guān)，電機,、水泵,、風機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3.堅持每周工作小結(jié)會議,，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求,。

4.為加強公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5.清查公司固定資產(chǎn),，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團公司上報,。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導總體要求。

7.及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項目用電量除外),。

8.公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算,，并按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動,，于8月x日起執(zhí)行,。

二.基礎(chǔ)工作

1.對一區(qū)、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元,，合計60010元,。

2.組織一區(qū),、二區(qū)、選礦廠學自動化學生去源創(chuàng),、中信公司,，對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓,。

3.聘請華東交通大學教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓,。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案，用一周時間使該線路投入供電運行,。

5.為加強提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補充規(guī)定,，和機械設(shè)備責任事故處理細則。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元,、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運行,。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺,，維修費節(jié)約11000元。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運行,。

3.購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元,，合計12530元。

4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作,。

5.節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,，并投入生產(chǎn)運行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進行賠償3409元,。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風機修理實施方案,，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行,。

8.制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機修理實施方案,，部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。

9.認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導及部室專業(yè)技術(shù),。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉淀物,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11.對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導爆管質(zhì)量問題,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12.對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復，及時與廠家聯(lián)系選購備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導修復。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14.對公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時,、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查,。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行,。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間,，生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時,。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費用節(jié)約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,，并投入生產(chǎn)運行,，此次改造無成本費用,。

4.公司辦公樓、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,，及設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案,，并投入生產(chǎn)運行,。

部門第三季度工作總結(jié)篇三

在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年,，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛護支持下,，以高度的責任感，恪守職責,，務(wù)實開拓,，將公司的財務(wù)工作推上了一個新的臺階,，以下是我在20xx年的個人總結(jié)報告：

一、不斷加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學習,，努力做好財務(wù)工作。

首先作為一名共產(chǎn)黨員,，我始終堅持把政治學習放在第一位，認真學習黨的xx大全會精神,，深入貫徹落實xx大精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想,，把所學到的知識運用到自己的實際工作中,，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破,。其次作為財務(wù)組負責人,，我感受頗深的是作為單位的一名財務(wù)主管，業(yè)務(wù)學習是非常重要的,，不僅要學習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī),，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識,，只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要,，所以自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學習一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門,，與同行溝通交流,，并結(jié)合實際進行學習和提高。

最后在公司領(lǐng)導的指引下,，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠及時準確的為局領(lǐng)導和各相關(guān)站所科室提供準確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強全局預算管理和財務(wù)管理,，為領(lǐng)導當好家理好財，做好服務(wù)工作,，做出自己的努力。

二,、存在的問題及今后努力的方向,。

通過這一年的工作，自己雖然取得了一些成績,，但離領(lǐng)導的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的差距,。

1、由于財務(wù)工作的特殊性及復雜性,，常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象,，有時缺乏耐心,，處理問題有時過于情緒化等。在今后的工作中我會慢慢培養(yǎng)自己的耐心,，學會控制自己的情緒,，更加理性的看待問題和處理問題,。

2,、由于平時忙于工作,，對學習抓得不夠緊,，許多問題學習和探討的不夠,，遠遠沒有達到財務(wù)管理的要求,。在往后的日子里,，我會抽出一定的時間和我?guī)ьI(lǐng)的團隊進行交流探討,，認真聆聽他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法,，并從中吸取經(jīng)驗,。對新員工遇到的棘手的問題，不懂不明白的地方,，我會加以指導,，直到教會為止,，使他們對業(yè)務(wù)很快上手。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大,，但收入與效益不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學習用科學的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果

4、缺乏必要的制度規(guī)范,，我公司雖建立了與財務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范,，但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強，成本費用支出的報銷需要會計審核,、經(jīng)手人簽字,、領(lǐng)導簽字,，才能報銷。在今后的工作中要加強監(jiān)督檢查，做好核算會計,、會計,、出納工作，進一步實現(xiàn)了核算會計,、會計、出納工作的規(guī)范化管理,，做好各項考核的財務(wù)工作。并認真做好票據(jù)管理工作,，對每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放,、使用,、收回都進行票據(jù)帳登記,，確保不在票據(jù)上出問題。

5,、財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情,，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務(wù)工作，不斷提高財務(wù)人員的自身素質(zhì),，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系,，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。

6,、改進對客戶及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑,，熱情服務(wù)，禮貌用語,。并努力做好財務(wù)工作,，樹立和落實科學發(fā)展觀,，發(fā)揚成績，科學創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,，并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審，爭取把財務(wù)管理上一個新臺階,。

部門第三季度工作總結(jié)篇四

上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇,，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高,。半年以來,，公司在業(yè)務(wù)管理培訓等方面都取得了長久的進步,，實現(xiàn)營業(yè)額萬元,，比去年同期增長.10%,，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),，比去年同期的增長50%,，派駐人員人，比去年同期增長60%?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一開源節(jié)流,，積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本,，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本,。公司新的領(lǐng)導班子成立后,，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強管理,，嚴格控制各項支出,，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流,，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強,。

去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底,，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件,，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》,，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓,，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,，各中隊積極爭取派出所的支持,，認真與客戶進行溝通,，與客戶講成本擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成,，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達到公司要求,，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后,，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資,，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神,，主動提高勞務(wù)費,。直屬中隊中,，在業(yè)務(wù)部門的支持下,，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升,，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由元/月/人提高到元/月/人,，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達萬元/月,，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元,。

元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任,，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險,，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽,，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失,，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元,。為了拓展業(yè)務(wù),，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位,，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等,。在業(yè)務(wù)拓展的過程中,，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,，重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外,。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中,，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負責整個公司業(yè)務(wù)的拓展,。整個公司半年來新增客戶個,，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外,，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,，如：第十一屆中國廣州家具博覽會,，第九屆中國出口商品交易會,，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動,，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多,，社會影響面也比較大,，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下,，安排大量人員參加,。特別是第九屆中國出口商品交易會,，抽調(diào)人員達多人,，執(zhí)勤時間在十個鐘以上,，但由于我公司組織得力,，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū),，責任到人,，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來,，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,，實現(xiàn)利潤萬元。

技防業(yè)務(wù)中,，從三月份技防部正式并入公司后,，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位,。

