總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

半年以來(lái),，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力,、齊抓共管,，大力開展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”,、“安全第一”,、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍,，狠抓事故隱患,，經(jīng)過(guò)努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,，取得良好成績(jī),，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)xxxx,，不定期檢查已達(dá)xxxx,，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

行拍照,，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,，專人專管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題,，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行處罰,。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,，給予6天時(shí)間整改,，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,，處罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行,。

由于采取以上有力措施,，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益,。

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委,、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí),，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的輿論。

3,、加強(qiáng)深入基層,，完善安監(jiān)職能,，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo),。

4,、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃,，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn),。

5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查,，安全視如草芥作,，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),。

6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,，政策和法規(guī),，安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹,，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī),、法令和方針政策。

7,、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,，并努力改善，各種機(jī)械,、電氣,、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火,、防爆等輔助設(shè)施,，均要求齊全、靈敏,、有效,，要定期檢測(cè)，維修,、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài),，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎,，安全技術(shù)性高,，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性,、先進(jìn)性,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。工作總結(jié)很重要，你會(huì)寫企業(yè)半年總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)企業(yè)半年總結(jié),，希望大家喜歡!

時(shí)間匆匆,，上半年在忙碌的工作悄悄走過(guò)，人們對(duì)于保險(xiǎn)都很重視,，保險(xiǎn)銷售也取得了不出的成績(jī),，使得我們上半年的業(yè)績(jī)?cè)缭缇瓦_(dá)到了要求，現(xiàn)在對(duì)上半年工作總結(jié),。

在年初之際,，我們就準(zhǔn)備了多套銷售方案，同時(shí)積極調(diào)查市場(chǎng)情況,，發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險(xiǎn)是醫(yī)療保險(xiǎn),，為了保證公司利益，同時(shí)滿足客戶的需要我們對(duì)相關(guān)保險(xiǎn)做了很多調(diào)整,，并且每個(gè)員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售,。在銷售的過(guò)程中，為了取得更多的成績(jī)我們采取捆綁銷售,，到各大公司銷售保險(xiǎn),，為了爭(zhēng)取更多的客戶，我們通過(guò)電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達(dá)成協(xié)議,。

同時(shí)也與學(xué)校積極合作,，讓更多有需要的人購(gòu)買保險(xiǎn)，當(dāng)然在銷售過(guò)程中,，我們也遇到了一些問(wèn)題,，比如購(gòu)買后，因?yàn)橄到y(tǒng)問(wèn)題,，導(dǎo)致很多客戶的信息顯示不出來(lái),，最后經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原來(lái)是公司系統(tǒng)過(guò)載導(dǎo)致主機(jī)卡頓，為了保證正常運(yùn)行我們部門重新購(gòu)買了一臺(tái)主機(jī),，避免了相同的問(wèn)題發(fā)生,。

在上半年中我們公司也招聘了很多新人，為了盡快讓新人適應(yīng)保險(xiǎn)銷售工作，我們統(tǒng)一為所有的員工準(zhǔn)備了一個(gè)月的保險(xiǎn)知識(shí)集訓(xùn),。在賣保險(xiǎn)過(guò)程中，每個(gè)員工都必須要對(duì)保險(xiǎn)有基本的認(rèn)識(shí),，如果不能夠很好的了解保險(xiǎn)銷售工作,，這就極大的影響我們銷售業(yè)績(jī)，在銷售過(guò)程中,，也不能取信客戶,。每個(gè)人在培訓(xùn)結(jié)束后還需要進(jìn)行考核，只有經(jīng)過(guò)了考核并取得了不錯(cuò)的成績(jī)才能正式上崗就職,。

我們?cè)谑酆蠓?wù)方面也做了改進(jìn),，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們?cè)阡N售保險(xiǎn)之后就必須要考慮售后問(wèn)題，這一塊是重點(diǎn),。找到客戶的問(wèn)題,，比如有些客戶對(duì)于買的保險(xiǎn)具體有那些服務(wù)，不了解,，會(huì)通過(guò)撥打客服熱線來(lái)詢問(wèn)我們,，對(duì)于這些問(wèn)題比較好解決，只需要把一些相關(guān)的服務(wù)詳細(xì)說(shuō)明就可以,。但是也會(huì)遇到一些客戶達(dá)到了保險(xiǎn)要求,，需要我們核實(shí)，這需要匯報(bào)到公司上層,，讓其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做決策,。

為了讓公司更加具有活力，減輕員工壓力,，在四月份期間,，公司舉行了一次戶外活動(dòng)，每個(gè)部門都能參加,，通過(guò)三天的活動(dòng)讓員工得到了放松,，同時(shí)也讓各個(gè)部門的同事變得更加團(tuán)結(jié)，并且也得到了很多員工的稱贊,。為了避免延誤工作,，每個(gè)部門輪流進(jìn)行。

雖然上半年做的不錯(cuò),，在各個(gè)方面都有了進(jìn)步,，但下半年的任務(wù)依然比較重，為了更好的達(dá)到要求,，我們公司每個(gè)部門依然需要繼續(xù)努力,，繼續(xù)上半年的工作精神，堅(jiān)持做好工作任務(wù),，把該做的工作及時(shí)完成彌補(bǔ)工作中的不足,。

20__上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：

一,、 招聘工作

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,，自今年元月到目前,，__公司自主有效招聘10人。

2,、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本年度共計(jì)參加3場(chǎng)蚌埠本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì),，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯,，不能有效的滿足公司的招聘需求,。

3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人,，各個(gè)崗位人員已到崗,。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃,。

二,、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng),，培訓(xùn)人員10人,。

2、通用流程培訓(xùn),。針對(duì)今年新入司人員眾多,，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次,，企業(yè)文化考試1次,，新員工考試2次。

3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn),，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。涉及部門有項(xiàng)目部,、成本部、營(yíng)銷部,，涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程，共計(jì)21場(chǎng),。

4,、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn),，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn),。

5,、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享,。

三、績(jī)效考核

1,、完成年度各部門的月績(jī)效考核,。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,。

2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中,。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,。

1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,，發(fā)放節(jié)日禮金,，夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善了人員信息，建立人事檔案,、信息的查詢,。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

4,、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育,、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。

5,、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表,、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng),。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),，是公司人才理念的具體體現(xiàn),，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,，能獨(dú)擋一面的綜合性人才,，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題,。

下半年工作計(jì)劃

一,、在上半年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。__年__月完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2,、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商,，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽(tīng)取員工心聲,，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：__年福利措施制度化,，狠抓落實(shí),。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng),、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

二、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù),。

2,、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》__年__月完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)__年培訓(xùn)預(yù)算,，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家,、教授到公司做培訓(xùn),，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

