總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工程項目工作總結最新 工程項目年度工作總結 個人篇一

認真審核施工圖,，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步,。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求，提出良好的提議和處理方案,，最終到達解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,，針對施工各工序、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術問題做到預控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進度奠定了基礎,。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終到達消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系,，盡可能的為項目的進度供給優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。異常以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度到達了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自我,，督促監(jiān)理人員的工作情景，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作,。在原有的設計基礎上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料,。仔細查看合同,，確定收方部位和資料，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的真實性和準確性,。

工程項目工作總結最新 工程項目年度工作總結 個人篇二

自x月xx日調(diào)到xx工作，剛進入xx工程的第一周,，就感覺這個工程整體質(zhì)量較好,，細節(jié)問題有一定缺陷、現(xiàn)場管理方面缺少必要的綜合性控制措施,。通過和xxx多次溝通交流,，確定了現(xiàn)場管理入手工作要點，進行了下面具體工作落實,。

確定質(zhì)量目標是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%,。

1、確定安全目標是：零死亡,。

2,、技術、安全監(jiān)督的覆蓋率100%,。

1,、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位項目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管,、技術人員，有一個現(xiàn)場相互學習的機會,。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全,、現(xiàn)場文明施工、分部（子分部）,、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題,；分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學習。安全,、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題,。

2,、為使總承包項目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標，工程部建立了綜合檢查制度和方針后,，采取多種形式的宣傳教育,，利用工程列會、專題會議,、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,，使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,，加強職工對綜合管理方針,、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹,。

3,、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊,、程序文件和各種記錄表格,，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運行,，并實施日常的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查,。做好了現(xiàn)場文件資料,、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，對關鍵,、特殊工序建立了控制點，規(guī)定了控制和記錄要求,。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,，組織、落實糾正預防措施的實施,。

1、作為一名xx公司員工,，我常想,，我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結經(jīng)驗教訓并及時反思的企業(yè),，通過每次公司會議上領導講話要點的學習,，更堅定我對這個看法的肯定。

2,、作為一名工程部的土建工程師,，就我本人理解,，工作上的事情，只要不斷努力去做,，就能取得一定的成果,。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑,，永遠也達不到目標,。每一個分部、（子分部）分項工程,，在施工前期我都在不斷考慮,，結合公司領導會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下,、減少資金投入,、確保安全使用功能。如：1—8號樓平屋面,、1—4號樓外墻造型,、儲藏室地面等分項工程，節(jié)省了資金,，也方便了施工單位的施工,，并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到,、更要做到,，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

1,、抓好事前控制,，嚴把過程控制關。

在整個過程中,，我堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)設計文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃，制訂了具體的程序,，明確了工作內(nèi)容,、驗收標準及工作要求。依據(jù)規(guī)范要求進行了現(xiàn)場質(zhì)量管理,、并對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了目標和要求，為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料半成品進場關,。

凡是進場原材料、即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進行了外觀檢查,，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，其*查驗鋼材合格證,、質(zhì)保單,、復檢報告共68份，水泥出廠合格證,、質(zhì)保單,、復檢報告21份，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3、嚴格工序檢查,，強化過程控制,。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視,，現(xiàn)場對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土,、梁,、板、梯,、屋面等。施工中,，我對鋼筋混凝土工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。在墻體施工中,，我抓了以下關鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督控制,。

4,、現(xiàn)場監(jiān)督控制

在現(xiàn)場監(jiān)督控制中，共抽查送檢c30混凝土標養(yǎng)試塊6組,，同條件養(yǎng)護試塊6組,，共抽查送檢c25混凝土標養(yǎng)試塊58組，同條件養(yǎng)護試塊58組,，砂漿試塊46組,，抽查柱鋼筋對焊試件5組，評定結果均達到合格要求,。在施工工作過程中,，共發(fā)出聯(lián)系單8份，整改通知單15份,，實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會,，及時處理解決施工中的有關問題。

5,、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合要求。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的現(xiàn)場綜合檢查資料,?？偟恼f，本工程通過嚴格控制,，施工質(zhì)量取得了較好的效果,，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔,，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,，墻面窗臺處、衛(wèi)生間,、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象,，以全部得到有效控制。

