寫總結不僅是對過去的總結,，更是給未來制定發(fā)展規(guī)劃的契機。在寫總結之前，我們應該仔細分析和思考要總結的內容,。感謝小編為我們提供了這些優(yōu)秀的總結范文，讓我們受益匪淺,。

工程項目招商引資總結篇一

x來,，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位,，確定了招商引資項目,，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：xx煤礦,、xx煤礦,、xx煤礦的資產轉讓，xx煤業(yè)有限公司技術改造,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎揖衷谡猩桃Y工作方面主要做了以下幾個方面：

縣委招商引資工作會議結束后,，局黨組立即召開專題會議,，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量,，制定了獎罰措施,，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神,，動員大家積極為招商引資獻計獻策,，出資出力，以招商引資促調整、促開展,、促改革,、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動,，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性,、緊迫性。

年初,，我局成立了招商引資領導小組,，局長xxx同志任組長，xxx同志任副組長,，xxx、xxx同志為成員,，制定了工作計劃和工作方案,，并按時繳納了風險抵押金。

我局通過多方牽線搭橋,，內引外聯,，分別引進了婁底xxx、雙峰縣xxx來我縣搞煤炭開發(fā),，共引進資金750萬元,，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式,，大力增加了我縣煤礦安全生產投入,，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現象,，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發(fā)展,。

幾個月來,，局長xxx同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系,，幫助解決生產經營中的實際困難和問題,。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作,，取得了一定成績,，但還存在不足。我們深知,，大量艱苦,、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲,，一如既往,，力爭引進的資金投入煤礦安全生產,，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

工程項目招商引資總結篇二

半年來,，我局的招商引資工作在縣委,、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下,，真正把招商引資工作擺到了首位,，確定了招商引資項目，明確了責任,。我局今年的招商引資項目是：**煤礦,、**煤礦、**煤礦的資產轉讓,，**煤業(yè)有限公司技術改造,。回顧半年來的工作,，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

縣委招商引資工作會議結束后,，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作,，確定了專門力量,，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議,，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神,，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力,，以招商引資促調整,、促開展、促改革,、促發(fā)展,。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性,、緊迫性,。

年初，我局成立了招商引資領導小組,，局長***任組長,，***任副組長，***,、***為成員,，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

我局通過多方牽線搭橋,，內引外聯,，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā),，共引進資金750萬元,，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式,，大力增加了我縣煤礦安全生產投入,，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現象,，有力地中進了煤礦經濟效益,，更促進了隆回經濟發(fā)展。

幾個月來,，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題,。

半年來,，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績,，但還存在不足,。我們深知，大量艱苦,、細致的工作須在下半年完成,，我們將再接再厲，一如既往,，力爭引進的資金投入煤礦安全生產,，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

工程項目招商引資總結篇三

今年以來,，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設作為發(fā)展工業(yè)經濟的首要任務,，按照“規(guī)劃先行，廠園聯動,、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng),、輕工紡織家園,、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢,。全年協(xié)議引資4.5億元,，到位資金3.28億元（順景農業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元,，到位3800萬元,、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元,、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元,，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,，到位4400萬元）,。

今年以來，通過領導招商,、以商招商,、產業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設,，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業(yè)光伏發(fā)電項目,；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目,；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目,；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產,。

續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目,、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目,、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目,、和順麗景項目、和平商貿城項目等,。

擴建項目有：順景農業(yè)光伏發(fā)電項目二,、三、四,、五期,、順景農業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目,、火星云桃合作社項目等,。

今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作,，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力,，招商引資與工業(yè)經濟、民營經濟,、商貿經濟四項工作一起抓,，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,，結合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》,，建立健全項目落地聯席會議制度,，明確職責，推進全民招商,，強化招商引資措施,，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰,。

一是凡在鎮(zhèn)境內投資3000萬元以上工業(yè)項目,，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務,，完成任務獎勵1個月基本工資,；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評,。

定期分析,、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經濟工作,，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責,，一個會議拍板一套人馬服務，另外,，對科技含量高,、附加值大的項目實行“一事一議”。

今年,，鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4,、5,、6、7,、8,、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領導王全宗,、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海,、蘇州、常州,、寧波等地推介,，引鳳筑巢；同時,，還安排分管領導到區(qū)開發(fā)區(qū),、城南、蘇埠,、獨山,、固鎮(zhèn)、江家店等地學習,、考察,、招商。全年累計外出招商達20余次,。

鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經濟與招商引資工作,，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐,，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理,。諸如項目備案、土地預審,、公司注冊,、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證申報,、環(huán)評,、消防、建筑設計,、預審,、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次,。積極營造良好的施工環(huán)境,，順景農業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情,、友情,，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議,；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻,，鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,，有時直到深度,，經過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶,。順景農業(yè)光伏發(fā)電項目項目,，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大,、工作量大,、難度大,，鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,，搶工趕時,，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定,，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調解決各類矛盾糾紛,。第三全方位支持企業(yè)。今年春,，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉困難,，鎮(zhèn)主要領導得知情況后，迅速向區(qū)匯報,，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題,。第四，經常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度,，召開談心活動,，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會,，開展觀摩活動,，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五,，推進產業(yè)鏈條延伸,。鼓勵伽潤聯強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠,，從事品牌服裝生產,。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服,、羽絨被,、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地,，殘留下的根,、徑、葉為大地奶牛,、淮之源保種豬提供精良飼料,，推進循環(huán)發(fā)展。

一是緊盯現有在談項目,，多舉措確保項目早日簽約,；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度,，爭取盡快投產,；三要進一步提高服務質量,，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地,；四要走出去,、請進來，充分利用中秋節(jié),、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機,，宣傳,，推介影響，以商招商,、以友招商,；五要通過項目落地聯席會議制度強化責任，全程服務,。

工程項目招商引資總結篇四

xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下,，在各部門的大力支持配合下,，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應,，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度,，招商形勢呈現良好態(tài)勢,。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元,，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,，總投資24.6億元,。主要做法是：

1.突出產業(yè)抓招商。圍繞智能制造,、新材料,、建筑工業(yè)化、電子信息,、新能源主導產業(yè),，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智能制造,、遠大裝配式住宅,、粵港光電,、廣東智能制造、新材料,、通信技術設備等6個專業(yè)化產業(yè)園區(qū)招商,，努力構建特色鮮明的現代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產業(yè)園項目,、投資42.18億元的智能機器人產業(yè)基地項目,、投資3億元的智能制造產業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產業(yè)園項目,、投資10億元的動力電池產業(yè)園項目等相繼落地,。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,，與市城區(qū)連成一體,，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中,，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機,，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質項目落戶,；我們還采取以商招商的策略,，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,，吸引外資來投資興業(yè),。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋,，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作,；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元,，計劃在園區(qū)興建xx省xx產業(yè)園,，支持家鄉(xiāng)經濟發(fā)展。

3.突出主題抓招商,。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會,、德商懇談會、“港洽周”,、“三百行動”上海專場招商推介會,、常德（深圳）承接產業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目,，成功招引了一批優(yōu)質項目,，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動,，向大眾全方位介紹了園區(qū)經濟發(fā)展情況,、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源,。

4.突出重點抓招商,。按照“建用并舉，更注重于用”的原則,，重點抓好了標準化廠房招商,。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力,、天成展示制品,、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目,，投資額25.908億元，累計達到23家,，綜合使用率達到90%以上,。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數達39家,，主要培育產業(yè)有智能裝備制造,、生命健康、節(jié)能環(huán)保,、新能源新材料及電子信息等產業(yè)領域,，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

1.招商力量不足,，工作效率不高,。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重,，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員,，人手嚴重不足,；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員,，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域,，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高,，隔行如隔山,，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。

2.配套資源缺乏,，項目承接困難,。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一,、二期廠房只剩下零散的三,、四樓，現有的員工宿舍基本滿員,，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工,，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,，導致部分有投資意向的企業(yè),、項目因時間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難,。一是優(yōu)惠政策還不夠完善,。特別是在承接沿海產業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員,、搬遷,、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難,。部門間溝通配合不力,，手續(xù)辦理時間較長。三是土地,、資金等要素供給不足,。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位,。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,，人員流動性大,。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。

1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上,，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器,。

