演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,,中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,感染聽眾,,然后在結尾加強說明論點或得出結論,結束演講,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇一
例一:翔翔是班里最聰明的寶寶之一,,能識一千多個字。但挑食和不配合老師工作,,令老師們很頭疼,。一天,他帶來了漢字卡片,,我就利用下午飯后時間,,請翔翔教大家識字。第二天,,翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫到“以前,,翔翔起床的第一句話就是‘媽媽,我不要上幼兒園,?!裉煸缟纤麉s對我說‘媽媽,快點幫我穿衣服,,我要上幼兒園去,!’他的這句話給了我一個莫大的驚喜,我知道這其中有老師的功勞,,真的很開心,!”
當時我看完翔翔媽媽的留言后,我就知道我們已經(jīng)爭取到一個寶寶的心和他媽媽的信任,。這讓我高興很長時間,。
例二:樂樂家住某地,所以沒有機會與樂樂家人當面溝通,只能通過小小的家園聯(lián)系本來匯報樂樂的情況,。那天,,因為一個小誤會需打電話向樂樂媽媽解釋。打電話前,,我心里是惴惴不安,,但與樂樂媽媽聊天后,我猜她是個非常愛自己孩子,,卻不懂得怎樣教孩子的媽媽,,以至于樂樂的性格有點怪,不善與人交流,。就這樣我們聊了幾分鐘,。
第二天,樂樂媽媽在家園聯(lián)系本上寫了近一頁半紙的字,。他寫到:“非常感謝wendy老師對樂樂的照顧和關心……”她的這些話讓我激動半天,。家園能開誠布公的合作,正式老師求之不得的事情,。有家長的支持,,我們就更有信心做好。
例三:萱萱也是個吃飯難,,還喜歡不分場合和時間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶,。才入園時,萱萱奶奶說萱萱放學回家后都要吃很多零食,,這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱,。為此,我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思,。我建議每桌安排一名小組長幫老師端飯分給小組小朋友,,誰表現(xiàn)好、吃飯快,,就請誰當小組長來調(diào)動寶寶吃飯的積極性,,并小有成效,。
在這個星期四,,萱萱奶奶送寶寶入園時,跟我小聊了一下,。她說萱萱現(xiàn)在很喜歡來這個幼兒園,,在家也很少吃零食。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好,,不過就是喜歡在吃飯和上課的時候講話,。她奶奶說,萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話,我們問是誰說的,,她說是老師說的,。寶寶這么聽老師的話,我相信她已經(jīng)適應幼兒園,,喜歡來幼兒園,。這都是全幼兒園努力的功勞。
由以上這幾件事,,我想表達自己對崗位的理解,,要有“三心”,也要有集體榮譽感,。在此,,不想說太多的大道理,我會用事實證明,。
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇二
作為競爭上崗演講稿的主要標題,,如《關于競爭北郊分局科級領導職位的演講》。
即對演講評委及聽眾的稱呼,。一般用“諸位評委”,、“各位聽眾”即可。
(1)開頭,。為制造友善,、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題,。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由,。開頭必須要寫得自然流暢,干凈利落,。
(2)文章主體,。這是演講稿全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:
a.介紹個人簡歷,??煞謨蓚€層次:一層簡明介紹申請個人的情況,讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷,。
b.擺出個人的競聘條件,。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平,、管理能力,、業(yè)務能力以及才、學,、膽,、識各方面的條件,。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調(diào),。但切忌夸夸其談,,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”,??梢越Y合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,,效果如何,。從中展露出自己的水平、能力,、知識和才華,。采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實,,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論,。
c.提出施政目標、施政構想,、施政方案,。這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施,。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施,。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現(xiàn)部門特點,?;灸繕艘哂锌陀^性、明確性和先進性,。要定性定量相結合,,能量化的盡量量化,以便評委進行比較,、評估,。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出,?;灸繕吮仨氂星袑嵖尚械拇胧┳霰WC。因此,,保證措施十分重要,。措施必須針對目標來制定,要明確具體,,有可操作性,,且密切聯(lián)系崗位實際,從崗位工作出發(fā),。
(3)結尾,。一要寫出自己競聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態(tài)度,。好的結尾應寫得懇切,、有力,意近旨遠,,使人閉目能為之長思,。