6,、工程地基基礎和主體結構的質(zhì)量情況

在條基基礎施工過程中,，現(xiàn)場跟蹤旁站，條基的斷面尺寸,，混凝土配合比,，振搗等的質(zhì)量控制，按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊,。包括土方,、模板、鋼筋,、混凝土等分項工程,，并對分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎上，承包單位自評為合格,，經(jīng)工程部驗收確認合格,。

7、主體結構的質(zhì)量情況

主體結構中對構造柱,、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好,。其中,，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部達到合格,，經(jīng)承包單位自驗自評和工程部,、監(jiān)理驗收，全部達到合格標準,。

8,、裝飾分部質(zhì)量情況

裝飾分部工程共查驗16項,，其中磚面層分項為18個檢驗批，一般抹灰分項有25個檢驗批,，飾面磚分項為18個檢驗批,，涂料涂飾分項各為6個檢驗批，各分項工程經(jīng)驗收,，全部達到合格標準。

9,、質(zhì)量控制資料情況

本項目工程部根據(jù)分項,、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求,。觀感質(zhì)量較好,，質(zhì)量控制資料基本完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全,。

感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,，在這1年的時間里，自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,，其他生活,、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨,。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,，認真工作、努力學習,、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

回首過去,，展望未來,。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作,，并努力學習專業(yè)知識,，完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,，與領導和同事們攜起手來,，盡自己的努力，同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,，一起描繪公司的美好明天,。

工程項目工作總結最新 工程項目年度工作總結 個人篇三

20xx年已經(jīng)過去,，我們將迎來新的一年，回首20xx,，有成績也有不足,，我將總結過去一年工作中的不足，戒驕戒躁,、腳踏實地一步一個腳印的走下去,，努力做得更好，以自己的實際行動來證明,。

在新一年我會帶領工程部,，精誠團結，恪盡職守,，努力完成全年的工作任務,、工作目標。下面我將20xx年的工作情況做以下匯報,。

20xx年6月份以來,，由我負責xx社區(qū)生活保障房工程項目，總建筑面積xx平方米,，結構采用框架——核心簡結構體系,，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,，該工程為公司重點工程項目，20xx年6月19日開工以來,。完成了地質(zhì)勘擦,、監(jiān)理單位、土石方,、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作,。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計,、人防圖紙設計,、消防圖紙設計審查手續(xù)，目前基坑降水支護工程已接近尾聲,，土方開挖也已過半,。

（1）施工圖紙設計及圖紙審查通過。

（2）人防圖紙設計及圖紙審查通過,。

（3）消防圖紙設計及圖紙報審查,。

（4）工程招標代理及招標控制價計算。

（5）山體爆破辦理相關手續(xù),。

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位,、土石方,、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作,。嚴格對投標隊伍進行考察,，爭取選用綜合實力強的施工單位，保障總體工程的順利進行,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點建設項目,，我作為項目總工，開始了項目部的組建工作,。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制,。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，為此制定了許多預防措施和實施辦法,。為保證整個目標的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結合工程的特點,，編制了項目部質(zhì)量預防措施,。

工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量,，在施工過程中,，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路,，同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識,。

（2）工程生產(chǎn)及進度控制：

xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進度要求,，與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。

在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理,。施工初期,，因降水支護施工單位因組織不周密，勞動力出現(xiàn)不足,，工程進度緩慢,。對此，項目部多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求。

（3）安全,、設備管理：

施工進場的準備期間,，根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務,。框架工程,，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理,。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受。施工中,，定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換,。

①工程質(zhì)量：在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護施工單位,，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴,，造成施工質(zhì)量不理想,。這對我來說是一個教訓,，提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。

②施工進度：因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,，工期嚴重拖延,，嚴重影響土方開挖進度，對我們的整體施工進度造成影響,。還需要自己進一步加強進度管理,、總結不足，加強人力組織,，彌補前期施工的不足,。

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好xx社區(qū)生活保障房工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎及主體施工，時間緊,、任務重?？紤]到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成,。

②加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用,，必須進行專業(yè)技術知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。另一方面，積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