公司在積極廣開財源的同時,，對內(nèi)加強管理,，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先,，公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,，每月節(jié)約租金多元,。此外,，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度,，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等,。

二以提高管理效率為目的,，加大改革力度,，不斷完善公司管理職能,，促使各職能管理部門分工合理,，運作協(xié)調(diào),。

自去年年底公司領(lǐng)導班子調(diào)整之后,，針對公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總,，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容,，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定，如出差管理制度,，談心制度等?；鶎又嘘犞?，建立了外宿人員備案管理制度,。龍鳳中隊在招聘的過程中,，建立起“四良”招聘管理制度,，即：測試良好,，條件良好,，政審良好,，素質(zhì)良好,。鳳陽中隊建立定期培訓制度,，于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制,，激活了基層員員工的工作積極性，使基層管理更加合理,，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份,，公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察,，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作,，大隊部負責直屬中隊的管理，總經(jīng)理辦公室負責公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機關(guān)管委辦的日常事務(wù),，兼管理街道中隊的日常事務(wù),。各職能部門進行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期,，但分工明晰了，合理了,，責任也較之以前更為明確,。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作,。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識,，對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,，部門運作會日益成熟。

目前,，公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行,。

三加大培訓力度,，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì),。

閉針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強員工培訓,，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導班子成立以來,，就十分重視培訓工作的開展。

去年下半由于公安機關(guān)培訓模式的改變,，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達成合作協(xié)議,，于元月份又開始重新開班,。二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,，培訓中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時,，不斷摸索教學模式，改革教學方式,，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時,，設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學課程,，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護等,。為了提高教學質(zhì)量,，保證培訓合格率,，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》,，要求每人熟記背誦,。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,，得到市局的好評,。半年來,，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,，考試合格率達100%,，使直屬中隊隊員持證上崗率達到90%,，街道中隊持證上崗率達到95%,。

部門第三季度工作總結(jié)篇五

根據(jù)廣場籌開計劃,，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

一,、根據(jù)編制情況,，配合招聘工作

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,，其中5人符合錄用標準,。截止到9月25日,，已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人,，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人,，外保23人,，尚缺編5人。

二,、加強內(nèi)部培訓,，定期進行考核

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外,，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整,，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工,，進行班組級培訓8次,，部門級培訓2次,，考核1次，考核成績均達標,。

2,、加強對在崗員工的教育培訓工作,，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁,、停車場設(shè)施操作培訓4次,，進行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預案培訓2次,，服務(wù)英語各1次。同時,，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

三、加大檢查力度,，消除安全隱患

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,，其中成品保護檢查337次,，施工現(xiàn)場檢查261次,，消防主機報警勘察現(xiàn)場24次，配合清點消防設(shè)備設(shè)施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次,，其他各類檢查45次。在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題：

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次;

2、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次。

3、7月10日,，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4、7月14日,，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導致煙感等報警設(shè)備發(fā)生故障2次。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起，罰款200元,。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進行補辦或延期,。

9,、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,，確保酒店成品安全。

四,、加強制度建設(shè),，規(guī)范工作流程

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結(jié)合廣場情況,，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,，確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步規(guī)范工作流程,。

五,、根據(jù)施工進度,，加強現(xiàn)場檢查

第三季度廣場各項施工進度逐步加快，除總包未完整改工程外,，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工，施工人員較多,，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此，保安部能及時了解各項工程的施工進度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查，在確保施工正常進行的情況下,，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù)，簽訂了4分安全協(xié)議書,，辦理了68張臨時出入證(含延期證),，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,，確保施工順利進行,。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,，還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標準,，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作,。

六,、跟進弱電整改,，確保安全運行

根據(jù)酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控,、停車場,、門禁,、巡更,、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中,。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設(shè)備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設(shè)備設(shè)施的清點工作,，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動

測試,。第三季度已解決故障問題227個,，目前尚余413個,，其中ab座故障16個,，cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決,。

七、加強保潔工作,，確保轄區(qū)衛(wèi)生

7,、8月份,，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時,，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

八、部門資產(chǎn)盤點,，確保物資安全

第三季度,，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下，也為后期順利完成各項經(jīng)營預算打下了堅實的基礎(chǔ),。

九,、加強內(nèi)部管理,，完成開業(yè)準備

1,、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。

2、針對鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報主管領(lǐng)導。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤,。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查。

5,、參加屬地派出所會議，學習企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容,。 6,、9月3日,，針對廣場旗子破損情況，及時更新48面旗子,。 7,、9月4日,，召開保安公司全體會議,，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律,。同時，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。

8,、針對酒店防汛、防風預案的要求,，加強汛期的防風,、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作。

9,、加強部門執(zhí)行力的督導檢查,，確保每個指令均能實施并反饋,。 10,、9月6日,，根據(jù)公關(guān)部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標牌進行了細致的核對工作,。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率,。

12、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作,。

13、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度,。

14,、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。 15,、9月20日,，配合行政辦進行質(zhì)檢工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。

十,、根據(jù)活動計劃,，做好服務(wù)保障

根據(jù)廣場的經(jīng)營活動計劃,，保安部均能按時完成各項既定工作任務(wù)。在第三季度共完成各項接待工作44次,，7月份15次、8月份17次,、9月份12次。尤其對第一次接待活動,、云基地簽字啟動儀式,、集團年會、中以合作論壇會,、客戶答謝會,、ibm中秋聯(lián)歡會等大型重要活動還有針對性的制定了活動期間的整體安保方案和應(yīng)急處置預案,，較好的完成了安保服務(wù)保障工作,。

十一,、加強物業(yè)服務(wù),，確?？蛻魸M意

7月9日,，c座三層華如公司順利完成二裝施工,，開始進駐辦公。保安部根據(jù)客戶手冊中的相關(guān)規(guī)定在加強安全管理的同時,，也從物業(yè)服務(wù)角度給予客戶最大的后勤保障。其中,，較好的完成了在設(shè)立客服中心前與客戶的溝通,、聯(lián)絡(luò)工作;定期巡視和客戶下班后、節(jié)假日的重點安全檢查;將辦公區(qū)與施工區(qū)進行隔離;對所有來訪人員進行登記;聯(lián)系鴻嘉物業(yè)為客戶辦理免費停車證;協(xié)助客務(wù)部為其設(shè)立垃圾桶并督導垃圾清運工作,。

