總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇一

自20xx年x月我擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業(yè)知識,，積極配合業(yè)務部門的工作,，努力適應新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。 首先,，在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,，推進了xx各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少xx管理運行的常識,，使我較快地熟悉工作環(huán)境,。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作,。

1,、依據(jù)xx的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導對財務報銷制度,、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。

2,、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬xx物料采購作業(yè)流程,、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則,。

1,、對本xx管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務管理條線的相關(guān)問題缺乏預見性,，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正,。

2,、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述,。在過去的半年中,，付出了努力,，也得到了回報,。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則,。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既要做好監(jiān)督控制的工作,，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務水平才能使工作更順利的進行,。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇二

xx年全年計劃為

萬元,，上半年完成

萬元。完成計劃的

%。其中：固話

萬元，數(shù)據(jù)

萬元，小靈通

萬元,。這半年以來,，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場,，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響,。

萬元,，這比去年計劃減少了

%。我公司上半年完成

萬元,。在這種情況下,，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進行了完善,，加強了憑證傳票管理,。我公司對此加強財務監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省市財務制度,、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳,。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用,。從而達到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在計劃內(nèi)使用,。

上半年,，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如繳款不及時等,。對此我們認真對待，逐個問題認真研究,，仔細解決,。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構(gòu),，最遠的支局有50多公里,，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難,，當營繳款達到5000以上時,，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時,、準確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫，除了日常工作外,，業(yè)務發(fā)展也同等的重要,。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,，抓緊一切時間,，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務,，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻,。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,，按時完成了上級部門的報表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評,。

集團上市后，為了和國際接軌,，按照國際慣例對財務實行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,，也是熟悉和熟練的過程,。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說,，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,，erp就要正式上線獨立運行,，經(jīng)過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤,，不出現(xiàn)任何差錯,。

1、加強財務知識的學習,，使我們的財務管理水平進一步提高,。

2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應的`管理辦法,。

3、加強營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時上繳到市公司,。

4、對各項基礎工作進一步加強,，如：統(tǒng)計,、固定資產(chǎn)、日常報帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財務部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉,?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下,，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家,，管理好每一分錢,、算好每一筆帳。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇三

今年上半年,，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀,。在上半年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對上半年財務工作總結(jié)如下,。

建立健全了財務各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎,。公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。對財務報表體系的完善,、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān)系,。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準,。加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,，加強財務人員的定期培訓,。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇四

我們對企業(yè)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新成果的應用和推廣及企業(yè)自主創(chuàng)新工作加大了力度，上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)6個,，推廣新技術(shù)1個,，并且對相關(guān)項目的資金請示和園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進行了申報,。

1,、新產(chǎn)品開發(fā)

市經(jīng)濟貿(mào)易公司分公司巴里贊母酒業(yè)研發(fā)的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產(chǎn)工藝和專利技術(shù)加以改進而成新產(chǎn)品，該產(chǎn)品以烏蘇里原始森林珍貴動植物精華為原料,，是純天然,、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,，今年準備投入生產(chǎn),。

活性炭制造有限公司研制的新產(chǎn)品：機制木炭棒、木醋液,、木焦油、木煤汽,。預計今年投產(chǎn),。該企業(yè)還將與東北林業(yè)大學合作開發(fā)木醋液的深加工及其應用項目、活性炭生產(chǎn)新工藝和新設備的研制,、木屑（秸稈）糖化制酒精新工藝研究等項目,。

2、新技術(shù)推廣

我市工業(yè)企業(yè)主要以木材加工為主,，其中木材的烘干是一個重要的環(huán)節(jié),，傳統(tǒng)的烘干都是以蒸氣（暖氣）帶動，以水作為介質(zhì)的供干過程,，煙塵大,，容易造成環(huán)境污染，我市友豐木業(yè)引進應用了新專利技術(shù)——生物質(zhì)燃氣烘干爐,，采用空氣介質(zhì),，是一種環(huán)保型的烘干設備，東北林大的專家來我市考察木業(yè)時對此項技術(shù)給予了很高的評價和認可,，值得推廣應用,。