③進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去,，才能更好的服務未來。

20xx年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析,，找出不足,，制定對策。

工程項目工作總結最新 工程項目年度工作總結 個人篇四

工作已經(jīng)一年多,，自20xx年參加工作以來,，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿的完成了各項任務,，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步,，積極響應企業(yè)的號召,，在工作上積極努力，任勞任怨,，認真學習相關的專業(yè)知識與技能,，不斷充實和完善自己。

回顧過去1年多的工作,，每一天都是忙碌而又充實的,，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里,，有困難也有收獲,，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力,，毫無疑問,，我是幸運的。

對這1年來的工作,，我做了如下總結：

我身上有著強烈的主人翁意識,，隨時關注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展,、壯大,，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；我不會因此而松懈，我將更加嚴格的要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力,，努力學習,，努力工作；正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤；有時工作多,，人員少,，任務繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作,，提前計劃，按時圓滿的完成,，過后不斷總結精簡工作流程的方法,，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；20xx年,，我被派駐到xxx項目部工作,，整個工程的戰(zhàn)線較長，測量任務艱巨,，天氣環(huán)境炎熱,，但我不怕苦、不怕累,，認真的學習專業(yè)知識,，認真的將理論和實踐相結合，認真的為項目部把好監(jiān)測、測量關,；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

嚴格執(zhí)行公司相關的標準及國家有關的規(guī)范,，在工作過程中,，嚴格按照設計規(guī)范施工測量，出現(xiàn)問題找到項目部管理高層,，和他們進行溝通,，正是如此，我才在施工現(xiàn)場學習到了更過的專業(yè)知識,。確保了xxx日常施工測量零錯誤,，在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領導的鞭策和同事的大力支持,，希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領導交辦的任務,。把好測量關給自己，給領導,，給公司交一份圓滿的答卷,。

公司給予我們的，就是在不同的角度,、不同的平臺,，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己,，提高自己的認識,，充實自己的生活，公司給予了我們很多,，作為回報,，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦,。

工程項目工作總結最新 工程項目年度工作總結 個人篇五

為認真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn),、生活條件，切實解決農(nóng)村“四難”,，深入開展八大民生工程建設,，不斷改善民生，促進民權,，維護民利,，通過一年來的實施，取得了較好的成績,，確保人民群眾得到了更多的實惠,，現(xiàn)將20xx年民生工程的實施情況作如下總結：

一、加強領導。成立民生工程領導小組,，由黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和分管民生工程的副鄉(xiāng)長任副組長，相關單位的同志為成員,，領導小組下設辦公室于經(jīng)濟辦,，具體負責組織領導和協(xié)調(diào)工作。

二,、制定方案,。制定了符合上兩實際具有操作性的實施方案，認真做到目標明確,，措施具體,，有切實可行的工作措施和獎懲辦法。鄉(xiāng)黨委,、政府每季度召開一次專題會議,，專題研究民生工程1次，幫助解決在民生工程建設中的一些具體問題,。

三,、強化宣傳。利用會議,、板報,、標語、媒體等多種形式,，廣泛宣傳黨的惠民政策,。組織鄉(xiāng)干部、村（居）委,、單位,、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份，板黑板報12期,，發(fā)放便民服務卡825張,，政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達97%以上,。

四、報送信息,。確定有民生信息報送人員2人,，每月向民生辦報送有價值的信息3條。對實施的民生工程項目,，建立項目臺帳和物資臺帳,，完善相關的資料，并做到了專卷專檔。

五,、分項實施情況：

實施就業(yè)促進工程,。堅持“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路,，扎實抓好就業(yè)援助,，幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移1860人次,，實現(xiàn)勞務收入2640萬元,。

實施扶貧解困工程。認真抓好對具備生存條件的貧困人口,，實行就地開發(fā)扶貧,；對生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口，實行異地移民扶貧,，年內(nèi)實施花園,、洋難等村以工代賑易地搬遷項目，規(guī)劃65戶搬遷到交通方便,、信息靈通的地方,，按川北民居標準，統(tǒng)一質(zhì)量,、標準和風格,，目前，已有6戶建起了新房,，搬進了新居,，并建起各項配套設施。對有勞動能力的貧困人口,，通過技能培訓,、訂單輸出、實施勞務輸出扶貧,；對喪失勞動能力的貧困人口,，實行救濟式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設項目施試,。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝,、核桃600畝、茶葉800畝,，培育養(yǎng)殖大戶38戶,，發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶,，改房23戶,。改圈30戶,，改廁30戶，啟動了廟埡村,、文家梁村,、洋灘村建安全飲水工程項目，惠民200多戶,，覆蓋800多人,，總投資30多萬元，尤其解決了洋灘村銀河灌長期吃水困難的局面,。受到了當?shù)厝罕姾迷u和感激,。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結構,，如種獼猴桃,、魔芋、紅薯,、土豆等,。

