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2023年工廠管理與規(guī)章制度(5篇)

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2023年工廠管理與規(guī)章制度(5篇)
時(shí)間:2023-04-20 19:34:02     小編:zdfb

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工廠管理與規(guī)章制度篇一

2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

3,、經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好班前會(huì),,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,,防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,,并樹立醒目標(biāo)志,。

7、消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材,、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。

工廠生產(chǎn)紀(jì)律管理

1,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi),。

4,、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,,不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

5,、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服,。

6,、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

工廠安全操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),,嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

3,、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等,,違者按原價(jià)賠償。

4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰,。

5,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

工廠管理與規(guī)章制度篇二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

第一章生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00,。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

2,、全體員工須著工裝上班,,不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整等,。

3、上班時(shí)不得聊天說(shuō)笑,、打電話,、吃零食、睡覺(jué),,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,,玩打火機(jī)。

5,、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

6,、上班時(shí),,嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

7,、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,;不得將私人用品放在流水線,,或工作臺(tái)上。

8,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,,擺放整齊。

9,、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,,杜絕浪費(fèi)

10,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,,若影響了公司的總計(jì)劃,,自行加班完成任務(wù)。

12,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),,虛報(bào)數(shù)量,,并配合品檢工作,不得頂撞,。

13,、車間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng),、品管應(yīng)互相協(xié)作,,不得爭(zhēng)吵、相互打罵,。

14,、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員,不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),,不得混料,。

15,、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假,。特殊情況需要外出,,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

16,、工作時(shí)間內(nèi),,除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位,必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,,方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面,。

18,、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門,。

二,、早會(huì)制度

1、所有技術(shù)人員,、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2,、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì),,不得遲到、早退,。如有遲到,、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

3,、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),,組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況,;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

4、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,,多以激勵(lì)為主,,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三、請(qǐng)假制度

1,、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由),,由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效,;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,,并出示病歷卡,,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2,、如特殊事情必須親自處理,,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,才屬請(qǐng)假生效,,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理,。

3,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

4,、員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次,。

5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,,超過(guò)兩天的須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn),。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時(shí)排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、上,、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷,、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象,。保證產(chǎn)品的合格率。

4,、操作人員對(duì)自己線上下下來(lái)的產(chǎn)品要做到自檢,,須保證自己檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,,并簽名,。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分,。

5,、三品的劃分:合格品、返工品,、報(bào)廢品,,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

第二章清潔衛(wèi)生制度

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,,按規(guī)定位置放置,,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,,不得亂丟,,倒置、甚至損壞,。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃,。

4,、車間地面不得有積水、積油,;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,,不準(zhǔn)堆放垃圾。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

五,、安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

2,、貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),,防止遭受電擊,。

6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,,并樹立醒目標(biāo)志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),,有效期限標(biāo)志明顯,。

六、其它規(guī)定

1,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。

3,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

4、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全,。

5、員工之間須互相監(jiān)督,,對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

6,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),,服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

7,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

8,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

工廠管理與規(guī)章制度篇三

一、目的:

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,,及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件,。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作,。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際特制定本制度,。

二,、范圍:

本制度適用于工廠值班管理工作。

三,、值班人員安排:

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門課長(zhǎng),、專員,、主任和廠辦文員輪崗值班;

2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表,。

3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),,必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

(2)部門值班人員:

由本部門人員輪崗值班(不含生廠部),。

四,、值班時(shí)間:

(1)工廠值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止,。

2.周六,、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止,。

(2)部門值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

2.周六,、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

五,、值班職責(zé):

(1)工廠值班人員值班職責(zé):

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄,;

2.各部門所有人員是否按時(shí)出勤或加班,是否有遲到,、早退或擅自離崗等情況,;

3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行,;

4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,;

5.監(jiān)控各部門的工作效率;

6.確保工廠的生產(chǎn)安全,、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,,做好防火防盜工作;

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,;

8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào),、跟進(jìn)處理結(jié)果,;

9.下班檢查各辦公室、各車間,、通道,、洗手間等電源、門窗、水電,、氣壓,、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;

10.做好值班記錄,,次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門主管,;

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核。

(2)部門值班人員值班職責(zé):

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,;

2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作,;

3.及時(shí)處理部門內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件;

4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),,跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果,;

5.配合工廠值班人員開展工作。

六,、值班注意事項(xiàng):

