總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)公司出納個人工作總結 物業(yè)公司出納個人年終總結篇一

從20xx年xx月份開始，根據集團財務中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設世家軒金碟賬套，獨立核算,，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查,。xx月份，又把該賬套移交給集團會計核算部,。

根據xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（xx物業(yè)公司及xx）。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,，真正發(fā)揮了財務管理的作用,。

在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系,。包括《xx物業(yè)財務制度》,、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》,、《xx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進行了一次大的提升,。

物業(yè)公司財務管理模式的轉變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,，根據集團財務中心的要求,，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬,、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上,，提升到真正的財務管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀,，提供最準確的財務管理數據,。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,，逐步的完善整個財務工作流程,，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,，提高財務工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,，共收樓140戶,，收樓費用 149.33 萬；從xx月份開始,，重點加強管理費的催繳工作,，xx-xx月共追繳了管理費xx萬，收費率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費情況的`徹底清查,。匯報公司領導，進行催繳工作,。

監(jiān)控xx的財務開支,、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,，并且于xx月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率,。

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據xx物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況,。為財務分析提供最真實的數據。

2,、進一步加強對收費的管理力度,，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%,，二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費,、有線電視開通費的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3,、從管理的角度,，對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,，對于一些經營費用也應該合理的分攤,，真實的反映xx的經營成果。

一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化,、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理，反對內耗,，提倡團隊高效協(xié)作,，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,，始終站在提升服務品質的高度,，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求,、人性化的服務領域邁進,，帶出一支精簡、高效的服務團隊,。

物業(yè)公司出納個人工作總結 物業(yè)公司出納個人年終總結篇二

時光飛逝,，20xx年的工作已經結束了。作為一名財務出納,，同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前臺文員的各種票據臺賬,，做好現金日記賬,，保管庫存現金、財務印章以及相關票據,，負責支票,、發(fā)票、收據管理,，負責支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資,，辦理銀行結算及有關賬務，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數據庫等事項,。

一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下,，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風,，以樂于奉獻的工作態(tài)度,，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務,。為了積累經驗,，查找差距，提升能力,，現就去年工作情況總結匯報

每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符,，并于當日錄入財務賬單,，詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結,。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，堅持從細微處入手,，實事求是,、不怕麻煩、細心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現金收入達十多萬，票據百多張,，都需要我獨自反復點驗,，反復核對，確保不出一點差錯,。

因財務工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范,、嚴謹,。我嚴格遵守財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求，進行財務記賬與報賬工作,。無張冠李戴現象,，無現金坐支行為。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，說明原因,，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我公司財務信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的.作用。同時,，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性,、完整性進行認真審核，經得起隨時檢查,。

盡心盡職做好柜臺服務工作,，及時整理好破幣和散亂現金，按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性,，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，樂于吃苦，樂于奉獻,，經常加班加點工,，起到了先進和榜樣的作用,。

同時，每天對于數萬元的現金從手中經過,，也是對我的道德操守是一種強大的考驗,。抱著對老板負責任的態(tài)度，憑良心做事,，扎實工作,，任何時候任何情況，都決不挪用公司的一分錢,。我很榮幸,，公司現在賬目清楚，各種票據完全真實,，一分也沒差錯,。賬款相符，心理坦然,。

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關費用,，來維持公司的良性運轉，這些費用的及時收取,，就如同及時注入新鮮的血液,。根據我部門內對領班和我的職責劃分，我負責經營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,，開發(fā)商車庫租金的催繳管理,，車位占用費的定期清查管理，以及有償服務費收入,、場地占用情況等相關費用的管理,。在每個單月份的10日，我協(xié)同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,，在每個月底，協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,，每天親往門崗,，收取臨時停車費，每天觀察步行街廣場的場地使用情況,，核對收費情況,。通過一系列切實有效的方法，確保了應收現金的進賬,，提高了資金的運行質量,，保證了資金運作和流動上的順暢。

作為服務行業(yè)的一員,，心中時刻裝載我們@@@的服務理念：住戶的滿意是我們的追求,。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,，我都主動與住戶打招呼，微笑服務,，讓住戶感受到我們的

熱情,。因為多方面的原因，上半年我前臺職員流動頻繁,，給我們部門的接待工作帶來一定影響,。作為公司這個大家庭的一份子，我發(fā)揚老員工的表率作用,，以老傳新,，并在其他員工不在位，或有業(yè)務糾紛時,，發(fā)揮能者多勞,，勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務忙,，莫慌亂,，情緒好，態(tài)度謙,。

