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最新銀行行長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 行長培訓(xùn)班體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 21:07:01
最新銀行行長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 行長培訓(xùn)班體會(三篇)
時間:2023-04-21 21:07:01     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

銀行行長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 行長培訓(xùn)班體會篇一

一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,,實施核心客戶營銷策略,。當前,銀行業(yè)普遍認同一個“二八定律”,,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶,??梢姡?0%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物,、病期探視,、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度,。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,,樹立科學發(fā)展觀,。

1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,,大力促進各項存款快速增長,,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,,全力提升市場份額,。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,,做大儲蓄市場。

2,、著力推進中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險,、信用卡,、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,,抓好全年每個季度每個時間段,。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,,而是取決于一個支行,,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,,而是要走出去,,走進市場,,走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性,、策略性的實質(zhì)營銷,,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,,我們需要實際性地主動出擊,。

三、強化風險防范意識,,提升內(nèi)控管理質(zhì)量,。

隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風險,,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險,、操作風險,,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,,絕大部分風險來自于銀行內(nèi)部,,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,,因此我認為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個方面的內(nèi)容:1,、加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學習,利用周例會,、晨會,,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章,、守紀,、知法、守法的郵政儲蓄銀行人,。

四,、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化。針對支行員工應(yīng)表揚先進,,激勵后進,和員工多溝通,、少批評,,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,,通過和員工一起生日,、節(jié)日聚餐,乒乓球,、象棋,、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,,良好的心態(tài),,同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進一步加大服務(wù)檢查力度,,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),,要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),,自動自發(fā)做好服務(wù)工作,,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度,。

五,、強化執(zhí)行力,提升管理能力,。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),,態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實,、快,、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴”,,積極進取,,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件,。責任心強弱,,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞,。

2,、要著眼于“實”,腳踏實地,,樹立實干作風,。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,,分工各有不同,,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠,、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成,。

3,、要著眼于“快”,只爭朝夕,,提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,,明日何其多,。我生待明日,萬事成蹉跎,?!币虼耍岣邎?zhí)行力,,就必須強化時間觀念和效率意識,,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念,。堅決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習。

4,、要著眼于“新”,,開拓創(chuàng)新,,改進工作方法。只有改革,,才有活力;只有創(chuàng)新,,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

銀行行長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 行長培訓(xùn)班體會篇二

有幸參加赴京培訓(xùn),,對我而言,,不僅不僅學到了知識,開拓了視野更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗,。在京培訓(xùn)時間不長但是我覺得收獲很大,,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn)我也感到很受教育,,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā),。通過培訓(xùn)對銀行業(yè)的管理方式、經(jīng)營理念,、營銷技巧,、服務(wù)理念、經(jīng)營狀況有了進一步的了解,。幾天來的培訓(xùn)讓我受益匪淺,,也有幾點體會:

聽了北京大學經(jīng)濟學院教授周建波教授的《營銷的辯證思維》,學習到了一些新的知識,,懂得了在實踐中鍛煉出一個高效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么重要,。我個人認為我們要主抓管理團隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設(shè),。要做好個人業(yè)務(wù),,機制建設(shè)必須先行。所以我們要以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,,為客戶提供全方位的金融服務(wù),,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式??蛻艚?jīng)理具有重要的橋梁作用,、市場調(diào)研作用、客戶中心服務(wù)作用,我們要認真學習客戶管理的方法,、技巧,,運用現(xiàn)代的多種手段,力求首先改變自己,,從而達到改變客戶的目的,,從而盡快占領(lǐng)市場,占領(lǐng)客戶,,以期實現(xiàn)雙贏乃至多贏,。我們目前要解決的問題就是客戶開發(fā)計劃性差、營銷模式單一,、服務(wù)流程不規(guī)范等個人營銷中存在的共性問題,。營銷和服務(wù)是永遠學不完的藝術(shù),更多的意識及技巧需要我們到工作中去不斷地總結(jié),,去實踐,。

北京大學emb行長培訓(xùn)學習心得范文特聘講師、全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師楊帆教授講的團隊精神是我體會最深的一部分,。在培訓(xùn)過程中每個人的團隊精神都被充分調(diào)動了起來,,都在為自己的團隊而努力。我更加深刻感受到自己的不足,,以后我會更加努力的提高自己,。“沒有完美的個人,,只有完美的團隊”,,我們每個人的能力是有限的,只有我們有機的結(jié)合在一起,,各自充分的發(fā)揮自己,,為這一個共同的目標前進,才能做的最好,。在平時的工作中也是這樣,,沒有團隊合作的精神,就很難達到理想的效果,。只有通過集體的力量,,充分發(fā)揮團隊精神,才能使工作做的更出色,,更優(yōu)秀,,所以我們更農(nóng)行需要“建設(shè)一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益”,。

