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無塵車間管理制度篇一

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責任,。

7. 嚴禁帶兜進車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜班費,，完不成任務強走者每次罰款5元,。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報，不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏，違者每次罰款2元,。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元,，涂改,、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或坐任何機械部位,，嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。違者，每次罰款10元,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準,，并由電工接電,，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元,。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機,，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源,，違者每次罰款2元,。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,，鎖信車間大門,，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元,。

無塵車間管理制度篇二

為加強員工遵紀守法和自我約束的意識,，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行,，維護正常的工作秩序,，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：

公司全體員工

公司實行考勤打卡制度,，考勤與員工工資,、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守,。

1,、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；

2,、主管負責監(jiān)督及記錄,，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）,、事假（附主管簽字審批的請假條）,、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工,；員工事假主管審批權(quán)限為2天,，超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天）,，超出部分按曠工處理,。

3、工作時間：

生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5s

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4,、曠工一天罰款60元,，連續(xù)曠工三天視為自動離職，不經(jīng)預告除名,；

5,、待工三天必須報道,，未報道的按曠工處理,；

6、遲到,、早退按每分鐘1元計罰,，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理,，兩小時以上的每小時按曠工一天處理,；

7、未到下班時間,，不允許在門口聚集,，否則主管登記每次扣款10元；

8,、工廠實行統(tǒng)一作息時間制,，個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠,。

1,、員工應自覺遵守勞動紀律，衣著整潔,，按時上下班,，不遲到、早退、曠工,，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情,；

2、員工應無條件服從管理人員的工作安排,、調(diào)動及指揮,，主動積極高效完成工作任務；

3,、員工應做到文明生產(chǎn),、文明辦公，保證工作場地整潔,，維護企業(yè)形象,；

4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留,、玩?；驗E動生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行承擔,；

5,、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區(qū),；

6,、車間所有器具、物料等用完及時歸位,，在生產(chǎn)過程中好料,、廢料務必分清，并做明顯標識,，不能混料,；

7、工作中做到仔細認真,，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,；

8、下班時應清理自己的工作臺面,、清潔設(shè)備等,。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導批準的特殊情況外）,，對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為,，不論價值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導處理，視情節(jié)嚴重（無薪）開除并處以經(jīng)濟賠償,，或送公司機關(guān)處理,。

10,、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人,，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序,。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日,。

2、公司免費為工人提供中,、晚兩餐,，夜班補助夜餐費8元。

4,、全勤獎每人每月50元,，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假,、病假的,，取消該獎勵；

5,、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼,；

1、獎勵：獎勵制度分經(jīng)濟獎勵,、行政獎勵,、特殊貢獻獎三種。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：

（1）對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的,，予以一次性獎勵,；

（2）提出重大技術(shù)革新,，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,，予以一次性獎勵；

（3）保護公共財產(chǎn),，防止或搶救事故有功,，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵,；

（4）在完成生產(chǎn)任務,、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的,，予以一次性獎勵,；

（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵,；

（6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,，予以一次性獎勵；

（7）品德端正、工作努力,，熱心助人,、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎勵,；

2,、處罰：

（1）廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,；

（2）電工負責每日檢查工廠內(nèi)任何跑,、冒、滴,、漏等危險隱患,，檢查不到位一次罰款50元；

（3）下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水,、電,、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài),，責任人處罰30元/次,。

（4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾,，嚴禁隨地吐痰,、倒水，亂放私人物品,，否則責任人處以30元罰款,。

（5）各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關(guān)好門窗,、關(guān)燈,，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,；

（6）員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋或書面反應,，通過正當渠道解決，如私自做主違規(guī)處理,，罰款50-100元,；

（7）不服從工作安排，不按時交貨,，對工作挑三撿四的員工,，按曠工處理，情節(jié)嚴重者罰款50-100元,；

（8）員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,，私自移動,、改裝機臺或調(diào)換工作位置，罰款20-50元,；

（9）因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的,，視破壞程度處以20-50元罰款；

（10）故意損壞機器,、工具,、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外,，處以20-200元罰款,；