十二、未完工作

1,、按照二裝管理規(guī)定,，廣場應(yīng)收取云基地3f華如公司的裝修施工管理費,，因發(fā)票等原因至完成。

2,、cd座地下停車場啟用,、車位分配和收費標準方案未通過審批,。

3,、cd座消防主機390余個故障問題尚未排除,，聯(lián)動測試未進行。

4,、電梯轎廂內(nèi)五方對講還有三個未調(diào)試，電梯監(jiān)控未安裝,。

十三、不足：

1,、保安員巡邏檢查質(zhì)量不高，只打點沒有進行仔細查看,。

2,、員工處理問題的水平不同，導致同一問題的處理結(jié)果不相同,。

3,、內(nèi)部培訓和質(zhì)檢工作存在不足,，員工執(zhí)勤工作不規(guī)范,。

4、對多次提出但無法解決的問題,，沒有采取積極措施加以防范,。

5,、沒嚴格落實出入查包和訪客登記制度,，門前衛(wèi)生清理不到位,。

6、外圍巡視檢查不到位,，交接班時有短暫的空崗現(xiàn)象,。

部門第三季度工作總結(jié)篇六

第三季度在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進一步提高,，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作,、學習狀況匯報如下：

一,、加強學習,，注重提升個人修養(yǎng)

一是透過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學習領(lǐng)會黨的xx大、xx屆三中,、四中全會精神,，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平,。加強政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,，嚴格按照胡*同志提出的“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習,、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準則,；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,；四是不斷改善學習方法,，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨季度齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

二,、嚴格履行崗位職責,，扎實做好本職工作

本人以高度的職責感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體狀況，按時間性，全季度的工作如下：三季度，完成季度財務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢,。認真總結(jié)上季度的財務(wù)工作,，并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案，進行了分類,、裝訂、歸檔,。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡,、季度檢工作；二季度,，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,，以便于分項目統(tǒng)計,，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報,；充分發(fā)揮了會計核算,、監(jiān)督職能,。及時向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導帶給相關(guān)信息、資料,，以便正確決策,。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,，提出用款申請計劃，以到達資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對外付款方面,，嚴格把關(guān),，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗，為貫徹落實行政許可法,，及時報送“收費項目,、標準,、依據(jù),、金額”,、等自查清理狀況表,，報送上半季度醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費,。三季度,，根據(jù)甘人財號文精神的要求,，用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查狀況,、經(jīng)驗體會,、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況,，進一步規(guī)范了會計行為,。辦理職工增資事項,。四季度,，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表,、殘廢證,、工資領(lǐng)取單,。申報繳納合同工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險，下半季度醫(yī)保,，住房公積,。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

三,、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財務(wù)工作者,，我在工作中能認真履行崗位職責,，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報到,、做考前準備工作,，完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時體會到，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。

部門第三季度工作總結(jié)篇七

自x月份以來,，在駐村工作組和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導幫助下,，與其他工作隊員和村干部一道,，堅持理論業(yè)務(wù)知識學習,，嚴格執(zhí)行工作隊紀律,，認真履行職責,，全身心投入到xx村建設(shè)工作中,，努力搞好xx村建設(shè)工作。同時還結(jié)合本部門工作實際,，盡其所能,，積極為建設(shè)xx村獻計獻策。在駐村期間,，本人與其他工作隊員一道相互鼓勵，同心協(xié)力,，心系群眾,，克服困難,，努力工作,，積極探索xx村實現(xiàn)新路子,，切實幫助xx村群眾奔小康?，F(xiàn)將第三季度以來的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1,、深入走訪農(nóng)戶xx余戶,，發(fā)放便民服務(wù)卡x余張,。

2,、召集全村黨員干部學習黨的十x章程,。

3,、幫助xx村制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。

二,、工作基本做法

1,、加強自身學習,，切實提高工作本領(lǐng),。

作為一名工作隊員,，我深知工作的重要,。在實施改革開放社會不斷取得進步,、人民群眾物質(zhì)和文化生活水平不斷得到提高，并逐步走上富裕奔向小康社會的今天,，還有相當部分群眾沒有實現(xiàn)小康,。每當想到這些,，我倍感扶貧工作責任重大,。為了把此項工作干好，不負黨的重托和群眾厚望,，本人首先加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,，不斷提高自身思想政治素質(zhì),。

2,、在進村入戶開展民意調(diào)查,、召開村組和黨員坐談會等活動期間,，及時將所學到的黨的理論知識,、茶葉實用技術(shù)和國家有關(guān)惠農(nóng)方針政策向當?shù)厝罕娺M行宣傳,、講解,，引導他們轉(zhuǎn)變思想觀念,，積極探索,，因地制宜,，選擇符合自身發(fā)展的增收路子,。

鼓勵他們發(fā)揚自力更生,，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，消除等,、靠,、要被動思想,，積極主動走致富增收路,。通過不斷宣傳,、講解,，增強當?shù)厝罕娭赂槐夹】档男判?，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗,，同時也及時為當?shù)厝罕姶鹨山饣?，消除了各種矛盾隱患,，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三,、下步工作打算

在工作組,、xx鎮(zhèn)黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，與工作隊員一道通過不斷努力,，盡的工作熱情,，為xx村實現(xiàn)小康盡了一份微薄之力,，使群眾得到了一定的實惠。

部門第三季度工作總結(jié)篇八

在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和村兩委班子的團結(jié)努力下,，我始終站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,，分別抓好了堅持以抗旱救災,、防汛救災,、人口普查為中心，以抓好春耕生產(chǎn),、計劃生育,、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點的各時期各階段工作,，認真完成了第三季度期間各項工作任務(wù),，取得了實效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、黨建工作深入推進

一是充分利用資源，深化服務(wù)型黨組織建設(shè),。

在總結(jié)提煉深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題,，充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站、等x個村民組便民服務(wù)點的服務(wù)平臺,，切實加強管理，強化服務(wù),，深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體,。

