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無塵車間管理制度篇一

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元,。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會客、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護(hù)用品,，佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元,，涂改,、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。違者，每次罰款10元,。

14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對車間罰款20元,，對清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，使用電熨斗要做到“三絕緣”,，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元,。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門,，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元,。

無塵車間管理制度篇二

為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范,，內(nèi)容如下：

公司全體員工

公司實(shí)行考勤打卡制度,，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

1,、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時(shí)間打卡，均視為打卡無效）,；

2,、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假,、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）,、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外,，其它均視為早退或曠工,；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天,，年累計(jì)不超過12天）,，超出部分按曠工處理。

3,、工作時(shí)間：

生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5s

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4,、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動離職,，不經(jīng)預(yù)告除名,；

5、待工三天必須報(bào)道,，未報(bào)道的按曠工處理,；

6、遲到,、早退按每分鐘1元計(jì)罰,，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,，兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理,；

7、未到下班時(shí)間,，不允許在門口聚集,，否則主管登記每次扣款10元；

8,、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠,。

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，衣著整潔,，按時(shí)上下班,，不遲到、早退,、曠工,，工作時(shí)間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情；

2,、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排,、調(diào)動及指揮，主動積極高效完成工作任務(wù),；

3,、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,，保證工作場地整潔,，維護(hù)企業(yè)形象；

4,、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留,、玩耍或?yàn)E動生產(chǎn)設(shè)備,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

5、任何人不得攜帶易燃,、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū),；

6、車間所有器具,、物料等用完及時(shí)歸位,，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清,，并做明顯標(biāo)識,，不能混料；

7,、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；

8,、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺面,、清潔設(shè)備等。

9,、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外）,，對惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重（無薪）開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,，或送公司機(jī)關(guān)處理,。

10、員工必須遵守國家法律法規(guī),，不得打架斗毆辱罵他人,，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

1,、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日,。

2,、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元,。

4,、全勤獎每人每月50元，遲到,、早退3次（累計(jì)超過20分鐘）或有事假,、病假的，取消該獎勵(lì),；

5,、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補(bǔ)貼；

1,、獎勵(lì)：獎勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎勵(lì),、行政獎勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎三種,。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵(lì)：

（1）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,，予以一次性獎勵(lì)；

（2）提出重大技術(shù)革新,，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,，予以一次性獎勵(lì)；

（3）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止或搶救事故有功,，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵(lì),；

（4）在完成生產(chǎn)任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的,，予以一次性獎勵(lì),；

（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)的,，予以一次性獎勵(lì)；

（6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,，予以一次性獎勵(lì)；

（7）品德端正,、工作努力,，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,，予以一次性獎勵(lì),；

2、處罰：

（1）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,；

（2）電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒,、滴,、漏等危險(xiǎn)隱患，檢查不到位一次罰款50元,；

（3）下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水,、電、汽,、門窗未成關(guān)門狀態(tài),，責(zé)任人處罰30元/次。

（4）員工須保持工作臺面整潔,，不許亂扔紗頭及垃圾,，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,，亂放私人物品,，否則責(zé)任人處以30元罰款。

（5）各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停,、關(guān)好門窗,、關(guān)燈，保管好公司貴重物品,，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,；

（6）員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)反饋或書面反應(yīng)，通過正當(dāng)渠道解決,，如私自做主違規(guī)處理,，罰款50-100元；

（7）不服從工作安排,，不按時(shí)交貨,，對工作挑三撿四的員工,，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元,；

（8）員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,，私自移動、改裝機(jī)臺或調(diào)換工作位置,，罰款20-50元,；

（9）因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款,；

（10）故意損壞機(jī)器,、工具、原料,、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外,，處以20-200元罰款；

（11）任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的,，處以50-100元罰款,；

（12）上班期間，脫崗,、串崗,、閑聊、打私人電話,、睡覺,、看報(bào)、吃零食,，違者罰款5-100元,；

（13）工作中酗酒生事、打架斗毆,、大聲喧嘩者,，視情節(jié)罰款50-200元；

（14）嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備,、機(jī)臺架尤其是電燈,、電線上綁、掛,、貼任何私人物品,，違者罰款5-100元；

