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工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-31 15:57:45
工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人(5篇)
時(shí)間:2023-07-31 15:57:45     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人篇一

認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求,,提出良好的提議和處理方案,,最終到達(dá)解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序,、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,,鋼筋布置,,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情景,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終到達(dá)消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件,,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自我,督促監(jiān)理人員的工作情景,,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的、及時(shí)的處理問題,,使工程順利的進(jìn)行,。

凡涉及增加工程量的變更,,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,,合理變更或減少施工資料。仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和資料,,會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人篇二

自x月xx日調(diào)到xx工作,,剛進(jìn)入xx工程的第一周,就感覺這個工程整體質(zhì)量較好,,細(xì)節(jié)問題有一定缺陷,、現(xiàn)場管理方面缺少必要的綜合性控制措施,。通過和xxx多次溝通交流,,確定了現(xiàn)場管理入手工作要點(diǎn),進(jìn)行了下面具體工作落實(shí)。

確定質(zhì)量目標(biāo)是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%。

1,、確定安全目標(biāo)是:零死亡。

2,、技術(shù)、安全監(jiān)督的覆蓋率100%。

1、自從綜合管理體系3月22日開始實(shí)施以來,,給了每個單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管,、技術(shù)人員,,有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全,、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部),、分項(xiàng)質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題,;分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí),。安全,、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善,。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題,。

2、為使總承包項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo),工程部建立了綜合檢查制度和方針后,,采取多種形式的宣傳教育,,利用工程列會,、專題會議,、綜合檢查和提問等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳,使各樓座總承包項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,,加強(qiáng)職工對綜合管理方針、目標(biāo)的理解,、并在管理工作和實(shí)際施工過程中得到較好的貫徹。

3,、便于綜合管理體系更加完善,,編制了綜合管理手冊,、程序文件和各種記錄表格,,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運(yùn)行,,并實(shí)施日常的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查,。做好了現(xiàn)場文件資料,、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關(guān)鍵,、特殊工序建立了控制點(diǎn),,規(guī)定了控制和記錄要求,。匯總分析總承包項(xiàng)目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項(xiàng)信息,,組織、落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施,。

1,、作為一名xx公司員工,,我常想,,我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè),,但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并及時(shí)反思的企業(yè),通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)的學(xué)習(xí),,更堅(jiān)定我對這個看法的肯定,。

2、作為一名工程部的土建工程師,,就我本人理解,,工作上的事情,只要不斷努力去做,,就能取得一定的成果,。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,,永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo),。每一個分部、(子分部)分項(xiàng)工程,,在施工前期我都在不斷考慮,,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下,、減少資金投入,、確保安全使用功能。如:1—8號樓平屋面,、1—4號樓外墻造型,、儲藏室地面等分項(xiàng)工程,節(jié)省了資金,,也方便了施工單位的施工,,并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到,、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證,。

1,、抓好事前控制,嚴(yán)把過程控制關(guān),。

在整個過程中,,我堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)設(shè)計(jì)文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃,,制訂了具體的程序,,明確了工作內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量管理,、并對工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,,進(jìn)一步明確了目標(biāo)和要求,為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料,、即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行了外觀檢查,,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,其*查驗(yàn)鋼材合格證,、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告共68份,,水泥出廠合格證,、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告21份,,對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗(yàn)收工程部尤其重視,,現(xiàn)場對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋混凝土,、梁,、板、梯,、屋面等,。施工中,我對鋼筋混凝土工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個施工過程中,我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度,、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,,以確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量。在墻體施工中,,我抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水,;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督控制,。

4,、現(xiàn)場監(jiān)督控制

在現(xiàn)場監(jiān)督控制中,共抽查送檢c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊6組,,同條件養(yǎng)護(hù)試塊6組,,共抽查送檢c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊58組,同條件養(yǎng)護(hù)試塊58組,,砂漿試塊46組,,抽查柱鋼筋對焊試件5組,評定結(jié)果均達(dá)到合格要求,。在施工工作過程中,,共發(fā)出聯(lián)系單8份,整改通知單15份,,實(shí)行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會,及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題,。

5,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合要求。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,;另一方面,,通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的現(xiàn)場綜合檢查資料,。總的說,,本工程通過嚴(yán)格控制,,施工質(zhì)量取得了較好的效果,主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠,,外墻磚砌工程總體平整光潔,,樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,墻面窗臺處,、衛(wèi)生間,、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象,以全部得到有效控制,。

6,、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

在條基基礎(chǔ)施工過程中,現(xiàn)場跟蹤旁站,,條基的斷面尺寸,,混凝土配合比,振搗等的質(zhì)量控制,,按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊,。包括土方、模板,、鋼筋,、混凝土等分項(xiàng)工程,并對分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,,承包單位自評為合格,,經(jīng)工程部驗(yàn)收確認(rèn)合格。