5月份,，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,，作為一名家長,，我家務多，孩子讀書學琴也需要輔導,，監(jiān)督,。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況,，服從安排，克服困難,，和同事一起,，利用晚上加班加點，挨家挨戶,，盡自己的能力去說通業(yè)主,，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反饋給相關工作人員,，最終順利做好了滿意度調查問卷工作,，圓滿完成了公司交代的任務。

一年以來,，個人工作經過不斷的認真探索,，經驗積累,，自我學習，自我總結,，較之于往年,，在以下兩個方面得到有效的加強

一是堅持學習，提高了業(yè)務水平,。我于今年3月份再次報名參加了xxxx年會計從業(yè)人員資格考試,，并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,，自學業(yè)務知識,，不斷充實自己的工作經驗和業(yè)務技能，并學以致用,。通過堅持不懈的學習,，在業(yè)務工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力,、文字語言表達能力等方面，都有了一定提高,，較好的適應了工作的需要,。

二是加強了服務意識，端正了工作態(tài)度,。公司領導的言傳身教,，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉變,，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境,。面對個別無理取鬧的業(yè)主，能保持心平氣和,，耐心解釋說服,，起到了一名老員工良好的表率作用。

物業(yè)公司出納個人工作總結 物業(yè)公司出納個人年終總結篇三

轉眼間,，20xx年就過去了,。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標,，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結如下：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術能力,、協(xié)調與溝通能力等,。

1.第一階段：開始階段

在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了xx物業(yè)公司,，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始,。我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。“勤能補拙”,，我利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,，建立了各種收費臺賬的模版，為公司日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎;

2.第二階段：發(fā)展階段

這一階段進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領導的.肯定;

3.第三階段：不斷提升階段

出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候,，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,，及時編制銀行余額調節(jié)表,，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和,，每次做工資的時候,，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工,。

在20xx年里,，我積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗,，同時也取得了一定的成績,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位;

2.只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3.只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責;

4.只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好;

5.只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

財務工作像年輪,，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為公司正常運轉的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1.做好財務工作計劃,，以預算為依據,，積極控制成本、費用的支出,，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量,、貨幣的時間價值和風險控制,，充分發(fā)揮預算的目標作用,，不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結反饋的財務管理體系;

2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬,，減少壞賬,，保全管理處的經營成果;

在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結工作經驗;努力學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

物業(yè)公司出納個人工作總結 物業(yè)公司出納個人年終總結篇四

回首20xx年的工作,，物業(yè)財務出納向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,，完成了xxx物業(yè)公司與xxx的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變,、財務制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,，與整個集團財務工作達成一致的高度,，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

從20xx年xxx月份開始,，根據集團財務中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套,，獨立核算,，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xxx月份,，又把該賬套移交給集團會計核算部,。

根據xxx集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(xxx物業(yè)公司及xxx),。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報表,、財務分析,、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致,，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,，真正發(fā)揮了財務管理的作用。

在xxx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,，制定了物業(yè)公司的財務制度體系,。包括《xxx物業(yè)財務制度》、《xxx物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《xxx物業(yè)財務付款管理辦法》,、《xxx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《xxx物業(yè)財務部部門職責》,、《xxx集團內部服務結算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進行了一次大的提升。

物業(yè)公司財務管理模式的轉變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范,、理順之后,，根據集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,，從以前基礎的會計核算工作之上,，提升到真正的.財務管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領導做好財務參謀,，提供最準確的財務管理數據。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性,、準確性,，提高財務工作效率。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強管理費的收繳工作,。從xxx月份開始，共收樓140戶,，收樓費用 149.33 萬;從xxx月份開始,，重點加強管理費的催繳工作,，xxx-xxx月共追繳了管理費xxx萬，收費率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領導，進行催繳工作,。

監(jiān)控xxx的財務開支,、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,，并且于xxx月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率,。

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據xxx物業(yè)公司和xxx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況,。為財務分析提供最真實的數據。

2,、進一步加強對收費的管理力度,，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%,，二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費,、有線電視開通費的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3,、從管理的角度,，對xxx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,，對于一些經營費用也應該合理的分攤,，真實的反映xxx的經營成果。

一份汗水一份收獲,，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化,、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理，反對內耗,，提倡團隊高效協(xié)作,，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,，始終站在提升服務品質的高度,，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求,、人性化的服務領域邁進,，帶出一支精簡、高效的服務團隊,。