工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工程項目招商引資總結(jié)篇一
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強化安全生產(chǎn)管理,年初,,經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,,把安全目標層層細化、量化,,落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責任書簽訂4個分包隊伍,簽訂率100%,。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責,,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,,做好各種應(yīng)急救援演練,、特種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行,。
為全面貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。
1、項目部從員工一入場開始,,組織開展新員工入場“三級”安全教育,,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,,一步步確保的我們的新進場農(nóng)民工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新進場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率,。
2、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,,累計培訓(xùn)人數(shù)估計200人次,。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,,大大提高了全體人員的安全意識,,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力,。
1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15余次,,日常檢查每周1次,,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,,杜絕了違章指揮、違章作業(yè),。
3,、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全,。一是進行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,,方可允許施工,。
4、居安思危,,開展“警示性”安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會進行通報,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,,讓全體員工在真實的`事例中加深認識,,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。
為了確保施工安全高效的進行,,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,,提升現(xiàn)場施工管理水平,。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,,在保質(zhì)保量的前提下,,抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊,,任務(wù)重的特點,,在搶工時期對工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴格,由此加大了監(jiān)督力度,,堅持“當進度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時,,堅持質(zhì)量和安全第一”的原則,,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施,。
對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法,。要求定專人,、定措施、定時間完成整改,。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況,,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài),。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條,。全部在規(guī)定時間內(nèi)落實解決,,整改率達到了100%。
為確保管理體系的有效運行,,20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,,確保了項目部員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,,對安全制度遵守的人員進行適當獎勵,,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調(diào)動了農(nóng)民工及項目部人員的積極性,。
組長:馮煒
副組長:黃凱
成員:楊志偉,、龐曉東
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,,看各種防雷,、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,,看齊全,、有效情況;查訓(xùn)練,,看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標,。
1、因公死亡人數(shù)為0,;因公重傷率為0;因公負傷率為0%,。2,、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成,。
1,、部分農(nóng)民工宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線,,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象,,安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已對這一現(xiàn)象進行一對一談話式安全教育,。
2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進行清理,,這樣浪費了材料又影響了文明施工,,又浪費了人工。項目部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進行檢查,,對沒有清理的施工現(xiàn)場進行針對性處罰,。
3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),,工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理,,在今后的工作中需加大安全教育力度,,使其從思想上重視起安全工作。
4,、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,,真正做到“誰負責生產(chǎn),,誰負責安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。
綜上所述,,通過這半年對安全生產(chǎn)工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經(jīng)理的安全防范意識,,發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和安全隱患,,在今后的安全工作中,我們要將好的經(jīng)驗和做法加以推廣和堅持,,進一步增強安全生產(chǎn)意識和責任心,,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,保證工程順利有序的正常進行,。
工程項目招商引資總結(jié)篇二
今年是到xxx的第二個年頭,今年的xxx是一個檢查年,、審計年,。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實,。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxx項目部財務(wù)工作的實際,,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,,匯總到項目財務(wù)部,,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,,我們堅持橫向到邊,、縱向到底、不留死角的自查原則,,對xxx部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查,。
年輕的`xxx財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,,工整清晰,抑揚頓挫,。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,,但是還是存在很多問題有待解決和處理。
第一,,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,,憑證裝訂不美觀,,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容,、簽字不齊全,憑證附件缺失,,等等問題。針對這些問題,,我做了大量的工作總結(jié),,積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充,。
第二,各部門的運作感覺都是各自為政,,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確,、信息反饋滯后等問題,,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,,財務(wù)工作完成時間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,,我在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合各對口部門的工作,,為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對,、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備,。
第三,,經(jīng)濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論,。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,,觀測項目的營運績效,、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。
通過總結(jié),,我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標,。做好一份工作不容易,,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,,與人相處的能力,,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,,半年的學(xué)習(xí),,覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,,做為xxx司的員工,,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,,為更好的把xxx建設(shè)成為一流的xxx奉獻自己的一份力量,。
工程項目招商引資總結(jié)篇三
一、強化責任,,注重宣傳,,加大招商引資力度