（11）任何時間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款,；

（12）上班期間,，脫崗、串崗,、閑聊,、打私人電話、睡覺,、看報,、吃零食，違者罰款5-100元,；

（13）工作中酗酒生事,、打架斗毆、大聲喧嘩者,，視情節(jié)罰款50-200元,；

（14）嚴禁在機器設(shè)備、機臺架尤其是電燈,、電線上綁,、掛、貼任何私人物品,，違者罰款5-100元,；

（15）嚴禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備,、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐,、臥,、躺、睡覺等,，違者罰款5-10元,；

（16）計時人員飯卡不許外借,，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜,，隨地亂扔剩菜剩飯,，違者罰款10-50元；

（17）不得在公司洗漱（包括洗頭,、洗臉,、洗衣服等），違者罰款10-100元,；

1,、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務，確定全廠組織生產(chǎn)及模式,，確定招收各工序崗位人員,；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,，交驗身份證及相關(guān)證件,、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具,、器具等,，并到所屬部門報道后開始工作。

2,、辭職

員工如需離職,，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示,。

離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機修（收回工具,、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有下列（1-3）嚴重聲違章,、違紀,、違法行為時可及時辭退，有下列（4-5）時,，需要提前通知結(jié)清工資：

（1）帶頭煽動工人罷工,，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；

（2）對工廠負責人,，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇,、威脅、毆打或辱罵,，情節(jié)嚴重者,；

（3）參加兩次罷工者,；

（4）有意浪費公司物品、資源,、電等,，使公司利益受損者；

（5）生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排,、經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調(diào)仍不能正常工作的,；

為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質(zhì)量,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，促進公司各項工作，據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的,。規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,，我公司以人為本，賞罰分明,，希望各位員工遵守規(guī)章制度,，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益,。

九本辦法自頒布之日起實施,。

無塵車間管理制度篇三

1、各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定,，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作。

2,、對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、認真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過,。

4,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5、嚴格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。

1,、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

3,、嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更,，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定,，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

6、合理化建議,、技術(shù)改進,、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7,、新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8,、在用工裝應保持完好,。

9、生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),，做好各項記錄,。

10、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1,、安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

2、及時運轉(zhuǎn),、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序、勤清理,、標志變化,，應立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3、做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

4、加強不合格品管理,，有記錄,，標識明顯，處理及時,。

5,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6,、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

1、車間設(shè)備指定專人管理

2,、嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護、保養(yǎng),、管理制度》,，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程,。

3,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

4,、設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準確、整潔,。

5,、實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符,。

6,、嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導,。

7、堅持八字要求,，即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8,、設(shè)備運行中，要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中）,，對設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告,。

9,、操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn),。

10、保持設(shè)備清潔,，嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。

11、設(shè)備應保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。

1、卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

2,、各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用。

3,、精密,、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。

4,、嚴禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

5,、車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

1,、使用人員要努力做到計量完好、準確,、清潔并及時送檢,。

a.量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查,、修理,、鑒定。

b.禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油，正確放置,。

c.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢,。

2、凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,，合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)。

3,、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位,。

4,、凡須報廢的計量器具,，應提出申請報質(zhì)量部。

5,、各單位應按需要合理配備計量器具,。

6、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

1,、積極履行節(jié)能職責,，認真考核。

2,、開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

3、認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額,。

4,、隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間,，杜絕空車運行,。

5、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

同綜合部下達的管理制度,。

1,、車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則,，報主管領(lǐng)導批準后實施,。

2、車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3,、嚴格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀律過硬、思想工作過硬,。

4,、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5,、積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵,，努力達到崗位技能要求,。

6、認真填寫各項記錄,、工票,、臺帳、做到及時,、準確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

1、車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理，填寫及時,，準確清晰,，原始記錄、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