7,、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對構(gòu)造柱,、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,從驗(yàn)收情況看,,總體質(zhì)量情況良好,。其中,鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格,,經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評和工程部,、監(jiān)理驗(yàn)收,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

8,、裝飾分部質(zhì)量情況

裝飾分部工程共查驗(yàn)16項(xiàng),其中磚面層分項(xiàng)為18個檢驗(yàn)批,,一般抹灰分項(xiàng)有25個檢驗(yàn)批,,飾面磚分項(xiàng)為18個檢驗(yàn)批,涂料涂飾分項(xiàng)各為6個檢驗(yàn)批,,各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收,,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

9,、質(zhì)量控制資料情況

本項(xiàng)目工程部根據(jù)分項(xiàng),、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,。觀感質(zhì)量較好,,質(zhì)量控制資料基本完整,主要項(xiàng)目的安全和功能檢測資料齊全,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會,,在這1年的時(shí)間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,,其他生活,、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步,,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,,同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨,。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己,,認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

回首過去,,展望未來,。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,完善自己的能力,。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,,盡自己的努力,同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,,一起描繪公司的美好明天,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人篇三

20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,,回首20xx,,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,,戒驕戒躁,、腳踏實(shí)地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,,以自己的實(shí)際行動來證明,。

在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團(tuán)結(jié),,恪盡職守,,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo),。下面我將20xx年的工作情況做以下匯報(bào),。

20xx年6月份以來,由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,,總建筑面積xx平方米,,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,,本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,20xx年6月19日開工以來,。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位,、土石方,、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù),,目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,,土方開挖也已過半,。

(1)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過。

(2)人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過,。

(3)消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查,。

(4)工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。

(5)山體爆破辦理相關(guān)手續(xù),。

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位,、土石方、基坑降水支護(hù),、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作,。嚴(yán)格對投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,,保障總體工程的順利進(jìn)行,。

(1)工程質(zhì)量完成情況:

xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目總工,,開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),,編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。

工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,在施工過程中,,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,,同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識,。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。

在生產(chǎn)過程中,,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,,因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,,工程進(jìn)度緩慢。對此,,項(xiàng)目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求,。

(3)安全,、設(shè)備管理:

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計(jì)劃,,并組織了布置和安裝。施工中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受,。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換,。

①工程質(zhì)量:在基坑降水支護(hù)工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,,基坑降水支護(hù)施工單位,,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),,造成施工質(zhì)量不理想,。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度:因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,,工期嚴(yán)重拖延,嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足。

在新的一年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。做好整體施工管理工作:

①繼續(xù)抓好xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,,時(shí)間緊,、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來。

20xx年,,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,找出不足,,制定對策。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人篇四

工作已經(jīng)一年多,,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),,在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號召,,在工作上積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷充實(shí)和完善自己,。

回顧過去1年多的工作,,每一天都是忙碌而又充實(shí)的,工作了才知道,,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏,,在參加工作這1年里,,有困難也有收獲,,原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身的能力,毫無疑問,,我是幸運(yùn)的。

對這1年來的工作,,我做了如下總結(jié):

我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,,堅(jiān)信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;我不會因此而松懈,,我將更加嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,我將從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作中還是在生活中,,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),努力工作,;正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,;有時(shí)工作多,,人員少,,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用,;20xx年,我被派駐到xxx項(xiàng)目部工作,,整個工程的戰(zhàn)線較長,測量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,,但我不怕苦、不怕累,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,,認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測,、測量關(guān),;發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,在工作過程中,,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工測量,出現(xiàn)問題找到項(xiàng)目部管理高層,,和他們進(jìn)行溝通,正是如此,,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識,。確保了xxx日常施工測量零錯誤,,在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持,,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己,,給領(lǐng)導(dǎo),給公司交一份圓滿的答卷,。

公司給予我們的,,就是在不同的角度,、不同的平臺,,不斷的完善和總結(jié)自己,,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識,,充實(shí)自己的生活,公司給予了我們很多,,作為回報(bào),我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為公司的未來添磚加瓦,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)最新 工程項(xiàng)目年度工作總結(jié) 個人篇五

為認(rèn)真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn),、生活條件,切實(shí)解決農(nóng)村“四難”,,深入開展八大民生工程建設(shè),不斷改善民生,,促進(jìn)民權(quán),維護(hù)民利,,通過一年來的實(shí)施,,取得了較好的成績,,確保人民群眾得到了更多的實(shí)惠,現(xiàn)將20xx年民生工程的實(shí)施情況作如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,,鄉(xiāng)長和分管民生工程的副鄉(xiāng)長任副組長,,相關(guān)單位的同志為成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。