三,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶。

3,、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

今年以來(lái),，在市委、市政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市水產(chǎn)工作,，堅(jiān)持以依靠科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以漁業(yè)增效,、漁民增收為核心，繼續(xù)以精養(yǎng)魚池改造,、規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn),，大力推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)示范基地建設(shè),，穩(wěn)步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康,、快速的良好發(fā)展勢(shì)頭,，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出了一定貢獻(xiàn),。

一,、上半年漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)

上半年，我市水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“六增”的良好局面,。

一是水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增,。全市實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積23.5萬(wàn)畝，占全年計(jì)劃100%,。稻田綜合種養(yǎng)面積達(dá)到19萬(wàn)畝,，其中，稻田養(yǎng)蝦面積達(dá)到15萬(wàn)畝,，稻鰍共生面積達(dá)到4萬(wàn)畝,。比去年同期17萬(wàn)畝增加2萬(wàn)畝，增長(zhǎng)11.8%,。

二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增,。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7.43萬(wàn)噸，占年計(jì)劃55%,，比去年同期7.36萬(wàn)噸增加0.07萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)1%。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達(dá)到13.5萬(wàn)噸,。

三是漁業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增,。全市實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15億元，比去年同期14.2億元增加0.8億元,，增長(zhǎng)5.6%,。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到29億元。

四是苗種生產(chǎn)投放增,。全市完成魚苗孵化21億尾,，比去年同期持平。完成苗種投放2.72萬(wàn)噸,，比去年同期2.68萬(wàn)噸增加0.04萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)1.4%。

五是水產(chǎn)品加工能力增,。全市水產(chǎn)品加工能力達(dá)到3.55萬(wàn)噸,，比去年增加0.5萬(wàn)噸,。完成水產(chǎn)品加工量1.4萬(wàn)噸，比去年同期1萬(wàn)噸增加0.4萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)40%,，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯680萬(wàn)美元。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到1200萬(wàn)美元,。

六是漁業(yè)人均純收入增,。上半年全市共實(shí)現(xiàn)漁業(yè)純收入同比增加0。55億元,，漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增收貢獻(xiàn)80元,，占全年計(jì)劃的62%，預(yù)計(jì)人均純收入全年計(jì)劃到13600元,。

二,、主要做法。

總體來(lái)講,，我們重點(diǎn)抓了以下六個(gè)方面的工作,。

(一)抓稻鰍共作為主的特色漁業(yè)。通過(guò)幾年的實(shí)踐研究和示范推廣,，全市稻鰍共作面積達(dá)到4萬(wàn)畝,，分布在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū)。其中100畝以上的養(yǎng)殖戶80多戶,，1000畝以上的12戶,，5000畝以上的1戶，種養(yǎng)殖大戶主要是大型合作社,。我市的稻鰍共生主要呈現(xiàn)“三高一全”的態(tài)勢(shì),。一是熱情高。今年新年伊始,，市政府出臺(tái)政策，在財(cái)政列支預(yù)算900萬(wàn)元,，對(duì)稻鰍共生生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶或合作社給予每畝300元的獎(jiǎng)勵(lì),，極大地激發(fā)了養(yǎng)殖戶發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性;二是標(biāo)準(zhǔn)高。年初,，我們結(jié)合自身實(shí)際,，總結(jié)幾年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織相關(guān)工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規(guī)程》,，制作了《稻鰍共作穩(wěn)糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》,，并發(fā)放給農(nóng)戶，要求他們堅(jiān)持規(guī)范化操作,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);三是效益高,。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數(shù)是,，畝投放規(guī)格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經(jīng)過(guò)4-5個(gè)月的養(yǎng)殖生產(chǎn)管理,，畝生產(chǎn)規(guī)格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤,，僅泥鰍養(yǎng)殖一項(xiàng)的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右,，畝純利潤(rùn)可達(dá)20__元,，加上每畝稻谷純利潤(rùn)1000元左右，稻鰍共生的畝利潤(rùn)在3000元左右;四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全,。一直以來(lái),，我市市委市政府對(duì)稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視，3月中旬,，組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科局負(fù)責(zé)人,，在華豐農(nóng)業(yè)合作社召開了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,，明確了目標(biāo),，提出了要求，鼓舞了士氣,，拉開了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕,。自此，有機(jī)肥-苗種-養(yǎng)殖生產(chǎn)-收購(gòu)-加工,，從種養(yǎng)加到產(chǎn)供銷,，我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。有機(jī)肥的生產(chǎn)有落戶于麻洋鎮(zhèn)東潭村的武漢南方集團(tuán)物盛生物科技有限公司,，苗種供應(yīng)依托沉湖四海生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,，養(yǎng)殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)了全市大部分有志從事稻鰍種養(yǎng)的各個(gè)合作社，泥鰍的收購(gòu)有沉湖四海公司全程負(fù)責(zé),，稻米的收購(gòu)由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé),，兩企業(yè)承諾以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元的優(yōu)勢(shì)價(jià)格收購(gòu)稻鰍種養(yǎng)田塊生產(chǎn)的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實(shí)施,。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊(cè)“鰍稻香米”品牌,，在武漢市場(chǎng)供不應(yīng)求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規(guī)劃之中,。

(二)抓現(xiàn)代核心基地建設(shè)為主的設(shè)施漁業(yè),。向內(nèi)挖潛，向外引資,，加大設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐,。全市建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)核心基地建設(shè)達(dá)到5萬(wàn)畝。一是環(huán)沉湖地區(qū)2.5萬(wàn)畝;二是環(huán)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及北港湖1萬(wàn)畝;三是環(huán)皂市、胡市,、九真一帶的白湖地區(qū)1萬(wàn)畝;四是環(huán)佛子山鎮(zhèn)的杜橋湖一帶0.5萬(wàn)畝,。

重點(diǎn)把沉湖建設(shè)成為全省第一全國(guó)知名的現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)，成為全省設(shè)施漁業(yè)的標(biāo)桿,。