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任,,專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作,同時,,工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程,。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二,、目標任務(wù)完成情況
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個,,引進國內(nèi)外資金5。5億元,,截止12月底,,實際引進項目6個,(其中包括:鎂金,、銳騰,、興銅、北大荒,、宏和,、和順祥),合同引進資金3,。8億元,,(其中包括:鎂金、宏發(fā),、職校中心,、涌德電子等增資項目),另5個續(xù)建項目到位資金2,。1億元,,共有到位資金3。95億元,,同比增長44,。3%。已竣工項目2個,合同引進資金1,。3億元,到位資金1,。3億元;在建項目3個,,合同引進資金2。65億元,,到位資金2,。65億元;準備開工項目3個,合同引進資金2億元,。
三,、主要作法
(一)明確責任和任務(wù)
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神,制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5,。5億元工作目標,。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,,實行全民動員,。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目2015年招商引資工作總結(jié)5篇2015年招商引資工作總結(jié)5篇。三是建立調(diào)度制度,。根據(jù)項目需要,,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況,。四是搜集整理招商引資信息,,將項目按在建、在談進行了分類整理,,明確招商重點,。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式
一是“走出去”招商。今年,,工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森,、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗,。
二是“請進來”招商,。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜,。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總,、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總,、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察,。
三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園,、展示開放中江工業(yè)園,、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份,,項目推介效果顯著,。
四是通過定位定向招商、以商招商,、委托招商等方式,,積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
五是網(wǎng)絡(luò)信息招商,,在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁,,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài),、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化,,色彩圖片賞心悅目,科學(xué)合理便于查閱,,用于網(wǎng)絡(luò)招商,。
六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系,,不定期地走訪外來投資老板,,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,,對外商始終高看一等,,厚愛一分,以親和力增強外商老板增資擴股的信心,。
(三)做好投資項目的服務(wù)(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)
樹立科學(xué)發(fā)展觀,,增強服務(wù)意識,加強部門之間的配合,,完善服務(wù)機制,,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好,、誠信,、和諧的環(huán)境。
一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù),。按照縣委,、縣政府“洽談一個、引進一個,、成功一個”的要求,,園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。
二是協(xié)助興銅,、銳騰,、順天商品砼二期、耀發(fā)二期,、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù),、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。
三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,,為企業(yè)制作了辦證流程圖。
四是協(xié)助興銅,、銳騰,、逢春、恒達燈具,、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理,。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理,。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),,建立項目跟蹤臺賬,隨時掌握項目進度,。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào),,幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢,。
六是對即將開工項目進行加緊督促,。
七是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,,分析招商引資工作,,找問題,查不足,,提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系,,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四,、下一步工作計劃
(一)進一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作,。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè),搞好項目的策劃包裝,,為外商投資打好基礎(chǔ),。二是加強對在談項目的搜集整理,對各類在談項目基本情況分析歸類,,從而增強招商引資的主動性,、項目選擇的科學(xué)性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制進一步做好項目跟蹤引進,,特別要注意探索新形勢,、拓展新渠道開展工作,如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài),,尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè),,定向搜索信息,做到第一時間了解信息,,第一時間采取行動,,確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動,,統(tǒng)一思想認識,,積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視,、報紙,、廣播等媒體,以讓廣大客商喜聞樂見的方式,,廣泛宣傳地域的資源,、環(huán)境、政策,、人文等優(yōu)勢,,通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等,,增強對外宣傳的力度,、廣度、全方位,、寬領(lǐng)域宣傳,,營造良好的招商氛圍,引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè),。
(三)進一步強化招商隊伍建設(shè),,實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求,。通過自己培養(yǎng),、多渠道引進、到沿海城縣等方法,,培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才,,建設(shè)一支熟悉國家政策、導(dǎo)向,、了解本地經(jīng)濟,、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍,。總之,,20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績,,但與科學(xué)發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念,,以更加科學(xué)的態(tài)度,,更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
工程項目招商引資總結(jié)篇四
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,目標任務(wù)完成較好。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個,、續(xù)建11個),,到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112.7 %,。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,,上交稅金2483萬元,,安置就業(yè)1063人。
二,、突出重點,,招商引資收到實效。
1,、聯(lián)動部門,,科學(xué)編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委,、林業(yè),、水利、畜牧,、經(jīng)商委等部門,,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線,、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè),、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn),、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè),、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè),、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā),、20萬噸玉米精加工等10個招商項目,。
2、攜手園區(qū),,強力包裝推介項目,。按照“一線、兩岸,、四園”生產(chǎn)力布局,,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè),、s202縣城過境路建設(shè),、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工,、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè),、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目,。