具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團,、大公司等優(yōu)質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中,，加強與企業(yè)交流,，注重以商招商,。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”,、xx省xx產業(yè)園等項目,，要爭取早日簽署正式合同,、落地；二是突出主導產業(yè),。基于現有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向,、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要,，圍繞先進裝備制造、新材料,、光電信息3大主導產業(yè)，結合現代服務業(yè),、醫(yī)藥食品,、林紙加工3大產業(yè)作為輔助產業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進,。目前已在深入洽談的軍民融合產業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議,；三是突出產業(yè)鏈招商。根據園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產業(yè)園,，圍繞每個專業(yè)園產業(yè)的主導產品及與之配套的原材料,、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資,，謀求共同發(fā)展,，形成倍增效應。

2.不斷改進招商引資的工作方式,。

一是創(chuàng)新招商方式,。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商,、以商引商,，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商,，提高招商項目的“對接率”和“成功率”,，實現從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率,。

二是利用好扶持政策,。研究國家經濟政策走向，用好,、用足,、用活國家、省,、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家,、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,，做好項目對接,，爭取資金支持、財政項目支持,、大項目落地,。

三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家,、省,、市、區(qū)安排的招商活動,，同時,，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團,、區(qū)廣播電視臺等媒介,，以動態(tài)宣傳、專題報道,、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),，展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺的檔次和水平,。

一是要確保用地保障,。加快征地進程,，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶,，避免已簽約項目因用地原因夭折,。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設,，全力打造配套完善,、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等,，確保落戶項目的建設和生產經營,。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化,、綠化工作力度,，保持文明、整潔的外部環(huán)境,，努力加強區(qū)內治安管理工作,，以滿足長遠發(fā)展和入區(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務水平,。拓寬服務面,，啟動政策咨詢、信息提供,、中介服務,、融資、招工,、用工培訓等后續(xù)服務,，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理,，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產,、消防審批,、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制,、限時辦理制,、全程代理制，形成獨特的服務“高地”,。

工程項目招商引資總結篇五

今年以來,，*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢,，抓住新機遇,，再上新水平”的要求,，緊緊圍繞加快區(qū)域經濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松,，拓寬思路,，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破,。

上半年,，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發(fā)展的重要工作來抓，以市,、區(qū)委八屆七次全會精神為指導,，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導,，狠抓目標不放松,。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室,、部門,。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標,，加強對各科室,、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施,。三是嚴格目標考核,，按月落實任務。月初訂計劃,，月中抓進度,，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,，將優(yōu)罰劣,。做到以月保季、以季保年,，確保工作的落實,。

我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,，組織次招商工作會議,。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,，一是發(fā)揮街道經濟服務辦公室的作用,，密切街道與工商、稅務,、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合,，以文化旅游商貿區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境,，使引進企業(yè)“進得來、留得住,、有發(fā)展”,，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目,、企業(yè),，采取定人、定時,、定目標,，從宣傳政策、洽談項目,、到辦理登記注冊,，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大,、政協(xié)兩個代表組作用,，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商,、廣招商的良好局面,。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到*注冊經營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*,、推介*的“宣傳窗口”,，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企,。四是擴大招商引資宣傳領域,。發(fā)揮離、退休老干部,、居委會等街域群眾組織的作用,，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合,，進一步擴大了招商引資渠道,。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,，上半年我街將積極探索,，注重研究,，在招大引強上做文章,、下功夫。跳出本街域小圈子,，擴大招商視野,。繼續(xù)深入挖潛,；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研,，及時與區(qū)招商辦溝通信息,，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體,。同時,，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息,，通過各種渠道,，招大商、招強商,，使全街形成大招商,、招大商的良好勢頭。

工程項目招商引資總結篇六

20xx年感覺過的好快,，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班,，才和金荷的團隊一起順利完成任務,，好欣慰。年底盤點自己的工作生活,，自覺很“給力”—精彩：

1,、工業(yè)經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2,、固定資產投資超額9%完成年初任務,。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務,。

1,、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務,，營造良好的溝通平臺,，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產值平均漲幅達33%。

2,、精心服務重點項目：跟蹤配合,、促發(fā)展，及時掌握項目進展,，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3,、及時掌握樓宇信息：摸清稅源,，協(xié)護稅,，開展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力,，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4,、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新,，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意,、研發(fā),、中介,、商業(yè)零售等生產性服務業(yè)。

5、盡心完成階段任務：團隊合作,，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作,，考驗我們財經科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,，交出了完美的答卷,。

1,、年初業(yè)務知識培訓,，提高自身服務能力。

2,、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),，開闊自我發(fā)展空間。

“金虎辭歲,，玉兔迎春”,，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè),，收材料,，翻開工作記錄本,，滿滿當當的記錄著招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知,、重點商業(yè)企業(yè)調查,、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,，20xx年真的是很"給力"—努力,。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

二,、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息,，定時對接、走訪樓宇物業(yè),、招商部門,，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,，與私人業(yè)主進行聯通,，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產稅的代征工作,。

三,、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,，積極培育規(guī)下的企業(yè),，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四,、內資,、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理,、反饋,、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,，另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),，做好協(xié)調工作，促進盡快落地,。

五,、深化服務內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),，進一步增強街道經濟發(fā)展后勁,；盡心服務現代服務業(yè)，拓展第三產業(yè)發(fā)展空間,。

工程項目招商引資總結篇七

按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣20xx年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔20xx〕2號）精神,，我局高度重視招商引資工作,，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,，營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,，為協(xié)力建設美麗和諧服好務。現將完成20xx年招商引資工作情況總結如下,。

成立了以局長邱勇為組長,，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,，在班子會、局務會上和開展法制教育,、到聯鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課,、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

（一）積極實施民生工程,，匯聚發(fā)展正能量,。

利用省、市領導到調研,、縣民宗局參加民族工作會議,、學習培訓的機會，積極對接,，20xx年爭取到省級項目5個135萬元,、市級項目9個146萬元,，實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程,、大營村公路建設工程、曬經鄉(xiāng)新龍村產業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程,。通過項目建設,，使少數民族群眾感受到黨和政府的關心、關注,、關愛,、關懷，激發(fā)感恩之心,，匯聚正能量,，推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

（二）認真編報項目,，推進扶貧攻堅工作,。

除編報受助的項目外，在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研,，按照項目申報指南,，在20xx年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,，推進精準扶貧攻堅工作。

（三）找準民族地區(qū)工作難點,，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。

根據縣上工作安排,，找準民族地區(qū)工作難點,，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和20xx年--20xx年項目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,，推進民族地區(qū)發(fā)展,。

（四）開展項目資金管理調研，為縣委,、政府決策服好務,。

利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理,、成效的調研課題,，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村,，建議關注,、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,，因地制宜,，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調發(fā)展、實現20xx年同步奔康致富,。

（一）利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動,，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍,。

（二）結合地域特色和民族文化,，利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度,。

（三）加強宗教場所內務規(guī)范管理和服務,、安全工作，增添旅游景點,。

（四）開展聯鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng),、科技宣傳、黨課教育等活動,，宣傳建設成果和惠民政策,，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛,、關懷,，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量,，建設美麗新家園,。

（五）做好少數民族群眾矛盾糾紛的調解工作，為經濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,。

20xx年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,，在縣委、縣政府的堅強領導下,，在市招商局的正確指導下,，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,，招商引資氛圍日益濃厚,，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯,，為全縣經濟社會科學發(fā)展,、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,、安全發(fā)展做出了積極貢獻,。

（一）內資完成情況。20xx年1—10月,，引進市外國內資金 63億元,，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元,，完成62億元目標任務的85.32%,。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成,。

（二）外資完成情況,。預計20xx年底能全部完成市下達的外資任務,。

（三）簽約,、開工、投產項目完成情況,。根據目標責任制要求,，20xx年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個,，投產項目1個,。全年共簽約項目21個，完成目標任務8個的262.5%,。開工項目4個,，分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目,、白水電鋁一體化產業(yè)園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目,，溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%,。投產項目1個，完成目標任務1個的100%,。

（四）外出招商情況,。20xx年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西,、廣東考察鋁產業(yè)發(fā)展情況,；4月份分別赴重慶、上海招商,，其中在重慶開展鋁產業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會,；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業(yè)招商,；6月份兩次赴江西,、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會,；7月份赴廣東就農業(yè)項目進行專題招商,；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業(yè)進行專題招商及赴廣西,、廣東,、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產業(yè)進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產業(yè)進行專題招商,；11月份分別赴杭州,、廣州、佛山,、重慶針對道路交通,、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施,、公共事業(yè),、鋁產業(yè)等進行專題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會,。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,，協(xié)議資金29.6億元。