二是加強理論武裝，提高黨員干部黨性修養(yǎng),。

堅持抓好黨員干部的理論學習,，定期召開三會,，按時組織上黨課,，結(jié)合遠程教育等載體,，深入開展學習交流，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高,，自覺行動得以改觀。

三是強化先進示范,，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

按照上級黨組織的統(tǒng)一要求,，結(jié)合本村實際,，制定以“忠實踐行宗旨,、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。通過開展活動,，培育和涌現(xiàn)出了一些先進典型,，為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣,。

二,、各項工作穩(wěn)序開展

1,、抗旱救災取得成功,。

一是及時成立了抗旱工作組,，健全抗旱工作責任制度,。

二是精心組織了90多人次的抗旱救災“送水保苗”和“水源救急”行動,。

三是科學合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井,。

2,、計劃生育穩(wěn)步提升,。

一是認真開展人口清理核對,、手術(shù)追蹤、人口上報等常規(guī)工作,，二是組織開展社會撫養(yǎng)費征收，三是加強人口于計劃生育協(xié)會建設(shè),，全方位推進人口與計劃生育工作,，取得實質(zhì)性進展。

3,、治保調(diào)解進展有序,。

三季度以來，受理民間矛盾糾紛24起,，即時或預約協(xié)調(diào)處理19起,，各種矛盾得到合理解除，民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進,。

4,、秋收秋種科學推進,。

受今年特殊的特大自然災害影響，全村春季農(nóng)作物大范圍受損,、大面積減產(chǎn),、少部分作物局部絕收,，給村民的生活帶來了極大的負面影響。村兩委班子及時調(diào)整了“大季受損小季補”的思路,，制定了秋種補救方案,，確保全年損失降到最低，為農(nóng)民保收增收提供了保證,。

5、人口普查取得實效,。

按照上級人普工作的統(tǒng)一安排,，切實抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排、貫徹落實，全面完成了宣傳動員,、小區(qū)圖繪制等工作,。

6、工程全面深入,。

認真抓好1000多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作,，全面深入推進關(guān)心農(nóng)民工,、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作。

7,、其他各項常規(guī)工作深入開展,，同步推進,，效果明顯,。

三,、下一步打算

一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學習，不斷武裝農(nóng)村工作頭腦,。

二是要切實調(diào)整工作思路,，不斷改進工作方式,，使工作能力得到不斷提升，水平得到實質(zhì)提高,。

三是要深入思考發(fā)展問題,，始終努力團結(jié)好班子,，力爭在“有所作為”上奠定更加堅實基礎(chǔ),、求得更大突破,。

部門第三季度工作總結(jié)篇九

20xx年第三季度,，本院圍繞上級主管部門的中心切實做好院內(nèi)的各項常規(guī)工作,，以不斷創(chuàng)新服務(wù),，不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，以安全服務(wù)為主線,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，主要工作如下：

一、院內(nèi)各項硬件設(shè)施日趨完善,。

1、設(shè)立醫(yī)療室,，成立醫(yī)療保健管理組,。謹遵“以人為本,，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對象帶給“關(guān)愛服務(wù)”,，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù),，使服務(wù)對象住得舒心,，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室,，成立了醫(yī)療保健管理組,，為服務(wù)對象就醫(yī)帶給了便利,，解決了服務(wù)對象外出看病難的實質(zhì)性問題。

2,、服務(wù)大廳,、會議室依期完工，順利投入使用,。為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,，改善服務(wù),，提高工作效率，不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平,。征得有關(guān)主管部門的同意,，投資經(jīng)費近6萬元,，將收回來的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳，于8月底正式投入使用,。服務(wù)大廳的成立,，實行“一個窗口辦事，*服務(wù)”,，貼合辦事公開,、透明,、便利的為民服務(wù)的要求，更好地為服務(wù)對象帶給服務(wù),，有效地推進本院各項服務(wù)管理工作,。

本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度,，每季度進行一次業(yè)務(wù)水平測試,，原會議室（娛樂室）過于狹窄,，隨著服務(wù)對象的日益增加，員工隊伍的不斷擴大,，原有的會議室已不能滿足工作的需要,，把原先的院辦公室重新裝修成會議室,，購買了一批會議臺凳，此舉給員工創(chuàng)造了一個良好的工作,、學習環(huán)境,，從而促進了本院各項管理工作的發(fā)展,。

3、安全設(shè)施建設(shè)順利完工,。為進一步完善本院的各種安全設(shè)施，不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,，為服務(wù)對象營造一個安全舒適的生活環(huán)境,。在上級部門的大力支持下,，投資經(jīng)費6萬元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套,；院大門安裝伸縮電動門一扇,；老人住房,、育嬰室,、娛樂室,、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵,，滅火器，消防栓（箱）,，應(yīng)急照明,，扶手,，防滑沖涼凳等設(shè)備,，為老人、棄嬰殘童帶給關(guān)愛服務(wù)和安全保障,，使服務(wù)對象安心居住,。

二、不斷完善院內(nèi)各項規(guī)章制度

本院長期以來,，不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開始,，從細節(jié)做起，主要體此刻以下幾個方面：

1,、不斷提高護理員的服務(wù)質(zhì)量,，充分調(diào)節(jié)員工的工作時間，規(guī)定日班護理員在當班時間不準看電視,，嚴禁在院洗澡,。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒,，陪服務(wù)對象聊天,，給行動不便的服務(wù)對象按摩，幫忙其行走和進行戶外活動,，給予服務(wù)對象在院如家的感覺,，讓服務(wù)對象感覺護理員是他們最親近的人,，使他們安心在院居住,。

2,、為確保服務(wù)安全，從點滴做起,，抓好每個服務(wù)細節(jié),。要求護理員嚴格按照家屬或醫(yī)生的吩咐,，按時按量，分清飯前飯后服用,，要親自把藥送到服務(wù)對象的手里,，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時間,，不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜，避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉,，造成不必要的安全隱患,。

3,、完善院ok廳員工群眾唱歌制度,。透過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì),。

三,、圍繞上級有關(guān)部門的中心工作,，開展其它工作。

1,、做好甲型h1n1流感防控工作,。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》（粵民電[20xx]22號）要求,，加強領(lǐng)導,，成立流感防控領(lǐng)導小組,，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預案，加強服務(wù)對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒,、通風,，利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識,，用心做好甲型h1n1流感防控工作。