我局正在籌備省中小企業(yè)局擬定六月末在我市召開的全省科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)會議,，做好各項安排接待工作,。

3、專項資金的申報

上半年我局力爭多為企業(yè)申請資金,，以緩解企業(yè)生產(chǎn)資金上的困難,。我們申報了國家發(fā)展專項資金項目庫項目：虎頭香酊,、蜜鹿甘露酒生產(chǎn)改建項目。還有省中小企業(yè)發(fā)展專項資金,，包括無償和貼息二種,。企業(yè)信息化建設資金項目：龍江商聯(lián)erp管理平臺建設項目。希望這些項目資金能夠批下來,，為企業(yè)更好建設提供財力支持,。

4、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設

根據(jù)省中小企業(yè)局對全省園區(qū)重新命名的要求,，我們申報了省級工業(yè)園區(qū),，即“邊境經(jīng)濟合作區(qū)木材加工園”，并以此做為一個產(chǎn)業(yè)集群上報,。我市園區(qū)還正在建設規(guī)范中,，對成型的工業(yè)加工園區(qū)還要繼續(xù)申報。

1,、擔保,、信用評價工作

為做好企業(yè)信用擔保評價工作，省鑫正投資擔保公司來我市考察了企業(yè)的信用擔保情況,，并表示盡力幫助我市企業(yè)解決貸款難的問題,，為企業(yè)下一步申請貸款打下了基礎。我市龍江商聯(lián)集團做為全省首批中小企業(yè)信用評價試點企業(yè),，于上半年通過了省聯(lián)合信用評級有限公司的信用評價,，這對在企業(yè)建立信用評價機制、建立信用企業(yè)貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用,。六月份省中小企業(yè)局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔保公司參加的“銀企”對接會,，我市上報參會企業(yè)七個，這將為企業(yè)爭取貸款提供很好的資金貸款渠道,。

2,、網(wǎng)站信息化建設

年初全省中小企業(yè)網(wǎng)開通運行，中小企業(yè)分網(wǎng)做為宣傳服務我市企業(yè)的窗口和平臺,，我們加大了網(wǎng)站的維護和完善管理力度,，能及時與省局溝通，做到網(wǎng)頁常更新,、板塊有特色,，更新上報信息量和網(wǎng)站點擊量均居全省前列，得到了省市局的肯定,。

在企業(yè)信息化建設方面,，我們將在全市企業(yè)中先建立第一批網(wǎng)站，以帶動更多的企業(yè)逐步走網(wǎng)絡信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業(yè)推廣信息化“進銷存”管理系統(tǒng),，使企業(yè)更快走上信息網(wǎng)絡化管理的平臺,，現(xiàn)正在龍江商聯(lián)、遠大皮草等幾個企業(yè)進行試點,。

3,、培訓工程

我局中小企業(yè)科與科委合作舉辦了木材企業(yè)培訓班二期，分別邀請了德國木業(yè)專家和省林業(yè)專家對木材行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)的專業(yè)知識,、高科技環(huán)保型木材加工機械做了詳細的講解,，對更好推進我市木材企業(yè)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了良好的作用。

4,、整治企業(yè)環(huán)境

為使企業(yè)發(fā)展有一個良好的環(huán)境,，更好地與文明城市的發(fā)展相和諧，我們集中整治了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生,，對全市工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生臟亂差,、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見,、原材料占道嚴重的現(xiàn)象進行了綜合治理,，收到了較好的效果，并能做到常檢查,、常督促,、常規(guī)范，保證企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理的長效性,。

