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2023年如何做好連帶銷售的工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-15 15:05:18
2023年如何做好連帶銷售的工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-04-15 15:05:18     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

如何做好連帶銷售的工作總結(jié)篇一

連帶銷售就是銷售之后再銷售,開(kāi)單之后再開(kāi)單,而非快速收銀把客人送出門外,。

對(duì)于從事銷售業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)重要的概念。既然時(shí)間就是金錢,,同時(shí)與潛在的或現(xiàn)有的顧客見(jiàn)面交談的機(jī)會(huì)也是有限的,;那么,在一次銷售會(huì)談中,,把單一的一筆交易擴(kuò)展到另一筆交易,,或者同時(shí)完成幾筆交易,或者在這筆交易之后跟隨著好多筆買賣,,就變得越來(lái)越重要,,更不要說(shuō)多次交易所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,。

打個(gè)打方來(lái)說(shuō)吧:

一個(gè)人去服裝店買衣服,,他的本意是想買件上衣,,做為營(yíng)業(yè)員,,同樣也可以向他推薦其它適合他的的東西,,如果銷售出去了,,就屬于是連帶銷售。

如何做好連帶銷售,?

很多時(shí)候,,我們都在為增加銷售額而絞盡腦子,,不知道怎么辦,!其實(shí),在我們身邊就有很多這樣可以借鑒的例子,。每當(dāng)我在麥當(dāng)勞點(diǎn)完可樂(lè),,點(diǎn)完漢堡之后,那個(gè)營(yíng)業(yè)員一定會(huì)問(wèn)我:先生,,要不要試一下我們最新的蘋果派呢? 或者是:先生,,多加2元錢,小杯可樂(lè)可以換大杯哦,!記得我在一次商場(chǎng)購(gòu)內(nèi)衣時(shí),,在付款時(shí),營(yíng)業(yè)員問(wèn):先生,,母親節(jié)到了,,你要一套***作為禮物送給您的母親嗎?設(shè)想當(dāng)你聽(tīng)到這樣的話語(yǔ),,會(huì)忍心拒絕嗎,?其實(shí)還有很多很多這樣的例子,就是因?yàn)槎鄦?wèn)了這么一句話,,10個(gè)人當(dāng)中,,至少會(huì)有4-5個(gè)人會(huì)接受,這樣,,你的銷售額很輕松的就增加,。這也就是我現(xiàn)在想說(shuō)的在促銷中追加銷售的問(wèn)題。事情看得多了,,分析一下,,做好連帶銷售也有一定技巧。

雖然,,作為一名銷售員,,你每次在做追加銷售的時(shí)候,顧客都會(huì)不由自主的很容易接受銷售,,但是,,如果你在一開(kāi)始就直接銷售給他的話,他一定會(huì)有所抗拒,!大家一定要明白,,當(dāng)顧客在自主購(gòu)買一些產(chǎn)品后,,您再做追加銷售,顧客就會(huì)認(rèn)為你是在幫助他獲得更完美的服務(wù),,而不是為了推銷他認(rèn)為可有可無(wú)的產(chǎn)品,!顧客會(huì)購(gòu)買你追加的銷售,也是對(duì)他自己之前要做出購(gòu)買的決定的一種認(rèn)可,!在做追加銷售的時(shí)候,,尤其在服飾穿著類商品銷售時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1、把握時(shí)機(jī),,一定要在 1

客戶已經(jīng)確認(rèn)要購(gòu)買了,,但是還沒(méi)有完成付款交易的時(shí)候;

2,、給出一個(gè)簡(jiǎn)單但是可以打動(dòng)人的理由,;

3、推出一個(gè)非常簡(jiǎn)單,,一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務(wù),;

4、追加介紹的商品,,一般是你有把握的商品,,否則客戶會(huì)把先選定的商品一并放棄。

5,、說(shuō)完這句話后請(qǐng)閉嘴,,不要多說(shuō)話,看著客戶,,進(jìn)行無(wú)聲的較量,,你越多說(shuō),成交的機(jī)會(huì)將會(huì)越少,。

商品的追加銷售,,也是我們常說(shuō)的做足做好顧客的連帶銷售。在換季商品多,、打折季中客單價(jià)低的情況下,,如何提高商品的連帶銷售額,給自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套有效的追加銷售話術(shù),,是我們努力提升銷售業(yè)績(jī)的好方法,。我想大家只要對(duì)每一個(gè)顧客都說(shuō)好這一句話,立刻就可以為你增長(zhǎng)至少40%以上的銷售,!

連帶銷售的技巧

第一步:觀察

我們進(jìn)入藥店后,,促銷員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,,在觀察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶,。

解讀:這在終端銷售的過(guò)程中是很重要的,,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,,所謂知己知彼,,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,消費(fèi)者的需求,,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,,你的銷售一定可以做成功。

第二步:尋找

這個(gè)促銷員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,所以,,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者,。

解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,,如果你的判斷不準(zhǔn)確,,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力。

第三步:推薦

我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,,但這個(gè)促銷員卻并沒(méi)有直接向我推薦,,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,只有20元左右,,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,,即使你平時(shí)飲食,真正的吸收也只有75%左右,,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了,。

解讀:這在銷售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,,消費(fèi)者認(rèn)同后,,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷售人員和她推薦的東西。

第四步:銷售

這個(gè)促銷員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,,在她不急于銷售的言辭中,,我放松了警惕,而這個(gè)才是她銷售的核心產(chǎn)品,,由于有前期的溝通,,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品,。

解讀:所謂的連帶銷售,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買他需要的產(chǎn)品之外,,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,,進(jìn)而挖掘和利用,,達(dá)成銷售。

雖然看上去,,這個(gè)促銷員的銷售技巧一般,,并沒(méi)有利用什么超常的方法,但正是這個(gè)小小的銷售動(dòng)作,,增加了15%的銷售額,。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,可想而知,,一個(gè)月要增加多少的銷售,!

這讓我想起了一個(gè)很多銷售人員都熟悉的故事。

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),,由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過(guò)產(chǎn)品,,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷售員的職位。老板也很喜歡他,,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷,,因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷售情況,以便作出檢討和修正,。

第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),,他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷售情況......“年輕人, 今天完成了多少單買賣?”

“一單!”

“你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷售嗎,?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的,。你那單交易的金額有多少?”

“三十萬(wàn),!”

“三十萬(wàn)?。恳粏钨I賣三十萬(wàn),?你是如何做到的,?”

“我先向一位顧客售賣了小號(hào)的魚鉤,然后是中號(hào)的魚鉤,,再后來(lái)便是大號(hào)的魚鉤,,繼而是小號(hào)的魚絲,中號(hào)的魚絲及大號(hào)的魚絲,。其后,,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚,他說(shuō)到海邊,我建議他買一只船,但他告訴怕他的車不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車......”

“什么?顧客只是來(lái)買一個(gè)魚鉤,你竟然可以令他買下那么多東西?”

“不,他本是來(lái)替他太太買紙巾而已,,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚呢?”

這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,,但從這里我們可以看到連帶銷售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,,以點(diǎn)連線,。銷售人員往往目的明確,,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而達(dá)到一種銷售的最高境界,。連帶銷售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,,這樣反而會(huì)適得其反,,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

終端服務(wù)

陳列技巧

服飾陳列十大技巧

服飾陳列技術(shù)是全員都應(yīng)該熟練掌握的一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,。合理的陳列商品可以起到展示商品,、刺激銷售、方便購(gòu)買,、節(jié)約空間,、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),,如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),,銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%以上。

1,、主題陳列

給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法,。主題應(yīng)經(jīng)常變換,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事

件的需要,。它能使商場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的氣氛,,吸引顧客的注意力,進(jìn)而起到促銷商品的作用,。

2,、整體陳列

將整套商品完整地向顧客展示,比如將全套服飾作為一個(gè)整體,,用人體模特型從頭至腳完整地進(jìn)行陳列,。整體陳列形式能為顧客作整體設(shè)想,便利顧客的購(gòu)買,。

3,、整齊陳列

按貨賀的尺寸,確定商品長(zhǎng),、寬、高的數(shù)值,,將商品整齊地排列,,突出商品的量感,從而給顧客一種刺激,,整齊陳列的商品通常是商場(chǎng)想大量推銷給顧客的商品,,或因季節(jié)性因素顧客購(gòu)買量大,、購(gòu)買頻率高的商品等。

4,、隨機(jī)陳列

就是將商品隨機(jī)堆積的方法,。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,它是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,,采用隨機(jī)陳列法所使用的陳列用具,,一般是圓形或四角形的網(wǎng)狀筐,另外還要帶有表示特價(jià)銷售的提示牌,。

5,、盤式陳列

實(shí)際上是整齊陳列的變化,表現(xiàn)的也是商品的量感,,一般為單款式多件排列有序地堆積,,將裝有商品的紙箱底部作盤狀切開(kāi)后留下來(lái),然后以盤為單位堆積上去,,這樣可以加快服飾陳列速度,,也在一定程度提示顧客可以成批購(gòu)買。

6,、定位陳列

指某些商品一經(jīng)確定了位置陳列后,,一般不再作變動(dòng)。需定位陳列商品通常是知名度的名牌商品,,顧客購(gòu)買這些商品頻率高,、購(gòu)買量大,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置陳列,,以方便顧客,,尤其便顧客,尤其是老顧客,。

7,、關(guān)聯(lián)陳列

指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾在一起。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,,可以使顧客在顧客在購(gòu)買某商品后,,也順便購(gòu)買旁邊的商品。它可以使得商場(chǎng)的整體陳列多樣化,,也增加了顧客購(gòu)買商品的概率,。它的運(yùn)用原則是商品必須互補(bǔ),要打破商品各類間的區(qū)別,,表現(xiàn)消費(fèi)者生活實(shí)際需求,。

8、比較陳列

將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類,然后陳列在一起,。它的目的是利用不同規(guī)格包裝的商品之間價(jià)格上的差異來(lái)刺激他們的購(gòu)買欲望,,促使其因廉價(jià)而做出購(gòu)買決策。

9,、分類陳列

根據(jù)商品質(zhì)量,、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類,,向顧客展示的陳列方法,。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量,、價(jià)格之間挑選比較,。

10、島式陳列

在店鋪入口處,、中部或者底部不設(shè)置中央列架,,而配置特殊陳列用的展臺(tái)。它可以使顧客從四個(gè)方向觀看到陳列的商品,。島式陳列的用具較多,,常用的有平臺(tái)或大型的網(wǎng)狀貨筐。島式陳列的用具不能過(guò)高,,太高的話,,會(huì)影響整個(gè)店鋪的空間視野,也會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列的商品透視度,。

顏色搭配

從頭到腳一般不能超過(guò)三種顏色

彩色系

(1)色相:指色彩的冷,、暖屬相

(2)純度:指色彩的純凈程度

(3)明度:指色彩的明亮度

服裝、服飾的顏色分類:

(1)暖色:紅,、橙,、黃、粉紅

(2)冷色:青,、藍(lán),、紫、綠,、灰

(3)中間色:黑,、白、咖啡

1,、紅色的色感溫暖,,性格剛烈而外向,是一種對(duì)人刺激性很強(qiáng)的色,。紅色容易引起人的注意,,也容易使人興奮,、激動(dòng),、緊張,、沖動(dòng)、還是一種容易造成人視覺(jué)疲勞的色,。

2,、黃色的性格冷漠、高傲,、敏感,、具有擴(kuò)張和不安寧的視覺(jué)印象。黃色是各種色彩中,,最為嬌氣的一種色,。只要在純黃色中混入少量的其它色,其色相感和色性格均會(huì)發(fā)生較大程度的變化,。

3,、藍(lán)色的色感冷嘲熱諷,性格樸實(shí)而內(nèi)向,,是一種有助于人頭腦冷嘲熱諷靜的色,。藍(lán)色的樸實(shí)、內(nèi)向性格,,常為那些性格活躍,、具有較強(qiáng)擴(kuò)張力的色彩,提供一個(gè)深遠(yuǎn),、廣埔,、平靜的空間,成為襯托活躍色彩的友善而謙虛的朋友,。藍(lán)色還是一種在淡化后仍然似能保持較強(qiáng)個(gè)性的色,。如果在藍(lán)色中分別加入少量的紅、黃,、黑,、橙、白等色,,均不會(huì)對(duì)藍(lán)色的性格構(gòu)成較明顯的影響力,。

4、綠色是具有黃色和藍(lán)色兩種成份的色,。在綠色中,,將黃色的擴(kuò)張感和藍(lán)色的收縮感相中庸,將黃色的溫暖感與藍(lán)色的寒冷感相抵消,。這樣使得綠色的性格最為平和,、安穩(wěn),。是一種柔順、恬靜,、潢足,、優(yōu)美的色。