實施教育助學工程。努力改善辦學條件,，加強教師隊伍建設,，全面提高教育質(zhì)量，今年光明小學災后重建資金142萬元,，已完成113萬元,。上兩九義校災后重建資金858萬元，完成了723萬元,，已部分搬入,，使學校的教育環(huán)境日益改善。認真落實“兩免一補”政策,，救助貧困學生,，年內(nèi)免除學雜費春、秋兩季3279人,，其中：小學1328人,，初中1951人，免費提供教科書1712人,，補助寄宿生生活費972人,，其中：小學156人，初中816人,，建設改造留守兒童,、寄宿制學校，發(fā)放學生住宿及生活補助23467元,，確?！叭龤垺眱和雽W率達到100%。

實施社會保障工程,。完善社會保障機制,，執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度，確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障,。完善救濟解困預案,，及時解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。著力解決城鎮(zhèn)96人,，農(nóng)村91人,，享受低保資金共計34萬元，解決臨時救濟資金5萬多元,，醫(yī)療救助3萬多元,，發(fā)放大米5噸，油500公斤,，棉被60床,。辦理城鎮(zhèn)社會保障96戶，解決公益性崗位176人,。

實施醫(yī)療衛(wèi)生工程,。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，五保,、定補對象參合率達到100%以上,，參合人員達到4190人，啟動城鎮(zhèn)醫(yī)療保險,，參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險528人,。

完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，加快村級衛(wèi)生站建設,，讓群眾有地方看病,，看得起病。共支付住院費報帳61萬元,，慢性病支出2600元,，門診費報帳3.2萬元，醫(yī)療部門切實轉(zhuǎn)變工作作風,，提高了醫(yī)療水平,，受到了群眾的好評。

實施百姓安居工程,。積極爭取項目投入,，抓好災后重建、結合易地扶貧搬遷,、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造,，逐步改善困難群體的住居條件,。第一批14戶地質(zhì)災害避讓搬遷戶都建起了新房，搬進了新居,，第二批20戶地質(zhì)災害避讓搬遷戶經(jīng)過鄉(xiāng),、村干部實地幫助規(guī)劃和選址已在建設之中，全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風貌改造,。因七月份特大洪災造成房屋嚴重受損的81戶村民已開展房屋維護加固工作,，并加強了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村,、花園村實施了以工代賑易地搬遷工程,，規(guī)劃的65戶已全部竣工，現(xiàn)都已全部搬進了新房,。

實施道路暢通工程,。利用新村扶貧建設資金，對后壩村3.8公里進行了全面整治,，啟動了洋灘村大橋項目建設,，總投資110萬元，這將解決300多戶行路難問題,。在注重安全,、質(zhì)量和進度的前提下，修通了群眾想修的路,，有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問題,，在農(nóng)村公路建設中，充分發(fā)揮群眾的主導作用,，做到建好一條路,，管好一條路，用好一條路,。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議,，各村制定了養(yǎng)護機制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委,、政府拿了4萬多元對因洪災造成的村道公路垮塌及攤方進行了認真地恢復,，解決了通而不暢的問題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚,。

實施環(huán)境治理工程。認真落關省,、市,、縣委關于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程,，建立鄉(xiāng)級領導包片,，鄉(xiāng)級單位包村的責任制,，形成主要領導親自抓,，分管領導具體抓，工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標語3800余份,，辦宣傳欄12期,，出動宣傳車75余次,，組織到街道和村、社進戶,、進家攝像5次,，購垃圾桶7個,，組織全鄉(xiāng)干部,、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期，清除垃圾30余噸,，上街義務宣傳135人次,、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務值勤86人次。勞動簽訂門前“五包”責任書690余份,，已基本達到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標,，城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。

附：20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評分表

20xx年12月13日