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會,。處級職位實行競爭上崗,,是深化干部人事制度改革的一項重大舉措,促使德才兼?zhèn)?、實績突出,、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部,,更應響應組織的召喚,,積極參加這次競爭上崗活動,接受同志們的檢閱和組織的挑選,,我競爭的職位是局人事處副處長,,下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設想向各位領導和同志們作一匯報,,不妥之處請批評指正,。
我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局,轉眼間已過了十四個年頭,,我由一個剛走出校門的懵懂學子,,成長為一名成熟的人事干部,并取得了大家的認可與支持,。參加工作以來,,年度考核5次被評為優(yōu)秀等次,4次獲得嘉獎獎勵,,兩次被評為局先進工作者,,20xx年被授予“機關先進國家公務員”榮譽稱號,20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓工作先進個人”,。我深深知道,,自己取得的每一點進步和成績,首先是得益于局分黨組的正確領導,。二是得益于各級領導平易近人的工作作風,,給我們年輕人創(chuàng)造的寬松,、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機關處室之間關系和諧,,同志們互相幫助的良好局面,。四是得益于人事處心往一處想,勁往一處使,,團結一致,,積極向上的工作氛圍。在這里,,向多年來在工作中,,給予我指導、幫助,、支持的各位領導和同事們,,表示衷心的感謝!
各位領導、各位同事,,我之所以報名競爭人事處副處長職位,,主要有以下有利條件:
第一,我已在人事處工作了十三年,,精通干部人事政策,,熟悉各項人事業(yè)務,了解全局干部隊伍狀況,,在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗,。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授,系統(tǒng)學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,,提高了自己的理論水平和工作能力,。
第二,在各位領導和同志們的言傳身教影響下,,經(jīng)過多年的人事工作鍛煉,,使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識,、服務意識,、保密意識和扎實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神,。
第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國土資源廳,、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作,,提高了自己的業(yè)務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象,,為我局開展各項工作打下了基礎。
第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見》,、全局人事人才工作會議材料等大量公文,,我撰寫的《加強測繪人才資源開發(fā)推進“數(shù)字河北“建設》被評為“數(shù)字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文,并在中國測繪報上發(fā)表,,具有一定的文字寫作能力,。
第五,,,,通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業(yè)大專學歷,具有一定的計算機軟件開發(fā)能力,。在局機關局域網(wǎng)建設中,,自己動手打網(wǎng)線,做模塊,,設計開發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站,,在首屆評比活動中,被評為優(yōu)秀網(wǎng)站,,我也被辦公廳評為“機關政務信息化先進個人”,。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機關事業(yè)單位機構編制證管理系統(tǒng)》,已在省直機關事業(yè)單位中全面推開,。得到了省編辦領導的好評,,也為信息中心爭取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費。
第一,,按照《人事部事業(yè)單位崗位設置管理辦法》的要求,,在按需設崗,明確崗位職責,,合理確定職務結構比例的基礎上,,推進專業(yè)技術職務評聘分開,建立專業(yè)技術人員雙向選擇,,競聘上崗制度,,實現(xiàn)專業(yè)技術職務能上能下,專業(yè)技術人員待遇能高能低,。
第二,,加強高層次專業(yè)技術人才選拔培養(yǎng),壯大青年科技帶頭人隊伍,。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法,,培養(yǎng)省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人,、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊,。以此為基礎,積極向國家測繪局推薦,,力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人,。
第三,,要做好事業(yè)單位績效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責,、工作業(yè)績,、實際貢獻以及成果轉化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益直接掛鉤,建立向優(yōu)秀人才,、關鍵崗位,、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制,使一流人才享受一流待遇,、一流貢獻獲得一流報酬,。同時堅持精神激勵、事業(yè)激勵,、物質(zhì)激勵并舉,,以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅持用事業(yè)凝聚人才,、用項目吸引人才,、用環(huán)境留住人才。