2,、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展,。本院7月x日的黨支部大會，吳馳洲同志被黨支部,、支委會一致透過轉(zhuǎn)為正式黨員,，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象,，本院的黨員隊伍日漸壯大,。

3、用心主動配合主管局包干區(qū)的保潔工作和持續(xù)院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,，迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查,。為順利透過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查,，建立國家衛(wèi)生城市,。院領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每一天持續(xù)18小時以上的保潔工作,；加強院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作,，每個星期堅持清洗一次院子,，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

4,、準備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料，迎接市民政局對本院的安全大檢查,。為順利透過市局對本院安全設(shè)施狀況及自然災害防患措施的檢查,，院辦公室準備了一系列的文字資料，主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災害防患狀況報告》,、《安全生產(chǎn)自查狀況報告》,、《曲江區(qū)福利院自然災害應(yīng)急預案》,、《安全設(shè)施建設(shè)項目分布表》等，并實地檢查和掌握安全設(shè)施的使用狀況,，確保各項安全設(shè)施能正常運作,。

四、抓好精神禮貌建設(shè),，提高員工服務(wù)水平。

1,、員工相互輪換崗位,。經(jīng)過5月份開展“消防安全、服務(wù)護理管理知識”交流會的學習,，使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識，為鞏固交流學習的成果,，院從6月x日起實行員工大輪崗,，讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,，對推動本院各項服務(wù)管理工作上新水平起到促進的作用。

2,、進行業(yè)務(wù)知識測試,。9月x日實行第三季度業(yè)務(wù)水平測試，測試資料主要以早會和員工例會資料為主,，以提高員工的理論水平,。

3、舉行迎國慶賀中秋大型活動,。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年,，弘揚愛國主弦律,，增強員工凝聚力,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動，活動資料主要有拔河比賽,、服務(wù)技能競賽,、業(yè)務(wù)知識競賽、頌祖國歌詠比賽,，院各班組本著友誼第一,、比賽第二的原則，勇躍參加,，4個班組分別獲獎,，充分展現(xiàn)本院員工的亮麗風彩。

部門第三季度工作總結(jié)篇十

20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導下,，以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,，使科室的各項工作高效有序的進行。并為迎接評審建立迎評辦公室,，對其直接領(lǐng)導,，為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障。現(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),，20xx年醫(yī)務(wù)科始終以“三好一滿意”為標準,，根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入,。

1,、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處

醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班,、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室,，對科室的實際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率,。

2,、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性,、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反愧及時更正；終末病例的抽查中,，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,，依法執(zhí)業(yè),，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量,，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,，針對不同問題進行相應(yīng)處罰,。

3,、立足自身，加強科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),，才能確?？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展,。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新,，重點包括：進一步強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)工作的時效性,，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,，在院委會的指導下快速做出解決方案,；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,，規(guī)范會診邀請函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄,。

二、醫(yī)療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,，最終和理解病人,，在此思想基礎(chǔ)上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,，我們依舊加強對病情告知的督察力度,，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照規(guī)定實行處罰,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,，為醫(yī)院儲備人才,。1、20xx年第三季度我院有張琳,、劉興娜,、劉琦、周娜,、李莉,、王峰、王麗,、楊成福,、李金柱、呂灝,、朱吉明,、栗峰,、盧世凱等人分別到xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院,、中心醫(yī)院進修影像,、臨檢、處方點評,、周圍血管b超,、

婦科、肛腸,、甲狀腺乳腺,、中醫(yī)兒科、針灸,、icu等專業(yè),。對進修結(jié)束回院的進修人員將學到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用,。

2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一,、周四業(yè)務(wù)學習之外,，共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次；組織全院理論知識考核12次,，合格率100%,。

四、配合醫(yī)院全面開展手足口,、甲型h7n9流感的救治和防控工作,。

自手足口,、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始，我院迅速做出反應(yīng),，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預案,，協(xié)助完善病房、門診和所需人員,、設(shè)備的建立,。組織相關(guān)全員培訓，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識,。

五,、為迎接二甲評審，我們對照標準,，尋找差距,，積極解決出現(xiàn)的問題，配合各科室完成評審的準備工作,。在迎接評審過程中,，工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程,、嚴格技術(shù)操作規(guī)范等方面,。具體的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作,，二甲初審是對我們過去工作的總結(jié),，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,，對照二甲醫(yī)院的標準來提高并完善,。

2、認真組織并完善文字工作：對照二甲醫(yī)院的要求,，逐條完善必須的工作制度,，對于不完善的部分，落實到人,，限期完成,，盡努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習,、梳理消化,，并進行實際的操作演練。

⒊,、二甲醫(yī)院的要求,，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫(yī)院要求,，全體醫(yī)護人員進行自檢自查,，結(jié)合自身存在的不足,，及時想方設(shè)法彌補，改善硬件條件,。

4,、硬件條件限制，對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局,，使工作流程更加合理。

5,、參與督導各科室工作并接收各科反饋,。在實際工作中，嚴格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術(shù)操作,，積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改,，實實在在的在初審準備中受益。

部門第三季度工作總結(jié)篇十一

三季度是高溫多雨季節(jié),，歷來是重大事故的易發(fā)期,，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,，深入貫徹市,、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展理念，始終堅持“以人為本,、安全第一,、預防為主、綜合治理”的工作方針,，思想防麻痹,、工作治松懈、事故抓預防,、實績重成效,，牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動權(quán)，有效防范了各類安全事故的發(fā)生,，為慶祝建黨90周年,、迎接市十二次人大會勝利召開創(chuàng)造了良好環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一,、所做的主要工作

(一)加強領(lǐng)導,，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,，是保證各項制度落實,、各類隱患整治,、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際,，始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢,。一是健全組織。三季度,，由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大,，為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線，我們及時挑選了一批能力強,、素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精的同志，充實到安全生產(chǎn)管理一線,，對安委會成員,、安全生產(chǎn)達標領(lǐng)導小組、道路交通安全工作聯(lián)席會以及消防安全委員會等成員及時進行了調(diào)整,，先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導小組,，確保了安全