配合市政府做好企業(yè)預防co中毒事件的發(fā)生，共向企業(yè)發(fā)放宣傳單3000份,。并制定了我市工業(yè)企業(yè)突發(fā)事件應急預案,。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，按照牡市中小企業(yè)局的目標要求,，年初我們對全年的工作指標進行了分解,，并下發(fā)給兩鎮(zhèn)。上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增企業(yè)17個,，整體運行平穩(wěn),，發(fā)展態(tài)勢較好。截止到五月末,，增加值完成9671萬元,，同比增長20%；工業(yè)增加值1858萬元,，同比增長19%,；現(xiàn)價總產(chǎn)值50896萬元，同比增長24%,；工業(yè)總產(chǎn)值9276萬元,，同比增長19%,；工業(yè)銷售產(chǎn)值7829萬元，同比增長15%,；營業(yè)收入55439萬元,，同比增長20%；上交稅金1181萬元,，同比增長44%,。半年預計指標完成：增加值10895萬元，工業(yè)增加值2181萬元,，現(xiàn)價總產(chǎn)值56276萬元,，工業(yè)總產(chǎn)值10714萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值9118萬元,，營業(yè)收入62273萬元,，利潤17635萬元，稅金1281萬元,。

1,、抓好新產(chǎn)品的投產(chǎn)運營工作；

2,、對新技術(shù)的推廣加大力度,，提高木材企業(yè)新技術(shù)推廣的覆蓋率；

3,、繼續(xù)通過各種渠道扶持,、幫助企業(yè)解決資金難題；

5,、抓好名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)建設,；

6、對需要質(zhì)量認證的企業(yè)給予扶持,。

7,、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標完成工作。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇五

（一）文化工作

1,、組織了為期10天的抗冰救災圖片展,，在機關(guān)干部和社區(qū)群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災精神,，宣傳鼓勵全區(qū)干部群眾以抗冰救災的精神投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,。

2、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi),、美化家園”為主題的社區(qū)報展,，展示全區(qū)干部群眾在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的風采。

3、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi),、美化家園”為主題的“創(chuàng)衛(wèi)”再動員專場文藝演出,，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的目標任務，通過歌舞,、小品等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,，宣傳了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要意義，在緩解干部群眾“創(chuàng)衛(wèi)”工作壓力的同時,，也鼓舞了士氣,，堅定了全區(qū)上下打好“創(chuàng)衛(wèi)”這場攻堅戰(zhàn)的決心和信心。

（二）體育工作

1,、完成了第三次全國群眾體育調(diào)查,。本次調(diào)查時間緊，任務重,，我局通過強有力的組織和扎實的前期準備工作,，于3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺,、銅鑼灣等三個街道和六個社區(qū)的調(diào)查,，累計調(diào)查人數(shù)155人次。

2,、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂拼拼比賽活動,。通過聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)和機關(guān)單位，組成了20人的代表隊參加了全部5個項目的比賽,，從而拉開了我區(qū)開展“與奧運同行”系列活動的序幕,。

（三）文化市場管理

1、全面完成年審年檢工作,。三月以來對全區(qū)文化經(jīng)營戶進行了全面年審年檢工作,，其中打字復印17家，書報刊店36家,，對10家電子經(jīng)營戶進行了重新審核登記并換發(fā)了新證。

2,、對全區(qū)普通電子游戲經(jīng)營戶進行了一次全面檢查,，對3家有嚴重違法行為的經(jīng)營戶依法進行了經(jīng)濟處罰。

3,、配合市新聞出版局開展“掃黃打非”大檢查,，下發(fā)整改通知書3份。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇六

作為一名現(xiàn)場管理人員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成項目部的各項工程管理工作。

1.技術(shù)管理：在過去的二年中，共參加圖紙復核2次,，并及時將復核內(nèi)容通知施工人員及經(jīng)營部,。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術(shù)交底，并按要求將每個分項工程分三級進行技術(shù)交底,。

2.現(xiàn)場管理：竣工資料均按照工程的形象進度,，及時、準確的收集自檢資料,、隱蔽工程驗收資料,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找監(jiān)理工程師簽字,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，到達竣工資料驗收標準,，目前已有部分資料已上交業(yè)主竣工資料管理小組進行了存檔,。

3.工程進度：瀏醴十標經(jīng)過全體項目職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲，現(xiàn)場僅剩水溫底基層和部分橋面系未完成,，其他各分項工程已按驗收標準完成,。相較其他標段，我標段在整個瀏醴項目是名列前茅的,。