(三)抓新技術(shù)推廣為主的科技漁業(yè),。一是圍繞稻田綜合種養(yǎng)主題，狠抓技術(shù)培訓(xùn),，特別是稻鰍共作技術(shù),。目前我們已制定了稻鰍共作操作規(guī)范，年前我們按照湖北省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)培[20__]13號(hào)文中精神要求,，利用15天的時(shí)間,，對(duì)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、水產(chǎn)專業(yè)合作社,、國(guó)營(yíng)漁場(chǎng)龍頭企業(yè)的養(yǎng)殖戶共50人進(jìn)行為期7天的理論專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，為期5天的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，為期3天的參觀和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及考試考核,。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn),，狠抓科技服務(wù)。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn),，從投苗到管理,，從水質(zhì)調(diào)控到魚病防治等方面，展開了全方位服務(wù),，服務(wù)的平臺(tái)主要采取二種途徑：一個(gè)途徑是根據(jù)養(yǎng)殖戶的需要,，池塘邊現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，下鄉(xiāng)到池塘為漁民解決實(shí)際問(wèn)題,。二個(gè)途徑是利用科技110這個(gè)手機(jī)平臺(tái)發(fā)布漁情信息,，指導(dǎo)漁民提高水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度,。大力推廣十大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)品種,、十大優(yōu)化模式，依靠科技提高單產(chǎn),。大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù),，力爭(zhēng)推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)面積達(dá)到14萬(wàn)畝。著力推廣稻鰍共生生態(tài)種養(yǎng)技術(shù),，促進(jìn)漁業(yè)高產(chǎn)高效。抓好“四大家魚”,、彭澤鯽,、斑點(diǎn)叉尾鮰、黃顙魚,、鲇魚,、鱸魚,、泥鰍等適宜我省養(yǎng)殖的優(yōu)良品種的推廣，不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(四)抓水產(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè),。一是繼續(xù)把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項(xiàng)重要工作，通過(guò)多種形式,、多種途徑,、針對(duì)性地深入宣傳，不斷增強(qiáng)漁需物資生產(chǎn)企業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí),。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)苗種生產(chǎn)和飼料、藥品使用的監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督苗種場(chǎng),、養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全生產(chǎn)檔案、登記備案制度,，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān),。三是加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)管。增加監(jiān)測(cè)品種和抽檢頻率,，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行追溯和依法嚴(yán)厲查處,。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查機(jī)制，積極探索推動(dòng)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。四是繼續(xù)抓好無(wú)公害水產(chǎn)品基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。

抓以出口創(chuàng)匯為主的水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬(wàn)噸,，年加工水產(chǎn)品3.8萬(wàn)噸,，加工成品2.3萬(wàn)噸，年出口加工品1800噸,，年出口創(chuàng)匯4300萬(wàn)美元,。今年上半年，已完成加工水產(chǎn)品2.1萬(wàn)噸,，加工成品1.1萬(wàn)噸,。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚類,，生產(chǎn)活性肽,，產(chǎn)品主要銷往香港、澳門及歐美國(guó)家;湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要加工小龍蝦和鮰魚,，產(chǎn)品出口美國(guó),、加拿大、挪威等國(guó),。

(六)抓漁政執(zhí)法為主的法治漁業(yè),。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作，要深化和鞏固春季禁漁成果重點(diǎn)做好宣傳,、動(dòng)員,、教育、檢查執(zhí)法工作,。二是堅(jiān)持開展以打擊電,、毒、炸魚為重點(diǎn)的嚴(yán)重破壞漁業(yè)資源的非法捕撈行為,，始終保持對(duì)一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢(shì),。尤其是興隆壩區(qū)電力捕魚和漢北河、縣河迷魂陣的整治,。取得了良好的效果,。三是加強(qiáng)水生野生動(dòng)物的馴養(yǎng)、捕撈,、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)利用管理,，處理好保護(hù)與利用的關(guān)系。四是加強(qiáng)義河蚶自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理,，做好自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然護(hù)區(qū)的申報(bào)工作,。五是加強(qiáng)和完善養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和養(yǎng)殖證制度建設(shè)，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范化,、法制化管理,，切實(shí)維護(hù)養(yǎng)殖者合法權(quán)益。

上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了健康,、快速發(fā)展,，但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難,。漁業(yè)生產(chǎn)相比農(nóng)業(yè)和林業(yè)，存在著投資大,、見(jiàn)效慢,、風(fēng)險(xiǎn)高等因素，因此,，金融部門對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度,。養(yǎng)殖戶通過(guò)融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大,。今年，盡管在省級(jí)部門的關(guān)心支持下,，省郵儲(chǔ)銀行為漁民開通了“漁業(yè)通”融資貸款專線，但由于總是存在手續(xù)復(fù)雜,、支持不及時(shí),、周期短、利率高等問(wèn)題,，另外還有行政成本,，讓漁民融資難上加難。二是漁業(yè)保險(xiǎn)沒(méi)有形成體系,。近幾年,，我市的漁業(yè)保險(xiǎn)總的說(shuō)來(lái)是雷聲大、雨點(diǎn)小,，投保難,。銀行與養(yǎng)殖戶的對(duì)接不易實(shí)現(xiàn)。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖政府補(bǔ)貼聞所未聞,。眾所周知,，政府多年來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)很多方面都有政府補(bǔ)貼，糧食直補(bǔ),，良繁母豬補(bǔ)貼,，綠化補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,，但唯獨(dú)水產(chǎn)養(yǎng)殖方面一直以來(lái)都沒(méi)有補(bǔ)貼,，這在很大程度上挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管得不到落實(shí),。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)檢測(cè)檢測(cè),，市漁政局負(fù)責(zé)執(zhí)法查處。目前兩單位均存在隊(duì)伍塊頭小,，技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，檢測(cè)設(shè)備不能滿足實(shí)際工作需要，檢測(cè)監(jiān)管資金缺乏的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，嚴(yán)重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展,。

為了促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問(wèn)題納入日常議事日程，做好漁業(yè)銀企對(duì)接,。建立相對(duì)完善的漁業(yè)保險(xiǎn)體系,。對(duì)漁業(yè)補(bǔ)貼、水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持,。

三,、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況,。

1、提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任,。今年以來(lái)，市水產(chǎn)局黨組認(rèn)真貫徹市委,、市紀(jì)委和上級(jí)法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,，從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提供了強(qiáng)有力的思想和紀(jì)律保障,。明確主體責(zé)任劃分,。明確了黨組書記、局長(zhǎng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體“第一責(zé)任人”,，堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署,、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦,，示范引領(lǐng)主體責(zé)任落實(shí)。分管副局長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為所分管部門廉政建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)督促檢查,，完成好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。形成了“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。

2、建章立制,，源頭治理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續(xù)實(shí)行干部諾廉,、述廉,、評(píng)廉、考廉制度,，全體干部分別結(jié)合崗位實(shí)際,，撰寫年度《廉潔自律》承諾,，接受群眾監(jiān)督。三是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),。重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理,，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、實(shí)施監(jiān)管,、資金管理,、報(bào)帳建檔作出具體的規(guī)定，確保項(xiàng)目建設(shè)成效,。嚴(yán)肅、認(rèn)真開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)清理,，及時(shí)組織自查,，并公示“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉,。四是深化民主集中制度建設(shè),。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制制度,，進(jìn)一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)制度,、制度，健全和完善干部談心談話制度,，相互溝通,，增進(jìn)了解，化解矛盾,，推進(jìn)工作,。