5,、紫色的明度在有彩色的色料中是最低的,。紫色的低明度給人一種沉悶、神秘的感覺(jué),。

6,、白色的色感光明,性格樸實(shí),、純潔,、快樂(lè)。白色具有圣潔的不容侵犯性,。如果在白色中加入其它任何色,,都會(huì)影響其純潔性,使其性格變的含蓄,。

款式搭配

如何做好連帶銷售的工作總結(jié)篇二

一位上了年紀(jì)的女顧客來(lái)到一家高檔商場(chǎng)的某某品牌珠寶專柜,,并接受導(dǎo)購(gòu)小姐的推薦,購(gòu)買了一枚鉆戒,。在買單時(shí),,這位女顧客無(wú)意中提起,她還想為女兒買個(gè)手提包,,可是在商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了半天也沒(méi)有找到,。導(dǎo)購(gòu)小姐聽(tīng)到后,向這位女顧客詢問(wèn)了她女兒的一些基本情況后,,立馬從專柜里拿出了一款手提包推薦給了這位女顧客,。

“大姐,這是我們某某品牌的贈(zèng)品,,今年夏天特別流行這個(gè)款式,,也很適合您女兒的使用。只不過(guò),,您還需要再加小小的一點(diǎn)金額就可以獲贈(zèng)這款手提包了,!您要不要挑件其它的手飾呢?我們這里剛到了一批最新款的純銀飾品,,價(jià)格非常實(shí)惠,,您只要添件純銀飾品,就可以立馬帶走這款手提包了,!”這位女顧客一聽(tīng)覺(jué)得還挺劃算的,,從導(dǎo)購(gòu)小姐手中接過(guò)手提包仔細(xì)看了看,,心想“純銀飾品也不貴,手提包質(zhì)量也不錯(cuò)”,,然后她就挑選了一款純銀飾品,,高興地帶走了獲贈(zèng)的手提包。

從上述這個(gè)例子我們可以看出,,這個(gè)導(dǎo)購(gòu)小姐非常的聰明機(jī)靈,,她能夠根據(jù)顧客的心理,,挖掘出新的銷售機(jī)會(huì),,從而連帶推銷出了其它的商品,這種銷售方式更值我們?nèi)W(xué)習(xí),。連帶銷售并不是完全無(wú)目的地推銷自己的商品,,而是深度挖掘顧客的潛在需求后有目的性地推薦適合顧客的商品,這樣的連帶銷售更能夠提升銷售業(yè)績(jī),。

其實(shí),,連帶銷售的例子非常常見(jiàn)。當(dāng)你在肯德基點(diǎn)完餐時(shí),,服務(wù)員會(huì)再來(lái)一句:“新出的紫薯蛋撻,,您需要來(lái)一份嗎?”你在品牌化妝品專柜挑完眼影,,有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)小姐會(huì)補(bǔ)充一句:“紫色眼影配長(zhǎng)睫毛比較好看,,要不要看一下睫毛膏呢?”??那么,,連帶銷售有什么技巧呢,?接下來(lái),為大家介紹五種常見(jiàn)的連帶銷售方式,。

1,、運(yùn)用陪襯式

運(yùn)用陪襯式就是指在銷售中給顧客搭配更多的商品組合。比如說(shuō)服飾店在銷售商品時(shí),,有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)小姐掌握了豐富的商品搭配知識(shí),,她能夠在顧客試穿時(shí)充分考慮到這一點(diǎn),給顧客一個(gè)完整的搭配試穿,,給顧客一種錦上添花的效果,,也讓顧客樂(lè)于接受。

這樣一來(lái),,銷售的就不僅僅是一件上衣或褲子,,更是上衣、褲子,、帽子等等一整套的商品組合,。讓顧客花更多的錢,,而且要花得開(kāi)心,這就是運(yùn)用陪襯式的效果,。

2,、家人推廣式

家人推廣式就是指在銷售中告訴顧客,給家人或朋友也順便捎帶兩件,,基本上家人推廣式這種銷售方式都是和促銷活動(dòng)結(jié)合在一起的,,既有人情,又能夠得到實(shí)惠,。

一位年輕的男顧客來(lái)到一家商場(chǎng)的煙酒專賣柜,,他的本意是想快過(guò)年了,在春節(jié)回家的時(shí)候給老爸捎上一條香煙,,以敬份孝心,。在柜臺(tái)前,導(dǎo)購(gòu)小姐為這位

男顧客推薦了“好日子”香煙,,一來(lái)這是深圳當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),,二來(lái)價(jià)格也很實(shí)在,逢年過(guò)節(jié)人們經(jīng)常捎上一條“好日子”香煙回家過(guò)年,。這位男顧客接受了導(dǎo)購(gòu)小姐的推薦,,準(zhǔn)備購(gòu)買了一條“好日子”香煙。但是,,這個(gè)銷售過(guò)程并沒(méi)有就此結(jié)束,。

在導(dǎo)購(gòu)小姐在與這位男顧客閑聊的時(shí)候,還進(jìn)一步得知他家里還有兩位叔叔,,于是,,導(dǎo)購(gòu)小姐又向這位男顧客推薦給他的兩位叔叔也各捎上一條“好日子”香煙,而且還有精美的促銷禮品相送呢,!這位男顧客心想也是,,叔叔的禮物也是要買的,,何不多買兩條“好日子”香煙,,況且還有精美的促銷禮品,,何樂(lè)而不為呢,!最后,,在導(dǎo)購(gòu)小姐的大力推薦下,,這位男顧客終于心動(dòng)了,,一下子在煙酒專賣柜買了三條“好日子”香煙,。這就是家人推廣式的連帶銷售方式,,既然得知顧客還有潛在的需求,,那么,何不再加以推薦呢,?讓顧客給家人或朋友也順便捎帶兩件呢,?

3,、補(bǔ)零填充式

補(bǔ)零填充式就是指在銷售中補(bǔ)零為整。比如說(shuō)衣服是88元一件,,棉襪是12元一雙,,共計(jì)100元整。很多情況下,,在收銀的時(shí)候收銀員經(jīng)常會(huì)巧妙利用收銀臺(tái)邊的小物件進(jìn)行連帶銷售,,看似簡(jiǎn)單的一句話,這一個(gè)月算下來(lái)也能為店鋪增加一筆可觀的銷售收入,。

冬天快到了,,天氣開(kāi)始轉(zhuǎn)冷了!一位年輕的男顧客來(lái)到一家某某運(yùn)動(dòng)品牌的專賣店,,他想買一件厚一點(diǎn)的大衣,,想想過(guò)年回家的時(shí)候天氣肯定比深圳冷多了。當(dāng)導(dǎo)購(gòu)小姐了解了這位男顧客的需求后,,為他介紹了幾款最新款的大衣。試穿幾次后,,這位男顧客決定購(gòu)買其中的一件,,價(jià)格為388元。在收銀臺(tái)付款的時(shí)候,,這位男顧客拿出來(lái)400元現(xiàn)金,,但收銀員并沒(méi)有急著找給這位男顧客12元的零錢,而這向他推薦了12元一雙的棉襪,,這樣剛好是400元整,。這位男顧客也沒(méi)什么反對(duì)意見(jiàn),欣然地接受了收銀員的推薦,。別小看這種補(bǔ)零填充式的連帶銷售方式,,日積月累下來(lái),也能為小店增加一筆可觀的銷售收入,,提升小店的銷售業(yè)績(jī),。

4、新品推廣式

新品推廣式就是指在新品上市的時(shí)候,,對(duì)新品著重進(jìn)行推廣,,包括開(kāi)展相應(yīng)的新品推廣活動(dòng),這對(duì)于品牌新品的宣傳和業(yè)績(jī)的提升都有很大的幫助,。在香煙推廣時(shí)也較為常見(jiàn),。

如“紅塔山”在新品上市的時(shí)候,就非常重視終端的上市推廣,。以建立情感紐帶和有效傳遞為主要目標(biāo),,強(qiáng)化營(yíng)銷人員對(duì)重點(diǎn)終端的客情維護(hù)和信息溝通,,并促進(jìn)終端零售戶對(duì)“紅塔山”新品的重視和推薦。對(duì)終端零售戶實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),,與終端零售戶建立起長(zhǎng)期的良好互動(dòng)關(guān)系,,從而提升其經(jīng)營(yíng)“紅塔山”產(chǎn)品的積極性。當(dāng)“紅塔山(新勢(shì)力)”在四川和重慶兩地上市的時(shí)候,,就開(kāi)展了“紅塔山卷煙感官質(zhì)量評(píng)議”活動(dòng),,廣泛聽(tīng)取了當(dāng)?shù)責(zé)煵莨尽⒘闶蹜粢约跋M(fèi)者的建議,。通過(guò)舉行“紅塔山(新勢(shì)力)”推介會(huì),,向消費(fèi)者傳播了“紅塔山(新勢(shì)力)”品牌理念、產(chǎn)品特征,,增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)文化,、企業(yè)理念的認(rèn)知度,并提升了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,,建立健全的消費(fèi)者資料庫(kù),,從而實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的新品推廣。

又如在去年8月,,為了確?!昂眠\(yùn)廬山”在高安市上市成功,江西宜春高安市煙草專賣局積極配合江西中煙宣傳推廣小組的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),,上市期間,,高安煙草營(yíng)銷部協(xié)同江西中煙專項(xiàng)推廣小組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)自然村一線市場(chǎng),一方面開(kāi)展發(fā)放宣傳單,、張貼海報(bào),、懸掛店頭小條幅等針對(duì)零售戶的上市宣傳活動(dòng),另一方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng),、圩鎮(zhèn)等終端消費(fèi)者較為集中的場(chǎng)所開(kāi)展消費(fèi)者品吸,、贈(zèng)送促銷宣傳品的活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)均取得較好成效,。同時(shí),,高安煙草營(yíng)銷部高度重視市場(chǎng)情況,實(shí)施2天1次的銷售快報(bào)制度,,針對(duì)市場(chǎng)情況快速作出應(yīng)對(duì)策略,。此外,高安煙草營(yíng)銷部還制定專項(xiàng)考核方案,,有效激勵(lì)“好運(yùn)廬山”的新品推廣工作,。

5、促銷推廣式

促銷推廣式就是指在銷售中給予顧客一定的讓利,就連營(yíng)銷大師科特勒都說(shuō):“沒(méi)有降低2分錢抵消不了的品牌忠誠(chéng)”,,所以促銷推廣式也是提升銷售業(yè)績(jī)的一種重要手段,。

如在2008年5月15日至6月15日,上海煙草集團(tuán)就成功策劃了一次主題為“上海紅雙喜,,幸福永相隨”的“紅雙喜”促銷活動(dòng),,并取得較好成效。這次促銷活動(dòng)的舉辦方為中國(guó)煙草上海進(jìn)出口有限責(zé)任公司,,協(xié)辦方為中國(guó)免稅品(集團(tuán))總公司,。顧客只要在指定地點(diǎn)(大連、哈爾濱等北部地區(qū)的11家機(jī)場(chǎng),、邊境免稅店和客運(yùn)站)購(gòu)買兩條“紅雙喜”香煙,,就可以獲贈(zèng)一份活力套裝。這次促銷活動(dòng)是上海煙草集團(tuán)四年來(lái)對(duì)“紅雙喜”進(jìn)行“五一”黃金周促銷的延續(xù),?!吧虾<t雙喜,幸福永相隨”的活動(dòng)主題與“紅雙喜”的品牌理念緊密相連,,促銷活動(dòng)不僅帶給顧客獲得贈(zèng)品的愉悅,,更提升了顧客對(duì)“紅雙喜”品牌的認(rèn)識(shí),也進(jìn)一步提升了“紅雙喜”在免稅市場(chǎng)上銷量和品牌知名度,,對(duì)“紅雙喜”拓展海外市場(chǎng)以及提升企業(yè)形象具有一定的作用,。這種通過(guò)贈(zèng)品促銷,來(lái)傳遞“紅雙喜”的品牌內(nèi)涵,,最終使得“紅雙喜”的品牌知名度和品牌形象得以迅速擴(kuò)大和提升。

又如今年4月10日至5月10日,,上海煙草集團(tuán)策劃了“雙喜盈門,,百喜百順”天津市場(chǎng)“百順紅雙喜”婚慶買贈(zèng)促銷活動(dòng)?;顒?dòng)期間,,結(jié)婚新人只要在指定地點(diǎn)購(gòu)買十條以上(含十條)“百順紅雙喜”,就可以獲贈(zèng)“紅雙喜”湯鍋1個(gè),,購(gòu)買二十條以上(含二十條)“百順紅雙喜”,,就可以獲贈(zèng)“紅雙喜”樂(lè)扣10件套1套。