(一)走出去,，做好宣傳推介工作,。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,，積極參加外各類商業(yè)展會,，主動出擊拜訪各類大型企業(yè)，進一步加大我縣招商引資宣傳力度,。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,，與會客商合計達200多人，足跡遍布了上海,、內蒙,、杭州、寧波,、佛山,、廣州、深圳,、重慶等地區(qū),，著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,、豐厚的文化底蘊,，積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就，提高了xx的知名度,，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,，洽談投資項目。同時,，xx招商已放入xx縣人民政府門戶網站,，我局設立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成,，內容正在逐步完善,，力求讓眾多客商認識xx，關注xx,，進一步來我縣考察投資,。

(二)引進來，狠抓項目洽談工作,。針對招商引資項目,，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談項目信息30個,，共有21個項目簽約,，協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設云南重要的煤化工園區(qū),、鋁產業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農業(yè)示范園區(qū),、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū),、滇中城市經濟圈中的新興旅游區(qū)，爭創(chuàng)全省縣域經濟發(fā)展先進縣,、社會治理先進縣,、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,，主動出擊,，拓展信息渠道，抓住一批在談項目,，對這些項目我局始終保持著密切的聯系,，專人跟蹤，緊抓不放,，爭取早日簽約落戶,。

(三)依平臺，全力整合招商引資資源,。依托花山-天生橋片區(qū),、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,，重點圍繞現代化農業(yè),、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè),、城市化建設,、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯系,，是產-城一體化的最好體現,；花山-天生橋片區(qū)已經布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產業(yè)招商,；白水片區(qū)也已經布局了一部分工業(yè)企業(yè),，主要圍繞鋁產業(yè)進行專題招商；城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,，是未來發(fā)展生物產業(yè)的重要載體,。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略,。

(四)抓服務,，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目,、服務企業(yè),、服務客商工作,，將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,，了解投資商在咨詢,、投資、生產,、經營及生活上遇到的各種問題和困難,，以及各種意見和建議。能解決的問題,，及時解決,；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協(xié)商,，設法加以解決,；好的意見和建議，認真聽取及早落實,，20xx年,，縣招商合作局牽頭協(xié)調相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯系等方式加強與投資商的聯系,，加深感情,，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人,，以外引外,。

(五)抓項目包裝，提升引資實效,。根據xx實際發(fā)展需求,，圍繞白水電鋁一體化產業(yè)園、煤化工與石油化工產業(yè),、城市建設,、現代物流、旅游文化,、生物制藥,、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè),、裝備制造及研發(fā)等方面,，20xx年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力,，提升引資實效,。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產業(yè)結構,、發(fā)展壯大新興產業(yè),、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻,。

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局將繼續(xù)把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,，在縣委政府的正確領導下,，在上級部門的關心指導下,，進一步統(tǒng)一思想,、深化認識，凝心聚力,、乘勢而上,，以展會為平臺，以園區(qū)為載體,，以產業(yè)為重點,、以服務為基礎、以項目落地為目的,，創(chuàng)新方式,，科學招商，打造“新常態(tài)”經濟形勢下xx招商引資工作升級版,。

（一）加強組織領導,，建立健全工作機制

1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務質量和水平

繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境,，努力為客商協(xié)調解決相關問題,，使xx成為客商投資的首選之地。

2.明確著力點,，有效傳導工作壓力

繼續(xù)落實“一把手”責任制,。從20xx年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,，通過外出招商新引進的項目個數不少于5個，全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）,。對縣級領導,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）,、縣直相關部門下達招商引資目標任務,。著力提高招商引資項目的履約率、落地率,、開工率和投產率,，新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。

3.加大監(jiān)督協(xié)調力度,，推進簽約項目落地

全面調查,、摸底,，掌握縣內的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力,。對閑置,、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,，促其創(chuàng)造條件開工建設,；對征而未用、征而少用,，土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合,、調劑、置換的各種手段加以盤活,。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格,、財稅扶持、標準廠房,，水,、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施,。既重視簽約率,，更重視資金到位率、項目開工率,、投產率,，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資,，創(chuàng)造效益,。同時，在項目推進過程中,，狠抓各項政策的落實,，創(chuàng)建誠信政府。

4.統(tǒng)籌結果過程,，完善招商引資考核工作

一是實行招商引資專項考核,。縣招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）xx縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。

工程項目招商引資總結篇八

今年以來,，我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神,，從縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,，到位資金9000萬元”年度招商引資任務,，積極推進招商引資工作,。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查,、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽,，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元,。

一是高度重視,。今年以來,，我局從服務和促進縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā),，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構,、提升縣域經濟總量的重要舉措,，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作,。

二是落實責任,。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導,、責任科室專門負責此項工作,。全面落實了“一個項目、一名領導包抓,、一個部門牽頭,、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制,。同時,，要求全局上下按照多服務、不干預,，多設“路標”,、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招,，辦實事,，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務,。在招商引資工作中,，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務,、最快的速度,、最優(yōu)的環(huán)境）,、“三高”（高標準、高效率,、高質量）,、“三快”（快組織、快報批,、快開工）服務要求,。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務,。如在涉及探礦增儲項目時,，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃,，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù),；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成,，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫,、上報、評審及備案工作,，督促企業(yè)依法勘查,，依法查處亂采濫挖、越界勘查,、以采代探等違法行為,，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，協(xié)調好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),，按時上報項目工程,、投資進展情況等。

我局將招商引資作為促進縣域經濟發(fā)展的重要舉措,，采取積極有效措施推進此項工作,，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定,。但受業(yè)務工作局限,，我局招商引資項目以礦產品勘查、開發(fā)利用為主,，近年來,，由于宏觀經濟形勢整體下行，礦業(yè)經濟更是極為萎靡，因此,，極大多數礦業(yè)權人對礦產品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難,，年度招商引資任務較難完成,。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,，適當降低我局招商引資任務,，待礦業(yè)經濟整體回暖時再增加任務量。同時,，我局將進一步加大工作力度,、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商,、招大商,。

工程項目招商引資總結篇九

年初以來，園區(qū)辦在地委,、行署和林管局的正確領導下,，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作,，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設,，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：

（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作,，多次召開辦務會議,，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組,，落實專人負責,，并制定了具體實施方案。

（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題,。辦領導多次與發(fā)改委、商務局,、工信委等相關部門溝通,，全面收集整理了國家,、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達,。二是協(xié)調企業(yè)參加展洽會,。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境,。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調有關部門解決項目建設中遇到的困難,，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展,。

（三）宣傳整頓,。開展黨員干部作風整頓,，通過開展學習實踐教育,、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度,，達到了規(guī)范黨員干部行為,，強化服務意識,，轉變工作作風的目的,。

（一）營造了經濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍,。我辦通過以上一系列舉措,，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變，干部群眾謀發(fā)展,、抓項目,、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉,，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,。

(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個,，計劃投資103.06億元,，實際到位資金35.33億元，實現工業(yè)總產值8.98億元,、利潤5246萬元,、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元,。目前,，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經濟指標圓滿完成,。

一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面,，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產就是優(yōu)化環(huán)境,，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益,、服務企業(yè)生產的高度。

二是企業(yè)本身存在資金短缺問題,。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱,，規(guī)模小，后勁不足,，急需發(fā)展資金給予支持,。

(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識,，進一步增強全方位,、全天候的服務意識和大局觀念。

(二) 強化考核與監(jiān)督,。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報,、季報和年報制度,，以及時、準確上報生產數據,，堅決杜絕瞞報,、漏報事情的發(fā)生。

總之,，**年我辦通過一系列舉措,，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識,，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性,，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入,，珍視存在問題,，克服缺點，提高工作水平,，為我區(qū)的經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻,。

