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2023年項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 08:27:26
2023年項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人(3篇)
時(shí)間:2023-03-19 08:27:26     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),,參加了監(jiān)理例會(huì),,感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃,,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程,、橋梁工程的施工,,我們先把現(xiàn)場(chǎng)急需的變更的施工圖、測(cè)量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,,然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下,白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),,指導(dǎo)安全員前期資料,,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),保證在每項(xiàng)工序施工前,,完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,,但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動(dòng),,心里感到很充實(shí),,很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái),,我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,,都進(jìn)行了有效的控制,,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),,為下段施工提供經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施,、控制等方面入手,,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針?shù)h相對(duì)的分析、辨論,,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,,我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見(jiàn)一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),,在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,,特別是:質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合,;安全員與工長(zhǎng)間的配合,;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合,;資料員與工長(zhǎng),、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié),、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通,在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配,、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通,,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),,加強(qiáng)木模定型化,減少模板的使用量,。

在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議,,在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化,,在方案完成后,,下發(fā)施工部門傳閱,,匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí),,以簽字方案為依據(jù),盡量爭(zhēng)取最大的,、合理的工程量,。在工程洽商方面:工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),,盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。

20xx年已過(guò)去,,明年的工作安排,、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,,以確保20xx年度工作目標(biāo),。

由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限,,工作中還有很多不足之處,,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),,多加幫助,、工作上多給予包涵,自身將通過(guò)不懈努力,,認(rèn)真工作,,使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),謝謝,!

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽,、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè),、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算,、可研估算,、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線,、連鹽、連淮線,、和邢鐵路,、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查,。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,,精心組織、超前策劃,、提前決策,,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

(二)地鐵項(xiàng)目除國(guó)鐵項(xiàng)目外,,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃,、概預(yù)算審查工作,,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,,能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出咨詢意見(jiàn),,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用,。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),,積極配合我院咨詢公司開(kāi)展工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線,、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,,工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,積極工作、主動(dòng)配合,,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題,。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作,,解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

你們好,!新年伊始,萬(wàn)象更新,,今天我們懷著喜悅的心情在橡樹(shù)灣大酒店歡聚一堂,,慶祝我公司20xx年新春年會(huì)召開(kāi)。

在此次大會(huì)上,,我有幸作為項(xiàng)目工程進(jìn)行專題發(fā)言,,心情十分激動(dòng)。過(guò)去的一年里,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷,、支持和幫助,讓我充分體會(huì)到了大家庭的溫暖,,使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高,。下面我淺談下我一年來(lái)的工作做法和今后的工作思路。

自已在工作中,,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),,進(jìn)行多次論證、修改,,加大組織方案的科技含量,。

項(xiàng)目開(kāi)工之初,甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑,??紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,我們對(duì)擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化,,在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,,豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐,底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板,,這樣既達(dá)到了擋土墻模板的加固目的,,又有防止了底板滲水問(wèn)題,節(jié)省了大量材料和人工,,取得了明顯效果,,得甲方的一致好評(píng),,以后這種施工方法在集團(tuán)其它項(xiàng)目得到廣泛的應(yīng)用。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,,更是自己追求的目標(biāo),。施工過(guò)程中我們支持“樣板”先行原則,在樣板部位掛牌注明工序名稱,、施工責(zé)任人,、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng),、施工日期等,。將每一層的第一個(gè)施工段的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求操作,,做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法,、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。

對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,,堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,,把好每一道工序,,要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,,做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修,。

根據(jù)合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,編制總進(jìn)度計(jì)劃,依據(jù)總計(jì)劃總計(jì)劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計(jì)劃,。然后再將月計(jì)劃進(jìn)行分解為周計(jì)劃和每日計(jì)劃,。檢查每日和周計(jì)劃的落實(shí)與完成情況,找出影響施工進(jìn)度的主要因素,。影響因素排除之后對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,采取有效趕工措施,確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成,。

為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,,時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,,做好調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),,進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,,保證了施工不間斷,。合理劃分流水作業(yè)段,盡量多創(chuàng)造工作面,。針對(duì)工程多工種作業(yè),,由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,,無(wú)論是立體交叉作業(yè),,還是橫向混合式作業(yè),堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào),,統(tǒng)一指揮,、合理安排、見(jiàn)縫插針,。

建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),,工程的施工人員來(lái)自五湖四海、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低,,安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,,我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,,對(duì)違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī),、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,。

20xx年的工作中,,我的工作盡管有一定的成績(jī),,但是仍然存在很多不足,尤其是在與甲方勾通,、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中,我要進(jìn)一步做好本職工作,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,克服工作中存的的缺陷,提高自己,,為公司的.發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

最后,祝大家新年快樂(lè),,工作順利,,身體健康,萬(wàn)事如意,!謝謝大家,!

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