3,、多位一體,努力拓展招商渠道,。一是充分利用駐外窗口,、商會、協(xié)會,、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,,指派2名干部駐點招商,。二是與有關(guān)新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放,、靈活,、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察,。
4、走出去,,請進來,,“真招商、招真商”,。3月,,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動,。6月,,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,在新疆伊吾縣,、綿陽豐谷酒廠,、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向,。9月,,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。當月18日,,副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦,、招商局、商務(wù)局,、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣2016年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,,簽訂意向協(xié)議1個,,意向投資額1900萬元。
10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,,簽約項目合同1個,,投資金額3200萬元。12月4日,,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè),。12月15日,,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,,造福老街居民,,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。經(jīng)過多方努力,,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn),、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn),。
5、真抓實干,,簽約項目落實有力度,。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設(shè),。4月,,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛,、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前,,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,,初步與相關(guān)村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,,完成投資1380萬元,。
6、全程跟蹤,,外企服務(wù)上臺階,。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,分析存在的問題,提出對策建議,,解決實際困難,,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。
三,、強化管理,,自身建設(shè)躍上臺階。
一是打造陽光黨務(wù),,進一步健全和完善了小車管理,、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務(wù)公開,。
二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應(yīng)用新能源,,促進外企大發(fā)展》,、《凝心聚力抓黨建,科學(xué)實踐謀發(fā)展》,、《學(xué)王瑛先進事跡,,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》,、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā),。
三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度,、工作問責追究制度”,,努力打造“高效型,、清廉型、服務(wù)型”機關(guān),。
四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關(guān),、走近企業(yè),、走入村莊”、紀念建黨88周年活動,。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)王瑛先進事跡活動,,積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機制,學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委列為“示范點”,。
四,、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進,。
一是全面落實綜合治理目標責任制,,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作,。
三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,,采取任務(wù)落實到天,責任明確到人的辦法,,狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷,、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作,。
四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),,在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,并落實管護措施,。
五是大力開展扶貧幫扶活動,,組織干部職工深入紅武村,、興隆村,、金龍村、冠寨村,、天堂村開展“送政策,、送科技、送文化,、送物質(zhì)”活動,,指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤,、良種豬等項目7個,,資金達30多萬元,。
六是建立“留守學(xué)生之家”,十月捐款3000元,,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學(xué)購置課桌30套,,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元,,為西興鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦,、電視機、影碟機,、電話機各一臺,,體育用品6件,書籍,、作業(yè)本,、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套,、圖書100 冊,。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求仍然有很大差距,,2016年,,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆x中全會精神,,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體,、政策激勵,、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去,、10個項目引進來,、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn),、二產(chǎn)看園區(qū),、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),,迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局,。
工程項目招商引資總結(jié)篇五
一、強化責任,、整合力量抓招商
經(jīng)濟要發(fā)展,,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想,、引項目,、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,,狠抓招商工作,。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任,。進一步明確黨政一把手負總責,,分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,招商辦負具體責任,,各盡其職努力搞好招商工作,。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量,。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,,收集招商信息,,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍,。三是強化責任,,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目,,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標,,并簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,,個個身上有指標”,,使招商引資深入人心。
二,、強化措施,,改軟、惠商抓招商
學(xué)習(xí)“三個代表”,,實踐“三個代表”,,抓好招商工作,,強化措施,,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),,實施南擴西移戰(zhàn)略,,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,,以打造招商引資平臺為重點,,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,,激勵搞活招商工作,。
在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治,。黨工委,、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足,。對村霸路霸,、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,,確保招商引資工作順利進行,。
二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商,。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,,對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,,在政治上高看一眼,,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔,。把招商引資實績與干部的考核,、評先、晉級有機地結(jié)合起來,。
三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措,。瞄準大財團,大專院校,,大的上市公司,,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,,努力開展招商工作,,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,,搶抓機遇快引進,,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。