1.工作量大：完成了實體產(chǎn)值任務,，進行了二項工程技術(shù)創(chuàng)新，完成了土石方工程,、涵洞工程,、橋梁下部構(gòu)造的竣工資料編制，并及時提供各工程部位的材料計劃,、計量資料及變更索賠的技術(shù),、基礎資料，完成了本年度對公司,、業(yè)主的各項報表,。

2.工程報表多、工程變更多,、業(yè)主及監(jiān)理例會頻繁,。

3.防護施工隊伍質(zhì)量意識薄弱，管理困難,。

在專業(yè)技術(shù)上,，我始終堅持不放松,、不懈怠，刻苦鉆研,，不斷進取,，不恥下問，吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,，獲得了書本中所不能學到的知識,，并在實踐中不斷積累施工經(jīng)驗，取長補短,，在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,，遇到不能解決的難點，虛心向他人請教,。另外訂閱相關(guān)專業(yè)雜志,，了解別人的特殊觀點和先進技術(shù)，為自己充電,。

存在不足：專業(yè)知識還需較大提高;工作中缺乏細心,，報表中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字錯誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。

盡管我個人還存在很多不足的方面,，但在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取為公司為社會做出更大的貢獻!

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇七

工作較為復雜和瑣碎,，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作,，保證各部門的正常運行,。盡心盡責做好做好人事工作，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理。上半年共寫會議記錄xx篇,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作,。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,，分別有網(wǎng)絡,、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的`崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果,。

在公司各種制度的基礎上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責任到個人,，合理利用資源，為公司節(jié)約費用,。根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,，規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標書的制作,，分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強,；管理意識欠缺,。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務做得多,。人事部將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇八

半年以來,，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力,、齊抓共管,，大力開展安全生產(chǎn)教育,，營造“以人為本”、“安全第一”,、“珍惜生命,、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患,，經(jīng)過努力,，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成績,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加，進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,，不定期檢查已達4次,，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

通過以上活動,，企業(yè)接受了深刻的安全教育,，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍,，在具體工作中,，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，,、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進行安全教育企業(yè)有38家,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照，專門設立安全生產(chǎn)檔案,，專人專管安全資料,，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復查,，在復查中,，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查，并進行處罰,。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時間整改,，到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改,。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整,，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施,，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益,。

1,、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上,，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,，統(tǒng)一思想,，提高認識，推進安全文化建設,，強化全民安全意識,，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論,。

3,、加強深入基層，完善安監(jiān)職能,，確保不出事故,，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4,、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作,，制定長期計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓,。

5,、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作,，相互聯(lián)在一起進行考評,。樹立先進典型和經(jīng)驗，進行表揚獎勵,。

6,、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī),，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針,，安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全，所以,，企業(yè)必須認真貫徹,，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策,。

7,、改善安全生產(chǎn)輔助設施

安全生產(chǎn)輔助設施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善,，各種機械,、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,，防火,、防爆等輔助設施，均要求齊全,、靈敏,、有效，要定期檢測,，維修,、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,，安全生產(chǎn)設施也要逐步更新,，盡可能采用設計新穎，安全技術(shù)性高,，與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施,。不斷提高安全設施的科學性、先進性,。

8,、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故原因,，查明人為責任,，做出相應處理，都應堅持實事求是,、尊重科學的原則,，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,，要從事故中吸取教訓,，采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。

企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)篇九

20××年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、20××年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月,，集團平均分為87分，90分以上的有25家,；80分以上的有34家,，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門）,，xx公司集團并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

（2）,、20××年集團知識管理考核――個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列,。

（3）,、20××年集團知識管理考核――頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20××年,，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓,，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2,、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議,，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預期目標,。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作,，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，xx公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

（3）,、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

數(shù)據(jù)回顧：

通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大,，做得事情越多,，錯就越多，考核就越嚴重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，20××年公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”,，班組培訓、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

按照20××年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作,；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新,；工程部制冷班,、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”,；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進,。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn),，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的,。

（四） ,、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20××年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學習新操作手冊,，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分。

4,、學習力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的溝通還有待于加強,。