3、依法行政,，規(guī)范審批,。按照市行政服務(wù)中心的要求，對(duì)涉及到農(nóng)業(yè)部門的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理,，進(jìn)一步完善了行政審批事項(xiàng)辦理流程,，按照上級(jí)規(guī)定理清所有的行政收費(fèi)項(xiàng)目，按照網(wǎng)格化管理權(quán)力下放清單,，及時(shí)公開行政審批流程,、公開信息和相關(guān)文件。

下半年工作安排,。

結(jié)合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)存在的問(wèn)題，下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標(biāo),，切實(shí)加大六個(gè)方面的工作力度,，確保漁業(yè)增效,、漁民增收。

1,、加大科技推廣工作力度,。在全市范圍內(nèi)開展各種形式的漁業(yè)科技培訓(xùn)班6期，發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬(wàn)份,，繼續(xù)推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗(yàn)示范,，重點(diǎn)推廣“2：8”模式等高效模式和實(shí)用技術(shù)。使養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平得到提升,。

2,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照秋冬漁業(yè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),，以池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,、水產(chǎn)良種基地建設(shè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地建設(shè)為重點(diǎn),，結(jié)合核心板塊基地,，切實(shí)加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標(biāo)準(zhǔn)的精養(yǎng)基地,，突出抓好板塊核心區(qū)和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設(shè),，不斷夯實(shí)漁業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

3,、加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度,。繼續(xù)推行水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)對(duì)漁藥經(jīng)營(yíng)單位及養(yǎng)殖基地的檢查力度,，徹底清除違禁藥物生存空間,。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖單位和漁業(yè)板塊區(qū)域全部實(shí)施養(yǎng)殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”，進(jìn)一步建立和完善魚病防治和監(jiān)測(cè)體系,。

4,、加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是積極爭(zhēng)取各級(jí)項(xiàng)目扶持,。二是進(jìn)一步加大招商引資力度,，廣泛吸納社會(huì)資金參與水產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。三是做好在建項(xiàng)目的管理,，把好項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān),，確保水產(chǎn)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。

5,、加大漁政執(zhí)法工作力度,。繼續(xù)開展電、毒,、炸魚等違法捕撈專項(xiàng)整治行為,，扎實(shí)開展捕撈安全整治工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)漁用船舶檢驗(yàn)工作。

6,、加大人才引進(jìn)工作力度,。按照市委人才辦要求，引進(jìn)一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,，充實(shí)水產(chǎn)技術(shù)力量,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,，市場(chǎng)需要什么我們就做什么,。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高,。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市,，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),，以確保每個(gè)專賣店都有新款式,。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,，剔除不合格,、偷工、怠工人員,，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,。設(shè)備的配置上增加了多臺(tái)專用設(shè)備和一批電腦車臺(tái),，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始,，我們就根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡,、不同體型人群的著裝習(xí)慣,，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過(guò)程中,，為了使成衣達(dá)到更好的效果,，期間對(duì)板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,，但我們認(rèn)為這是值得的,。同時(shí),，在試制的過(guò)程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響,。大家共同研究探討,，努力處理每個(gè)問(wèn)題，力求達(dá)到完美,。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎,，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉,。提高產(chǎn)量,，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求,。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,，互相監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn),，把不合格品杜絕在半成品階段,，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。五月份,，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過(guò)這次集體活動(dòng),，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,，大力抓好員工的思想工作,，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘,。我們深知下半年的工作將是更加艱巨,、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度,，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

__年,，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一,、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì),、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),，__鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下,。截止日前，1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸,。

1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸，糞便35噸,。

二,、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前__鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中,，日分揀垃圾達(dá)10噸左右,，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式，1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸,。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增,。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中,，符合政府的招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購(gòu)置在進(jìn)行中,。上半年完成廢物箱更新78只。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)抓不懈,。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人,。__,、__年我公司連續(xù)被評(píng)為__市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位,，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn)，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,，力爭(zhēng)使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。

五,、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制,。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍,。

六,、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

公司去年被評(píng)為“閔行區(qū)文明單位”,。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好__居民為前提,，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運(yùn),、公廁保潔,、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn),。同時(shí),，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長(zhǎng)效管理的良好效果,。

七,、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組，落實(shí)廉政措施,。

公司根據(jù)政府黨委的要求,，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充,，使公司正氣抬頭,，健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計(jì)劃：

一,、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,，氣溫高)階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),，我們將開展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽并做好員工的防暑降溫工作,。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫,，清運(yùn)作業(yè)時(shí)間可能會(huì)提前，擾民現(xiàn)象會(huì)處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾,，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,，爭(zhēng)取雙贏。

三,、購(gòu)置兩輛機(jī)掃車,、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,，我們?cè)诠S生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種,、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高,。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣,，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),，以確保每個(gè)專賣店都有新款式,。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,，剔除不合格,、偷工、怠工人員,，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,。設(shè)備的配置上增加了多臺(tái)專用設(shè)備和一批電腦車臺(tái),，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始,，我們就根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,，為了迎合不同行業(yè),、不同年齡,、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整,。在試制過(guò)程中,，為了使成衣達(dá)到更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改,，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí)，在試制的過(guò)程中,，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響,。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問(wèn)題,，力求達(dá)到完美,。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高,，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉,。

提高產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量,。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展,、目標(biāo)和要求,。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任,，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn),，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量,，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游,。通過(guò)這次集體活動(dòng),，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié),，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲,，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘,。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐,，以確保二0__年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

公司半年總結(jié)如下：

一、以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

2、深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè),。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性,。公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,，按照民主議事的原則,，實(shí)行班子集體討論決定。

3,、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志,、學(xué)習(xí)刊物__種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

4,、本月底,，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,，婦檢率達(dá)__。

二,、不斷提高供水服務(wù)理念

1,、今年來(lái)，在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì),，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

2,、不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,，加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān),、個(gè)體的稽查,，特別對(duì)洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3,、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察隊(duì),。采取定期和不定期的形式,、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了__多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長(zhǎng)期以來(lái),，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)安全意識(shí),。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈,，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1,、安裝工程：x-x月新增管網(wǎng)__米,，新增用水戶__戶。

2,、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。

五、積極響應(yīng)號(hào)召,，配合市委,、政府工作

1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員x人;

2,、在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款__元;

3,、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款__元。

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大吳街道領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“融合工業(yè)園、承接開發(fā)區(qū),，建設(shè)徐賈經(jīng)濟(jì)帶”發(fā)展戰(zhàn)略,，克服行政區(qū)劃帶來(lái)的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，采取有力有效措施,，創(chuàng)新實(shí)干，拼搏進(jìn)取,，推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位,，跨越發(fā)展。

1,、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。主動(dòng)接受徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的輻射帶動(dòng)，圍繞徐工抓好配套,，擴(kuò)大機(jī)械制造業(yè),，機(jī)械制造企業(yè)達(dá)26家,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展;推動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),，加快規(guī)?；?、品牌化發(fā)展,，不斷提高高檔家具份額，新開發(fā)高檔家具進(jìn)入全國(guó)一線城市,，家具年產(chǎn)量達(dá)到700萬(wàn)件;能源熱力,、精細(xì)化工、新型建材等加快發(fā)展,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng),，增幅全區(qū)領(lǐng)先。