四是強化工作職責,簡化辦事程序,。開年來黨工委辦事處將城建,、土地、經(jīng)管,、民政,、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,,簡化辦事程序,,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,,一站式辦公,,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,,腳踏實地,,務(wù)真求實抓招商
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū),、上項目,、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強力推進“一主三化”建設(shè),,一改過去“守株待免”的工作方式,,擠出時間外出招商,一年來,,黨工委書記黃桂榮,、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州,、浙江,、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,,洽談項目1xxxx個,,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢,、鄂州、黃岡等地近2xxxx,,聯(lián)系客戶1xxxx,洽談項目1xxxx,。在工作中立足一個“勤”,,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,,以誠感人,。
廣泛宣傳新洲,推介邾城,,努力開辟招商門路,。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1xxxx,,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司,、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司,、鄂州建筑公司第一,、五、六公司,、萬通職業(yè)有限公司,、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,、武漢厚德生物技術(shù)有限公司,、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司,、武漢金秋實業(yè)(集團)公司,、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,,即:武四生化科技有限責任公司,、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司,。
四,、著眼未來,打造平臺,,跟蹤服務(wù)抓招商
1,、全方規(guī)劃,抓好新邾城,、大邾城的招商引資工作,。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來,,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階,。
2,、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),,對正在洽談的企業(yè),,不失時機,抓緊進行,,對意向項目努力加強聯(lián)系,,決不放契一個有效項目和客戶。
3,、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè),、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,,完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起,、振興而努力,。
工程項目招商引資總結(jié)篇六
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,目標任務(wù)完成較好,。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),,到位國內(nèi)省外資金總額4,。34億元,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112,。7%,。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3,。31億元,,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人,。
二,、突出重點,招商引資收到實效,。
1,、聯(lián)動部門,科學(xué)編制招商項目,。協(xié)同縣發(fā)改委,、林業(yè),、水利、畜牧,、經(jīng)商委等部門,,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線,、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè),、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn),、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè),、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè),、商貿(mào)物流園建設(shè),、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目,。
2,、攜手園區(qū),強力包裝推介項目,。按照“一線,、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,,重點推介縣城老街改造,、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè),、20萬噸飼料生產(chǎn),、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè),、畜禽產(chǎn)品加工,、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。
3,、多位一體,,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口,、商會,、協(xié)會、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,,在北京,、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點招商,。二是與有關(guān)新聞媒體,、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放,、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
4,、走出去,,請進來,“真招商,、招真商”,。3月,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月,,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠,、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。
9月,,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目,。當月18日,副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦,、招商局,、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份,,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,,意向投資額20xx萬元,。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目合同1個,,投資金額3200萬元,。12月4日,來自上海和本地的3位客商,,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè),。12月15日,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,,造福老街居民,,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。經(jīng)過多方努力,,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn),、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn),。
5、真抓實干,,簽約項目落實有力度,。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設(shè),。4月,,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目,。目前,,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,,已開始前期工作,,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,,初步與相關(guān)村民達成了土,、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,完成投資1380萬元,。
6,、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺階,。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,分析存在的問題,,提出對策建議,解決實際困難,,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作,。
三、強化管理,,自身建設(shè)躍上臺階,。
一是打造陽光黨務(wù),進一步健全和完善了小車管理,、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,,做到了按季度進行帳務(wù)公開,。
二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料15篇,,其中《推廣應(yīng)用新能源,,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,,科學(xué)實踐謀發(fā)展》,、《學(xué)王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》,、《西部經(jīng)濟報》,、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。
三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度,、項目動態(tài)跟蹤制度,、工作問責追究制度”,努力打造“高效型,、清廉型,、服務(wù)型”機關(guān)。
四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,,開展了“走出機關(guān)、走近企業(yè),、走入村莊”,、紀念建黨88周年活動。深深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)王瑛先進事跡活動,,積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機制,,學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四,、統(tǒng)籌兼顧,,各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標責任制,,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪,、計生工作。