如何做好連帶銷售的工作總結(jié)篇三

連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案

為提升專賣店銷售,、更好提升各專賣店人員銷售熱情及附帶推薦能力,,做到淡季不淡。特制定連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

實(shí)施方法:

一,、連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)周期為一星期一次

二、最大單評(píng)選辦法:

選取銷售件數(shù)2件(含2件)以上、金額最大的一張銷售單據(jù)

三,、每周一選出上一周最大銷售小票給予20元/次獎(jiǎng)勵(lì)

四,、獎(jiǎng)金直接從費(fèi)用備用金中拿取,周一開(kāi)交接班會(huì)時(shí)公布最大單并當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)獲得者應(yīng)在交接會(huì)上分享心得作為對(duì)其他員工的激勵(lì)

六、銷售獎(jiǎng)金作為費(fèi)用核算,,將最大單取出作為費(fèi)用單據(jù),。

七、各店負(fù)責(zé)人在本周評(píng)比期內(nèi)應(yīng)及時(shí)公布目前最大單金額并張貼在醒目位置,,以促進(jìn)員工銷售熱情

連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)后臺(tái)細(xì)節(jié)操作

一,、每周一中午12點(diǎn)前店長(zhǎng)將最大單銷售(金額)(件數(shù))(人名)獲獎(jiǎng)單據(jù)編號(hào)發(fā)至熊大姐處報(bào)備

二、出現(xiàn)最大單后應(yīng)及時(shí)多打印小票一張,,在周一發(fā)放完獎(jiǎng)勵(lì)后應(yīng)讓獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員在小票上簽字確認(rèn)并將該小票作為費(fèi)用單據(jù)按正常報(bào)銷程序報(bào)銷(沒(méi)有單據(jù)將不予以報(bào)銷)

三,、最大單銷售件數(shù)必須在2件(含2件)以上的最大金額小票方才有效,否則無(wú)效

四,、本次獎(jiǎng)勵(lì)方案目的為帶動(dòng)員工銷售積極性和連帶銷售能力,,希望各店員工做到公平公正。如發(fā)現(xiàn)拼單,、讓單等情況將對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行50元罰款,,并對(duì)當(dāng)事人取消本次獎(jiǎng)勵(lì)并且處罰10元

五、如本周未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則本輪銷售獎(jiǎng)金繼續(xù)累計(jì)到下一周六,、如連續(xù)一月未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則之前多有累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消,,獎(jiǎng)勵(lì)從新開(kāi)始計(jì)算。并且將對(duì)專賣店負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定處罰,。

如何做好連帶銷售的工作總結(jié)篇四

篇一:如何做好連帶銷售 什么是連帶銷售? 連帶銷售就是銷售之后再銷售,,開(kāi)單之后再開(kāi)單,而非快速收銀把客人送出門外,。

對(duì)于從事銷售業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)重要的概念。既然時(shí)間就是金錢,,同時(shí)與潛在的或現(xiàn)有的顧客見(jiàn)面交談的機(jī)會(huì)也是有限的,;那么,在一次銷售會(huì)談中,,把單一的一筆交易擴(kuò)展到另一筆交易,,或者同時(shí)完成幾筆交易,或者在這筆交易之后跟隨著好多筆買賣,,就變得越來(lái)越重要,,更不要說(shuō)多次交易所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。打個(gè)打方來(lái)說(shuō)吧:

一個(gè)人去服裝店買衣服,他的本意是想買件上衣,,做為營(yíng)業(yè)員,,同樣也可以向他推薦其它適合他的的東西,如果銷售出去了,,就屬于是連帶銷售,。如何做好連帶銷售?

很多時(shí)候,,我們都在為增加銷售額而絞盡腦子,,不知道怎么辦!其實(shí),,在我們身邊就有很多這樣可以借鑒的例子,。每當(dāng)我在麥當(dāng)勞點(diǎn)完可樂(lè),點(diǎn)完漢堡之后,,那個(gè)營(yíng)業(yè)員一定會(huì)問(wèn)我:先生,,要不要試一下我們最新的蘋果派呢? 或者是:先生,多加2元錢,,小杯可樂(lè)可以換大杯哦,!記得我在一次商場(chǎng)購(gòu)內(nèi)衣時(shí),在付款時(shí),,營(yíng)業(yè)員問(wèn):先生,,母親節(jié)到了,你要一套***作為禮物送給您的母親嗎?設(shè)想當(dāng)你聽(tīng)到這樣的話語(yǔ),,會(huì)忍心拒絕嗎,?其實(shí)還有很多很多這樣的例子,就是因?yàn)槎鄦?wèn)了這么一句話,,10個(gè)人當(dāng)中,,至少會(huì)有4-5個(gè)人會(huì)接受,這樣,,你的銷售額很輕松的就增加。這也就是我現(xiàn)在想說(shuō)的在促銷中追加銷售的問(wèn)題,。事情看得多了,,分析一下,做好連帶銷售也有一定技巧,。雖然,,作為一名銷售員,你每次在做追加銷售的時(shí)候,,顧客都會(huì)不由自主的很容易接受銷售,,但是,如果你在一開(kāi)始就直接銷售給他的話,他一定會(huì)有所抗拒,!大家一定要明白,,當(dāng)顧客在自主購(gòu)買一些產(chǎn)品后,您再做追加銷售,,顧客就會(huì)認(rèn)為你是在幫助他獲得更完美的服務(wù),,而不是為了推銷他認(rèn)為可有可無(wú)的產(chǎn)品!顧客會(huì)購(gòu)買你追加的銷售,,也是對(duì)他自己之前要做出購(gòu)買的決定的一種認(rèn)可,!在做追加銷售的時(shí)候,尤其在服飾穿著類商品銷售時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1,、把握時(shí)機(jī),,一定要在客戶已經(jīng)確認(rèn)要購(gòu)買了,但是還沒(méi)有完成付款交易的時(shí)候,;

2,、給出一個(gè)簡(jiǎn)單但是可以打動(dòng)人的理由;

3,、推出一個(gè)非常簡(jiǎn)單,,一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務(wù);

4,、追加介紹的商品,,一般是你有把握的商品,否則客戶會(huì)把先選定的商品一并放棄,。

5,、說(shuō)完這句話后請(qǐng)閉嘴,不要多說(shuō)話,,看著客戶,,進(jìn)行無(wú)聲的較量,你越多說(shuō),,成交的機(jī)會(huì)將會(huì)越少,。

商品的追加銷售,也是我們常說(shuō)的做足做好顧客的連帶銷售,。在換季商品多,、打折季中客單價(jià)低的情況下,如何提高商品的連帶銷售額,,給自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套有效的追加銷售話術(shù),,是我們努力提升銷售業(yè)績(jī)的好方法。我想大家只要對(duì)每一個(gè)顧客都說(shuō)好這一句話,,立刻就可以為你增長(zhǎng)至少40%以上的銷售,!連帶銷售的技巧 第一步:觀察

我們進(jìn)入藥店后,,促銷員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,,在觀察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶,。

解讀:這在終端銷售的過(guò)程中是很重要的,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,,進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,,所謂知己知彼,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,,消費(fèi)者的需求,,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,你的銷售一定可以做成功,。第二步:尋找

這個(gè)促銷員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,,所以,,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者。解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,,如果你的判斷不準(zhǔn)確,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力,。

第三步:推薦我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,,但這個(gè)促銷員卻并沒(méi)有直接向我推薦,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,,只有20元左右,,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,即使你平時(shí)飲食,,真正的吸收也只有75%左右,,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了。解讀:這在銷售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,,消費(fèi)者認(rèn)同后,,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷售人員和她推薦的東西。第四步:銷售

這個(gè)促銷員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,,在她不急于銷售的言辭中,,我放松了警惕,而這個(gè)才是她銷售的核心產(chǎn)品,,由于有前期的溝通,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品,。

解讀:所謂的連帶銷售,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買他需要的產(chǎn)品之外,,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,,進(jìn)而挖掘和利用,達(dá)成銷售,。

雖然看上去,,這個(gè)促銷員的銷售技巧一般,并沒(méi)有利用什么超常的方法,,但正是這個(gè)小小的銷售動(dòng)作,,增加了15%的銷售額。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,,可想而知,,一個(gè)月要增加多少的銷售!

這讓我想起了一個(gè)很多銷售人員都熟悉的故事,。

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),,由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過(guò)產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷售員的職位,。老板也很喜歡他,,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷,因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷售情況,,以便作出檢討和修正,。第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷售情況......“年輕人, 今天完成了多少單買賣?”“一單,!”

“你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷售嗎,?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的。你那單交易的金額有多少,?” “三十萬(wàn),!”

“三十萬(wàn)!,?一單買賣三十萬(wàn),?你是如何做到的?”

“我先向一位顧客售賣了小號(hào)的魚鉤,,然后是中號(hào)的魚鉤,,再后來(lái)便是大號(hào)的魚鉤,繼而是小號(hào)的魚絲,,中號(hào)的魚絲及大號(hào)的魚絲,。其后,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚,他說(shuō)到海邊,我建議他買一只船,但他告訴怕他的車不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車......”

“什么?顧客只是來(lái)買一個(gè)魚鉤,你竟然可以令他買下那么多東西?”

“不,,他本是來(lái)替他太太買紙巾而已,,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚呢?”

這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,,但從這里我們可以看到連帶銷售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,,以點(diǎn)連線,。銷售人員往往目的明確,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,,進(jìn)而達(dá)到一種銷售的最高境界,。連帶銷售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,,這樣反而會(huì)適得其反,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,。

終端服務(wù) 陳列技巧

服飾陳列十大技巧

服飾陳列技術(shù)是全員都應(yīng)該熟練掌握的一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,。合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售,、方便購(gòu)買,、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%以上,。

1,、主題陳列

給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題應(yīng)經(jīng)常變換,,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件的需要,。它能使商場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的氣氛,吸引顧客的注意力,,進(jìn)而起到促銷商品的作用,。

2、整體陳列

將整套商品完整地向顧客展示,,比如將全套服飾作為一個(gè)整體,,用人體模特型從頭至腳完整地進(jìn)行陳列。整體陳列形式能為顧客作整體設(shè)想,,便利顧客的購(gòu)買,。

3、整齊陳列

按貨賀的尺寸,,確定商品長(zhǎng),、寬、高的數(shù)值,,將商品整齊地排列,,突出商品的量感,,從而給顧客一種刺激,整齊陳列的商品通常是商場(chǎng)想大量推銷給顧客的商品,,或因季節(jié)性因素顧客購(gòu)買量大、購(gòu)買頻率高的商品等,。

4,、隨機(jī)陳列

就是將商品隨機(jī)堆積的方法。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,,它是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,,采用隨機(jī)陳列法所使用的陳列用具,一般是圓形或四角形的網(wǎng)狀筐,,另外還要帶有表示特價(jià)銷售的提示牌,。

5、盤式陳列

實(shí)際上是整齊陳列的變化,,表現(xiàn)的也是商品的量感,,一般為單款式多件排列有序地堆積,將裝有商品的紙箱底部作盤狀切開(kāi)后留下來(lái),,然后以盤為單位堆積上去,,這樣可以加快服飾陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購(gòu)買,。

6,、定位陳列

指某些商品一經(jīng)確定了位置陳列后,一般不再作變動(dòng),。需定位陳列商品通常是知名度的名牌商品,,顧客購(gòu)買這些商品頻率高、購(gòu)買量大,,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置陳列,,以方便顧客,尤其便顧客,,尤其是老顧客,。

7、關(guān)聯(lián)陳列

指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾在一起,。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,,可以使顧客在顧客在購(gòu)買某商品后,也順便購(gòu)買旁邊的商品,。它可以使得商場(chǎng)的整體陳列多樣化,,也增加了顧客購(gòu)買商品的概率。它的運(yùn)用原則是商品必須互補(bǔ),,要打破商品各類間的區(qū)別,,表現(xiàn)消費(fèi)者生活實(shí)際需求,。

8、比較陳列篇二:如何做好連帶銷售 如何做好連帶銷售

連帶銷售就是銷售之后再銷售,,開(kāi)單之后再開(kāi)單,,而非快速收銀把客人送出門外。對(duì)于從事銷售的人來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)重要的概念,。既然時(shí)間就是金錢,同時(shí)與潛在的或現(xiàn)有的顧客見(jiàn)面交談的機(jī)會(huì)也是有限的,;那么,,在一次銷售會(huì)談中,把單一的一筆交易擴(kuò)展到另一筆交易,,或者同時(shí)完成幾筆交易,,或者在這筆交易之后跟隨著好多筆買賣,就變得越來(lái)越重要,,更不要說(shuō)多次交易所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,。