2,、應準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生,、安全等,。

3,、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾,。

4,、生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔,。

5,、車間地面不得有積水、積油,。

6,、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴禁跑]冒,、滴、漏,。

7,、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物,，及時清理，嚴禁堵塞,。

8,、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序,。

9,、車間合理照明，嚴禁長明燈,，長流水,。

10、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

11,、邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

1 ,。嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

2 。經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會,，不定期進行認真整改、清除隱患,。

3 ,。貫徹“安全第一、預防為主”

4 ,。按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5 ,。特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6 。學徒工,、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,，不得獨立操作。

7 ,。交接班記錄,，班后認真檢查，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

8 ,。非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備

9 ,。重點設(shè)備，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴禁損壞。

10 。消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標志明顯,。

11 ,。加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準確，上報要及時,。

12 ,。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

無塵車間管理制度篇四

1,、規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2,、公司生產(chǎn)車間，不離開崗位,，保持車間干凈整齊,，做好自己分內(nèi)工作。

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定,，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢,、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3.1.5嚴格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標識明顯,、數(shù)量準確、處理及時,。

3.2工藝管理

3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。

3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查，做好記錄,。

3.2.4對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5嚴格執(zhí)行標準,、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8在用工裝應保持完好,。

3.2.9生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),，做好各項記錄。

3.2.10合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.3.3做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3.3.4加強不合格品管理，有記錄,，標識明顯,，處理及時,。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2嚴格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護,、保養(yǎng),、管理制度》，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4設(shè)備臺帳卡片,、點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時、準確,、整潔,。

3.4.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符,。

3.4.6嚴格設(shè)備事故報告制度,，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導,。

3.4.7堅持八字要求，即:整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”,。

三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會：即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排出一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具,、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8設(shè)備運行中,，要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告。

3.4.9操作人員離崗位要停機,，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn),。

3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11設(shè)備應保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用【】卡與實物相符,，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3精密,、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4嚴禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

3.6計量管理

3.6.1使用人員要努力做到計量完好,、準確,、清潔并及時送檢。

a量具必須保持完好無損,，零件,、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

b禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油,，正確放置。

c所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時送檢,。

3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4凡須報廢的計量器具,，應提出申請報技術(shù)品質(zhì)科,。

3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

3.7能源管理

3.7.1積極履行節(jié)能職責,，認真考核,。

3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額,。

3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長流水現(xiàn)象,，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間,，杜絕空車運行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

3.8勞動紀律（同綜合部下達的管理制度）

3.8.1車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細則,，報主管領(lǐng)導批準后實施。

3.8.2車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3.8.3嚴格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀律過硬、思想工作過硬,。

3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5積極參加技術(shù)培訓,，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

3.8.6認真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理,，填寫及時，準確清晰,，原始記錄,、臺帳、生產(chǎn)小票齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

3.9.2應準確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝、工具,、衛(wèi)生,、安全等。

3.9.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準堆放垃圾,，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

3.9.4車間地面不得有積水,、積油,。

3.9.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴禁跑,、冒、滴,、漏,。

3.9.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物,，及時清理,，嚴禁堵塞。

3.9.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,，做到清潔有序。

3.9.8車間合理照明,，嚴禁長明燈,，長流水。

3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

3.9.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

3.10安全生產(chǎn)

3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

3.10.2經(jīng)常開展安全活動,，開好周例會，不定期進行認真整改,、清除隱患,。

3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學徒工,、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,，不得獨立操作。

3.10.7生產(chǎn),、檢驗記錄即使填寫,，班后認真檢查,，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴加管理以免丟失,。

3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備

3.10.9重點設(shè)備（如發(fā)電機），要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴禁損壞。

3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標志明顯,。

3.10.11加強事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準確,，上報要及時。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行,。

無塵車間管理制度篇五

⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。

⑵員工上班應做到不遲到,、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元,，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑷上班時不準坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,，用手機發(fā)信息,，打游戲，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元,。

⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標識牌標識,。

⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床,。

⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20.00元的罰款,。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。

⑵嚴格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。

（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

（4）機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500-1000元,。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。

⑻機床加工產(chǎn)品時，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的，應當照價賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當班員工將照價賠償,。

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50-500元）

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10.00元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者