工程項目招商引資總結篇十

今年以來，我鎮(zhèn)“千百萬”工程緊緊圍繞促農增收目標,，樹立并落實科學發(fā)展觀,，堅持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務,，加強林果科管,，注重規(guī)模效益，實現當年增收”的產業(yè)發(fā)展思路,，集全鎮(zhèn)各包抓領導,、干部與示范戶之力，立足本地,，瞄準增收,，創(chuàng)新方法，扎實工作,，畜,、藥、果,、勞四大產業(yè)達到了“鞏固提高上水平,，擴大規(guī)模上效益”的總體要求。截止目前,，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達到7800只,，豬飼養(yǎng)量達7500頭，雞飼養(yǎng)量達46000只,，林果科管7321畝,，藥材種植2500畝，勞務輸出5500人次,，全鎮(zhèn)人均產業(yè)收入達1020元,。全鎮(zhèn)“千百萬”工程總的特點是：

一、服務與管理并重,，產業(yè)發(fā)展拉力明顯增強,。

縣委、縣政府“千百萬”富民工程的實施,，是落實“以人為本”理念,，踐行“三個代表”重要思想的生動體現,。工作中，我們把強化對干部的服務和管理作為“千百萬”工程的切入點,，著力挖掘管理效益,，以科學人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺,。一是加強對“千百萬”工程的領導,。年初，我們根據人事變動和各村產業(yè)發(fā)展實際需要調整和充實了工作隊員,，使鎮(zhèn)上干部達到39人,，超過縣上80%的比例要求，并適時召開動員大會,，進一步鼓舞士氣,，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬”工程實施的高潮,，堅持領導下鄉(xiāng)必問“千百萬”,，干部駐村必到示范戶，每月黨委會必研究“千百萬”,，解決難題優(yōu)先“千百萬”,，較好地做到了領導有力、思想統(tǒng)一,、政令暢通,，切實保障了“千百萬”工程的順利實施。二是幫助干部樹立科學的產業(yè)發(fā)展觀,，從組織干部學習調研入手,，使干部明白產業(yè)結構調整的最終目的是促農增收，必須站在市場前沿,，創(chuàng)造市場,，把握機遇，主動出擊,，幫助群眾選好富有市場潛力的項目,，找到可持續(xù)性增收的路子。年初,，我們帶領各工作組遠赴河南南街村、西安丈八溝,，近到武關和洛南,，考察市場，解放思想,。通過調研和探討,，全鎮(zhèn)確立了新的產業(yè)發(fā)展思路,，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務,，加強林果科管,，注重規(guī)模效益，實現當年增收”,，全鎮(zhèn)各工作組也根據村情確定了各具特色的發(fā)展項目和思路,。二是狠抓干部管理，夯實干部責任,，努力形成管理效益較佳的工作運行機制,。年初，我們以文件的形式制定了切實可行的工作計劃,，與各工作組長,、成員簽定了“千百萬工程”年度目標責任書（卡），對他們實行掛牌管理,，印制了統(tǒng)一的考勤冊和工作日志,，實行月報制度，落實日考勤,、月匯報,、季檢查、半年考核,、年終獎罰的全員全程管理辦法,，將全年總任務分解到村，量化到人,，評比到村,，考核到人，逐步形成了“領導決策管理,，干部包抓服務,，大戶示范帶動，群眾積極參與”的工作這行機制,，“階段+年終,，規(guī)模+效益”的績效考核機制，充分調動領導干部在產業(yè)發(fā)展中的主動性和積極性,，發(fā)揮干部在促農增收中的作用,。

二、四大產業(yè)協(xié)調發(fā)展,，農民增收支撐更加有力,。

二是狠抓服務求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導農民調,、指導農民種,，幫助農民銷”的要求,，積極幫助各村建起了產業(yè)協(xié)會，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會達11個,，并努力使協(xié)會組織發(fā)揮“外連市場,，內接農戶”的服務性作用。養(yǎng)羊,、種藥是去年我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展中的亮點,。今年肉羊市場價格低迷，對養(yǎng)羊造成了一定影響,。中南,、河口兩個基地村養(yǎng)羊協(xié)會多次開會，研究對策,，與鎮(zhèn)政府出臺了限制私自買賣肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策,，并和“千百萬”干部一起逐村逐戶，苦口勸導,，使群眾明白市場經濟發(fā)展的逆向規(guī)律,，知道市場價格的暫時低迷期，正是成本投入的最佳期,，努力鼓勵大力發(fā)展肉羊產業(yè),，加大投入，并邀請技術人員指導防疫防病,，科學飼養(yǎng),，從而使肉羊降低成本提高產出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升,，達到7800只,。7月份，通過兩村協(xié)會的積極協(xié)調,，統(tǒng)一有計劃的組織銷售,，使只肉羊以較高的價格出欄銷售。馬峽村藥材協(xié)會提前派人考察市場,，努力維護農戶權益,，要求縣藥材公司嚴格按照保護價收購，今年僅水飛薊一項,，馬峽村各種植戶增收了50萬,。西樓村養(yǎng)豬協(xié)會積極引導農戶優(yōu)化品種，提高技術含量,，組織村里的20多個“能人”到武關鎮(zhèn)考察學習,，使全村養(yǎng)豬大戶達到18戶，全村養(yǎng)豬達720頭,。河口,、西樓、中南產業(yè)協(xié)會根據市場需求,，鼓勵引導群眾走出大山興產業(yè),，組織20多位群眾去西安丈八溝養(yǎng)豬，現在已經辦成養(yǎng)豬場20多個,，飼養(yǎng)量達4000多頭,，成為該村產業(yè)發(fā)展中最具特色的項目。馬家坪,、河口村產業(yè)協(xié)會為幫助群眾發(fā)展新的項目,，組織群眾去洛南縣參觀，返回后分別在本村建起一個萬只散養(yǎng)雞基地,。加強技術培訓是“扶貧先扶智”實現產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵途徑,，全鎮(zhèn)一年來，共請到縣畜牧局,、林業(yè)局,、科技局、勞動局等單位的技術專家舉辦養(yǎng)殖,、林果科管等科技培訓4次,，各村產業(yè)協(xié)會組織、各包抓“千百萬”干部也通過多種渠道加強培訓,，每個千百萬干部都在6次以上,，象臥羊村包抓干部劉大兵、河口村包抓干部王偉等還把養(yǎng)豬,、養(yǎng)羊技術印發(fā)成冊,，發(fā)放到群眾手中。雖然,，我鎮(zhèn)各村協(xié)會組織還需不斷規(guī)范運作程序,，但他們在我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展中確實功不可沒。

三是狠抓勞務促發(fā)展,。勞務輸出是我鎮(zhèn)農民群眾增收的傳統(tǒng)項目,，過去主要是上煤礦、金礦等,，危險性大,，民工權益難以得到保護。為提高外出務工人員的組織化程度,，提高勞務輸出的數量和質量,，鎮(zhèn)“千百萬”工作隊采取了以下措施：一是將全年任務分配到村，責任到干部,，積極在各村成立勞務協(xié)會,，不斷捕捉勞務市場的供求信息,，簽定勞務定單，組織各村富余勞動力適時外出務工,。二是制定了一些優(yōu)惠政策,，鼓勵干部通過帶資的方式帶領農民闖市場，搞勞務,。三是邀請縣勞動部門進行了兩次外出務工人員法律,、技能培訓，受訓人數達400人次,，提高了全鎮(zhèn)外出務工人員的素質技能和依法維權意識,，幫助務工人員從苦力型向智力型轉變。四是在全鎮(zhèn)范圍內開展較為準確,、客觀的勞動力資源狀況普查,，建立勞動力資源檔案，為擴大勞務輸出奠定軟件基矗目前,，全鎮(zhèn)勞務輸出人數已達5500人左右,。街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務協(xié)會的組織下,，已在西安大明宮參與建材生意,，被當地人稱為“巒莊建材城”。5月底,，鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導曾親自到西安看望他們，現場辦公,，幫助解決資金信貸,、家里農活等問題，消除后顧之憂,。另外,，四家村勞務協(xié)會組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村勞務協(xié)會已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠廣州,、深圳等沿海地區(qū)在服裝,、電子等正式廠家務工等都是鎮(zhèn)“千百萬”工程發(fā)展勞務產業(yè)的亮點。

四大產業(yè)的協(xié)調發(fā)展,，構建了我鎮(zhèn)農民增收的有力支撐,，據統(tǒng)計，今年,，全鎮(zhèn)示范戶人均產業(yè)收入達2500元,，全鎮(zhèn)人均產業(yè)收入達1020元。