二,、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案,,認(rèn)真做到目標(biāo)明確,,措施具體,有切實(shí)可行的工作措施和獎懲辦法,。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開一次專題會議,,專題研究民生工程1次,幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問題,。

三,、強(qiáng)化宣傳,。利用會議,、板報(bào)、標(biāo)語,、媒體等多種形式,廣泛宣傳黨的惠民政策,。組織鄉(xiāng)干部、村(居)委,、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份,,板黑板報(bào)12期,,發(fā)放便民服務(wù)卡825張,,政策宣傳咨詢卡726張,。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。

四,、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人,,每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條,。對實(shí)施的民生工程項(xiàng)目,,建立項(xiàng)目臺帳和物資臺帳,完善相關(guān)的資料,,并做到了專卷專檔。

五,、分項(xiàng)實(shí)施情況:

實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),、就業(yè)致富家業(yè)”的思路,扎實(shí)抓好就業(yè)援助,,幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè),。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移1860人次,,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬元。

實(shí)施扶貧解困工程,。認(rèn)真抓好對具備生存條件的貧困人口,實(shí)行就地開發(fā)扶貧,;對生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口,,實(shí)行異地移民扶貧,,年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目,,規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方,,按川北民居標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格,目前,,已有6戶建起了新房,搬進(jìn)了新居,,并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對有勞動能力的貧困人口,,通過技能培訓(xùn),、訂單輸出,、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧;對喪失勞動能力的貧困人口,,實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試,。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝,、茶葉800畝,,培育養(yǎng)殖大戶38戶,,發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶,,改房23戶。改圈30戶,,改廁30戶,,啟動了廟埡村、文家梁村,、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目,惠民200多戶,,覆蓋800多人,總投資30多萬元,,尤其解決了洋灘村銀河灌長期吃水困難的局面,。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u和感激。整治村道公路3.8公里,。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如種獼猴桃,、魔芋、紅薯,、土豆等。

實(shí)施教育助學(xué)工程,。努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,全面提高教育質(zhì)量,今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬元,,已完成113萬元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬元,,完成了723萬元,,已部分搬入,使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善,。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,救助貧困學(xué)生,,年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春,、秋兩季3279人,,其中:小學(xué)1328人,,初中1951人,免費(fèi)提供教科書1712人,,補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人,其中:小學(xué)156人,,初中816人,建設(shè)改造留守兒童,、寄宿制學(xué)校,發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元,,確保“三殘”兒童入學(xué)率達(dá)到100%,。

實(shí)施社會保障工程。完善社會保障機(jī)制,,執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度,確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障,。完善救濟(jì)解困預(yù)案,及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,。著力解決城鎮(zhèn)96人,農(nóng)村91人,,享受低保資金共計(jì)34萬元,解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬多元,,醫(yī)療救助3萬多元,,發(fā)放大米5噸,油500公斤,,棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會保障96戶,,解決公益性崗位176人,。

實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程,。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,五保,、定補(bǔ)對象參合率達(dá)到100%以上,參合人員達(dá)到4190人,,啟動城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn),參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人,。

完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,,加快村級衛(wèi)生站建設(shè),,讓群眾有地方看病,看得起病,。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬元,慢性病支出2600元,,門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬元,醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高了醫(yī)療水平,,受到了群眾的好評,。

實(shí)施百姓安居工程。積極爭取項(xiàng)目投入,,抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造,,逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房,,搬進(jìn)了新居,,第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過鄉(xiāng),、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中,全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造,。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的81戶村民已開展房屋維護(hù)加固工作,,并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村,、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程,,規(guī)劃的65戶已全部竣工,,現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。

實(shí)施道路暢通工程,。利用新村扶貧建設(shè)資金,對后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治,,啟動了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè),總投資110萬元,,這將解決300多戶行路難問題,。在注重安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,修通了群眾想修的路,,有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問題,在農(nóng)村公路建設(shè)中,,充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用,做到建好一條路,管好一條路,,用好一條路,。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議,,各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委,、政府拿了4萬多元對因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù),解決了通而不暢的問題,。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。

實(shí)施環(huán)境治理工程,。認(rèn)真落關(guān)省、市,、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定,,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程,,建立鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包片,鄉(xiāng)級單位包村的責(zé)任制,,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語3800余份,,辦宣傳欄12期,,出動宣傳車75余次,,組織到街道和村、社進(jìn)戶,、進(jìn)家攝像5次,購垃圾桶7個,,組織全鄉(xiāng)干部,、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期,清除垃圾30余噸,,上街義務(wù)宣傳135人次,、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動簽訂門前“五包”責(zé)任書690余份,,已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo),城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅,。

附:20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評分表

20xx年12月13日

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