項(xiàng)目涉及的立項(xiàng)核準(zhǔn),、岸線利用許可,、水利許可、環(huán)評(píng),、洪評(píng),、礦藏壓覆報(bào)告、規(guī)劃許可等已獲批準(zhǔn);項(xiàng)目建設(shè)用地順利獲得省國(guó)土廳62公頃的點(diǎn)供指標(biāo);保稅庫(kù)及海關(guān)監(jiān)管區(qū),、公共配套區(qū),、通用泊位等工程規(guī)劃設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成。保稅中心建設(shè)用地范圍桃園片區(qū)178戶居民房屋征收工作全面完成,，拆除建筑面積萬(wàn)平方米,，圓滿完成安置房建設(shè)用地地面附著物清理和進(jìn)地工作，保稅中心工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

依托潘安湖濕地,，大力發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，按照省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn),，加快推進(jìn)徐州佳園和華川生態(tài)觀光園建設(shè),，實(shí)施瓦莊、小吳等村土地流轉(zhuǎn),，擺脫傳統(tǒng)種植業(yè),，開發(fā)臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè),，建設(shè)花卉苗木基地,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

4,、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。實(shí)施投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目24個(gè),，其中億元以上項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)—億元項(xiàng)目9個(gè),。其中貴人緣家具,、中泰煤礦設(shè)備等9個(gè)項(xiàng)目已正式投產(chǎn)，徐州佳園觀光生態(tài)園項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù),，投資億元的`建平化工三苯基磷項(xiàng)目已完成安裝設(shè)備,，全年共實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資億元。

20xx年,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,、公共財(cái)政預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成年度任務(wù),，增幅分別為25%,、和。

深入實(shí)施“六年倍增計(jì)劃”,，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,，農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長(zhǎng)。不斷擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)“四個(gè)全覆蓋”,。大力實(shí)施民生實(shí)事工程，不斷提升百姓幸福指數(shù),，建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老中心,，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)到;積極改善幼兒教育辦學(xué)條件，擴(kuò)建中心幼兒園教學(xué)樓,，新建湖里,、蔡莊、東段莊,、建平4所幼兒園,，滿足了大吳幼兒教育的發(fā)展需求;進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)體系，創(chuàng)建成省二級(jí)綜合醫(yī)院,，衛(wèi)生服務(wù)水平全市領(lǐng)先,。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設(shè),，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,，創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制，推行“陽(yáng)光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動(dòng),，社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定,。

今年以來(lái)，為推動(dòng)潘安湖二期工程建設(shè),，積極組織鎮(zhèn)村干部在二個(gè)月時(shí)間內(nèi)清理房屋及畜禽棚舍近4萬(wàn)平方,，各種樹木19余萬(wàn)棵，花木苗圃247畝,，魚塘770畝,，遷墳432座，流轉(zhuǎn)土地3177畝,，為潘安湖的順利建設(shè)贏得了寶貴的時(shí)間,。

為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略,，市委,、市政府對(duì)全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整。本次區(qū)劃調(diào)整大吳鎮(zhèn)幅度最大,，劃出5個(gè)村并入潘安湖,，劃出2個(gè)村并入徐州開發(fā)區(qū)，解體合并涉及跨區(qū)操作,，矛盾復(fù)雜,。在區(qū)委、區(qū)政府的安排下,，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無(wú)處上學(xué)問(wèn)題,，大吳將投資上千萬(wàn)元存量資產(chǎn)、已關(guān)閉的原運(yùn)南中學(xué)改建成小學(xué),，穩(wěn)定了民心,，為區(qū)劃做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),，按照區(qū)委指示精神,，積極做好干部動(dòng)員工作，穩(wěn)定了人心,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,，為實(shí)現(xiàn)徐賈經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造有利條件。

20xx年,，按照國(guó)家,、省、市,、區(qū)南水北調(diào)調(diào)水通道環(huán)境綜合整治工作的要求,，完成生態(tài)修復(fù)面積200余畝，補(bǔ)植各類樹木2萬(wàn)余株，整治港口碼頭14家,，添置灑水車9輛,，架設(shè)噴淋頭43個(gè)，新建沉淀池28個(gè),，取締運(yùn)河段禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖點(diǎn)23家,，關(guān)閉和整改工業(yè)污染企業(yè)5家，為南水北調(diào)水質(zhì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和完成調(diào)水做出了重要貢獻(xiàn),。

岱山至中能硅業(yè)220kv線路工程自施工以來(lái),，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，各有關(guān)部門通力協(xié)作下,，大吳鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量，克服相鄰區(qū)域補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一的巨大壓力,，積極化解矛盾,，嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)勘查,、詳細(xì)核實(shí),，保證補(bǔ)償資金統(tǒng)一有序發(fā)放，合理組織保護(hù)性施工人員,，保障了大吳境內(nèi)線路全部施工完畢,。

深入開展學(xué)習(xí)十八大精神活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市,、區(qū)有關(guān)規(guī)定，積極開展“處置不合格黨員”試點(diǎn)工作,，大力開展辦公用房清理騰退工作,，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，著力推動(dòng)“三聯(lián)三解三促”活動(dòng)常態(tài)化,、制度化,。積極開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓”，將活動(dòng)開展與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),、做好中心工作,、解決群眾困難相結(jié)合，圍繞群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，服務(wù)意識(shí)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力明顯增強(qiáng),，服務(wù)效果明顯提高,。堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政,，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受廣大人民群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終保持昂揚(yáng)向上的旺盛斗志,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣,、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，匯聚起跨越發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大合力,，形成了爭(zhēng)先進(jìn)位,、你追我趕的生動(dòng)局面,，不斷推動(dòng)大吳各項(xiàng)事業(yè)邁向前進(jìn),。

一年來(lái)，大吳領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力,，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了較快發(fā)展、較大變化,，但與先進(jìn)地區(qū)相比還有差距;雖然在致富群眾,、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距;盡管領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中得到了錘煉,，但組織領(lǐng)導(dǎo)能力還需進(jìn)一步提升,。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將認(rèn)真加以研究和分析,，采取有針對(duì)性的措施,，在今后的工作中逐步加以解決，努力開創(chuàng)大吳科學(xué)發(fā)展的新局面,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

??完成了20xx年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào),。

??完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。

??完成了20xx年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào),、材料整理,、來(lái)人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作,。

??完成了到xx市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到xx省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。

??完成了20xx年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢,；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員證件復(fù)審,；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審,。