第四,,隨著測繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,,現(xiàn)在各單位招聘的臨時工越來越多,大多都不是測繪專業(yè)的畢業(yè)生,,如何提高他們的技能,,保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當前的一個難題。按照內(nèi)外業(yè)分工,,組織有經(jīng)驗的同志,,成立測繪崗位培訓教材編審委員會,由淺入深,,由簡入繁,,編寫具有針對性、時效性,、實用性的測繪工具實用手冊,,做到新員工人手一冊,有問題隨時能查,。并適應測繪外業(yè)人員分散,、流動性強的特點,充分利用網(wǎng)絡信息技術,,依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓網(wǎng),實現(xiàn)全局的教育培訓資源共享,。
一要擺正位置,當好助手。全力支持處長的工作,,做到主動不越位,、輔佐不離位、周密不空位,,積極思考,,建言獻策。做到尊重老同志,,團結新同志,,成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁,共同做好人事處各項工作,。
二要加強學習,,提高素質(zhì),。人事工作政策性強,,原則性強,關系職工切身利益,。一定加強政策理論學習,,做到熟悉政策,掌握政策,,吃透政策,,及時把有關政策傳達到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,,不拖延;不該辦的,,堅持原則,做好職工的思想工作,。
三要發(fā)揚團結協(xié)調(diào),、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善,、助人為樂的態(tài)度,,真誠地對待每一位同志,真正把人事處建成干部之家,,人才之家,。
四要加強黨風廉政建設。
各位領導,、各位同仁,,站在這里,感覺這里不僅僅是一個競爭的舞臺,,更是一個學習和交流的園地,,我向各位同事學到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部,,無論結果如何,,我都將以此為新的起點,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面。
謝謝大家!
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇三
尊敬的各位領導,、各位評委,、同志們:
您們好!
站在這樣一個大的舞臺展現(xiàn)自己對我來說還是頭一次,,特別是在這樣一個強手如云的競爭講臺上競爭上崗,,我真的是比較激動!但我的信心告訴我,,別怕,,你一定能行的!所以,,我自信,,我成功,我相信今天的這樣的一個講臺,,給我一份信任,,我就能鑄造一份成功!
我們信用社我來說非常的親切,,那里有著我信合事業(yè)的啟蒙,。在一年的會計工作中,使我的業(yè)務水平有了長足的提高,,加上我對×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,,相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職,同時,,同事都是我的老師,,我在那里展開工作將如魚得水,干起工作將游刃有余,,相信干出的工作成績和今年屬相一樣:牛,!
如果這次競聘有幸成為信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領導下,,圍繞各項目標任務,,同全社員工攜手同心,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,,努力完成聯(lián)社下達的各項任務?,F(xiàn)對工作思路做以下闡述:
一是對自己嚴格要求,,提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時間學習金融,、黨政知識和科學文化知識,,來提升自身修養(yǎng)。同時,,做到“嚴于利己,,寬以待人”,做好全社的表率作用,,以熱情真誠的心來贏得客戶,,以坦誠寬容的心來團結同事,以高效出色的工作來回報組織,。
二是積極與聯(lián)社溝通,,及時掌握工作動態(tài)和學習了解聯(lián)社新的文件精神;同時定期與同事交心談心,,經(jīng)常展開批評與自我批評,,發(fā)動他們積極獻言獻策,發(fā)揮他們的才能,,讓其才盡其所用,,為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。
三是做好組織存款的工作,。本地處自貢南部邊陲,與宜賓接壤,,主動積極吸收宜賓存款,,和發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系,,為其提供方便,,如提供零錢、更換破鈔等,;同時,,把存款重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務,做到老客戶不走,,新客戶常來,;其次,積極爭取地方黨政的支持,,做好旺季資金回籠工作,,減少存款外流,牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場,。
四是安保方面,。堅決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,,讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,絕不允許有脫崗,、串崗,、到點不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,全面提高員工的安全防范意識,。其次,,我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度。
各位領導和評委,,至于決心在這里我也就不表了,,因為我需要的是大家的支持,需要的是上崗到主任的工作崗位,,我會用我最實際的行動回報大家最初的支持,!
謝謝大家!
