總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

項目總工程師個人總結 項目工程師年度工作總結 個人篇一

從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性,，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計,、進度計劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑,、排水工程,、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖,、測量方案,、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,，白天熟悉圖紙,、指導施工、組織圖紙會審,、指導資料員報驗,，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計,，保證在每項工序施工前,，完成各項前期方案、施組并報審,，并進行專項方案交底,。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,，付諸于行動,，心里感到很充實，很有成就感,。

自進入項目部以來,，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢,，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗,、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗,、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗、冬期施工等方面,，都進行了有效的控制,，作到施工前預控、施工后分析總結,，為下段施工提供經(jīng)驗,、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,，從混凝土的各項技術指標,、現(xiàn)場實驗、技術方案交底,、技術措施,、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質(zhì)量,。在此期間,，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析,、辨論,，維護了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn),。在工作中,，我們技術部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致,，始終把項目團結作為重點維護,，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合,；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合,；實驗員與工長間的配合,；資料員與工長、質(zhì)檢員,、實驗員間的配合,，把項目的團結,、分工與配合時常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通,，在進料前考慮長短搭配,、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,，盡量減少費料的生成量,；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強木模定型化,，減少模板的使用量。

在技術方案方面：結合自己多年的施工經(jīng)驗,、在其它項目上總結出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化,，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化,，使方案經(jīng)濟,、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工,，減少項目投入,。我方在結算算量時，以簽字方案為依據(jù),，盡量爭取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大,，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定,，先讓其簽字確認技術方案,，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益,。

20xx年已過去,，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,，我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標,、工作重點,、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃,、各項專項方案的提前編制,、分析論證與比選、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排,、細化,，以確保20xx年度工作目標。

由于我個人工作能力,、技術水平有限,，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中,，公司領導能夠多加指點,，多加幫助、工作上多給予包涵,，自身將通過不懈努力,，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,，不辜負公司領導對我的信任,。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,，謝謝,！

項目總工程師個人總結 項目工程師年度工作總結 個人篇二

（一）國鐵項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測,、定測施概調(diào)查報告、預估算,、可研估算,、初步設計概算和施工組織設計等,，工作中能夠結合項目具體特點和業(yè)主要求,，確定概預算編制和施工組織設計原則,，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較,，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線,、連鹽、連淮線,、和邢鐵路,、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查,。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務,，按照集團公司技術管理要求，精心組織,、超前策劃,、提前決策，按期,、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務,。

（二）地鐵項目除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵,、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃,、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務,。

（三）設計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,，負責概預算和施工組織設計審查,，能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題,、提出咨詢意見,，咨詢深度滿足建設單位要求，起到了咨詢單位應有的作用,。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,，親自擔當項目專冊,，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查,，得到了鐵道部工管中心領導的贊賞,。

負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線,、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,，工作中樹立良好的服務意識,，積極工作、主動配合,，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題,。在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,，積極配合建設單位梳理投資,，本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,，解決了建設單位工程投資問題,，同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

項目總工程師個人總結 項目工程師年度工作總結 個人篇三

各位領導,、同事們：

你們好,！新年伊始，萬象更新,，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,，慶祝我公司20xx年新春年會召開。

在此次大會上,，我有幸作為項目工程進行專題發(fā)言,，心情十分激動。過去的一年里,，各位領導和同事給予了我足夠關懷,、支持和幫助，讓我充分體會到了大家庭的溫暖,，使我在思想觀念和業(yè)務能力方面都有一定的提高,。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

自已在工作中,，始終把科學管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，不斷根據(jù)工程的特點,、難點,，進行多次論證、修改,，加大組織方案的科技含量,。

項目開工之初，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑,?？紤]到墻板不能采用鋼板止水帶，我們對擋土墻支模方案進行優(yōu)化,，在擋土墻底板內(nèi)側設豎向鋼管支撐,，豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐，底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板，這樣既達到了擋土墻模板的加固目的,，又有防止了底板滲水問題,，節(jié)省了大量材料和人工，取得了明顯效果,，得甲方的一致好評,，以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應用。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,，在樣板部位掛牌注明工序名稱,、施工責任人、技術交底人,、操作班長,、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板,。勞務分包在后序按樣板施工中按技術標準,、質(zhì)量標準要求操作，做到統(tǒng)一操作程序,、統(tǒng)一施工做法,、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準,、按要求去操作,。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅持設專人把關,，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格按規(guī)范去驗收,，把好每一道工序,，要把優(yōu)質(zhì)結構的標準落實到操作面，使參建人員都知道,，做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實際情況,，編制總進度計劃，依據(jù)總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產(chǎn)條件落實情況向各編排計劃,。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃,。檢查每日和周計劃的落實與完成情況，找出影響施工進度的主要因素,。影響因素排除之后對周進度計劃進行調(diào)整,，采取有效趕工措施,，確保工程節(jié)點計劃的完成。

為確保項目生產(chǎn)順利,，時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強,，進而加強了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。合理劃分流水作業(yè)段，盡量多創(chuàng)造工作面,。針對工程多工種作業(yè),，由其是搶竣工項目，在合理劃分流水段組織插入上是關鍵,，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題,，我項目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示,。保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全。

20xx年的工作中,，我的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方勾通,、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結和完善,。新的一年中，我要進一步做好本職工作,，虛心向各位領導和同事們學習,，克服工作中存的的缺陷，提高自己,，為公司的.發(fā)展作出貢獻,。

最后,，祝大家新年快樂,，工作順利，身體健康,，萬事如意,！謝謝大家！