連帶銷售的三步曲

第一步:確定顧客的需求和興趣,他的朋友,、同伴不能忽略,,新款,主推,,積極推,。銷售人員不但要討好同伴的喜歡,同時(shí)在時(shí)機(jī)合適的時(shí)候,,也會(huì)慫恿他(她)也試一試,,這也是常見(jiàn)的連帶銷售。開(kāi)展連帶銷售是為了給客人更大的增值和好處,,滿足顧客的多樣需求是我們的目的,。多給顧客正面及支持性的建議,學(xué)做顧客的顧問(wèn),,為顧客提供更多的選擇,、搭配建議和更多的實(shí)惠。

第二步:建議能夠滿足需求或興趣的額外貨品,,勤展示多備選,。永遠(yuǎn)用最快的速度把貨品展示給顧客,借助貨品的搭配效果,,而不是停留在嘴上說(shuō),,展示將給顧客最生動(dòng)的感受。第三步:對(duì)顧客的反應(yīng)做出測(cè)試(詢問(wèn)顧客的佩帶感受)。把握銷售的度,,請(qǐng)給顧客一個(gè)說(shuō)法,。要讓顧客感覺(jué)你是從他的切身利益出發(fā)的。向顧客展示多款腕表后以便銷售翻倍,,但不要就此停留在那里,,繼續(xù)介紹連帶銷售直到顧客的每一種需要都被滿足。假定成交:

假定顧客已經(jīng)接受推銷建議,,進(jìn)而直接要求顧客購(gòu)買商品的一種方法,。這種方法的立足點(diǎn)是假定“顧客會(huì)買”,一般是在導(dǎo)購(gòu)員介紹完產(chǎn)品的特點(diǎn),,并解答顧客的疑問(wèn)之后,顧客一再表示出購(gòu)買信號(hào),,只是拿不定主意而遲遲不下決心,,這是導(dǎo)購(gòu)員就可以用自己的信心去感染顧客,不失時(shí)機(jī)地向顧客提出一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,,幫助其下定購(gòu)買決心,。

此法主要適用于決策能力低、依賴心里強(qiáng)和被動(dòng)求購(gòu)的一類顧客,,不適合自我意識(shí)強(qiáng)或沒(méi)有明顯購(gòu)買意向的顧客,。因此,應(yīng)用時(shí)要看準(zhǔn)顧客類型和成交信號(hào),,表情自然大方,,語(yǔ)言溫和、委婉,、親切,。切忌自作主張和咄咄逼人,避免產(chǎn)生強(qiáng)加于人的高壓氣氛,。選擇成交:

在假定顧客一定會(huì)買的基礎(chǔ)上為顧客提供一種購(gòu)買選擇方案,,并要求顧客立即做出購(gòu)買決 策的方法,既先假定成交,,后選擇成交,。選擇成交法適用的前提是:顧客不是在買與不買 之間做出選擇,而是在產(chǎn)品屬性方面做出選擇,。這種方法表面上是把成交主動(dòng)權(quán)讓給了顧 客,,而實(shí)際上只是把成交給了顧客,其無(wú)論怎樣選擇都能成交,,并利用充分調(diào)動(dòng)顧客決策 的積極性,,較快地促成交易。

連帶銷售增長(zhǎng)三大時(shí)機(jī)

第一時(shí)機(jī):顧客試戴腕表時(shí)。

第二時(shí)機(jī):顧客在鏡子前看效果時(shí),。第三時(shí)機(jī):導(dǎo)購(gòu)員在給顧客開(kāi)票時(shí),。連帶銷售需要注意以下幾點(diǎn):

1、把握時(shí)機(jī):一定要在顧客已經(jīng)確認(rèn)要購(gòu)買了,,但是還沒(méi)有完成付款交易的時(shí)候。

2,、給出理由:給出一個(gè)簡(jiǎn)單但是可以打動(dòng)人的理由,。

3、推出服務(wù):推出一個(gè)非常簡(jiǎn)單,,一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務(wù),。

4、追加商品:追加介紹的商品,,一般是你有把握的商品,,否則顧客會(huì)把先選定的商品一并放棄。

5,、多說(shuō)多錯(cuò):說(shuō)完這句話后請(qǐng)閉嘴,,不要多說(shuō)話,看著顧客,,進(jìn)行無(wú)聲的較量,,成交的機(jī)會(huì)將會(huì)越少。

不要給顧客強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺(jué),。連帶表款的價(jià)格要合適,。突出效果順帶核算。

實(shí)施連帶銷售,,一定要多用委婉,、建議、鼓勵(lì),、贊美,、詢問(wèn)的語(yǔ)氣和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),當(dāng)然,,保持微笑,、真誠(chéng)是首先要必修的,只有做得足夠耐心,,連帶銷售的成功幾率會(huì)大大提高,。

當(dāng)顧客在等候時(shí),無(wú)論顧客在等候什么,,只要他(她)是站在我們貨區(qū)內(nèi),,我們就有影響顧客的機(jī)會(huì),,這個(gè)時(shí)候的連帶銷售,我們可以試探一下,,沒(méi)有結(jié)果的話也就當(dāng)是我們和客人聊聊天,,增進(jìn)一下感情。連帶銷售時(shí),,要做到自然坦誠(chéng),,語(yǔ)言從容,語(yǔ)速適中,,充滿自信,。不能自以為是,要見(jiàn)機(jī)行事,,達(dá)到與顧客一拍即合,。

最后別忘了----成交以后讓顧客推薦給同事或者朋友。一般情況下的送客,,都可以附帶上一句:過(guò)幾天我們上一批新款,,歡迎您帶上朋友和家人一起來(lái)看看,請(qǐng)慢走,!再次強(qiáng)調(diào)下:我叫xxx,來(lái)找我xxx就可以啦,!

對(duì)于一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō):——連帶銷售的成本就是“一句話”,。

總之,上述方面入手為你提供提升連帶銷售的方法,,相信只要你在工作中不斷的去改善,、去落實(shí)、去總結(jié),,驕人的業(yè)績(jī)將屬于你,。篇三:連帶銷售技巧

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過(guò)產(chǎn)品,,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷售員的職位,。老板也很喜歡他,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷,,因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷售情況,,以便作出檢討和修正。第一天上班,,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),,他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷售情況。年輕人,,今天完成了多少單買賣,? 一單!

你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷售嗎?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的,。你那單交易的金額有多少,? 三十萬(wàn)!

三十萬(wàn),!?一單買賣三十萬(wàn),?你是如何做到的?

我先向一位顧客售賣了小號(hào)的魚鉤,,然后是中號(hào)的魚鉤,,再后來(lái)便是大號(hào)的魚鉤,繼而是小號(hào)的魚絲,,中號(hào)的魚絲及大號(hào)的魚絲,。其后,我問(wèn)該顧客要到哪里去釣魚,,他說(shuō)到海邊,,我建議他買一只船,但他告訴怕我他的車不夠馬力拖這條船,,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車?

什么,?顧客只是來(lái)買一個(gè)魚鉤,你竟然可以令他買下那么多東西,? 不,,他本來(lái)只是替他太太買紙巾而已,我和他攀談時(shí)告訴他,,若你只是逛罷百貨公司便回家,,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚呢,?

故事帶來(lái)的啟發(fā) 這是一個(gè)很多終端銷售人員都熟知的故事,,我們無(wú)需考證故事的真實(shí)性,不過(guò)從中我們卻可以清晰的看到達(dá)成高業(yè)績(jī)指標(biāo)不在于你服務(wù)了多少顧客,,而在于你從顧客身上挖掘出多少潛在消費(fèi),。這種在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買他需要的產(chǎn)品之外,創(chuàng)造并發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,,通過(guò)挖掘和利用而達(dá)成的銷售稱為連帶銷售,。

連帶銷售的重要性在于它可以讓我們?cè)诘赇佄恢貌蛔儯娣e不變,,甚至同樣的店鋪成本下創(chuàng)造出更好的銷售佳績(jī),,即使面對(duì)顧客寥寥的壞天氣,仍能夠挖掘出更多的購(gòu)買潛力,,達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo),。那么如何才能提升連帶銷售呢,?中研國(guó)際根據(jù)多年的店鋪服務(wù)經(jīng)驗(yàn),從訂貨到銷售總結(jié)出提升店鋪連帶銷售的六大絕招,!第一招貨品結(jié)構(gòu)要合理,,貨品組合成系列

良好的貨品結(jié)構(gòu)和貨品組合是連帶銷售的第一步,如果店鋪貨品結(jié)構(gòu)不合理,,不能達(dá)到良好的互配互搭,,那么即便是優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)也無(wú)能為力。因此抓連帶銷售要從訂貨開(kāi)始考慮以下幾點(diǎn):產(chǎn)品線是否完整,;貨品結(jié)構(gòu)是否合理,;貨品類別比例是否恰當(dāng);貨品之間的組合能力強(qiáng)不強(qiáng),;是否能系列化滿足有效生動(dòng)的陳列出樣,。我們?cè)?jīng)給一家店鋪?zhàn)鲈\斷,發(fā)現(xiàn)店鋪的聯(lián)單(反映連帶銷售的重要指標(biāo))整一季都過(guò)不了1.5,研究下來(lái)發(fā)現(xiàn)店鋪清一色的都是上裝,,能夠與上裝搭配的褲裝或裙子只有2-3條,,正所謂巧婦難為無(wú)米之炊,不合理的貨品配置是難以創(chuàng)造高的連帶銷售,。

因此要?jiǎng)?chuàng)造一流的連帶銷售,,要從訂貨這一源頭開(kāi)始抓,從完善貨品上市節(jié)奏,、貨品結(jié)構(gòu)和顏色結(jié)構(gòu),,避免出現(xiàn)整個(gè)批次的貨品缺失,或者整個(gè)類別的貨品缺失,,或者整個(gè)顏色不成系統(tǒng),這種結(jié)構(gòu)性錯(cuò)誤往往導(dǎo)致店鋪的硬傷,,很難通過(guò)陳列,、銷售技巧等來(lái)彌補(bǔ)。當(dāng)貨品進(jìn)入店鋪后,,我們就開(kāi)始拿出隨后的第二招,。第二招貨品陳列有重點(diǎn)有系列

陳列是店鋪無(wú)言的促銷師。好的陳列和差的陳列,,對(duì)銷售額的影響至少在100%以上,高明的商品陳列,,不僅提升了商品的附加值,更能吸引消費(fèi)者的眼球,,激發(fā)購(gòu)物欲望,。我們?cè)?jīng)試驗(yàn)過(guò)一件衣服掛在店鋪的不同地點(diǎn),會(huì)產(chǎn)生不同的效果,,從而產(chǎn)生不同的銷售額,;一件衣服單獨(dú)陳列和與其他服裝組成漂亮的組合搭配,,產(chǎn)生的也是兩種不同的效果。顧客總是喜歡光顧那些漂亮而富有吸引力的店鋪,,總是被模特身上或重點(diǎn)陳列區(qū)域的一組組衣服所吸引,。有時(shí)候只是個(gè)小小和細(xì)微的變化,但對(duì)于終端銷售起到的作用卻很大,。那么該如何去做呢,? 主推貨品重點(diǎn)陳列

主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽(yáng)面做重點(diǎn)陳列。所謂店鋪的陽(yáng)面,,就是根據(jù)人流的主要方向,,能觀察到的賣場(chǎng)區(qū)域是賣場(chǎng)的陽(yáng)面。店鋪的櫥窗和店鋪的陽(yáng)面是一個(gè)賣場(chǎng)能否吸引顧客入店的關(guān)鍵,。重點(diǎn)陳列的要點(diǎn):賣場(chǎng)的櫥窗和陽(yáng)面不僅要重點(diǎn)做主推款陳列,,并且要借助服飾品的搭配組合,使顧客能直接地看到因服飾搭配而產(chǎn)生的美感,。風(fēng)格組合合理,,陳列系列化

店鋪要圍繞主推款形成層次分明的風(fēng)格化主題陳列、重點(diǎn)銷售陳列,。不同風(fēng)格的貨品分區(qū)域陳列給店鋪帶來(lái)更多的變化和層次,;系列產(chǎn)品陳列不僅能突出店鋪整體形象,突出當(dāng)季的主題和風(fēng)格,,更能加大貨品的關(guān)聯(lián)性,,幫助顧客在購(gòu)買單件貨品時(shí)進(jìn)行搭配聯(lián)想,促進(jìn)連帶性的銷售,。