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇四
尊敬的各位領導,、同事們:
大家好,!我叫,今年歲,,畢業(yè)于大學,,中央財經(jīng)大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們,;九年的一線工作經(jīng)驗,,讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟,、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法,,從年到年,連續(xù)四年績效考核a+,,年海南省中行青年崗位能手,、連續(xù)兩年獲先進主任稱號?;谝陨系慕?jīng)歷,,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長,。
航空分理處在海口地區(qū)還是個小不點,,僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,,我想以多措施,、多手段,、多形式對它催“大”、催“肥”,,讓它茁壯健康地成長,。
對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍,、一流的能力素質(zhì),、一流的優(yōu)質(zhì)服務、一流的業(yè)務水平,、一流的發(fā)展速度,,實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略,。
為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術,。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點,以優(yōu)質(zhì)服務為基礎點,,以員工成長為根本點,,以控制風險為立足點,,圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作,,扎扎實實,,腳踏實地,帶領大家,,實現(xiàn)我們的目標,。
根據(jù)分理處的地理位置和當前實際情況,業(yè)務發(fā)展必須強調(diào)其基礎性,,務必扎實,,強調(diào)零售業(yè)務和公司并重,重點發(fā)展個人理財,,提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務品種,,擴大業(yè)務影響力為當務之急,,做強做大,為下一步推動中間業(yè)務打下基礎,。
抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,,擴大南航的大客戶群體,,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪,。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎,,有了足夠的客戶,,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落,。
客戶分類服務分層,。按照不同類別的客戶,針對不同的需求,、偏好,、特點、利潤貢獻度,,建立詳細的客戶信息,,進行細致分類,差異性服務,,達到雙方共贏的目的,,維護、開發(fā)和鞏固客戶群,。
建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理,。與客戶分類、服務分層相配套,,建立網(wǎng)點營銷隊伍,,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心,、安心,、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質(zhì)服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務,。
西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧,!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,,我始終認為員工是單位的主人,,我要依靠大家,幫助大家,,讓大家都能得到進步和提高,,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業(yè)務在進步和升級,。當前金融市場日新月異,,新產(chǎn)品層出不窮,,沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展,。對于分理處而言,,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,,提高全體員工的綜合業(yè)務素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證,。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,將創(chuàng)建學習型組織,,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一,。
大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力,,如創(chuàng)辦學習園地,、充分利用每日晨會、每周例會等,;創(chuàng)造自學的氛圍,,培養(yǎng)員工自學的能力,自我學習,,相互交流,,共同提高;加強業(yè)務技能的培訓,,抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試,;提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,,向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展,。
在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓機會,,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現(xiàn)人生的追求和夢想,,關心員工的成長和生活困難,,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心,、舒心,、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲,、是一種自豪,。
服務是銀行的生命線,。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的'停留在微笑服務,,要在服務質(zhì)量上下功夫,要提升服務層次,,豐富服務內(nèi)涵,,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心,、熱心,、細心、耐心,,主動與客戶建立一種良好的感情關系,,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,,急客戶所急,,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務的先進單位,,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務的品牌,,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,,使用“拿來主義”,,就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務的一面旗幟,、一個典型,。
內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,,我將親自抓內(nèi)控建設,,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內(nèi)部管理,,明確崗位職責,,嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點來說,,內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結算風險,。為控制風險,首先將進行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率,、相互制約的操作模式,,從規(guī)章和人員安排上防風險,促業(yè)務,。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,,樹立人人知風險、控風險局面,,讓員工對風險點了如指掌,,對法律,樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識,,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想,。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查,,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),,從源頭上確保無案件發(fā)生,。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,,絕不能有一起案件,、一起重大差錯。
我的演講完畢,,請大家多多指教,,謝謝大家!