三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,,采取任務(wù)落實到天,,責任明確到人的辦法,狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷,、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、維護工作。
四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,,并落實管護措施,。五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入紅武村,、興隆村,、金龍村、冠寨村,、天堂村開展“送政策,、送科技、送文化,、送物質(zhì)”活動,,指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤,、良種豬等項目7個,,資金達30多萬元。六是建立“留守學(xué)生之家”,,十月捐款3000元,,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學(xué)購置課桌30套,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元,。
11月23日籌資5000元,,為西興鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦、電視機,、影碟機,、電話機各一臺,,體育用品6件,,書籍、作業(yè)本,、寫字筆300多本(支),。捐贈桌凳30套、圖書100冊今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,,但離上級的要求仍然有很大差距,,20xx年,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹黨的十八精神,,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo),、企業(yè)主體,、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去,、10個項目引進來,、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn),、二產(chǎn)看園區(qū),、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),,迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局,。
工程項目招商引資總結(jié)篇七
還記得9月3號那一天,原本計劃早上八點開始對bc段,、cd段,、dd段、fa段,,以及ab段雙排樁進行混凝土澆筑,,但由于各種原因不得不推遲到下午四點開始澆筑,為了順利的把工作任務(wù)按期完成,,工人干不好的活我們監(jiān)督著干,,工人不愿干的活我們自己干。從護欄預(yù)埋管的制作安裝,,到督促班組順利按節(jié)點完成冠梁的支模以及雙排樁暗梁的鋼筋綁扎及預(yù)埋,,一整天馬經(jīng)理和xx始終都堅持在一線。大家合理分工,,直到下午六點澆筑完兩車共計20m,?的混凝土,然后趁著工人們休息吃晚飯的時間,,我們才交替著去吃了晚飯,。
事情雖然簡單,但我們對工作的態(tài)度是極其認真負責的,。后面原本計劃于夜間兩點之前澆筑完所有混凝土,,但同樣由于現(xiàn)場澆筑時模板脹模以及洗車槽洗車不及時等各種原因,導(dǎo)致計劃完成時間無限期滯后,,但是我們并沒有著急,,而是耐心的去解決問題。工人們有情緒我們耐心的去安撫,,最終在第二天早上八點完成了所有冠梁的混凝土澆筑,。
在整個工作過程中,沒有一絲的困意,,沒有一丁點的煩躁,,有的是滿滿的.責任與激情,。看著冠梁一點一點的澆筑完成,,心里感到一絲欣慰,,一些踏實,一種喜悅,。這是我的工作,,我一定要堅持到最后。
之前的歲月沒有把握好,,那就從現(xiàn)在開始把握好未來,。今日的我后悔當初沒有努力,絕不能讓未來的我再一次重蹈覆轍,。人生沒有后悔,,改變不了,那就勇敢的去面對,。
一個人在外面,,再苦再累,沒啥,,拼的就是堅強?,F(xiàn)在的你就是在創(chuàng)造未來,未來的你也必將實現(xiàn)今日所想,。要永遠懷著一顆善良的心,,時刻提醒自己,改變自己,,低調(diào)做人,,主動做事。
工程項目招商引資總結(jié)篇八
今年以來,,縣委,、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,,緊扣發(fā)展主題,,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,。
一,、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,,完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目,、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。
(二)主要做法
1,、修訂文件,兌現(xiàn)政策,。今年上半年,,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,,對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ,,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),,給投資者以鼓勵,,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。二是分解目標任務(wù),。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,,大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強化調(diào)度,,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,,月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目,,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,,做到工地建到哪里,,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報,分析問題,,研究對策,,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè),。
3,、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào),、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣場,、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,,逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,,其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,,集中力量,,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來,,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,,外商來我縣實地考察已達20余人次,。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,,打入了韓國市場,。
二、存在的問題
1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,,技術(shù)含量也比較低,。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,,缺乏招商引資的動力機制,,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4,、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,,使得企業(yè)貸款難,,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位,、項目引進的難度增大,。
三,、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地,。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制,、限時辦結(jié)制,、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,,簡化審批事項和辦事程序,,提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),,無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,,履行承諾,。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,,提高政府工作的透明度,,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識,,提高行政效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效,。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,,強化服務(wù)職能,,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時,要做到言必行,,行必果,,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。
五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,,加大“四百”工程的建設(shè)力度,,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,,投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目,、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果,。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州,、蕭山,、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),,力爭使農(nóng)藥,、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平,。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量,,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,,本著宜征則征,,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,,確保招商引資項目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,,千方百計爭取金融部門信貸支持,,積極爭取國家、省,、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江,、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,,進行合資、合作或委托經(jīng)營,,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,,擴大茌平在全省,、全國的影響。
總之,,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信,,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。