生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導有力。二是一線調(diào)研,。各小組成員到位后,，敢于擔當、主動作為,，冒酷暑,、頂風雨，深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢,，積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識,，既當工作隊、又當宣傳隊,，確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟,、對安全底數(shù)清。三季度,，我街道共出動100余人次,，走訪企業(yè)、商家,、學校300余戶,，保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析研究,。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實際,，街道在深入調(diào)查研究的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家?；方?jīng)營單位,、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近x家各類商貿(mào)服務(wù)攤點單位分類歸檔，扎實做好了臺帳管理,，對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管,，在每月召開安全生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上，先后2次召開專項行動部署動員會,，6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進行部署安排,，提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時性和有效性,。

(二)活用載體,，積極營造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類人員的主人翁作用,，提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新,、主動謀劃,，堅持知識性與趣味性相結(jié)合、針對性與普遍性相結(jié)合,，廣泛開展安全法規(guī),、安全政策和安全知識宣講、競賽,，讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高安全意識,，營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓,，提高安全技能,。8月份，結(jié)合夏季百日安全活動開展,，街道研判

出火災易發(fā)、食品安全形勢嚴峻的實際,，在動員部署的基礎(chǔ)上,，邀請專家，專門集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位安全員,，先后進行了食品安全知識講座和消防安全知識講座,，采取現(xiàn)場模擬等方式，專門對消防應(yīng)急救援進行了模擬演練,，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平,。同時為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的防范知識，街道先后動員組織33人參加各級培訓，合格率達100%,，不斷提高了其安全技能,。二是搞競賽,，培養(yǎng)安全意識,。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識，督促其學法規(guī),、用法規(guī),、抓管理、重安全的主動意識,，街道結(jié)合9月份開展的安全生產(chǎn)專項行動,，有針對性地先后進行了安全生產(chǎn)知識競賽和食品安全知識競賽，每個社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊,，最終還評選出先進單位和個人,，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣，在寓教于樂中增強了其能力水平,。三是重輿論,，營造安全氛圍。鑒于社會上對安全生產(chǎn)“說起來重要,、做起來次要,、忙起來不要”的問題，街道始終堅持把強化宣傳教育,、營造良好氛圍作為工作重點,，采取多種形式、廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，為安全生產(chǎn)營造聲勢,。針對學生暑期、高溫酷暑,、災害易發(fā)的實際,，圍繞“以人為本、關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的主題,，主動將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進企業(yè)、進學校,、進工地,、進社區(qū)、進家庭,。三季度以來,，街道,、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000

余份，張貼懸掛標語橫幅30余幅,，深入社區(qū),、企業(yè)開展各類安全知識小講座16次，強有力的宣傳教育,，使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進一步增強了安全意識,，真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注安全,、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍,。

(三)多級聯(lián)動，強力推進安全隱患排查治理,。三季度時段特殊,，重大活動多、安全形勢復雜,、各項壓力比較大,，為此，我們堅持以查補漏,、糾治并舉,，結(jié)合全市安全生產(chǎn)專項行動和區(qū)夏季百日安全活動，任務(wù)層層分解,、責任逐級明確,、行動步步推進，形成了街道統(tǒng)攬,、社區(qū)主抓,、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,，各類安全隱患排查整治扎實有效,。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動和“排雷行動”,，將全街道各行業(yè),、領(lǐng)域的企業(yè)，特別是道路交通,、建筑施工,、危險化學品、特種設(shè)備,、人員密集場所等重點，全部納入專項行動治理范圍,，做到了企業(yè)單位100%自查一遍,，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點排查一遍。二是內(nèi)容重點突出,。突出對安全生產(chǎn)責任制落實,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行,，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控,，應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作及教育培訓等情況的檢查，提高了安全生產(chǎn)專項行動的針對性和有效性,。三是整改不留情面,。三季度以來，街道共重點抽查41家企業(yè),，社區(qū)檢查173家,，企業(yè)自查285家，對于

各級排查出的166處隱患問題,，街道堅持不解決問題不松勁,、不徹底整改不松懈，不留情面,，不姑息遷就,。截至目前，隱患問題已經(jīng)整改164處,，整改率達到99%,，未整改2處問題，已經(jīng)勒令相關(guān)責任人制定嚴密防范措施,，并責令在9月底前限期整改,，確保了三季度隱患治理扎實有效。

二,、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問題

三季度,，我們雖然做了大量的工作，在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績,，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定,，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間,、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡,，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，需要進一步加強,。二是部分企業(yè)規(guī)模不一,，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡單粗放,，各項制度和規(guī)程落實不夠到位,，需要進一步改進,。

三、下步工作打算

四季度,，我們將針對存在的問題,，按照上級部署要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好,。一是突出抓好當前國慶安全生產(chǎn),，按照市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴密監(jiān)控,，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管，做好國慶節(jié)期間的值班工作,，確保國慶安全生產(chǎn)落到實處,。二是繼續(xù)加大培訓力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓,。同時繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，特別是對勞動防

護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴厲打擊,，確保工人合法權(quán)益得到有效保障,，真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持綜合治理,。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全,，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理,，加強協(xié)調(diào),，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導,，依法監(jiān)管,，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督,，全社會廣泛支持,、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

部門第三季度工作總結(jié)篇十二

一,、三季度人力資源本部目標達成情況及分析：

1,、tqm指標達成情況與分析：(附后)

2、經(jīng)營管理指標達成情況與分析：(附后)

3,、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表：

二,、三季度主要工作：

(一)招聘方面：

1、三季度干部,、辦公室人員,、技術(shù)人員需求47人,，實際招聘到位35人，到位率75%,。

2、一線操作員新招近300人,，以內(nèi)部員工介紹為主,，還派員到湖南、江西,、湖北等外地農(nóng)村招工,。

(二)培訓方面：

1、三季度共完成公司級培訓計172課時,，1844人次,，其中sbs拉鏈學院完成104課時、926人次,，新工培訓24課時,、358人次，9月底基層主管培訓16課時,，200人次,。培訓內(nèi)容有計算機系列知識、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓班等,。完成sbs拉鏈學院三門課程(《經(jīng)濟法》,、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學,，并完成了模具機械班11門課程的補考,。