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇五
⒈分析研究干部隊伍狀況,。生產(chǎn)布局的調(diào)整,,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力量,。干部是財富,,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,,新的成立后,,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結構不合理,,三個段的年齡,、學歷、專業(yè)資格等差異較大,,對比之下,,
干部學歷平均水平高,干部平均水平低。因此,,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務素質(zhì)參差不齊,,原創(chuàng):有的業(yè)務較強,,有的人浮于事;三是觀念的差異,,原從年開始領受改制的壓力,,思想上有較充分的準備,而原,,長期以來都作為主要行車單位,,干部職工從來沒有走市場的憂慮。
⒉了解掌握干部思想變化,。并后的干部思想變化,。主要表現(xiàn)在:
一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘,;
二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心,。
三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力,。
⒊做好宣傳發(fā)動工作,。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后,領導班子成員不畏困難,,形成共識,,認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,做大做強的必由之路,。通過在干部黨員中宣傳,在部門,、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋,,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,,穩(wěn)定人心,。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,,進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內(nèi)定,不存私心,,堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調(diào)動了干部參與競爭上崗的積極性,。
⒈穩(wěn)定為先,,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的出發(fā)點,,特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關干部切身利益的重大問題上,,黨政領導從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細思想工作,,通過形勢報告,、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,,運用“以人為本”的工作方法,,到干部職工中,到原三個中了解情況,,開展調(diào)研活動,,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學合理性,。與此同時,,強化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,,各部門,、車間級單位要做到“三個到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,,搶修預案到位,,通過機構改革和競爭上崗促進安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進機構改革和競爭上崗的順利進行,。
⒉成立小組,,制定計劃。月日成立制定“新段相關文件”起草工作小組,。分管領導:小組由等六位同志組成,。小組主要任務:負責掌握鐵路有關“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關情況,;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求,;制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,,我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,,有步驟,、分階段進行。
⒊調(diào)查研究,,充分醞釀,。對于機構的設置,我們注重搞好結合:
一是歷史和現(xiàn)狀的結合,,參考原三個單位文件的基礎上,,對原三個段的情況做進一步認真調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考,。
二是橫向和縱向的結合。機構設置,、干部競聘工作政策性強,、涉及面廣,在吃透上級文件精神,、吸取其他路局,、站段相關工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上,形成機構設置和競爭上崗的初步意見,,僅機構改革就制定種方案,。對于《競爭上崗實施細則》,段更是不敢半點馬虎,,先后召開黨政聯(lián)席會,、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等余次,。反復征詢各方意見,,多次對《細則》加以修改,使之不斷趨于科學合理,。月日,,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最后討論通過了具有法規(guī)效應的《細則》,,在全段相關部門車間級單位中實施,。
⒈思想重視,認識明確,。領導班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定,、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,,統(tǒng)一認識,,明確任務,訂立原則,、方法,,促使新機構改革,、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,,成立了管干部競爭上崗工作領導小組,,組長由長、書記擔任,;組員由領導其他成員擔任,,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室,。為確保競爭上崗工作規(guī)范進行,,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究,,組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放,、收繳、計票,、監(jiān)票小組,,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅持“公平,、公正,、公開、擇優(yōu)”的原則,。為進一步增強工作的嚴肅性,,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,,改由段領導兼任,,從而,打消了一些干部的疑慮,。
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⒉推進競爭上崗把握“均衡性”。
一是適中性,,對以上差異,,以及造成差異的原因進行了深入分析,認為聘干部是歷史原因造成的,;認為在制定干部任職條件中,,不能定得太高,也不能定得太低,,應從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受,。
二是公平性,,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓,,把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭
上崗平臺,,排除了因不了解情況打偏分,,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。
⒊統(tǒng)一辦法,,規(guī)范管理,。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,對相續(xù)出臺的各項改革政策,、辦法強調(diào)必須掌握以下特征:
一是廣泛性:做好原三個業(yè)務跨度的結合,,要考慮到涉及面大,項目多的特點,;
二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件,;原創(chuàng):
三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級精神為準繩”,,要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。
四是延續(xù)性,、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進的特點,,不搞一步到位,采取試行,、分階段實行,,并在試行過程中不斷完善。
⒋推行改革,,措施配套,。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng),、息崗,、外出勞務、助勤等的實施辦法》,;《關于重新制定分配機制的實施意見》,;《關于搶修、夜班,、勞務費,、節(jié)假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內(nèi)部各項政策出臺對段職工的心理影響,,在有利于段今后發(fā)展的前提下,,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關政策措施,,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革,;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,,脫穎而出。
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇六
各位評委,、各位代表:
大家早上好,!