店鋪陽(yáng)面應(yīng)季陳列,,色系清晰不斷的新品上市是吸引顧客進(jìn)店的因素之一,因此要保持店鋪的新鮮度,,應(yīng)在店鋪的重點(diǎn)區(qū)域--陽(yáng)面陳列當(dāng)季主推,,并且色系清晰,達(dá)到引客入店的效果,。過(guò)季促銷品,、佩飾等相應(yīng)的放在臨近主推的區(qū)域,以方便我們的導(dǎo)購(gòu)迅速找出相應(yīng)的配搭和佩飾,。

第三招導(dǎo)購(gòu)知識(shí)要配套

對(duì)于終端的銷售人員而言,,要成為一流的連帶銷售高手,首先要做的是熟悉店鋪貨品,,吃透產(chǎn)品,,還要熟練掌握服裝的搭配知識(shí),為聯(lián)帶銷售打好結(jié)實(shí)基礎(chǔ),。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號(hào),、fab(fab即feature(屬性),、advantage(作用)和benefit(好處)),按照這樣的順序來(lái)介紹,,它達(dá)到的效果就是讓客戶相信你的是最好的,。作為時(shí)尚行業(yè)的銷售人員,更需要關(guān)注時(shí)尚流行趨勢(shì),,熟悉店鋪貨品之間的搭配組合,。這些基本的能力具備了,面對(duì)顧客的時(shí)候就能自信的為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品,。

熟悉貨品知識(shí)雖然是店鋪銷售人員的一項(xiàng)基本工作,,但是能夠具備時(shí)尚的眼光,做到顧問(wèn)式服務(wù)的人卻是鳳毛麟角,。以下兩個(gè)方法可以有效地提高終端店鋪銷售人員對(duì)貨品的熟悉程度和時(shí)尚的認(rèn)知,。

1.空?qǐng)鰰r(shí)間相互考核、試穿評(píng)點(diǎn)

店鋪中常常遇到客流稀少的空?qǐng)鰰r(shí)間,,比如說(shuō)陰雨綿綿的天氣或者工作日的大清早,,往往在這種時(shí)候,可以看到有的導(dǎo)購(gòu)閑著聊天,,有的依靠在一角,,有的站得東倒西歪,這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響店鋪的形象和員工的工作激情,。那么此時(shí)此刻,,店長(zhǎng)應(yīng)該立馬行動(dòng)起來(lái),讓員工開(kāi)始試穿衣服特別是新品,,并且相互模擬購(gòu)買情景,。通過(guò)這樣的訓(xùn)練,不僅能提高員工連帶銷售的話語(yǔ)技巧,,還讓員工不經(jīng)意間就熟悉了全場(chǎng)貨品和貨品的fab,、賣點(diǎn),更重要的是試穿訓(xùn)練了員工對(duì)全場(chǎng)貨品的配搭能力,,他們會(huì)非常熟悉某一件衣服將適合哪一類氣質(zhì)的顧客,從而提高員工對(duì)顧客的判斷力,。并且,,當(dāng)你的店鋪正在這樣忙碌的時(shí)候,試想路邊的顧客是否會(huì)被這里的人氣吸引而入店呢,?

2.每日分享時(shí)尚咨詢,,有效利用店鋪資源--時(shí)尚雜志

在我們?cè)\斷的諸多店鋪中,我們發(fā)現(xiàn)店鋪中放置的時(shí)尚雜志經(jīng)常是堆砌在一角,,被大家所忽視,。我們的員工都想拿高提成,,都想做好連帶銷售,但卻忽視了這些有用的工具,。

時(shí)尚雜志能夠給我們最新的流行趨勢(shì),、磨煉我們的時(shí)尚眼力,更重要的是當(dāng)我們將這些時(shí)尚流行的元素和我們店鋪中的產(chǎn)品相結(jié)合的時(shí)候,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)衣服背后的設(shè)計(jì)理念,,學(xué)會(huì)用優(yōu)美的語(yǔ)言去形容每一件衣服。試想當(dāng)我們的導(dǎo)購(gòu)熟悉了這些流行趨勢(shì)和專業(yè)的描述,,當(dāng)他們重新面對(duì)店鋪貨品的時(shí)候,,是不是更能找到衣服的賣點(diǎn)?是不是能夠很快的用專業(yè)的語(yǔ)言來(lái)推薦給顧客,,而不是僅僅停留在這件衣服很漂亮,,您穿上很好看這類簡(jiǎn)單的銷售語(yǔ)上?是不是對(duì)售賣的貨品更有信心,,對(duì)自己的推薦更有底氣,?第四招連帶銷售有方法

為什么我們的店員同樣是花一天時(shí)間在店鋪,卻是不同的銷售業(yè)績(jī),?為什么我們的店員有著同樣的愿望來(lái)提高連帶銷售,,產(chǎn)生的結(jié)果卻大不相同?提高連帶銷售同樣具有技巧和方法,,下面先來(lái)看一個(gè)簡(jiǎn)單的故事: 故事回放:

a店鋪新到了兩件高貨值的羽絨衣,,一件長(zhǎng)款,一件短款,。為了推動(dòng)新款的銷售,,店長(zhǎng)在早會(huì)中提出如果誰(shuí)能夠把這兩件衣服一起賣掉,將獲得50元的連單獎(jiǎng)金,。雖然有了鼓勵(lì),,但是兩周來(lái)都沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)能夠同時(shí)賣掉兩件羽絨衣。有一天,,來(lái)了一個(gè)年輕女孩,,看中了其中的一件短款的衣服,導(dǎo)購(gòu)b及時(shí)上前詢問(wèn):小姐,,這款衣服是今年的新款,,簡(jiǎn)約的款式和細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)出了國(guó)際上的流行趨勢(shì),面料也非常的特別,,可以耐污,,用它搭配裙子和褲子都會(huì)凸顯您時(shí)尚高挑的氣質(zhì),您試試看,。在小姐試衣過(guò)程的交談中,,b了解到小姐不久將去北大湖滑雪,,她及時(shí)地給小姐推薦了那件長(zhǎng)款的羽絨衣,并告訴小姐:王小姐,,您試一下這件,,北大湖那邊寒冷,您穿上這件休閑的長(zhǎng)款羽絨衣,,能夠幫您抵御寒冷,,遇上大風(fēng)您可以隨時(shí)帶上衣后的帽子。王小姐猶豫了,,她很喜歡那件短款,,卻覺(jué)得長(zhǎng)款更加符合她的要求。這時(shí),,b上前告訴小姐:王小姐,,您不妨買那件長(zhǎng)的在平時(shí)穿,無(wú)論是逛街或者去滑雪都很合適,。當(dāng)您要去參加party聚會(huì)時(shí),,穿上那件短款的,會(huì)顯得您時(shí)尚而精致,。好,!兩件我都要了!王小姐思考片刻就爽快的決定了,。b抱著試試看的心態(tài)說(shuō)了這樣一段話,,讓她難以置信的是兩件衣服居然同時(shí)成交了!讓店長(zhǎng)驚喜的是,,從這一單開(kāi)始,,店鋪之后又連續(xù)兩次有導(dǎo)購(gòu)拿到了這份連單獎(jiǎng)金。從這個(gè)故事中,,我們可以看出,,導(dǎo)購(gòu)員首先要有豐富的商品知識(shí),,充分了解自己銷售的商品,,才能更加自信,,更有說(shuō)服力,比如說(shuō)導(dǎo)購(gòu)b在銷售中詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的fab.其次導(dǎo)購(gòu)員必須通過(guò)跟顧客深入交流,,得知顧客的穿著目的才能展開(kāi)連帶銷售,,大膽的給顧客試穿,并站在顧客的角度,,了解顧客的需求,。導(dǎo)購(gòu)b正是通過(guò)試衣服務(wù)和小姐進(jìn)行了深入溝通,,得知她將去往北大湖滑雪,,于是不失時(shí)機(jī)地為小姐準(zhǔn)備了備選衣服的試穿,,進(jìn)行了連帶銷售。此外,,我們還需要看到店長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)也很重要,,正因?yàn)榈觊L(zhǎng)早會(huì)中強(qiáng)調(diào)這個(gè)連單的激勵(lì)政策,員工們?cè)阡N售的過(guò)程中才會(huì)不停地去實(shí)施連帶銷售,。同時(shí)不難發(fā)現(xiàn),,連帶銷售的激勵(lì)政策提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了他們連帶銷售的意識(shí),。所以,,店鋪在做連帶銷售時(shí),可以參考以下三點(diǎn): 1.連帶銷售的三步曲

在開(kāi)展連帶銷售前我們需要通過(guò)觀察和提問(wèn),,挖掘顧客的潛在需求,,就如同上文那位年輕人一樣,通過(guò)攀談拉近如顧客距離,,不斷發(fā)現(xiàn)顧客需求,。在終端銷售的過(guò)程中觀察是很重要的,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,,判斷出他們的需求,,當(dāng)你已經(jīng)熟悉全場(chǎng)的貨品,具備了一流的產(chǎn)品知識(shí),。當(dāng)你對(duì)接消費(fèi)者的需求,,把這兩者結(jié)合,你的銷售將是站在顧客的角度,,為顧客提供顧問(wèn)式服務(wù)的銷售,。了解顧客需求的基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾斡行У倪M(jìn)行連帶銷售,?我們總結(jié)出以下三大步驟:

下面將以生動(dòng)的購(gòu)物場(chǎng)景來(lái)闡述這三步曲: 場(chǎng)景一:

a顧客正在試衣間試穿一款上班穿的套裝,,導(dǎo)購(gòu)根據(jù)對(duì)客戶的觀察選了其他與顧客的需求和興趣相關(guān)的產(chǎn)品來(lái)到試衣間。1.確定顧客的需求和興趣,。

小姐,,您好!我拿來(lái)了一些我認(rèn)為您應(yīng)該喜歡風(fēng)格有點(diǎn)相近但又有點(diǎn)特別的產(chǎn)品,。2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,,并零售其利益。

這款大衣將使您在上班的時(shí)候看上去特別干練而又不失女人味,。配上你這身套裝,,也十分合適參加晚上的商務(wù)會(huì)談。而且它對(duì)于許多不同的商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)合都很理想。3.對(duì)顧客反映進(jìn)行測(cè)試,。為什么不穿上它們?cè)囋嚹兀?場(chǎng)景二:

b顧客將在幾個(gè)星期后去旅行,,現(xiàn)在正在逛街買衣服。她剛剛決定購(gòu)買一件上衣,。顧客閑逛進(jìn)了店鋪,,導(dǎo)購(gòu)和這位顧客進(jìn)行了一番攀談。1.確定顧客的需求和興趣,。

從您先前告訴我的,,您喜歡穿著舒服而又有品味的衣服,。2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,,并零售其利益,。

為什么我想讓您試試褲子呢,?首先,它和這件上衣一樣都是羊毛做的,,所以它們?cè)谀懵眯袝r(shí)有難以置信的舒服。同時(shí)這個(gè)收縮邊布?jí)K是您在普通的羊毛褲子上看不到的細(xì)節(jié)之處,,在褲邊上的補(bǔ)丁也是一個(gè)不同尋常的風(fēng)格細(xì)節(jié),。這讓兩件東西放在一起看上去實(shí)在是太棒了!3.對(duì)顧客反映進(jìn)行測(cè)試,。您覺(jué)得怎么樣,?

如何做好連帶銷售的工作總結(jié)篇五

什么是連帶銷售? 連帶銷售就是銷售之后再銷售,,開(kāi)單之后再開(kāi)單,,而非快速收銀把客人送出門外,。

對(duì)于從事銷售業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)重要的概念,。既然時(shí)間就是金錢,,同時(shí)與潛在的或現(xiàn)有的顧客見(jiàn)面交談的機(jī)會(huì)也是有限的,;那么,在一次銷售會(huì)談中,,把單一的一筆交易擴(kuò)展到另一筆交易,,或者同時(shí)完成幾筆交易,或者在這筆交易之后跟隨著好多筆買賣,,就變得越來(lái)越重要,更不要說(shuō)多次交易所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,。

打個(gè)打方來(lái)說(shuō)吧:

一個(gè)人去服裝店買衣服,,他的本意是想買件上衣,,做為營(yíng)業(yè)員,,同樣也可以向他推薦其它適合他的的東西,,如果銷售出去了,就屬于是連帶銷售,。

如何做好連帶銷售?