??公司20xx年新建辦公樓,，由于手續(xù)欠缺，到市消防,、市規(guī)劃局,、

??區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,，避免處罰,，成效顯著。

??3月份,，在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套,，解決了公司員工住宿問(wèn)題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度,，為公司引進(jìn)人才,，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

??我公司630變壓器無(wú)功盤損壞,，造成供電變壓器及輸送線路損耗大,，供電效率低，電壓負(fù)荷過(guò)高,，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失,，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜,。

??上半年,，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度,，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確,，基本能保證員工就餐,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層管理者,，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,，與班組員工不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

1,、20xx年8月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用,，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。

2,、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種,、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷,。

4,、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5,、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：

a、為防止相似零件的混淆,，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分,；

c,、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒；

d,、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

6,、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

7,、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,，10月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,，出荷率已達(dá)到98%,，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。

8,、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制,。

1、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善,，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善,。

2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力,。

3,、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4,、長(zhǎng)假休息前,，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)像，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育,。

5,、叉車時(shí)有超速現(xiàn)像發(fā)生，需積極教育與宣傳,，開展正確和必要的引導(dǎo),。

1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理,。

2,、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3,、成品庫(kù)存的防銹工作,。

4,、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

5,、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā),。

6、要員效率的提高改善,。

倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)我們不驕不躁，對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，又是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)往的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇六

一、工作總體情況

參加工作以來(lái),，本人在思想上嚴(yán)格要求自我,，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時(shí)政,，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野,，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

上半年,，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,，在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí),，與同事相處真誠(chéng)相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表,，整理檔案、庫(kù)房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來(lái),，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),，不因我耽誤工作,。

認(rèn)真做好電子版巡檢記錄。對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時(shí)安質(zhì)做好水電周,、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面,，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳,，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò),。此外,，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。在庫(kù)房賬目方面,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符,，賬庫(kù)相實(shí),；在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二,、存在問(wèn)題

在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有差距,。在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

三,、下步工作安排

在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,，積極提高工作的效率,；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在未來(lái)工作中,，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌,，立足本職,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇七

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂(lè)觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、藥品政策性降價(jià)持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利,。面對(duì)困難形勢(shì),，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓,，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素,，全力做好市場(chǎng)開發(fā),、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為__％,，上半年實(shí)績(jī)__％。

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,，給我們的銷售帶來(lái)了重重困難。早在年初,，公司為強(qiáng)化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透,，力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理,、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制,。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：__，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切,、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好,，一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如__丸,、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)（即市場(chǎng)開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年,，獲得__新藥證書及生產(chǎn)批件、__生產(chǎn)批件,、中藥9類__片,、__生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括__,、__等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí),，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視,、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升,。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率1__。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng),。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本,。同時(shí)，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率屢往低處走,、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門,、每個(gè)流程,、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,，責(zé)任到人,。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項(xiàng)目,、定目標(biāo),、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了__項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本,、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇八

在上半年中,，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定,，滿足了公司日常生產(chǎn)辦公所需,。我們也積極調(diào)查市場(chǎng)情況，調(diào)整采購(gòu)渠道,，降低采購(gòu)成本,，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。

按照公司的要求,，每個(gè)部門都必須要做好開源節(jié)流,，節(jié)約公司資源，我們后勤采購(gòu)想要做好就必須從采購(gòu)成本上留心,。為了降低成本,，保證質(zhì)量，上半年,，我們部門聯(lián)系了多家合作公司,，并且考察了他們提供的產(chǎn)品和材料,，經(jīng)過(guò)各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們?cè)诓少?gòu)的過(guò)程中,，遵守,，運(yùn)送成本低，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)適中,，而且質(zhì)量必須要好,，每次在采購(gòu)時(shí)，我們部門都會(huì)派遣專人到生產(chǎn)廠商做抽樣檢查,。符合要求的產(chǎn)品會(huì)直接運(yùn)送到公司,，當(dāng)檢測(cè)的結(jié)果與合同規(guī)定的不符合要求，會(huì)讓生產(chǎn)商從重新提供新產(chǎn)品,，并賠償損失,。

為了更好完成公司工作，我們后勤部,。對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的素養(yǎng),，培養(yǎng)員工的工作能力,，同時(shí)也在為我們公司儲(chǔ)備足夠的員工。因?yàn)橹匾晢T工的能力,，才能夠創(chuàng)造更多價(jià)值,。我們會(huì)讓能力出眾的員工幫助能力低的員工，或者進(jìn)入公司不久的員工,，一對(duì)一的教導(dǎo)提升,，雖然消耗了很多精力，但是也讓很多員工的到了成長(zhǎng),，使得我們公司的發(fā)展有了極大的提升,。

在日常生活方面，我們公司提供食宿,，所以我們還需要負(fù)責(zé)員工的食宿問(wèn)題,。食堂雖然承包給了其他人，但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負(fù)責(zé),，從而保證所采購(gòu)的食材都是符合要求,，保障了員工的安全和利益，同時(shí)我們也會(huì)每周對(duì)食堂進(jìn)行消毒處理,，保證食堂衛(wèi)生安全,。

對(duì)于員工宿舍，我們保證供電穩(wěn)定,，每個(gè)宿舍都配備好生活用品,，保證員工日常生活,，同時(shí)負(fù)責(zé)一些家電故障維修工作，只要有報(bào)備,，我們都會(huì)在第一時(shí)間來(lái)到問(wèn)題發(fā)生的地方幫助員工解決問(wèn)題,，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們可以安心的做好自己的工作,。

在上半年中我們后勤部每個(gè)人都積極的參與工作,，付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開源節(jié)流,，同時(shí)我們也配合各個(gè)部門,，為他們提供相應(yīng)的工作所需。同時(shí)會(huì)處理好公司內(nèi)部的衛(wèi)生,，還有每天的用水用電,，都會(huì)盡量做到節(jié)約，每天下班后都會(huì)由我們后勤部人員負(fù)責(zé)關(guān)電停水,，保證工作結(jié)束,，不會(huì)浪費(fèi)公司資源。

過(guò)去半年所取得的成績(jī),，雖然值得我們高興,，但是下半年依然需要我們繼續(xù)維持和保護(hù)，不能有任何的疏忽,，讓我們?cè)谙掳肽曛欣^續(xù)做好,，為其他部門做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)篇九

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層管理者,，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,，與班組員工不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

一、工作期間主要完成事項(xiàng)

1,、20xx年x月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用,，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。

2,、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率,，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種,、數(shù)量的確認(rèn),，再打包出荷。

4,、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆,，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b,、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,，回收利用周轉(zhuǎn);c,、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等,。

6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,，從中吸取教訓(xùn),，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,，x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高,。

8,、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

二,、待完善之處

1,、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善,。

2,、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3,、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,。