首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習,、鍛煉和展示的機會,,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持,。我是***,,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統(tǒng)工作,。在本次競職的人員中,,我是年紀、工齡最長的,。競選會計主管一職,,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來,,我先后在×××營業(yè)所任出納員,,在×××營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)×××工作后,,又先后任聯(lián)行復核員,、資金組織部職員、×××分理處副主任,、綜合柜員,、復核員等職務。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理,、審核、監(jiān)督,、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務能力,。
二是有虛心好學、力求上進的進取意識,。由于工作崗位的多次調(diào)整,,為了適應新的工作崗位的業(yè)務要求,我始終堅持勤學習,,善思考,,多研究,多請教,,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務水平,,使自己很快進入了新的角色,。報名學習、參加并通過了助理經(jīng)濟師的全國統(tǒng)考,,終于在×××年被支行聘為了助理經(jīng)濟師,。
三是有良好的團隊精神。二十年來,,我恪守誠實,、正派的為人宗旨,在日常的學習,、生活和工作中以團結為重,,正直處世、熱情待人,,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨,;尊敬領導,團結同志,,善待顧客,,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部,。與同事或客戶建立了和諧,、親切的工作關系和友誼。
四是有扎扎實實的工作作風,。多年來,我堅持踏實的工作作風,、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神,做到干一行,,愛一行,,鉆一行,精一行,,在工作中認真負責,,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,,作到了讓領導放心,、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務,。
綜上所述,,可以看出:豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎,,好學、上進是干好工作的前提,,人格的魅力是團隊管理的需要,,扎實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力,。再加上領導的指導和同志們的幫助,,這些都是我滿懷信心、參與競爭,、挑戰(zhàn)自我,,展示自我的寶貴資源。
當然,,我也非常清楚,,此次競職人才濟濟、激烈異常,,比我優(yōu)秀的同事大有人在,。因此,假如我在這次競職中失敗,,我也會心悅誠服,、毫無怨言。我將一如既往,、認真負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,,在各位行長的領導下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻,!
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇七
尊敬的各位領導,、同志們:
大家好!龍年初春,生機盎然,,我有機會能夠在這里進行競聘演講,,要感謝領導和同志們對我的關懷與信任。今天我作“集中作業(yè)中心操作崗競聘”的演講,。
一,、對競聘崗的認知
集中作業(yè)中心操作崗是分行的重要崗位,它直接關系到分行經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,。作為分行集中作業(yè)中心操作人員,,要具有良好思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),按照分行集中作業(yè)中心的工作精神和工作要求,,認真做好各項業(yè)務工作,,促進分行經(jīng)營業(yè)務又好又快發(fā)展。
二、競聘集中作業(yè)中心操作崗的自身優(yōu)勢
我是一名黨員,,具有中級經(jīng)濟師職稱,,組織紀律性強,業(yè)務技能全面,。從事銀行前臺工作已有年,,熟悉聯(lián)行和帳戶業(yè)務,做事踏實肯干,、認真負責,。我電腦打字速度快,辦事效率高,,在短時間內(nèi)辦完業(yè)務,,極大地減少客戶等待時間,贏得客戶的滿意,。我合規(guī)合法意識強,,年來從無出現(xiàn)違規(guī)違法事例。我熱情細致為客戶做好服務工作,,獲得眾多客戶的一致稱贊,。
三、競聘成功后的工作打算
假如我競聘集中作業(yè)中心操作崗成功,,將著重做好以下三方面工作:
一是抓好自身建設,。我要根據(jù)集中作業(yè)中心操作崗的崗位職責與工作任務,認真學習,,努力實踐,,進一步熟悉聯(lián)行和帳戶業(yè)務,切實提高自己的業(yè)務工作技能,,正確做好聯(lián)行和帳戶業(yè)務工作,。我要進一步提高電腦打字速度,加快業(yè)務辦理,,提高工作效率和工作質(zhì)量。同時以新時期“政治強,、業(yè)務精,、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè),、履行職責,,做一名優(yōu)秀的集中作業(yè)中心操作人員。
二是做好服務工作,。我要樹立服務意識,,提高自己的服務技能和服務技巧,注重綜合知識的積累,掌握辦理聯(lián)行和帳戶業(yè)務的操作流程,、相關制度,,用專業(yè)取信客戶。堅持“精益求精,,一絲不茍”的工作精神,,認真細致做好聯(lián)行匯票、查詢查復等業(yè)務工作,,確??蛻魸M意。
三是交出滿意答卷,。作為一名集中作業(yè)中心操作人員,,我要訂立自己的工作目標,堅決完成集中作業(yè)中心布置下達我的工作任務,,確保準確按時完成,,以自己的頑強拼搏、辛勤努力,,向分行交出一份滿意的答卷,。
各位領導、同志們,,今天我的演講,,很普通、很平常,,沒有豪言壯語,,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,,愿把自己的聰明和才智,、辛勤和汗水融進集中作業(yè)中心的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,,決不辜負大家對我的厚望,。最后,我向大家表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,,因為人生世上,是拼搏是奮斗,,是為了更好地工作,,努力做出成績,這就是我參加競聘的初衷和目的,。
我的演講完了,,謝謝大家!