其次我感受到,,在工作中我們要有強烈的客戶服務(wù)意識,,站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的服務(wù)為標準,,并要有超越客戶的需求,,急用戶之所急,向客戶之所想,,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),,只有這樣才能贏得更多的客戶。贏得客戶還要注意細節(jié),,所謂“細節(jié)決定成敗”,,要學會使用溝通的技巧,在日趨吉列的競爭中客戶隨時可以離開我們選擇服務(wù)更好更周到的服務(wù),。所以說服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成,。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,,要想突出產(chǎn)品的個性化,,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們制勝的法寶,,客戶服務(wù)的差異性產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是最重要的我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶,。

領(lǐng)導(dǎo)者是組織活動的率領(lǐng)著,、引導(dǎo)者,是組織中的主要角色,。在市場經(jīng)濟條件下,,企業(yè)的命運是取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞,。作為領(lǐng)導(dǎo)者要以寬廣的眼界觀察事物,,正確把握時代發(fā)展的要求善于進行理論思維和戰(zhàn)略思維的科學判斷。傳統(tǒng)文化管理具有很理性的思維模式,,即管理能力的培育應(yīng)從小到大,,管理能力的鑒別也應(yīng)以小見大。作為企業(yè)發(fā)展的決策者和主導(dǎo)者要以自我控制工作情緒和自我調(diào)節(jié)來自多方面的工作壓力,,堅持按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律辦事,,及時研究和解決改革和建設(shè)中的新情況新問題,善于抓住機遇加快發(fā)展駕馭市場經(jīng)濟,。更要正確認識和處理各種社會矛盾,,善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和客服各種困難來應(yīng)對現(xiàn)實社會中復(fù)雜的局面,。

七天很短,七天又很長,,七天的培訓(xùn)中我學到了很多,,平時在工作中對自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認識,,通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很大的營銷和服務(wù)的知識框架,,增強了營銷的理念和意識,學到了更多的客戶服務(wù)技巧,,也對自己的職業(yè)目標更加有了信心,。本次培訓(xùn)時間緊湊,內(nèi)容新穎,,條理清楚,,既有理論指導(dǎo)又有經(jīng)驗之談,但需要我繼續(xù)學習得更多,。最后我還想說一句,,非常感謝這次培訓(xùn)的機會,相信在以后的工作當中,,我一定會做得更好,。

銀行行長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 行長培訓(xùn)班體會篇三

有幸參加赴京培訓(xùn),對我而言,,不僅學到了知識,,開拓了視野,更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗,。在京期間,,雖然時間雖然不長,但我覺得收獲很大,,深受鼓舞,。通過這次培訓(xùn),我也感到很受教育,,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā),。通過培訓(xùn)對銀行業(yè)管理方式、經(jīng)營理念,、營銷技巧,、服務(wù)理念、經(jīng)營狀況有了粗淺了解,。

作為一名行長,,能夠參加這次培訓(xùn),在感到榮幸的同時,,也伴有一點壓力,。在支行工作期間,,對自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認識,,通過這次培訓(xùn),,在我的大腦中更形成了很深的營銷和服務(wù)的知識框架,增強了營銷服務(wù)的理念和意識,,學習到了更多的客戶服務(wù)技巧,,也對自己的職業(yè)目標更加有了信心。本次培訓(xùn)時間緊湊,,內(nèi)容新穎,,條理清楚,既有理論指導(dǎo),,又有經(jīng)驗之談,。從培訓(xùn)的一開始,我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,,每一節(jié)課,,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,,我能得幾分,。老師的一言、一行,,提出的每一個問題,,我都認真體會,,從而使自己得到更多,。整個的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:

首先,,團隊精神是我體會最深的部分,。在培訓(xùn)過程中,每個人的團隊意識都被充分調(diào)動了起來,,都在為著自己的團隊而努力,。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我會更加努力地提高自己,?!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”,,我們每個人的能力都是有限的,,只有我們有機地結(jié)合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,,為著一個共同的目標前進,,才能做的最好,。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,,就很難達到一個理想的工作效果,,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做的更出色,,完成得更優(yōu)秀,,我們要“建設(shè)一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益”,。

其次我感受到,,在工作中,我們要有強烈的客戶服務(wù)意識,,站在客戶的角度為客戶服務(wù),,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,,要充分考慮到客戶的需求,,急用戶之所急,想客戶之所想,,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節(jié),,學會使用溝通的技巧,,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,,而選擇其他人,。

服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分,。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成,。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,,要想突出產(chǎn)品的個性化,,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶,,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,,我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶,。

還有一點,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的,,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對待,,抱著更大的熱情的去面對挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒,。面對工作壓力時,,應(yīng)該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現(xiàn)自身價值的一個機遇,。在每次對新的考驗機會的期待中,,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進的動力,。

十天很短,,十天又很長,十天的培訓(xùn)中我學到了很多,,但需要繼續(xù)學習的就更多,。營銷和服務(wù)是一門永遠學不完的藝術(shù),更多的意識及技巧需要我們到工作中不斷地去總結(jié),,去實踐,。最后我還想說一句,非常感謝有這次培訓(xùn)的機會,,相信在以后的工作當中,,我一定會做得更好。

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