（15）嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料,、生產(chǎn)設(shè)備,、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐,、臥,、躺,、睡覺等，違者罰款5-10元,；

（16）計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借,，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費(fèi)飯菜,，隨地亂扔剩菜剩飯,，違者罰款10-50元；

（17）不得在公司洗漱（包括洗頭,、洗臉、洗衣服等）,，違者罰款10-100元,；

1、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),，確定全廠組織生產(chǎn)及模式,，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等,，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍,、發(fā)入生產(chǎn)所需工具,、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開始工作,。

2,、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示,。

離職申請程序：主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3,、解聘

員工有下列（1-3）嚴(yán)重聲違章,、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,，有下列（4-5）時(shí),，需要提前通知結(jié)清工資：

（1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者,；

（2）對工廠負(fù)責(zé)人,，各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇,、威脅、毆打或辱罵,，情節(jié)嚴(yán)重者,；

（3）參加兩次罷工者；

（4）有意浪費(fèi)公司物品,、資源,、電等，使公司利益受損者,；

（5）生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排,、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；

為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,，據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的。規(guī)定,，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本,，賞罰分明,，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作,，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

無塵車間管理制度篇三

1,、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

2,、對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

4,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2,、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

4,、對原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6,、合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8,、在用工裝應(yīng)保持完好。

9,、生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄。

10,、合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1、安置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

2,、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理,、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積,，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

3,、做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

4、加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識明顯，處理及時(shí),。

5,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6,、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備指定專人管理

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

4,、設(shè)備臺帳卡片,、交接班記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

5,、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。

7,、堅(jiān)持八字要求,，即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8,、設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中）,，對設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

9,、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

10,、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

11,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠,。

1,、卡物相符，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

2、各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3、精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4,、嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

5,、車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

1,、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

a.量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查,、修理,、鑒定。

b.禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置,。

c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時(shí)送檢,。

2、凡自制或新購計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,，合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)。

3,、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

4,、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請報(bào)質(zhì)量部。

5,、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

6、對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。

1,、積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

2,、開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

4,、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行,。

5,、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

同綜合部下達(dá)的管理制度。

1,、車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2,、車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開,、公正,。

3、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬,。

4,、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5,、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。

6、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、工票,、臺帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

1、車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

2,、應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。

3,、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

4,、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔,。

5,、車間地面不得有積水、積油,。

6,、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑]冒,、滴、漏,。

7,、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

8,、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

9,、車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,。

10,、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

11,、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

1 ,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2 。經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

3 ,。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

4 ,。按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5 ,。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6 。學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

7 ,。交接班記錄,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

8 ,。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 ,。重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

10 。消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

11 ,。加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

12 ,。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

無塵車間管理制度篇四

1,、規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2、公司生產(chǎn)車間,，不離開崗位,，保持車間干凈整齊，做好自己分內(nèi)工作,。

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4對原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8在用工裝應(yīng)保持完好,。

3.2.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.10合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.3.3做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3.3.4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙

3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4設(shè)備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符,。

3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.4.7堅(jiān)持八字要求,，即:整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排出一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度；管好工具,、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,，要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用【】卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6計(jì)量管理

3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

a量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。

b禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

c所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時(shí)送檢,。

3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)品質(zhì)科。

3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。

3.7能源管理

3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

3.8勞動紀(jì)律（同綜合部下達(dá)的管理制度）

3.8.1車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬,。

3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表、臺帳,、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。

3.9.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

3.9.4車間地面不得有積水,、積油,。

3.9.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,。

3.9.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

3.9.8車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,。

3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

3.9.10邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

3.10安全生產(chǎn)

3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.10.2經(jīng)常開展安全活動,，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

3.10.7生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.10.9重點(diǎn)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)）,，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行,。

無塵車間管理制度篇五

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5.00元,，早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個(gè)人服從組織，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20.00元的罰款,。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

（4）機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

⑴獎勵(lì)制度

下列狀況下獎勵(lì)直接相關(guān)人員（獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10.00元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者