三、包抓方法逐步創(chuàng)新,，干部作風有了新的轉變,。

鎮(zhèn)上把“千百萬”工程當作轉變干部作風的有效載體，通過包戶帶村興產業(yè),，使全鎮(zhèn)干部的工作作風得到較大轉變,，工作方式有了新的突破，基本實現了“干部沉下去,，群眾富起來”的目標。一是把與農民利益密切相關的扶貧重點村建設,、農業(yè)綜合開發(fā),、小流域治理、兩示范活動同“千百萬”工程結合起來,，以開發(fā)為導向,，把產業(yè)發(fā)展列入各種項目實施的.一項主要內容，把資金捆綁使用,，充分整和項目,，發(fā)揮資金的最大作用。中南村工作組將上馬石重點村建設與市畜牧局包抓陽坡養(yǎng)豬小區(qū)捆為一體,，由縣扶貧局投入水泥等物資,，市畜牧局提供技術支持，使養(yǎng)豬小區(qū)在一個月就全部建成,。黃柏岔流域農業(yè)綜合開發(fā)工程在興建基礎設施的同時,，不斷加強養(yǎng)殖、種藥技術培訓,，推廣產業(yè)示范技術,，在中南建起228畝二花坎埝經濟帶，畝優(yōu)質核桃園,，栽植五味子1500畝,，栽植山萸300畝；河口村八岔流域治理工程把林果發(fā)展作為綜合治理的重要項目,，規(guī)劃建設以板栗,、核桃為主的經濟林16處1300畝。二是繼續(xù)實施“條塊結合,，齊抓共管”的工作方式,，努力形成工作合力。中南村包抓部門扶貧局為幫助群眾發(fā)展養(yǎng)豬產業(yè),，投入物資建設標準化豬圈150多個,；西樓村包抓部門統(tǒng)戰(zhàn)部為10個養(yǎng)豬示范戶送來優(yōu)質飼料，并現場指導群眾養(yǎng)豬達10次；中南村包抓部門市畜牧局先后3次到中南村為群眾作技術培訓,，現場排擾解難,，答疑解惑；河口包抓部門縣委組織部領導多次到村現場辦公,，解決實際問題,，并安排干部劉江華長期駐扎農村，引導群眾找項目,，尋資金,，幫助群眾搞流域治理，修出境公路,。劉江華同志自己出錢1500元幫助河口村建散養(yǎng)雞場的事跡,，被《陜西日報》刊登記載；四家村包抓部門縣殘聯親自參與市場考察,，項目論證,，臥羊村包抓部門公安局主要領導先后5次來村指導，并協(xié)調資金1.5萬元解決兩個組的人畜飲水問題和4公里的低壓線路改造,。鎮(zhèn)干部中,，汪家溝村工作組長白清銀年過半百，仍然帶頭包抓,，幾次騎摩托車下鄉(xiāng)過程中,，由于天雨路滑，摔到了又爬起來,；中南村工作組長鄧續(xù)文長期駐村,，與群眾建立了深厚的友情，先后組織勞務輸出200人,；西樓村工作組長李坤菊身患重感冒,，但仍然長期駐村；馬峽村包村干部楊李為了該村30000多公斤水飛薊銷售,，先后與20多名外地客商聯系,；畜牧站長王偉因病出院不久，為全鎮(zhèn)防治禽流感操碎了心,，但在4月份的一天夜里2點多,，接到四家村養(yǎng)豬大戶余新勝的求助電話，仍然不顧疲勞,，立刻背著藥箱出診,，挽回了余新勝家500多元的經濟損失；臥羊村包抓干部劉大兵自己掏錢給群眾買水泥并親自送到示范戶家中,，他一人就發(fā)展養(yǎng)豬大戶6戶,，豬飼養(yǎng)量達120頭,，使群眾感激涕零。

四,、努力利用各方合力,，為民辦實事力度不斷加大。

在抓好產業(yè)發(fā)展的同時,，不斷協(xié)調各方力量,，精心組織，使每個駐村工作組都能力所能及的為群眾辦幾件實事,、好事,，改善當地的農業(yè)基礎條件是做到情為民系。利為民謀的重要內容,。今年來,，通過鎮(zhèn)上工作隊的上跑下聯，統(tǒng)一協(xié)調,，整和資金，做到了“包抓部門出資金,，工作隊員抓落實”,，各工作組為民辦事的力度進一步加大。農業(yè)綜合開發(fā)工程全面竣工,，并通過市政府驗收,；上馬石重點村建設工程已經完成，通過市縣驗收,；回龍重點村建設已經啟動,，新修橋梁12個，新修校舍260m2,；河口,、街坊、四家,、馬峽四村8.28水毀工修復工程已全部結束,，恢復堤埝3500m；馬家坪至四家村十公里公路砂石化已完成,，馬家坪到河南蘭草出境公路建設已經啟動,；河口、汪家溝,、元潭,、西樓、中心校,、黃柏岔完小等6校的危房改造工程已經竣工,，新建教學樓52間。中南、馬家坪,、西樓,、臥羊、河口五村農網改造即將結束,，汪家溝,、臥羊兩村的人畜飲水工程已修建畜水池6個，埋設水管5000米,。

一年來,，我鎮(zhèn)“千百萬”工程在縣委、縣政府的正確領導下,，在縣“千百萬”辦公室的具體指導下,，在縣鎮(zhèn)包抓部門和干部的苦抓苦幫下，取得了一定成績,，我們將不斷總結經驗,，發(fā)揚成績，克難求進,，爭取來年取得更大更好更新的成績,，為農民增收交一份滿意的答卷。

工程項目招商引資總結篇十一

今年以來,，團縣委認真貫徹縣委,、縣政府的工作部署，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上,，積極調整工作思路,，傾注全力，突出招商引資工作地位,，采取有力措施,，迎難而上，通過委托招商,，上門招商,，以商招商、網上招商等手段,，千方百計捕捉商機,。由于我們的宣傳、服務工作到位,，再加上團縣委辦事務實,，為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來,，充分發(fā)揮青聯和各級團組織的優(yōu)勢,，主動找項目,，經過多次協(xié)調，終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司,。招商引資工作取得了突破性進展,，有力地推動了呼蘭社會經濟的快速發(fā)展。

一,、目標明確,，措施有力。今年年初,，團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位,，確保實現突破，為保證任務的完成,，調整了招商思路,，突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調整,，加強了力量,；其次把招商經費納入團委的經費支出，以有限的經費保障招商工作的開展,；三是采取多渠道招商,，全力捕捉商機，參加各種招商大會,，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線,，邀請機關部門領導講解招商經驗,，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務,，實施“保姆式”全程代理式服務,。一系列的動作和措施，為招商引資工作打開了新局面,。

二,、建立招商責任制，變壓力為動力,。團縣委根據縣委,、縣政府下達的招商引資的任務，把招商指標分解到各條戰(zhàn)線,，并簽訂了責任狀,，年終根據實際情況進行獎罰。同時,，各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標分解,，增加招商內容,，使全團上下都有壓力。領導親自上陣,，上門招商的事例舉不勝舉,，為引進一個項目三番五次游說也是常事，一旦明說有項目,，全力以赴,，落實所有工作。今天招商成績的取得,，應該是全團上下共同努力的結果,。

三、實行招商戰(zhàn)略轉移,，變等商上門為主動出擊,。在總結以往經驗教訓的基礎上，在招商戰(zhàn)略上進行了調整,，一改往日的長驅直入為重點突破,，集中精力擴大青聯等外圍組織，壯大青聯隊伍,，并充分利用青聯委員的輻射作用,，尋找招商引資項目。青聯的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇,。凡是有意向投資的青年企業(yè)家,，我們想方設法邀請到xx考察，絕不輕易放過一個到xx投資的機會,，我們誠懇服務,，加上xx很好的投資環(huán)境，終于引資成功,，我們的努力得到了回報,。

四、實行多渠道招商,，建立“二個信息庫”,。開展多渠道招商，首先以團組織和青聯等外圍組織為重點招商,。其次,，參與上級團組織的招商大會，借機宣傳xx,、收集信息,、追蹤項目。再次,，利用“放飛回歸”工程開展招商,，對通過團組織“放飛”后取得成功的人士,，利用其回家團聚的機會，召開座談會,，讓他們了解家鄉(xiāng),、關心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展做貢獻,，建立“回歸人員信息庫”,。第四是開展網上招商，利用現代信息網絡方便快速的優(yōu)勢,，收集項目,，發(fā)布信息，實施網上招商,，建立“網上招商信息庫”,。通過建設健全“二個信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點,。