很多時(shí)候,我們都在為增加銷售額而絞盡腦子,,不知道怎么辦,!其實(shí),,在我們身邊就有很多這樣可以借鑒的例子。每當(dāng)我在麥當(dāng)勞點(diǎn)完可樂(lè),,點(diǎn)完漢堡之后,,那個(gè)營(yíng)業(yè)員一定會(huì)問(wèn)我:先生,要不要試一下我們最新的蘋果派呢? 或者是:先生,,多加2元錢,,小杯可樂(lè)可以換大杯哦!記得我在一次商場(chǎng)購(gòu)內(nèi)衣時(shí),,在付款時(shí),,營(yíng)業(yè)員問(wèn):先生,母親節(jié)到了,,你要一套***作為禮物送給您的母親嗎?設(shè)想當(dāng)你聽(tīng)到這樣的話語(yǔ),會(huì)忍心拒絕嗎,?其實(shí)還有很多很多這樣的例子,,就是因?yàn)槎鄦?wèn)了這么一句話,10個(gè)人當(dāng)中,,至少會(huì)有4-5個(gè)人會(huì)接受,,這樣,你的銷售額很輕松的就增加,。這也就是我現(xiàn)在想說(shuō)的在促銷中追加銷售的問(wèn)題,。事情看得多了,分析一下,,做好連帶銷售也有一定技巧。

雖然,,作為一名銷售員,,你每次在做追加銷售的時(shí)候,顧客都會(huì)不由自主的很容易接受銷售,,但是,,如果你在一開(kāi)始就直接銷售給他的話,,他一定會(huì)有所抗拒,!大家一定要明白,,當(dāng)顧客在自主購(gòu)買一些產(chǎn)品后,,您再做追加銷售,顧客就會(huì)認(rèn)為你是在幫助他獲得更完美的服務(wù),,而不是為了推銷他認(rèn)為可有可無(wú)的產(chǎn)品,!顧客會(huì)購(gòu)買你追加的銷售,也是對(duì)他自己之前要做出購(gòu)買的決定的一種認(rèn)可,!在做追加銷售的時(shí)候,,尤其在服飾穿著類商品銷售時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1,、把握時(shí)機(jī),,一定要在

客戶已經(jīng)確認(rèn)要購(gòu)買了,但是還沒(méi)有完成付款交易的時(shí)候,;

2,、給出一個(gè)簡(jiǎn)單但是可以打動(dòng)人的理由;

3,、推出一個(gè)非常簡(jiǎn)單,,一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務(wù);

4,、追加介紹的商品,,一般是你有把握的商品,否則客戶會(huì)把先選定的商品一并放棄,。

5,、說(shuō)完這句話后請(qǐng)閉嘴,不要多說(shuō)話,,看著客戶,,進(jìn)行無(wú)聲的較量,你越多說(shuō),,成交的機(jī)會(huì)將會(huì)越少,。

商品的追加銷售,也是我們常說(shuō)的做足做好顧客的連帶銷售,。在換季商品多,、打折季中客單價(jià)低的情況下,如何提高商品的連帶銷售額,,給自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套有效的追加銷售話術(shù),,是我們努力提升銷售業(yè)績(jī)的好方法。我想大家只要對(duì)每一個(gè)顧客都說(shuō)好這一句話,,立刻就可以為你增長(zhǎng)至少40%以上的銷售,!

連帶銷售的技巧

第一步:觀察

我們進(jìn)入藥店后,促銷員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,,在觀察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶,。

解讀:這在終端銷售的過(guò)程中是很重要的,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,,進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,,所謂知己知彼,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,,消費(fèi)者的需求,,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,你的銷售一定可以做成功,。

第二步:尋找

這個(gè)促銷員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,,所以,,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者。

解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,,如果你的判斷不準(zhǔn)確,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力,。

第三步:推薦

我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,,但這個(gè)促銷員卻并沒(méi)有直接向我推薦,,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,,只有20元左右,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,,即使你平時(shí)飲食,,真正的吸收也只有75%左右,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了,。

解讀:這在銷售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,,消費(fèi)者認(rèn)同后,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷售人員和她推薦的東西,。

第四步:銷售

這個(gè)促銷員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,,在她不急于銷售的言辭中,我放松了警惕,,而這個(gè)才是她銷售的核心產(chǎn)品,,由于有前期的溝通,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品。

解讀:所謂的連帶銷售,,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買他需要的產(chǎn)品之外,,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,,進(jìn)而挖掘和利用,達(dá)成銷售,。

雖然看上去,,這個(gè)促銷員的銷售技巧一般,并沒(méi)有利用什么超常的方法,,但正是這個(gè)小小的銷售動(dòng)作,,增加了15%的銷售額。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,,可想而知,,一個(gè)月要增加多少的銷售!

這讓我想起了一個(gè)很多銷售人員都熟悉的故事,。

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),,由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過(guò)產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷售員的職位,。老板也很喜歡他,,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷,因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷售情況,,以便作出檢討和修正,。

第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷售情況......“年輕人, 今天完成了多少單買賣?”

“一單,!”

“你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷售嗎,?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的。你那單交易的金額有多少,?”

“三十萬(wàn),!”

“三十萬(wàn)!,?一單買賣三十萬(wàn),?你是如何做到的?”

“我先向一位顧客售賣了小號(hào)的魚鉤,,然后是中號(hào)的魚鉤,,再后來(lái)便是大號(hào)的魚鉤,繼而是小號(hào)的魚絲,,中號(hào)的魚絲及大號(hào)的魚絲,。其后,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚,他說(shuō)到海邊,我建議他買一只船,但他告訴怕他的車不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車......”

“什么?顧客只是來(lái)買一個(gè)魚鉤,你竟然可以令他買下那么多東西?”

“不,,他本是來(lái)替他太太買紙巾而已,,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚呢?”

這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,但從這里我們可以看到連帶銷售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,,以點(diǎn)連線,。銷售人員往往目的明確,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,,進(jìn)而達(dá)到一種銷售的最高境界,。連帶銷售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,,這樣反而會(huì)適得其反,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,。

終端服務(wù)

陳列技巧

服飾陳列十大技巧

服飾陳列技術(shù)是全員都應(yīng)該熟練掌握的一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,。合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售,、方便購(gòu)買,、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%以上,。

1,、主題陳列

給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題應(yīng)經(jīng)常變換,,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事

件的需要,。它能使商場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的氣氛,吸引顧客的注意力,,進(jìn)而起到促銷商品的作用,。

2,、整體陳列

將整套商品完整地向顧客展示,,比如將全套服飾作為一個(gè)整體,用人體模特型從頭至腳完整地進(jìn)行陳列,。整體陳列形式能為顧客作整體設(shè)想,,便利顧客的購(gòu)買。

3,、整齊陳列

按貨賀的尺寸,,確定商品長(zhǎng)、寬,、高的數(shù)值,,將商品整齊地排列,突出商品的量感,,從而給顧客一種刺激,,整齊陳列的商品通常是商場(chǎng)想大量推銷給顧客的商品,,或因季節(jié)性因素顧客購(gòu)買量大、購(gòu)買頻率高的商品等,。

4,、隨機(jī)陳列

就是將商品隨機(jī)堆積的方法。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,,它是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,,采用隨機(jī)陳列法所使用的陳列用具,一般是圓形或四角形的網(wǎng)狀筐,,另外還要帶有表示特價(jià)銷售的提示牌,。

5、盤式陳列

實(shí)際上是整齊陳列的變化,,表現(xiàn)的也是商品的量感,,一般為單款式多件排列有序地堆積,將裝有商品的紙箱底部作盤狀切開(kāi)后留下來(lái),,然后以盤為單位堆積上去,,這樣可以加快服飾陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購(gòu)買,。

6,、定位陳列

指某些商品一經(jīng)確定了位置陳列后,一般不再作變動(dòng),。需定位陳列商品通常是知名度的名牌商品,,顧客購(gòu)買這些商品頻率高、購(gòu)買量大,,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置陳列,,以方便顧客,尤其便顧客,,尤其是老顧客,。

7、關(guān)聯(lián)陳列

指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾在一起,。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,,可以使顧客在顧客在購(gòu)買某商品后,也順便購(gòu)買旁邊的商品,。它可以使得商場(chǎng)的整體陳列多樣化,,也增加了顧客購(gòu)買商品的概率。它的運(yùn)用原則是商品必須互補(bǔ),,要打破商品各類間的區(qū)別,,表現(xiàn)消費(fèi)者生活實(shí)際需求。

8、比較陳列篇二:如何寫銷售工作總結(jié)模板

如何寫銷售工作總結(jié)模板

如何寫銷售工作總結(jié),,無(wú)非是以下幾個(gè)方面:

1,、全年工作的大致情況回顧

2、各項(xiàng)工作的實(shí)際完成情況綜述,,能夠量化的指標(biāo)盡量進(jìn)行量化說(shuō)明

3,、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的建議

5,、來(lái)年的計(jì)劃或想法

個(gè)人總結(jié)示范

自己從2001年起開(kāi)始從事銷售工作,,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止04年12月24日,04年完成銷售額134325元,,完成全年銷售任務(wù)的39%,,貨款回籠率為49%,銷售單價(jià)比去年下降了15%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%?,F(xiàn)將三年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作 作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),;

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;

6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來(lái),,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得

失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二,、明確任務(wù),,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

例如:

1,、今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸,,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過(guò)程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時(shí)間,,又降低了費(fèi)用。

2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購(gòu),,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有關(guān)資料,,自己深知,,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購(gòu)單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過(guò)自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功夫不負(fù)有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

三,、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答,、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是10kv線路用鐵附件,、金具,、包弓、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五,、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析

陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),,同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下:

(一)市場(chǎng)需求分析

陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購(gòu)模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購(gòu)決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電,、交大、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售,;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw7-10/100銷售價(jià)格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

六、2005年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),05年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)04年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作,;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料采購(gòu),三是在延安區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷售工作,。

(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況,計(jì)劃對(duì)榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)對(duì)甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無(wú)用量,,05年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。

七、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)2005年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)2005年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格,。

(三)2005年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃,。

(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,,05年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。

營(yíng)銷總監(jiān)銷售工作總結(jié)

才聽(tīng)了各位省級(jí)經(jīng)理的述職報(bào)告,,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進(jìn)展,,但同時(shí)也暴露了不少問(wèn)題,。在我談問(wèn)題之前,我想首先強(qiáng)調(diào)的是,,我們第一批銷售部承擔(dān)著公司管理模型和市場(chǎng)模型的建立任務(wù),,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過(guò)硬的銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上,目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,,充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí),,才能夠取得成功,。因此,,希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),毫無(wú)保留地,、開(kāi)誠(chéng)布公地來(lái)相互學(xué)習(xí)和總結(jié),。下面,我將從三個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法,,與大家共同交流和探討,。

一、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

1,、關(guān)于態(tài)度

在大家的述職和相互交流的過(guò)程中,反映出了工作中很多的困難和問(wèn)題,,比如市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),、招標(biāo)、藥事會(huì)的召開(kāi)時(shí)間??,,問(wèn)題和困難自然不可避免,,但我覺(jué)得,導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,。有這樣一個(gè)故事:一個(gè)公司在招聘人員的過(guò)程中,,經(jīng)過(guò)重重面試最后還剩下三個(gè)人,該公司是生產(chǎn)梳子的,,最后一道考試題便是誰(shuí)能把梳子賣給和尚,。半個(gè)月后,三個(gè)人都回來(lái)了,結(jié)果分別如下:

甲:經(jīng)過(guò)努力,,最終賣出了一把梳子,。(在跑了無(wú)數(shù)的寺院、推銷了無(wú)數(shù)的和尚之后,,碰到一個(gè)小和尚,,因?yàn)轭^癢難耐,說(shuō)服他把梳子當(dāng)作一個(gè)撓癢的工具賣了出去,。)

乙:賣出了十把梳子,。(也跑了很多寺院,但都沒(méi)有推銷出去,,正在絕望之時(shí),,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個(gè)女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂,于是對(duì)寺院的主持說(shuō),,這是一種對(duì)菩薩的不敬,,終于說(shuō)服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙:賣了1500把,,并且可能會(huì)賣出更多,。(在跑了幾個(gè)寺院之后,沒(méi)有賣出一把,,感到很困難,,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),,但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益,,前來(lái)燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬(wàn)里,應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望,。于是和寺院的主持商量,,在梳子上刻上各種字,如虔誠(chéng)梳,、發(fā)財(cái)梳??,,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā),。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好,,越來(lái)越多的寺院要求購(gòu)買此類梳子。)

態(tài)度決定一切,。大家知道,,在處方藥的市場(chǎng)管理當(dāng)中,常見(jiàn)的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種,。我們公司采用預(yù)算制的形式,,即由公司承擔(dān)著整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),以此為基點(diǎn),公司要建設(shè)好隊(duì)伍,,并達(dá)成目標(biāo),,就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日,。

在前階段的工作中,,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,,或是想靠朋友,、靠公司來(lái)解決,或是千方百計(jì)向公司要政策,、要錢,。不錯(cuò),我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作的初期有不少的問(wèn)題,,但如果什么問(wèn)題都沒(méi)有,,還需要我們大家來(lái)干什么?如果作為一個(gè)省級(jí)經(jīng)理,,成天在自己的隊(duì)伍和客戶面前怨天尤人,,怎能帶領(lǐng)好隊(duì)伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個(gè)人,,不要因此耽誤了公司,、上級(jí)、下級(jí)以及自己將來(lái)的發(fā)展,。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“人與人之間沒(méi)有太多區(qū)別,,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?!币?yàn)槟銢](méi)有網(wǎng)絡(luò),,所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人,。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)??”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,,而不真正付諸行動(dòng),,怎么會(huì)有好結(jié)果?