4、長(zhǎng)假休息前,，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

5,、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo),。

三,、20xx年需進(jìn)一步完善的工作

1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理,。

2,、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3,、成品庫(kù)存的防銹工作,。

4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng),。

5,、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

6,、要員效率的提高改善,。

倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)我們不驕不躁，對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)往的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。

本周工作內(nèi)容：

1,、貨物的裝卸，貨物進(jìn)出運(yùn)輸安排,，準(zhǔn)備船運(yùn)文件和海關(guān)的發(fā)貨單,；

2、與海關(guān)接洽保證裝船出貨,，管理和優(yōu)化承運(yùn)商,，降低整體運(yùn)輸成本；

3,、對(duì)存貨進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)控,，并核算余額的精確性；

4,、物料管理,、規(guī)劃、物料計(jì)劃的管控,；

5、負(fù)責(zé)與外部運(yùn)輸單位的聯(lián)絡(luò)事宜,；

6,、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送管理；

8,、進(jìn)行物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,；

9、構(gòu)筑好的物流系統(tǒng),，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體思考,。

下周工作重點(diǎn)：1.物料管理，制定好物料計(jì)劃

2.物流信息錄入3.貨物跟蹤4.構(gòu)筑物流系統(tǒng)

本月工作內(nèi)容：1,、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，20xx年累計(jì)發(fā)貨xx票,，其中代收貨款總計(jì)學(xué)校xx元，產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)xx元,，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求,。 2、準(zhǔn)確及時(shí)的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作,，客戶無(wú)異議,，銷售無(wú)異議，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)異議,，很好的保證了公司產(chǎn)品從采購(gòu),、生產(chǎn)、加工,、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢,。 3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求,，不酒駕,，不疲勞駕駛，不違反交通規(guī)則,，安全駕駛,，愛(ài)護(hù)車輛。20xx年零事故,、零剮蹭,、兩次違章記錄均已妥善處理。 4,、按時(shí)保養(yǎng)車輛,，有問(wèn)題適時(shí)維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況,，其中xx因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)質(zhì)保期,，所以不再將其送往4s店保養(yǎng)，而是選擇在xx保養(yǎng),，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右;而且已熟悉車輛年審流程,，已不用再找社會(huì)黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié)省1/3,，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開支,。 下月工作重點(diǎn)：1、整理訂單,。把李云族每天錄的訂單整理好;2,、發(fā)貨。當(dāng)天把三個(gè)助理從業(yè)務(wù)員那收集的發(fā)貨信息整理，按照要求發(fā)貨; 3,、整理回 單,。整理從客戶簽收的回單，按照月份細(xì)心.整理好,，以備業(yè)務(wù)員必要時(shí)查閱和公司存檔;4,、整理合同。把從業(yè)務(wù)員處收集的合同整理好,，存檔;5,、看每天的報(bào)表。發(fā)貨時(shí)要注意每天的報(bào)表,，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確;.6,、 辦理退貨換貨手續(xù)。把每個(gè)月的退換貨在系統(tǒng)上做好;每個(gè)月要把上個(gè)月的退換貨表和總數(shù)發(fā)給財(cái)務(wù)和相關(guān)人員;7,、與倉(cāng)庫(kù),， qc,生產(chǎn)部門，財(cái)務(wù)的日常溝通,。這是為了確保發(fā)貨的順暢;8,、與貨運(yùn)公司的聯(lián)系。要了解每批貨的發(fā)出狀況,，了解到達(dá)時(shí)間,。以便及時(shí)的做好后續(xù)工作;9、接受客戶關(guān)于貨物發(fā)送的問(wèn)題,。告知他們貨物發(fā)送的狀態(tài),，比如到達(dá)時(shí)間等; 10、部門其他工作安排,。.個(gè)人存在不足之處：個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心,，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度,，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆xx對(duì)我的包容和督促,，我會(huì)盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。在成為xx的正式一分子后,，我對(duì)物流專員的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),，在處理問(wèn)題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高。首先,，我認(rèn)為工作中“細(xì)心”是最重要的，比如在受理時(shí),，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營(yíng)運(yùn)部門登記和查詢時(shí),，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測(cè)和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對(duì)客戶詢問(wèn)時(shí)能夠簡(jiǎn)言答之,，令客戶滿意,。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因,，找到解決問(wèn)題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高,。所以說(shuō)注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,，不要主觀,。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察,，不可盲目去處理,，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神,。如受理時(shí),、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,，按部就班,，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說(shuō)的“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,，當(dāng)成功來(lái)臨時(shí)擋也擋不住”,。對(duì)于物流來(lái)說(shuō)成功就是準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤,、高效率,。再次，勇于承擔(dān),。工作是先做人后做事,，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切,，溝通解決一切,。出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，或者周末值班時(shí)事情沒(méi)有處理好,，說(shuō)一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒(méi)什么,，否則大家一起承擔(dān),，這樣也不好,。出現(xiàn)問(wèn)題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況,，說(shuō)說(shuō)出現(xiàn)的原因,，大家一起來(lái)借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤,，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠(chéng)實(shí)呢,，是個(gè)好員工。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié),。第四,，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,，生活中出現(xiàn)什么不開心的事,，不可情緒化，不能影響工作或別人,。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說(shuō)出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情,，所以物流工作要有一顆平常心,，與人為善的心，說(shuō)出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家,，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等,，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力,。

20xx年主要做的工作,。

一、圍繞公司中心工作,，把握重點(diǎn),，積極組織開展主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。

二,、加大培訓(xùn)力度,，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升職工綜合素質(zhì)企業(yè)市場(chǎng)影響力,。

三,、職工關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè),，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量,、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等,，在考慮需求數(shù)量,、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式,、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。

一,、運(yùn)輸主要工作如下：

(4)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,，我們只有通過(guò)談判，獲得折扣,，節(jié)省支出,。

二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)

三,、倉(cāng)儲(chǔ)方案：

配合支持公司所有部門,，積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)方案，是我們物流部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。

1.我很感謝x物流這個(gè)大集體,對(duì)于我的栽培,特別是在人文上,真心覺(jué)得xx物流是個(gè)好企業(yè),每月都都月慶活動(dòng),還時(shí)不時(shí)的組織員i出外郊游等活動(dòng),不僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感,也為工作上增加了團(tuán)結(jié)力做了很好的鋪墊,。在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!年即將結(jié)束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開來(lái), 20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力,、 競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效,、充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的物流龍頭企業(yè),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。3.總之,回顧過(guò)去,是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在一年零半載時(shí)間的物流專 員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。對(duì)過(guò)去的不足,我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好,我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明,。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!4.總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但是我還會(huì)繼續(xù)努力,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中,肯定還會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn),因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的,。也希望大家能在新的一年里, 一起努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!!