目前我們的招商引資工作取得了一定的進展,，創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中,，我們將把發(fā)展作為第一要力,，始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”，克服困難,，解決矛盾,，加大力度，使招商工作取得更大的進展,。同時,，把好項目關，注重引進企業(yè)質量,，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務,、全程服務,，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,，為xx的社會和經濟的快速發(fā)展作出貢獻,。

工程項目招商引資總結篇十二

今年以來，縣委,、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式,，拓展招商領域，狠抓責任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效,。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”,。二是分解目標任務,。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,，把全縣黨員,、干部、職工推向招商第一線,。三是兌現獎勵,。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級、各部門想招商,、議招商的'積極性,。四是強化調度，加強督促,。堅持實行了“三分之一”工作機制,，月調度、季通報,、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現制度。

2,、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包,，分管領導人都在工地設立辦公室,，做到工地建到哪里,，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上,。每月至少召開一次項目進展調度會,，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題,，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設,。

3,、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業(yè),、商貿,、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元,。在商貿流通領域,，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網,、美麗華酒店等一大批招商項目的建設,。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯,。今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元,，其中有18個項目已開工建設,。今年4月份以來,，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量,，精心組織,，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,，網上洽談1000余人次,，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次,。

二,、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現在：

1,、投資結構不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理,，低水平重復建設的問題比較突出,，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破，但數量不多,，技術含量也比較低,。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

上經貿洽談會為契機，集中力量,，精心組織,，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,，網上洽談1000余人次,，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

二,、存在的問題今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績,，但也存在一些問題,，突出表現在：

1、投資結構不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低,，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出,，不利于產業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖、高,、外項目上有一定突破,，但數量不多，技術含量也比較低,。

2,、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強,，主動性差，缺乏招商引資的動力機制,，缺乏開放意識和市場競爭意識,。

4、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調控中的產業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少,，導致資金到位、項目引進的難度增大,。

三,、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,，努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制,、限時辦結制,、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務水平,。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部,，在接觸之初吃透政策,，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾,。堅持依法行政,，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度,，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率,，提升服務質量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效,。

四是各相關部門要放下架子,、沉下身子，強化服務職能,，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題,。同時,，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質服務招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦,、調度和檢查力度,。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題,。

(二)抓好重點招商項目的建設,。

工程項目招商引資總結篇十三

今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經濟強縣戰(zhàn)略目標,，堅持“工業(yè)強縣,，農業(yè)固縣，三產活縣,，開放興縣”的總體取向,，深入實施“一心、兩極,、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略,，緊緊抓住東部沿海產業(yè)轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品,、土地,、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城,、輯慶,、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，有效承接產業(yè)轉移,，取得很好成績。今年1－5月,，全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%,。其中到位省外資金5.41億元,，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%,。

新引進了成都貴能投資,、成都摩爾百盛中心商務a、b區(qū)建立,、浙江佳業(yè)貿易公司泰江銅業(yè)生產,、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產,、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等工程順利建成投產,。17個省重點督辦工程已開工7個,，開工率達41.2%，另有200余個在談工程正在跟蹤落實中,。

（一）加強對外宣傳,，營造招商氣氛。

充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機,，通過召開茶話會,、招待酒會等開式，加強對外宣傳,。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子,、北京明川企業(yè),，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責人38人次,，并為他們提供必要的交通,、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖,，家鄉(xiāng)人的熱情,，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情,。期間共收集有價值招商信息10余條,，并進展了有效對接。

（二）科學分解目標任務,，擬定了考核方法,。

根據市擬下達我縣的.招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領導審定,。

（三）積極開展小分隊招商,，加強工程對接，有效承接產業(yè)轉移,。

積極做好縣領導外出招商的聯系工作,，為有效承接產業(yè)轉移，共開展小分隊招商活動3次,，與成都雙虎家私,、成都太平園集團、成都華康藥業(yè),、成都美迪康藥業(yè),、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。

（四）創(chuàng)新效勞方式,，加強部門配合,，促進工程落地,。不斷深化“保姆式”效勞，深入推進“攜手園區(qū),，聯合部門”的招商促進機制,。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責,，全程跟蹤的方式,，協(xié)調工商、銀行,、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記,、稅務登記等相關手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”,，受到了企業(yè)的好評,。

（五）加強根底工作，提高工程承接水平,。

切實抓好招商網站建立,、生產要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,，為承接產業(yè)轉移奠定了良好的根底,。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè),、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源,，籌劃、編制一批招商工程,，建立了招商工程庫,，實行動態(tài)管理，定期更換,。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,，及時收集工程憑證。

工程項目招商引資總結篇十四

解放思想,，拓展思路,，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委,、辦事處今年工作的一項重要舉措,。

一年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委,、辦事處高舉發(fā)展旗幟,，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū),，建設成都北部新城,、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委,、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施,，加強項目跟蹤,，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,，完成了全年招商引資的目標任務,，有力地推動了街道經濟有序發(fā)展，現將xx街道xx年招商引資工作總結如下：

一,、加強組織領導，細化招商引資目標責任,。

經濟要發(fā)展,，招商引資是關鍵。街道黨工委,、辦事處圍繞“解放思想,，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作,。采取措施強化招商工作,。

三是細化目標，明確任務,，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村,、社區(qū)及企事業(yè)單位,，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核,。增強責任,，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”,，使招商引資工作人人皆知,。

二、強化措施,，全力推進招商引資工作,。

抓好招商工作,，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提,，至關重要,，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點,，嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè),、個體工商和銀行進行座談,，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,，發(fā)放資料,，強力開展以企招商工作，引進市,、區(qū)外資金促進我區(qū)建設,。

二是瞄準大財團、大的上市公司,、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),，廣泛聯系，努力開展招商工作,，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,，利用多種渠道找項目，引資金,，搶抓機遇,，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,，我服務,，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路,，教育機關干部,，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯系,，增強服務意識,，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。

解決企業(yè)在生產和經營中的困難保證企業(yè)的正常生產和經營,，充分挖掘企業(yè)潛力,，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模,。四是制定獎懲規(guī)定,，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,，街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策,，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定,。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展,。

三、強化項目跟蹤,，促進招商引資工作落到實處,。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間,。對未落實的項目和資金，幫助查找問題,，仔細分析原因,，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施,，加大招商引資力度,，收到明顯成效,。

(一)工作中立足一個“勤”,，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪,，以誠感人,，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,，主動到企業(yè)登門拜訪,，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力,，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè),、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司,、綿陽市富祥建設有限公司,、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作,。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會,、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資,，針對這一特點,，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調,，使得該項目達成意向性協(xié)議,，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元,。

四,、整合力量，重點突破,，圓滿完成招商引資任務,。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個,，續(xù)建項目3個,，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元,，分別是全年招商引資目標任務的109.6%,，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五,、著眼未來,，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章,。

xx街道是青白江區(qū)的政治,、經濟、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位,，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委,、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,，還需加倍努力工作，需進一步解放思想,，拓展思路,，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進xx轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮,。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次,、多渠道,，加大引項、引資,。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務,，對正在洽談的企業(yè)，不失時機,，抓緊進行,，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶,。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制,，促進xx年招商工作再上新臺階,。

工程項目招商引資總結篇十五

在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[]6號文件精神要求,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路,，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,，牢記使命重托,，堅持開拓進取，艱苦樸素,，團結協(xié)調,，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下，請批評指正,。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,，共完成招商引資任務xxx萬元，其中,，市外資金xxx萬元,，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè),、1個服務業(yè),。主要有：

1、xxx項目,，總投資12萬元,，總占地2畝，于4月份開始建設,，目前完成投資近2萬元,，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣,、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目,。

2、規(guī)模較大的xxx項目,，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電,、服裝,、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地,，目前已到位資金3萬元,。

（一）明確工作重點，主攻一產項目的招引,。

由于xx地處較偏,，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度,。結合這一實際,，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模,，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的`重點,，充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器,，推動二產由小到大,，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊,，充分調動各方積極性,。

根據縣文件精神要求,，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次,，每次在外招商時間均在1天以上,，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯系,，通過他們接觸了一批外商,，很好的宣傳并推介了蒙城。同時,，我鎮(zhèn)在招商工作中,，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動,，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍,。