2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制,，充實與更新了新進人員培訓的內(nèi)容,。

(三)人事方面：

1、每月進行出勤,、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計,、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析,，提出了改善對策,。

2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議辦法,，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績,，不斷增強以業(yè)績?yōu)閷虻囊庾R，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ),。

3,、7月份進行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查,，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考,。

4,、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續(xù)簽,，同時改進勞動合同簽訂工作,，對新進的管理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成,，普工在轉(zhuǎn)正當月完成簽訂;9月份根據(jù)公司實際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進行了修訂,，使之更切合實際，新版勞動合同已印刷并使用,。

5,、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請,，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意立項開發(fā),。

6、根據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求,，在財務(wù)本部配合下,，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

7,、9月底根據(jù)總裁室會議精神,，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進行了處罰,，使《出勤管理辦法》得到有效的執(zhí)行,，強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。

部門第三季度工作總結(jié)篇十三

雁過留聲,，金風送爽,，轉(zhuǎn)眼又是一年金秋九月。在7,、8,、9三個月里，我們共舉辦區(qū)域活動20次,，北京大型活動2次,。其中由我負責的區(qū)域活動共7次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人,。

繼6月份開始負責區(qū)域活動總負責以來,，7、8月份依然是由我擔任區(qū)域活動的總負責人?；仡欉@幾個月的經(jīng)歷,，對我來說是一次難得的歷練，讓我的能力從各方面都有所提高,。盡管來公司時間相對比較長,，但在這期間，依然有太多的第一次出現(xiàn),。第一次擔任園長訓練營主持,，第一次上臺講項目，第一次當區(qū)域活動決負責人,，等等……記得七月份的濟南、鄭州,、沈陽和長春活動時,，領(lǐng)導再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在著太多不確定因素,，如：時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負責這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗的老師,。盡管已經(jīng)有過多次組織區(qū)域活動的經(jīng)驗，但八次區(qū)域同時進行,，不禁讓我有些手忙腳亂,。它涉及到時間的合理安排，全局的統(tǒng)籌,，行程的制定以及人員的合理分配等等,。各個環(huán)節(jié)都不能有所差遲。由于行程的臨時調(diào)整,，我接到了另一個更艱巨的任務(wù)------講項目,。當時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,，這突如其來的決定讓我有些招架不住,。盡管平時也有過講項目的培訓，可此時只覺腦中空空,，無從下手,。當時真的很想推掉?？赊D(zhuǎn)念一想,，既然領(lǐng)導如此信任于我，我又有何理由拒絕呢?不試一試,，又怎么知道自己就不行呢?時間已經(jīng)迫在眉睫,，我?guī)缀鯖]有練習準備的時間。于是把項目講解的光盤借了出來,，到了沈陽后,，利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍,。面對第二天的培訓，內(nèi)心七上八下,，十分忐忑,。人數(shù)到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數(shù)并不十分理想,，零售教材情況也一團糟,。第一次講項目，很不熟練,，甚至有些語無倫次,。但我依然滿懷激情地講完了，并且贏得了老師們的掌聲,。這次的經(jīng)歷,，讓我感觸很深。很多事情,，還沒去做就有了畏難情緒,。其實當你真正站在臺上的時候，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力,。不去試,，怎么知道自己不行呢。做任何事情,，建立自信是最主要的前提,。

有這七月份區(qū)域活動的組織經(jīng)驗，八月份的區(qū)域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了,。不似先前那樣顧此失彼,，難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,，效果也明顯好于之前的活動,。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于理想,，產(chǎn)生意向客戶也較多,，教材幾乎是一搶而空，我的項目講解也越來越順暢,。記得組織銀川和蘭州的老師,，坐了十多個小時的硬座，到達銀川后并未停歇,，緊接著布置會場,，一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言，這讓我很愛感動,。

在剛剛過去的18-19日,，我們舉辦了第三期中國領(lǐng)袖園長校長訓練營?；仡欉@次訓練營,，可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓練營所不同的是,，這一次是在區(qū)域舉辦,，存在著太多太多的客觀因素和不確定因素。于是我們經(jīng)過仔細分析和研究,，制定了多套方案與計劃,。但由于時間相對較短，人員較少的原因,，使得整個推動過程顯得有些力不從心,。直至參加區(qū)域活動的老師回來后，推動情況才稍有些起色,。此次訓練營我預計推動8家16人參會，而實際推動人數(shù)僅為2家3人,。

作為推動訓練營的主要負責人之一,，我主要負責的區(qū)域為河南新鄉(xiāng)、鶴壁和平頂山,。由于信息資源短缺,，每天都需要從網(wǎng)上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限,，凡是能與幼教擦邊的信息,，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息,，大家全力以赴地推動,。前幾天，大家分工明確,，每個人只負責推動自己所負責區(qū)域的信息,。到臨近訓練營舉辦日期時，則改為由遠及近,、由邊沿向中心靠攏的方式推動,。最后所有人集中

推動鄭州當?shù)氐男畔ⅰＨ欢捎谛畔⒌挠邢?，大量出現(xiàn)重復信息,，推動效果并不理想。看得出來所有人都很著急,。尤其是作為這次活動的總負責人郭吉亮老師,。從活動啟動之日起到訓練營結(jié)束，一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步,。

這次訓練營是我結(jié)束多次區(qū)域活動以來全程投入的一次活動,。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚，甚至一度失去信心,。但是看到其他老師一始繼往,，毫不動搖的時候，我便迅速調(diào)整好自己的心態(tài),，繼續(xù)埋頭苦干,。遇到自己沒把握的客戶，便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動,。每推動成功一個客戶都是那么地不容易,，以致于能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上,，每個人都拿起手機,，抱著寧可錯殺一千，絕不放過一個的心態(tài),，把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍,。在這樣的情況下，當天我們再次增加參會人數(shù)達10多人之多,。然而到了第二天會議開始,，卻有些出乎我們的意料。大部分已經(jīng)確定好的客戶臨時改變主意或失去聯(lián)系,。面對這種不可控的局面,，著急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài),，做好兩天的會務(wù)工作,，以確保訓練營的順利進行。