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,,以便聯(lián)系;

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,,履行職責(zé),,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出,。

七,、制度執(zhí)行:

1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦;

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

工廠管理與規(guī)章制度篇四

1,、烘焙師傅對(duì)車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,、器具,、原材料做初步的計(jì)劃后,按照工作需要做合理的定位,、定人,、定責(zé)管理,。

2,、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施,、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行,。

3、每月對(duì)車間進(jìn)行一次5s管理,,具體內(nèi)容參照辦公室《5s管理文本》,。

4、所有的器具,、材料必須離地籬墻放置,,避免不必要的交叉污染,。

5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,,下班前清潔干凈后方可下班,。

6、每周一次原輔料要貨,,正常要貨量+庫(kù)存為一周半的用量(節(jié)假日除外),,要貨單與貨、發(fā)貨單相對(duì)應(yīng),,如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤,。

7、對(duì)來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查,,是否在保質(zhì)期內(nèi),,有無(wú)漏氣、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況,,且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

8,、每周周日對(duì)車間所有的原輔料進(jìn)行檢查,,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無(wú)漏氣,、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的上報(bào)處理,。

9,、對(duì)當(dāng)天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存,,避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪費(fèi),。

10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈,,班前開啟30分鐘,,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間,。

11,、正確穿戴工作服、鞋帽,,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

12、操作員工禁止留長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)胡須,,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對(duì)手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

13,、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

14,、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制,、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng),。

15、禁止穿著工作服外出車間外,,進(jìn)入車間首先對(duì)手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒,。

16、保證全套工作服整潔,、挺直,,無(wú)油漬污漬,無(wú)破損,。

17,、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證,。

18,、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄,。

19、每天班后對(duì)車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理,。

20,、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如:排風(fēng)機(jī),、切斷電源,、煤氣等。

21,、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,,提前做好補(bǔ)救措施,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率,。

22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時(shí)間下班,。

23,、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,,開啟必要電源,,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的要貨單。

24,、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,,做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄,及生產(chǎn)流程記錄,。

25,、禁止在車間嬉戲、打鬧,、抽煙,、喝酒等行為。

26,、作為食品行業(yè)的操作人員,,首先從我們的道德意識(shí)、行業(yè)意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí),、對(duì)顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識(shí)做起,才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步,,自身素質(zhì)的提高,。

28、作為公司員工最基本的就是服從安排,,如感覺(jué)不合理先執(zhí)行后向上上級(jí)反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作,。

29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng),,如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息,。

30、如有設(shè)施,、設(shè)備需要維修請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門,,請(qǐng)求快速處理。

31,、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔,、隨手歸位的好習(xí)慣,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生,。

32,、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé),。

33、車間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對(duì)不正常報(bào)廢),。

34,、車間禁止投放老鼠藥,對(duì)食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放,,上鎖管理,。

35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品,、提高工作效率!

36,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班,如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級(jí)同意后方可調(diào)整,。

37,、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,降低店內(nèi)的營(yíng)運(yùn)成本,。

39,、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,,嚴(yán)格執(zhí)行,。

40、車間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)車間人員進(jìn)行考核,,仔細(xì)認(rèn)真的填寫員工當(dāng)日制作過(guò)程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目,。

生產(chǎn)部門要求

1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

2,、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

3,、操作工的工作職責(zé)

4、包裝人員工作職責(zé)

生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

目的:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求,,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)

1﹑預(yù)進(jìn)間

2﹑生產(chǎn)車間

機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等)

3,、成品庫(kù)

4、包裝間

5,、衛(wèi)生大掃除

生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

目的:為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,特制訂本標(biāo)準(zhǔn),作為員工技能考核之依據(jù),。具體內(nèi)容包括:

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、配料

2、攪拌

3,、分割整型

4,、制作成型

5、烤爐區(qū)

6,、包裝

7,、成品庫(kù)存

工廠管理與規(guī)章制度篇五

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本公司的發(fā)展,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),,不遲到,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請(qǐng)假,,上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),,車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),,組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),,不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧,吵嘴打架,,私自離崗,,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),,員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并

做好標(biāo)識(shí),,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),,服從車間主任以上主管安排,,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),,保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,,按《行政管理制度》予以處罰,。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,,不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3.能、主要是指技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.績(jī),、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),,作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,,能力高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

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