（三）加強服務,，確保項目的順利建設。

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目,，無論項目大小,，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產,、建設中的困難和問題,，有力的推動項目的健康運行，同時,，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎,。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力,，但由于受到地理位置等條件的限制,，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯,，引進的項目較少,，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距,。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新,。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚,，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展,。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路,，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設,。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,，圍繞秸稈資源的再利用,，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破,，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階,。

工程項目招商引資總結篇十六

20xx年以來，我們駐xxxx招商團積極響應區(qū)委,、區(qū)政府招商引資號召,，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇,，苦干當前,，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略,，強攻招商,，營造了“大招商，招大商,，招好商”的濃厚氛圍,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，通過全體同志的共同努力,，招商引資工作實現了新的跨越。

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神,，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件,。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務,，力求用信息之力推動招商工作進程,。進駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員,，利用“一親三友一本書”,，動員相關人員的親戚、朋友,、學友,、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引,，共同排查線索,，尋找關系,，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息,。并立足實際,，認真歸納總結，正確目標定位,，利用宿豫籍在滬工作人員關系,，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況,。通過友好,、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心,。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程,，建設,，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫,，使招商工作搭上了信息高速公路,，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè),。

此外,，我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗,，以商招商,，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng),、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資,。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料,。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效,。

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產資源,、土地資源、人力資源,，經濟開發(fā)前景廣闊,。基于這些,，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向,，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶,，融入當地,。著眼向大xxxx范圍推進,，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”,、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,，加大招商宣傳力度,，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫,，了解宿豫,，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資,，商談意向。另外,，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花,、以領導小組為主的重點突破,、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施,，極大地調動了全民招商的積極性,，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合,，有力地推動了全民招商活動的開展,。據不完全統(tǒng)計，這種以群眾,、村（居）,、鎮(zhèn)三級聯動，以招商引資領導小組為主導,，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條,。簽訂投資意向項目10個,，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個,，已投產工業(yè)項目8個,。

在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中,，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥,，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,，克服浮躁心理，轉變思維方式,，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢,，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳,，咸菜方便面”,，以苦為樂，化整為零,，各個出擊,，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,，把招商觸角向基層延伸,，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制,，有心向外發(fā)展的客商,，不懼勞苦，往來奔波,，注重聯絡,，先交朋友后招商。上半年以來,，他們以誠招商,，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次,，行程數千公里,，聯系和拜會老板，尋求投資意向,，取得了一定的招商成效,。

我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會,，駐外人員首先是廣撒大網,，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員,，向后方領導匯報,，由主要領導親自出馬，上門拜訪,，商談考察,、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,，單位主要領導只要招商需要,，隨時到場，協(xié)調關系,。積極推行“區(qū)外就是外,，親戚朋友都是招商對象,，都是委托招商對象”的理念,。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力,，創(chuàng)新招商方式,，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性,、緊迫性的認識,。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化,。在這次市,、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委,、區(qū)政府主要領導的帶領下,，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣,，親自和幾位重量級客商進行談判,，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元,。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤,、服務,，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放,，對已投資項目做好服務工作,。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙,、粵,、港、臺轉移,，力爭取得新的突破,。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在各成員單位的大力支持下，主動出擊,，堅持做到“頭版頭條抓招商,，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”,，在工作中也取得了一些實質性的成績,，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,，和其他兄弟團隊相比,，還存在著一定的不足。在以后的工作中,，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設,，明確目標責任,，轉移招商重點，進一步營造“親商,、助商,、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商,、扶商,、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟,，富裕宿豫人民,，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻,。

工程項目招商引資總結篇十七

2017年,，陵縣在市委、市政府的領導下,，緊緊圍繞“三年倍增,、實現跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,，狠抓責任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，招商引資工作取得顯著成效。

一,、主要做法,。

1、全縣動員招商,，明確目標,。

年初，縣委,、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,，提高招商引資工作在考核成績中的比重,，要求全縣各單位,、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作,。

2月17日召開的2013年全縣經濟工作會議上,，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,，并指出2013年工作的思路與重心,，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,，明確目標,、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,，總結工業(yè)經濟運行及招商引資情況,，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開,，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,，對招商引資工作進行安排部署,，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商,，走出去懇談,。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企,、強企和南下承接產業(yè)轉移招商的機會,，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會,，主動出擊拜訪各大型企業(yè),，進一步宣傳、推介陵縣,?？h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津,、上海,、廣州等地組織、參加洽談活動,。5月30日,，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加2013德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加2013山東德州融入首都經濟圈合作懇談會,，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產業(yè)城項目,，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經濟圈區(qū)域合作懇談會,，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目,。

3、熱誠邀請客商,，請進來洽談,。

在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察,。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人,。以優(yōu)質的資源吸引客商,，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程,。3月23日,，中國低碳產業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察,，洽談低碳產業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長,、總經理趙國強來陵縣投資考察,，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產業(yè)園項目;9月27日,，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產業(yè)園項目;11月6日,，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日,，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,，全國工商聯汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日,，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察,。

在廣泛聯系線索的基礎上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目,。結合重點產業(yè)形成引進一個,、帶動一批、成龍配套,、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權,、掌握核心技術,、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少,、科技含量高,、輻射帶動功能強的現代加工業(yè)項目。另外,，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能,，加強了旅游、金融,、物流,、培訓,、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前,，投資30億元中金控股,、投資20億元安徽鑫誠商貿開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,，進一步理順招商引資的工作體制和機制,，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土,、國稅,、地稅、建設,、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發(fā)區(qū),、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū),、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去,、走下去,、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力,，并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設,，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹的作風,、求實的精神的招商主力軍,。

5、擴大招商主體,，以商招商,。

充分調動現有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位,，使之成為招商引資的重要力量,。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內外大型企業(yè),、科研院所,、高等院校合作，引進國內外資金與項目,。通過他們影響,，聯系、吸引更多客商前來考察合作,，形成以商招商的聯動效應,。富路車業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)聚集效應,，聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,，實現了龍頭型項目的引進,，延伸了上下游配套產業(yè)鏈，促使我縣主導產業(yè)不斷做大做強,，對縣域經濟起到了強力的拉動作用,。

6、靈活利用資源,，科學招商,。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源,，使資源利用最優(yōu)化,、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益,。

一是激活優(yōu)勢資源,。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源,。陵縣堅持高起點定位,，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,，重點對接引進央企強企,，已落戶北斗產業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園,、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目,。

二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業(yè)園現有資源,，在縣委,、縣府科學領導下，緊抓產業(yè)升級,、優(yōu)化產業(yè)布局,，盤閑挖潛，實現新突破,。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源,，廣州康采恩集團成功并購華茂集團,。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,。緊抓兩區(qū)同建有利時機,，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用,，提高農村資源價值,，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農場項目,，著力引進紡織服裝等項目,。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區(qū)同建,、資源利用,、農民致富的良性循環(huán)。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,，打造一流的投資環(huán)境,，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公,。為加快項目落地進程,，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務,。建立項目集中審批推進和考核制度,，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境,、穩(wěn)定的政策環(huán)境,，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,。

8,、落實考核制度，獎懲分明,。

嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法,，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵,。在2月17日的全縣經濟工作大會上,，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。同時,，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務,，創(chuàng)新工作思路,，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商,。政府強化監(jiān)督,，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,，縣考核辦,、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查,、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談,。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商,、抓招商的良好局面,。

二、2017年工作思路與措施,。

在市委,、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,，按照“招大引強”的原則,，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用,，依托三大載體平臺,，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商,、狠抓園區(qū)招商,。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高,、耗能低,、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,，在招商引資項目質量,、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委,、縣政府的決策部署,，2014年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體,。

各級各部門領導干部,、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用,。加強領導干部的招商引資責任考核,，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍,、作表率”的作用,，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè),。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,，大力收集投資項目信息，積極對接項目,，進一步做好陵縣的宣傳推介工作,。

2、建設三大招商載體,。

德州項目東區(qū),、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業(yè),，充分依托現有行業(yè)龍頭,，發(fā)揮產業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目,?！?+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級,，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力,、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委,、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下,，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目,，建設成“科技引領,、產業(yè)支撐”的現代生態(tài)產業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè),，引進商務金融,、教育培訓、生態(tài)居住,、醫(yī)療養(yǎng)老,、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。