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,,你篇三:連帶銷售技巧

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過(guò)產(chǎn)品,,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷售員的職位,。老板也很喜歡他,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷,,因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷售情況,,以便作出檢討和修正。

第一天上班,,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),,他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷售情況。

年輕人,,今天完成了多少單買賣,?

一單!

你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷售嗎,?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的,。你那單交易的金額有多少?

三十萬(wàn),!

三十萬(wàn),!?一單買賣三十萬(wàn)?你是如何做到的,?

我先向一位顧客售賣了小號(hào)的魚鉤,,然后是中號(hào)的魚鉤,,再后來(lái)便是大號(hào)的魚鉤,,繼而是小號(hào)的魚絲,中號(hào)的魚絲及大號(hào)的魚絲,。其后,,我問(wèn)該顧客要到哪里去釣魚,,他說(shuō)到海邊,我建議他買一只船,,但他告訴怕我他的車不夠馬力拖這條船,,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車?

什么?顧客只是來(lái)買一個(gè)魚鉤,,你竟然可以令他買下那么多東西,?

不,他本來(lái)只是替他太太買紙巾而已,,我和他攀談時(shí)告訴他,,若你只是逛罷百貨公司便回家,,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚呢,?

故事帶來(lái)的啟發(fā) 這是一個(gè)很多終端銷售人員都熟知的故事,,我們無(wú)需考證故事的真實(shí)性,不過(guò)從中我們卻可以清晰的看到達(dá)成高業(yè)績(jī)指標(biāo)不在于你服務(wù)了多少顧客,,而在于你從顧客身上挖掘出多少潛在消費(fèi),。這種在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買他需要的產(chǎn)品之外,創(chuàng)造并發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,,通過(guò)挖掘和利用而達(dá)成的銷售稱為連帶銷售,。

連帶銷售的重要性在于它可以讓我們?cè)诘赇佄恢貌蛔儯娣e不變,,甚至同樣的店鋪成本下創(chuàng)造出更好的銷售佳績(jī),,即使面對(duì)顧客寥寥的壞天氣,仍能夠挖掘出更多的購(gòu)買潛力,,達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo),。那么如何才能提升連帶銷售呢?中研國(guó)際根據(jù)多年的店鋪服務(wù)經(jīng)驗(yàn),,從訂貨到銷售總結(jié)出提升店鋪連帶銷售的六大絕招,!

第一招貨品結(jié)構(gòu)要合理,貨品組合成系列

良好的貨品結(jié)構(gòu)和貨品組合是連帶銷售的第一步,,如果店鋪貨品結(jié)構(gòu)不合理,,不能達(dá)到良好的互配互搭,那么即便是優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)也無(wú)能為力,。因此抓連帶銷售要從訂貨開(kāi)始考慮以下幾點(diǎn):產(chǎn)品線是否完整,;貨品結(jié)構(gòu)是否合理;貨品類別比例是否恰當(dāng),;貨品之間的組合能力強(qiáng)不強(qiáng),;是否能系列化滿足有效生動(dòng)的陳列出樣。我們?cè)?jīng)給一家店鋪?zhàn)鲈\斷,,發(fā)現(xiàn)店鋪的聯(lián)單(反映連帶銷售的重要指標(biāo))整一季都過(guò)不了1.5,研究下來(lái)發(fā)現(xiàn)店鋪清一色的都是上裝,能夠與上裝搭配的褲裝或裙子只有2-3條,,正所謂巧婦難為無(wú)米之炊,,不合理的貨品配置是難以創(chuàng)造高的連帶銷售。

因此要?jiǎng)?chuàng)造一流的連帶銷售,,要從訂貨這一源頭開(kāi)始抓,,從完善貨品上市節(jié)奏、貨品結(jié)構(gòu)和顏色結(jié)構(gòu),,避免出現(xiàn)整個(gè)批次的貨品缺失,,或者整個(gè)類別的貨品缺失,,或者整個(gè)顏色不成系統(tǒng),這種結(jié)構(gòu)性錯(cuò)誤往往導(dǎo)致店鋪的硬傷,,很難通過(guò)陳列,、銷售技巧等來(lái)彌補(bǔ)。

當(dāng)貨品進(jìn)入店鋪后,,我們就開(kāi)始拿出隨后的第二招,。

第二招貨品陳列有重點(diǎn)有系列

陳列是店鋪無(wú)言的促銷師。好的陳列和差的陳列,,對(duì)銷售額的影響至少在100%以上,高明的商品陳列,,不僅提升了商品的附加值,更能吸引消費(fèi)者的眼球,,激發(fā)購(gòu)物欲望,。我們?cè)?jīng)試驗(yàn)過(guò)一件衣服掛在店鋪的不同地點(diǎn),會(huì)產(chǎn)生不同的效果,,從而產(chǎn)生不同的銷售額,;一件衣服單獨(dú)陳列和與其他服裝組成漂亮的組合搭配,產(chǎn)生的也是兩種不同的效果,。顧客總是喜歡光顧那些漂亮而富有吸引力的店鋪,,總是被模特身上或重點(diǎn)陳列區(qū)域的一組組衣服所吸引。有時(shí)候只是個(gè)小小和細(xì)微的變化,,但對(duì)于終端銷售起到的作用卻很大,。那么該如何去做呢?

主推貨品重點(diǎn)陳列

主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽(yáng)面做重點(diǎn)陳列,。所謂店鋪的陽(yáng)面,,就是根據(jù)人流的主要方向,能觀察到的賣場(chǎng)區(qū)域是賣場(chǎng)的陽(yáng)面,。店鋪的櫥窗和店鋪的陽(yáng)面是一個(gè)賣場(chǎng)能否吸引顧客入店的關(guān)鍵,。重點(diǎn)陳列的要點(diǎn):賣場(chǎng)的櫥窗和陽(yáng)面不僅要重點(diǎn)做主推款陳列,并且要借助服飾品的搭配組合,,使顧客能直接地看到因服飾搭配而產(chǎn)生的美感,。

風(fēng)格組合合理,陳列系列化

店鋪要圍繞主推款形成層次分明的風(fēng)格化主題陳列,、重點(diǎn)銷售陳列,。不同風(fēng)格的貨品分區(qū)域陳列給店鋪帶來(lái)更多的變化和層次;系列產(chǎn)品陳列不僅能突出店鋪整體形象,,突出當(dāng)季的主題和風(fēng)格,,更能加大貨品的關(guān)聯(lián)性,幫助顧客在購(gòu)買單件貨品時(shí)進(jìn)行搭配聯(lián)想,,促進(jìn)連帶性的銷售,。

店鋪陽(yáng)面應(yīng)季陳列,,色系清晰

不斷的新品上市是吸引顧客進(jìn)店的因素之一,因此要保持店鋪的新鮮度,,應(yīng)在店鋪的重點(diǎn)區(qū)域--陽(yáng)面陳列當(dāng)季主推,,并且色系清晰,達(dá)到引客入店的效果,。過(guò)季促銷品,、佩飾等相應(yīng)的放在臨近主推的區(qū)域,以方便我們的導(dǎo)購(gòu)迅速找出相應(yīng)的配搭和佩飾,。

第三招導(dǎo)購(gòu)知識(shí)要配套

對(duì)于終端的銷售人員而言,,要成為一流的連帶銷售高手,首先要做的是熟悉店鋪貨品,,吃透產(chǎn)品,,還要熟練掌握服裝的搭配知識(shí),為聯(lián)帶銷售打好結(jié)實(shí)基礎(chǔ),。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號(hào),、fab(fab即feature(屬性)、advantage(作用)和benefit(好處)),,按照這樣的順序來(lái)介紹,,它達(dá)到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。作為時(shí)尚行業(yè)的銷售人員,,更需要關(guān)注時(shí)尚流行趨勢(shì),,熟悉店鋪貨品之間的搭配組合。這些基本的能力具備了,,面對(duì)顧客的時(shí)候就能自信的為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品,。

熟悉貨品知識(shí)雖然是店鋪銷售人員的一項(xiàng)基本工作,但是能夠具備時(shí)尚的眼光,,做到顧問(wèn)式服務(wù)的人卻是鳳毛麟角,。以下兩個(gè)方法可以有效地提高終端店鋪銷售人員對(duì)貨品的熟悉程度和時(shí)尚的認(rèn)知。

1.空?qǐng)鰰r(shí)間相互考核,、試穿評(píng)點(diǎn)

店鋪中常常遇到客流稀少的空?qǐng)鰰r(shí)間,,比如說(shuō)陰雨綿綿的天氣或者工作日的大清早,往往在這種時(shí)候,,可以看到有的導(dǎo)購(gòu)閑著聊天,,有的依靠在一角,有的站得東倒西歪,,這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響店鋪的形象和員工的工作激情。那么此時(shí)此刻,,店長(zhǎng)應(yīng)該立馬行動(dòng)起來(lái),,讓員工開(kāi)始試穿衣服特別是新品,,并且相互模擬購(gòu)買情景。通過(guò)這樣的訓(xùn)練,,不僅能提高員工連帶銷售的話語(yǔ)技巧,,還讓員工不經(jīng)意間就熟悉了全場(chǎng)貨品和貨品的fab、賣點(diǎn),,更重要的是試穿訓(xùn)練了員工對(duì)全場(chǎng)貨品的配搭能力,,他們會(huì)非常熟悉某一件衣服將適合哪一類氣質(zhì)的顧客,從而提高員工對(duì)顧客的判斷力,。并且,,當(dāng)你的店鋪正在這樣忙碌的時(shí)候,試想路邊的顧客是否會(huì)被這里的人氣吸引而入店呢,?

2.每日分享時(shí)尚咨詢,,有效利用店鋪資源--時(shí)尚雜志

在我們?cè)\斷的諸多店鋪中,我們發(fā)現(xiàn)店鋪中放置的時(shí)尚雜志經(jīng)常是堆砌在一角,,被大家所忽視,。我們的員工都想拿高提成,都想做好連帶銷售,,但卻忽視了這些有用的工具,。

時(shí)尚雜志能夠給我們最新的流行趨勢(shì)、磨煉我們的時(shí)尚眼力,,更重要的是當(dāng)我們將這些時(shí)尚流行的元素和我們店鋪中的產(chǎn)品相結(jié)合的時(shí)候,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)衣服背后的設(shè)計(jì)理念,學(xué)會(huì)用優(yōu)美的語(yǔ)言去形容每一件衣服,。試想當(dāng)我們的導(dǎo)購(gòu)熟悉了這些流行趨勢(shì)和專業(yè)的描述,,當(dāng)他們重新面對(duì)店鋪貨品的時(shí)候,是不是更能找到衣服的賣點(diǎn),?是不是能夠很快的用專業(yè)的語(yǔ)言來(lái)推薦給顧客,,而不是僅僅停留在這件衣服很漂亮,您穿上很好看這類簡(jiǎn)單的銷售語(yǔ)上,?是不是對(duì)售賣的貨品更有信心,,對(duì)自己的推薦更有底氣?