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期,，避免航空貨運(yùn),，控制物流成本 目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。 采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),，不斷推陳出新,。 物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì),，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,，利潤(rùn)在此又損失了一部分。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目,。《請(qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,，請(qǐng)公司各部門給予配合,，型號(hào)、規(guī)格,、需要到貨日期,、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，影響售后服務(wù),。2021年,，我們將堅(jiān)持做好管理水平提升、抓好人員素質(zhì)提高,，努力降低成本費(fèi)用,，提高效率效益，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。努力完成公司的工作任務(wù),，全體員工群策群力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展，在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部門新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、齊心協(xié)力完成配送工作 1,、為使配送工作有序,，措施到位，責(zé)任明確,，采取早打算,，早布置，早安排的措施,。全年配送工作有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有實(shí)施,、有檢查考核和獎(jiǎng)懲,，使全年的配送任務(wù)圓滿完成。 2,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及預(yù)防違規(guī)事件發(fā)生,，并嚴(yán)格按照公司監(jiān)管制度進(jìn)行考核。 二,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)抓執(zhí)行力，加強(qiáng)物流過(guò)程化和精細(xì)化管理,，降低成本,、提高工作效率，提升物流管理水平 1,、從制度建設(shè)的管理求^v^全^v^上入手,，按照崗位工作職責(zé)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善了工作質(zhì)量,、人員,、車輛等多個(gè)流程及制度辦法,，將每項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人;進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程化管理，提升物流管理水平,。 2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：按照現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案，責(zé)任區(qū)域劃分,、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督檢查辦法及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)明確到每個(gè)崗位每個(gè)區(qū)域,，從人員,、環(huán)境衛(wèi)生、車輛及安全等進(jìn)行要求及管理,，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，配送中心員工面貌有了很大的改觀，工作場(chǎng)所干凈而整潔,，車輛得到很好的維護(hù)保養(yǎng),，安全生產(chǎn)得到保障。提高員工的工作熱情,，降低了車輛的故障發(fā)生率,，降低物流成本，提高工作效率,。 3,、開展了物流成本定期分析工作。通過(guò)成本定期分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找準(zhǔn)降低成本的切入點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)配送及辦公費(fèi)用實(shí)行監(jiān)督管理;對(duì)配送設(shè)備及物料,，按照公司的要求對(duì)車輛油耗,、修理費(fèi)等制定了標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行有效管理; 4、安全工作一直以來(lái)是物流部的頭等大事,，我們始終將安全工作放在首位,，中心建立健全各項(xiàng)安全管理制度，及時(shí)采取相應(yīng)的措施,，消除安全隱患,。在在途安全管理上，一是強(qiáng)化送貨安全工作責(zé)任制的落實(shí),。二是定期組織安全檢查,，規(guī)定車輛運(yùn)行速度，并實(shí)施定期的安全教育學(xué)習(xí)和檢查工作。 5,、以客戶為中心,，通過(guò)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶滿意度; 6、建立物流費(fèi)用考核體系,，搞好費(fèi)用核算工作,，努力降低物流費(fèi)用; 7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì);將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，讓培訓(xùn)效果實(shí)實(shí)在在體現(xiàn); 回顧走過(guò)的2020年，我們深切地感受到,，工作中所取得的每一點(diǎn)成績(jī),，與公司的正確決策、英明領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,，與部門每一位員工,，立足崗位，腳踏實(shí)地,，努力工作是分不開的。我們不求能夠做的盡善盡美,，但求能夠做的盡職盡責(zé),，工作因細(xì)致而到位，較好的履行職責(zé),，圓滿順利地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，將是我們永遠(yuǎn)不懈的目標(biāo)!2021年是實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的攻堅(jiān)年和關(guān)鍵年。在今年,，公司工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，大力發(fā)展社會(huì)物流，著力提升基礎(chǔ)管理,，積極深化內(nèi)部體制改革,，不斷鞏固和擴(kuò)大物流資源，為構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、培育核心能力,，向5a級(jí)綜合型物流企業(yè)而奮斗。 一,、提高服務(wù)質(zhì)量,，著力保障生產(chǎn)運(yùn)輸 公司應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)茶葉市場(chǎng)規(guī)律，積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程,，修訂和完善操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全防范，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通,。要提高空車回廠速度,，加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率,。運(yùn)輸要以客戶滿意為宗旨,，主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場(chǎng)。牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，大力開拓外埠市場(chǎng)，挖掘新客源,，確保全年收入比上年度增長(zhǎng)50%以上,。 二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，調(diào)整公司體制機(jī)制 改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力,，我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖，繼續(xù)解放思想,、大膽創(chuàng)新,，克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn),，激發(fā)企業(yè)活力,。 實(shí)踐證明，實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化,、集約化管理對(duì)降低物流成本,、提高物流效率，提高物流安全系數(shù),，實(shí)現(xiàn)資源共享,，將發(fā)揮重要作用。市場(chǎng)始終是公司盈利的源泉,，公司要建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的組織架構(gòu),。公司的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式,、資源配置等必須緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),，限度滿足市場(chǎng)的要求。反觀以往公司的運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒(méi)有得到很好體現(xiàn),，強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益,，人為造成了資源的浪費(fèi)，喪失了很多市場(chǎng)參與機(jī)會(huì),。因此,，今年我們將信息化為依托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn),，按照物流運(yùn)作流程化要求,，對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力,。 三、深化績(jī)效考核,，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定 良好的績(jī)效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障,，是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，為此,，必須加快推進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制改革,。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則,，發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用,。鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)，增加收入,。要切實(shí)抓好全員績(jī)效考核制度的落實(shí)工作，建立組織績(jī)效與職工個(gè)人績(jī)效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制,，將組織目標(biāo)全面分解到職工個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的銜接和統(tǒng)一。 四,、以精益管理為抓手,，著力提升基礎(chǔ)管理水平 眾所周知，管理是降低成本,、提高效益的主要手段,，是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑,。當(dāng)前,，切實(shí)提升管理水平，要按照集團(tuán)公司要求,，堅(jiān)持貫徹“嚴(yán),、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念,，不斷優(yōu)化流程,、完善制度、明確職責(zé),、落實(shí)措施,，努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化,，物要組織化的目標(biāo),。 五、深化安全管理,，確保公司全年“零事故” 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提,，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法,，強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任,。重視和加強(qiáng)職工安全教育，特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn),，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全防患能力,。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,，逐步形成良好的安全文化,。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全制度,，完善安全管理臺(tái)帳,，強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理,，杜絕事故發(fā)生。 六,、以構(gòu)建和諧為目標(biāo),，著力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展 在新的一年里，我們將加大廠務(wù)公開力度,，暢通民主渠道,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工民主管理權(quán)利,。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作,，深入開展普法教育,，增強(qiáng)職工法制意識(shí)，關(guān)心職工生活,，努力改善職工的生產(chǎn),、生活環(huán)境，不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,，廣泛開展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。