3,、完善三大招商政策,。

土地、環(huán)保和產業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素,。貫徹落實集約利用土地的政策,，在此基礎上，靈活利用現有資源,，重點引進高效益,、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢,，延伸產業(yè)鏈條,，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，打造國內知名的產業(yè)集群高地,。

2017年,，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發(fā)展”總要求,，突出抓好“科學決策,、招大引強、優(yōu)化環(huán)境,、促進落地,、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階,，為盡快實現富強陵縣,、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻,。

工程項目招商引資總結篇十八

解放思想,，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,，是紅陽街道黨工委,、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,，街道黨工委,、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),，工業(yè)強區(qū),，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,，按照區(qū)委,、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢,，制定工作措施,，加強項目跟蹤，克服務種困難,，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務,，有力地推動了街道經濟有序發(fā)展,，現將xx街道2015年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導,，細化招商引資目標責任,。

經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵,。街道黨工委,、辦事處圍繞“解放思想，引項目,，促工作”的思路認真開展引資工作,。采取措施強化招商工作。

三是細化目標,，明確任務,，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門,、轄區(qū)各村,、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標,，并納入單位和個人年度目標考核,。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑,，個個身上有指標”,，使招商引資工作人人皆知。

二,、強化措施,，全力推進招商引資工作。

抓好招商工作,，強化工作措施,，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委,、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,，以打造招商引資平臺為重點,，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作,。

一是每季度組織轄區(qū)企業(yè),、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè),、銀行積極宣傳招商政策,，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作,，引進市,、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。

二是瞄準大財團,、大的上市公司,、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯系,，努力開展招商工作,，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目,，引資金,，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。

三是堅持“你投資,，我服務，你賺錢,，我發(fā)展”的工作思路,，教育機關干部，要真正轉變觀念,，加強與企業(yè)之間的聯系,，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決,，我們都積極主動為其服好務,。解決企業(yè)在生產和經營中的困難保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力,，引導企業(yè)進行技術改造,，擴大生產規(guī)模,。

四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性,。為調動全街道招商工作積極性,，街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際,，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定,。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三,、強化項目跟蹤,，促進招商引資工作落到實處。

為確保項目和資金的落實,，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,，幫助查找問題，仔細分析原因,，并對下一步工作開展提出實施意見,，采取切實有效措施，加大招商引資力度,，收到明顯成效,。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”,，做到勤聯多訪,，以誠感人，街道黨工委,、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,，經過艱苦不懈的努力,，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司,、四川中鼎有限責任公司,、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司,。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作,。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會,、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,，并有意依托企業(yè)進行項目投資,，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,，經多次誠意函接和協(xié)調,，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元,。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元,。

四、整合力量,，重點突破,，圓滿完成招商引資任務。

全年完成招商引資項目6個,，其中新建項目3個,，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元,，實際引資3288萬元,，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料,。

五,、著眼未來，打造平臺,，再創(chuàng)招商引資新篇章,。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟,、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效,，但離區(qū)委,、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作,，需進一步解放思想,，拓展思路，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,，從多角度,、多層次、多渠道,，加大引項,、引資,。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作,。

(三)跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè),，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系,，決不放契一個有效項目和客戶,。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃,，創(chuàng)新招商機制,，促進2017年招商工作再上新臺階。

工程項目招商引資總結篇十九

今年以來,，我局按照縣委,、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,，我局努力做好招商引資工作,，現總結如下：

引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè),，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”,、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝,，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”,，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝,，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”,，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝,，投資200萬元,。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元,。

二,、主要措施。

(一)建立健全組織領導體系,，確保各項目標任務落實到位,。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》,，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組,，實行“一把手”負責制,。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員,，對我局招商引資工作目標任務分解,，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月,、到周,、到項、到人,。領導班子成員人人都有任務,、人人都有責任。做到了件件有人專抓,、項項有負責人,，形成了一個有效、嚴密的工作體系,。

(二)強化工作措施,，確保各項任務進度。一是整體聯動,。招商引資工作時間緊,、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程,，為了保證工程進度,，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關,、各股站室,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任,。二是主攻難點,。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距,、分析形成原因的基礎上,，進一步強化領導、強化措施,、集中時間,、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛,，以確保工作的整體推進,。三是加強調度。為了確保工作進度,，對一些重點項目,，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施,，確保任務及時完成,。

(三)落實質量責任，嚴肅責任追究,，確保各項任務質量,。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊,，分管領導包任務,，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究,。我們在目標管理責任制中規(guī)定,，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的,，取消其年末評先評優(yōu)資格,。

三、下步打算,。

堅持“發(fā)展”是第一要務,，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,，積極主動出擊,，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想,，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,，以思想大解放推動招商引資工作健康,、快速發(fā)展。

(二)強化領導,，落實工作責任,。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,，嚴格實行獎懲制度,，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)創(chuàng)新思路,，增強招商實效,。突出抓好對外宣傳,，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商,，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,。

工程項目招商引資總結篇二十

20xx年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻,、自身經濟薄弱,、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路,，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神,，把招商引資與關注民生、改善環(huán)境,、維護穩(wěn)定等工作有機結合起來,，因地制宜，搶抓機遇,，全方位,、多層次、多渠道開展工作,。

截至到7月份,，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個,，主要有xxxxx生活超市,、xx旅游文化項目、xx農業(yè)科技批零項目,、紅寶石貿易批零項目,、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產開發(fā)項目,、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目,，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%,。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：

（一）引進xxxxx生活超市項目,，項目協(xié)議投資20xx萬元，已完成固定資產投資1400萬元,，約5000平方米的大型商場已裝修完畢,，并于7月28日開始對外經營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果,，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址,、超市規(guī)劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè),，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序,。在推進項目過程中，我們實事求是,，邊檢查邊整改,，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設，力求達到市內各職能部門的審核要求取得前許可,。由于業(yè)主忙于籌備超市制度,、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成,。我辦以項目開業(yè)為工作重點,，多次到工商、衛(wèi)生,、消防等部門進行申報,、協(xié)調，在有限的時間內按時完成超市項目所有證件的辦理工作,，得到企業(yè)的肯定和認同,。

（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元,，到位固定資產400萬元,，已開業(yè)經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一,，該企業(yè)走精品路線,，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確,、主題新鮮,，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持,，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件,，活用政策,，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許,。

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績,，但也存在一些問題,，突出表現在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢,。

我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設xx路帶集商貿,、美食、旅游,、文化展示于一體的天街旅游文化項目,，目前企業(yè)已完成初步設計方案，但由于項目規(guī)模較大,，涉及我市主要交通干道及河道,，雖然我辦及時與城區(qū)上級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委,、旅游局等各部門協(xié)調溝通,，但項目仍未獲得市有關部門的批復。

xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿流通項目之一,，同時也是城區(qū)重點服務項目,。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米,，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫,，平時功能為地下商場、地下停車庫,。6月12日由市人防辦,、城區(qū)政府雙方會章，將《關于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府,。按市領導的批示,，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實,、主要投資方的確定等等不明因素,，導致項目未能如期開工。

2,、招商引資項目比較少,，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限,，無法建立轄區(qū)產業(yè)發(fā)展集中區(qū),，缺乏招商引資平臺，造成數次企業(yè)想進駐投資,，而無法投資建設的局面,。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠,。外出招商時間少,，轄區(qū)自身經濟條件薄弱,，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制,，招商引資項目洽談多,，成功少。

1,、加強與在談建設項目的聯系和溝通,，及時協(xié)調解決存在問題確保項目按期推進。

在xx項目推進過程中,，我辦主動貼近,，主動聯絡，保持與企業(yè)的良好溝通關系,，爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè),。而企業(yè)表示將按照市有關精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取獲得市通過,。同時,，我辦亦注意關注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關數據,，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經營,。

對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益,、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復,，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備,，爭取項目實現新突破,。

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2、加強項目儲備,，圍繞我街道經濟發(fā)展思路和目標定位,，結合我街道經濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目,，積極推薦給投資者,，促進經濟發(fā)展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人,，加大招商引資投入,，確保完成全年招商引資目標任務。

3,、抓好服務,，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識,，進一步優(yōu)化服務,，努力構建引進來,、請進來、帶進來的局面,，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務,，強化企業(yè)的主體地位,，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務工作,，從而達到以情留商,，以商招商，以企引商的作用,。