第四招連帶銷售有方法

為什么我們的店員同樣是花一天時(shí)間在店鋪,,卻是不同的銷售業(yè)績(jī),?為什么我們的店員有著同樣的愿望來(lái)提高連帶銷售,產(chǎn)生的結(jié)果卻大不相同,?提高連帶銷售同樣具有技巧和方法,,下面先來(lái)看一個(gè)簡(jiǎn)單的故事:

故事回放:

a店鋪新到了兩件高貨值的羽絨衣,一件長(zhǎng)款,,一件短款,。為了推動(dòng)新款的銷售,,店長(zhǎng)在早會(huì)中提出如果誰(shuí)能夠把這兩件衣服一起賣掉,將獲得50元的連單獎(jiǎng)金,。雖然有了鼓勵(lì),,但是兩周來(lái)都沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)能夠同時(shí)賣掉兩件羽絨衣。有一天,,來(lái)了一個(gè)年輕女孩,,看中了其中的一件短款的衣服,導(dǎo)購(gòu)b及時(shí)上前詢問(wèn):小姐,,這款衣服是今年的新款,,簡(jiǎn)約的款式和細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)出了國(guó)際上的流行趨勢(shì),面料也非常的特別,,可以耐污,,用它搭配裙子和褲子都會(huì)凸顯您時(shí)尚高挑的氣質(zhì),您試試看,。在小姐試衣過(guò)程的交談中,,b了解到小姐不久將去北大湖滑雪,她及時(shí)地給小姐推薦了那件長(zhǎng)款的羽絨衣,,并告訴小姐:王小姐,,您試一下這件,北大湖那邊寒冷,,您穿上這件休閑的長(zhǎng)款羽絨衣,,能夠幫您抵御寒冷,遇上大風(fēng)您可以隨時(shí)帶上衣后的帽子,。王小姐猶豫了,,她很喜歡那件短款,卻覺(jué)得長(zhǎng)款更加符合她的要求,。這時(shí),,b上前告訴小姐:王小姐,您不妨買那件長(zhǎng)的在平時(shí)穿,,無(wú)論是逛街或者去滑雪都很合適,。當(dāng)您要去參加party聚會(huì)時(shí),穿上那件短款的,,會(huì)顯得您時(shí)尚而精致,。好!兩件我都要了,!王小姐思考片刻就爽快的決定了,。b抱著試試看的心態(tài)說(shuō)了這樣一段話,讓她難以置信的是兩件衣服居然同時(shí)成交了!讓店長(zhǎng)驚喜的是,,從這一單開(kāi)始,,店鋪之后又連續(xù)兩次有導(dǎo)購(gòu)拿到了這份連單獎(jiǎng)金。

從這個(gè)故事中,,我們可以看出,導(dǎo)購(gòu)員首先要有豐富的商品知識(shí),,充分了解自己銷售的商品,,才能更加自信,更有說(shuō)服力,,比如說(shuō)導(dǎo)購(gòu)b在銷售中詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的fab.其次導(dǎo)購(gòu)員必須通過(guò)跟顧客深入交流,,得知顧客的穿著目的才能展開(kāi)連帶銷售,大膽的給顧客試穿,,并站在顧客的角度,,了解顧客的需求。導(dǎo)購(gòu)b正是通過(guò)試衣服務(wù)和小姐進(jìn)行了深入溝通,,得知她將去往北大湖滑雪,,于是不失時(shí)機(jī)地為小姐準(zhǔn)備了備選衣服的試穿,進(jìn)行了連帶銷售,。此外,,我們還需要看到店長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)也很重要,正因?yàn)榈觊L(zhǎng)早會(huì)中強(qiáng)調(diào)這個(gè)連單的激勵(lì)政策,,員工們?cè)阡N售的過(guò)程中才會(huì)不停地去實(shí)施連帶銷售,。同時(shí)不難發(fā)現(xiàn),連帶銷售的激勵(lì)政策提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,,強(qiáng)化了他們連帶銷售的意識(shí),。所以,店鋪在做連帶銷售時(shí),,可以參考以下三點(diǎn):

1.連帶銷售的三步曲

在開(kāi)展連帶銷售前我們需要通過(guò)觀察和提問(wèn),,挖掘顧客的潛在需求,就如同上文那位年輕人一樣,,通過(guò)攀談拉近如顧客距離,,不斷發(fā)現(xiàn)顧客需求。在終端銷售的過(guò)程中觀察是很重要的,,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,,判斷出他們的需求,當(dāng)你已經(jīng)熟悉全場(chǎng)的貨品,,具備了一流的產(chǎn)品知識(shí),。當(dāng)你對(duì)接消費(fèi)者的需求,把這兩者結(jié)合,你的銷售將是站在顧客的角度,,為顧客提供顧問(wèn)式服務(wù)的銷售,。

了解顧客需求的基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾斡行У倪M(jìn)行連帶銷售,?我們總結(jié)出以下三大步驟:

下面將以生動(dòng)的購(gòu)物場(chǎng)景來(lái)闡述這三步曲:

場(chǎng)景一: a顧客正在試衣間試穿一款上班穿的套裝,,導(dǎo)購(gòu)根據(jù)對(duì)客戶的觀察選了其他與顧客的需求和興趣相關(guān)的產(chǎn)品來(lái)到試衣間。

1.確定顧客的需求和興趣,。

小姐,,您好!我拿來(lái)了一些我認(rèn)為您應(yīng)該喜歡風(fēng)格有點(diǎn)相近但又有點(diǎn)特別的產(chǎn)品,。

2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,,并零售其利益。

這款大衣將使您在上班的時(shí)候看上去特別干練而又不失女人味,。配上你這身套裝,,也十分合適參加晚上的商務(wù)會(huì)談。而且它對(duì)于許多不同的商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)合都很理想,。

3.對(duì)顧客反映進(jìn)行測(cè)試,。

為什么不穿上它們?cè)囋嚹兀?/p>

場(chǎng)景二:

b顧客將在幾個(gè)星期后去旅行,現(xiàn)在正在逛街買衣服,。她剛剛決定購(gòu)買一件上衣,。顧客閑逛進(jìn)了店鋪,導(dǎo)購(gòu)和這位顧客進(jìn)行了一番攀談,。

1.確定顧客的需求和興趣,。

從您先前告訴我的,您喜歡穿著舒服而又有品味的衣服,。

2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,,并零售其利益。

為什么我想讓您試試褲子呢,?首先,,它和這件上衣一樣都是羊毛做的,所以它們?cè)谀懵眯袝r(shí)有難以置信的舒服,。同時(shí)這個(gè)收縮邊布?jí)K是您在普通的羊毛褲子上看不到的細(xì)節(jié)之處,,在褲邊上的補(bǔ)丁也是一個(gè)不同尋常的風(fēng)格細(xì)節(jié)。這讓兩件東西放在一起看上去實(shí)在是太棒了,!

3.對(duì)顧客反映進(jìn)行測(cè)試,。

您覺(jué)得怎么樣?篇四:銷售工作總結(jié)報(bào)告

2012年工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)迎來(lái)了2013年,,作為一名營(yíng)銷部人員,,我在公司已經(jīng)工作四年了,,現(xiàn)將2012年的工作總結(jié)如下,以便2013年更好地配合公司開(kāi)展工作,,彌補(bǔ)不足,,精益求精,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議,!2012年,,我自己也是深感壓力重重。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和幫助我進(jìn)步的技術(shù)部門,、采購(gòu)部門,、生產(chǎn)車間、后勤部門的各位同事,。你們的幫助和包容是我現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素,也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

營(yíng)銷部,,作為公司的門面、窗口,,一言一行也同時(shí)代表了我們公司的形象,。所以我更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。營(yíng)銷部門現(xiàn)今工作主要是以公司網(wǎng)絡(luò)推廣讓潛在客戶了解常衡德宇,進(jìn)而電話聯(lián)系公司,,營(yíng)銷部接聽(tīng)取得客戶源為主,。其他客戶源主要以老客戶或者其他行業(yè)用戶介紹為輔。為建立信任的關(guān)系,,與每個(gè)客戶我都進(jìn)行認(rèn)真的交流,、溝通,進(jìn)而從中挖掘重要客戶進(jìn)一步跟蹤詳談簽單,。通過(guò)我們的技術(shù)實(shí)力,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)理念,、服務(wù)贏得客戶的信任,,取得合作的機(jī)會(huì)。

在這一年里我的工作主要如下:

一.思想文化

作為一名營(yíng)銷部人員,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備良好的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,。在這一年時(shí)間里公司組織了各種培訓(xùn)活動(dòng),,讓我自身得到了提高。在工作中,有時(shí)我會(huì)無(wú)意中因考慮不周而顯得毛糙,、急躁,。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),,2013年我會(huì)聽(tīng)取大家的建議學(xué)會(huì)以更高的要求來(lái)努力告誡自己,,換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),,并在學(xué)習(xí)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考,、推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。我感到要學(xué)的東西還很多,。唯一需要提的個(gè)人建議是:希望2013年公司多學(xué)習(xí)一些實(shí)用型經(jīng)驗(yàn)的視頻資料,有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)部門的本職工作進(jìn)行提升,。

二,、主要工作內(nèi)容 上述的十個(gè)方式是我平時(shí)自己學(xué)習(xí)時(shí)看到的,仍在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)之中,,實(shí)際上每個(gè)人都應(yīng)該懂得它的重要性,,對(duì)工作對(duì)生活都會(huì)大有裨益,人的一生就是一個(gè)推銷自己,、讓別人認(rèn)可的一個(gè)過(guò)程,。

四、2013年工作需要配合改進(jìn)之處篇五:銷售經(jīng)理如何做好工作總結(jié)

銷售經(jīng)理如何做好工作總結(jié)? 總結(jié)作為任何工作都是一個(gè)重要環(huán)節(jié),是pdca的再次循環(huán)的必須,。對(duì)于營(yíng)銷戰(zhàn)線的經(jīng)理們來(lái)說(shuō),,總結(jié)一段時(shí)間的工作,改進(jìn)不足為下階段工作做好準(zhǔn)備,??偨Y(jié)關(guān)鍵是要抓住兩個(gè)要點(diǎn):

一、總結(jié)要客觀,、既有成績(jī)也有問(wèn)題,,要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話,要分析存在問(wèn)題的本質(zhì)性原因,;

二,、總結(jié)中還要有計(jì)劃,既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí),,還要有可行的方法解決存在的問(wèn)題,,并且找到其中的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一,、階段市場(chǎng)工作總結(jié)

1,、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,,完成利潤(rùn)多少,。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何銷售隊(duì)伍情況如何等等,。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),,不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表,。

2,、簡(jiǎn)要分析

針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因,、公司政策,、還是其它原因所致。

3,、特別說(shuō)明

若是成功的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔,、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題,、銷售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題,、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,,如廣告促銷火候不到,,差幾成。

二,、下階段工作計(jì)劃

1,、要全面

2,、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,通過(guò)什么措施,、配置什么資源,,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),,期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí),、不到位,、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí),。

3、要有突破和亮點(diǎn)

突破,,一般可以從存在的主要問(wèn)題著手,,主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解,。通過(guò)正確的方法,、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn),。

年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié),。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣,。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,,就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng),、被指使,,而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地,,在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況,、市場(chǎng)運(yùn)作情況,深刻自省,,挖掘存在的問(wèn)題,,然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展,。這兩者是息息相關(guān),,密切關(guān)聯(lián)的,。首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),,諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化,、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng),,其次,,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系,、渠道模式,、終端形象、促銷推廣,、廣告宣傳,、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),,做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。

最后,,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系,、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn)、品牌推廣,、營(yíng)銷組織建設(shè),、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,,首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),,包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo),、渠道

開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等,;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ),、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃,,致力于擴(kuò)大品牌影響力,,提升品牌知名督、美譽(yù)度,、忠誠(chéng)度,需要分終端形象建設(shè),、促銷推廣活動(dòng),、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題,、推廣組合形式

最后,,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例,、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例,、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

一,成功案例分析:

1,、老客戶是如何維系的,;

2、新客戶是如何開(kāi)發(fā)的,,而且保持了他的穩(wěn)定性,。

3、投訴是如何解決的,。

二,,從以上案例中總結(jié)得到的好的經(jīng)驗(yàn)

三,出現(xiàn)了什么問(wèn)題——從問(wèn)題總結(jié)出來(lái)有哪些是做得不足的,、如何做可以得到更好的處理,。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如:你要開(kāi)發(fā)多少新客戶,、你要賺到多少錢,、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的,,全都是你的目標(biāo),。不要怕寫出來(lái),。寫都不敢寫的話,那你完蛋了,,不用努力了,。因?yàn)槟銢](méi)有方向。

2,、將年度目標(biāo)細(xì)化,,每月每周甚至每天的工作是哪些。

3,、從問(wèn)題中總結(jié)出來(lái)的不足之處,,新的一年如何來(lái)學(xué)習(xí),補(bǔ)足,。

最后,,給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo),可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么,。如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話,,可以把它畫成簡(jiǎn)單明了的圖表。完成之后劃上勾,,如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾,,那么,我相信,,當(dāng)2007年再寫總結(jié)的時(shí)候,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你是真的成長(zhǎng)了很多進(jìn)步了很多,。

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