這是我第一次比較完整地聽完了訓練營的全部內(nèi)容,。通過園長與專家的互動,，通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認識,。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解,。這為我今后洽談客戶及服務(wù)客戶積累了經(jīng)驗。每一次大型活動,，都總會有很多感動的瞬間,?？吹浆F(xiàn)場那么年紀大的老師依然走出家門，認認真真虛心學習,，讓我倍受感動,，真是應(yīng)了那句話：活到老，學到老,。我相信,，這是因為兩位溫老師的凝聚力所致。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容,，讓我們覺得眼前一亮,。每次都能學習到新的內(nèi)容。

總結(jié)這次訓練營,，之所以推動的人數(shù)如此不理想,，我想更多的是自身的原因。記得有一次,，一位同事問郭吉亮老師,，是什么樣的力量讓你每天工作都那么有激情。郭老師毫不猶豫的說了三個字：“責任心”,。當時聽到這句話時,，我感到很慚愧。我想我一定的少了那么一點點責任心,，少了一點點激情,，少了那么一點點溝通的方法技巧，少了那么一點執(zhí)著的精神,。在這里，我要特別感謝郭吉亮老師,。幾次遇到難以溝通的客戶,，當請求她出主意時，她會毫不猶豫地接過來洽談,。尤其面對很多頑固的老客戶,，我甚至束手無策時，郭老師都能處理得極為妥帖,。對我來說,，有那么一點點小小的遺憾，有那么一點點的慚愧,。因為很多現(xiàn)場都老客戶,，只認識郭老師，并不知道誰是伍老師,，開口只問誰是伍姑娘,。當然,，我也很清楚，不是因為我的聲音像女性的原因,，而因為自己的溝通和服務(wù)不到位所致,。

以上的這些經(jīng)歷，讓我收獲頗多,。首先,，讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協(xié)力,，任勞任怨,。有閆經(jīng)理的話說：有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛煉了我自身的能力,，實現(xiàn)了很多次自我突破,。人的潛力有時候是需要被挖掘的，機會不是隨時都會有的,。記得從第一次擔任主持,，到第二次，第三次,，再到訓練營主持,，再到獨立講解項目，我深有感觸,。很多時候,，因為你連去嘗試的勇氣都沒有，所以你永遠都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘,。

因此,，我想對每一位同事說一聲，我們應(yīng)該珍惜公司給的每一次機會,，因為那將是為你的人生積累財富,。因為有我們這樣的團隊，有我們這樣的領(lǐng)導,，有我們這樣的團隊,，慧凡的明天必將輝煌!

部門第三季度工作總結(jié)篇十四

合文化站第三季度的工作總體來說，主要還是按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和規(guī)定的任務(wù)來進行,，經(jīng)概括主要有以下幾點：

一,、按照區(qū)文體局安排，主要是抓陣地建設(shè),。

為了文化的大繁榮大發(fā)展的總的趨勢,，我們實現(xiàn)了文化站對外開放，說起對外開放其一是陣地開放,，對于各科室的配備和室內(nèi)設(shè)計都預一一到位,，包括制度規(guī)章,、條幅字畫等布置也是一門很重要的活兒。因此,，處處都自己設(shè)計自己動手,，經(jīng)過一番精心籌劃這項工作如今也已對外開放了。

二,、為迎接省新聞出版局對“農(nóng)家書屋”的檢查,，我們在全鎮(zhèn)十三個村實行了一遍自查。

其中,，發(fā)兩個村的“農(nóng)家書屋”已就屋去書飛,，我將此事向分管文化的領(lǐng)導匯報，并一再強調(diào)這次是省新聞出版局來查,，放重語氣的引起領(lǐng)導重視,，在我一再努力下分管領(lǐng)導同我一起到這兩村找村支書商談，最后在我的督辦下才將這兩“書屋”還原,。

三,、在喜迎十八的召開系列項目活動開展以來，由區(qū)宣傳部下文,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以非物資文化遺產(chǎn)”為主線排一個地方特色的節(jié)目參加展位,。

鎮(zhèn)黨委宣傳委員接通知后，將這一任務(wù)交給了文化站,，因為我們平時做了這方面的工作,，早就心里有數(shù)本鎮(zhèn)鰲山村原有一支楚劇團，只是近年來人們都向“錢”看才將這一人們喜聞樂見的自娛自樂的文化項目給“拋荒”了,，當我一出現(xiàn)在這個劇團原負責人面前時,，他們馬上意識到劇團要改變目前現(xiàn)狀會有一個變化了，說明本意后他們馬上答應(yīng)了下來,，現(xiàn)在他們已排好了節(jié)目,，只等演出了。

四,、群眾性活動越辦越好。

馬橋外鎮(zhèn)群眾性文化活動就象那春筍,，項目越來越多,，越來越精彩，在我們的精心組織下,，群眾以鍛煉身體為目的,，以娛樂性、趣味性來為主導：過年有龍燈,，蓮船,、蚌殼;過節(jié)有龍舟,、粽籽，平時有舞蹈,、腰鼓,。人們的智趣廣了，意境高了,，現(xiàn)在的生活再不是專一的向“錢”看,，而是如何提高生活質(zhì)量和身體素質(zhì)。為了給這些隊伍找展開平臺,，我們不但自己組織活動比賽,，而且只要區(qū)、市有活動我們積極推薦,。這次區(qū)腰鼓協(xié)會和舞蹈協(xié)會組織的比賽已報名,，三支隊伍都在積極籌備之中。

五,、積極做好文物保護,，檢查和平時一個樣。

九月初,，我們接區(qū)文體局通知,，省文物局要來“錢亦故居”檢查安全保護工作，在這方面我們很從容,，因為平時工作做在先,，所以不論哪一級來查，我們都能承諾隨進都可查,，因為每年年初在制訂工作計劃時,，我們就制訂出一系列保護措施，從防火,、防漏,、防人為破壞入手，和居住在“故居”的人聯(lián)手互通有無,，并堅持每月去“故居”走兩次查看實情,，發(fā)現(xiàn)異樣立即向區(qū)博物館和文體局匯報，做到早知道,、早匯報,、早處理。因此在這次省文物局安全檢查中得到好評,。