對崗競聘演講稿 對競聘崗的認識簡短篇八
尊敬的各位領導:
大家好!
今天,,我以一個平常人的心態(tài)參與公司×××崗位的競聘,。首先我要感謝公司領導對我的信任、厚愛,,給予我一個匯報自己工作,,展示自我的平臺,同時,,也再次給我提供了一個接受培訓教育,,充分完善自我,提高競爭意識的寶貴機會,。我將以良好的心態(tài),,積極參與本崗位的競爭,勇于接受挑選,。
我于1980年進入宜昌市自來水公司工作,。曾先后在公司××崗位、×××崗位工作過,,現(xiàn)任職于×××崗位,。
其一,我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜,、默默無聞,甚至很辛苦,,付出很多卻難以看出成效和成績,。但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情,。
其二,,強烈的責任心、事業(yè)心使我勤奮努力,,兢兢業(yè)業(yè)的工作,。從事這項工作以來,我始終按照“三勤”原則做事,。一是:腿勤,,多跑路,吃苦耐勞,;二是:腦勤,愛思考,,針對工作中出現(xiàn)的問題,,善于提出合理化的建議;三是:嘴勤,多與領導,、同事溝通,。
其三,有較強的執(zhí)行力,,處事嚴謹,,辦事效率高。力求不斷做“正確的事”還要“正確的做事”,。
其四,,我身體健康、精力旺盛,、敬業(yè)精神強,,能夠全身心的投入到工作當中去。
其五,,更重要的是,,有領導的關心、愛護和鼓勵,,有同事的幫助,、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,,增強了勇氣和信心,。
一是樹立學習意識??炭嚆@研,,業(yè)務熟練,解決辦事“有本事”的問題,,使自己更加勝任本職工作,,成為本職工作的行家里手。
二是樹立全局意識,。只有著眼全局,、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,,正確處理好個人與集體,、局部與整體的利益關系,做好服務,,才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務,。
三是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代,,需要我們不斷探索和創(chuàng)新,。只有與時俱進,,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強工作的主動性,、預見性和創(chuàng)造性,。
四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉,,做好配角,,勇挑重擔、無私奉獻,、敢于承擔責任的境界和胸懷,。從小事做起,從自身做起,。協(xié)助各級領導做好各項工作,,起到一個承上啟下的作用。
五是樹立團結意識,。只有講團結,,求人和,才能凝聚人心,、集中智慧,、充滿生機、形成合力,;只有講團結,,靠大家的力量,才能提高工作效率,,發(fā)揮整體作用,,當好參謀助手。
我相信有這五種意識,,就能夠擔當起這個重任,。
如果我有幸能競爭到×××這一崗位,我將有理由讓各位領導相信這樣一句話:今天你們給我一個上崗的機會,,明天我將還給大家一個成功的驚喜,。因為我相信:去做不一定成功,不去做就永遠不會成功,!我也相信:認真做事,,只能把事情做對,用心做事,,才能把事情做好,!
我的自我評價:雖為女兒身,卻有男兒壯志,;外表雖纖弱,,但具巾幗風采,!
謝謝。