演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇一

例一：翔翔是班里最聰明的寶寶之一,，能識一千多個字,。但挑食和不配合老師工作，令老師們很頭疼,。一天,，他帶來了漢字卡片，我就利用下午飯后時間,，請翔翔教大家識字,。第二天，翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫到“以前,，翔翔起床的第一句話就是‘媽媽，我不要上幼兒園,?！裉煸缟纤麉s對我說‘媽媽，快點幫我穿衣服,，我要上幼兒園去,！’他的這句話給了我一個莫大的驚喜，我知道這其中有老師的功勞,，真的很開心,！”

當(dāng)時我看完翔翔媽媽的留言后，我就知道我們已經(jīng)爭取到一個寶寶的心和他媽媽的信任,。這讓我高興很長時間,。

例二：樂樂家住某地,，所以沒有機(jī)會與樂樂家人當(dāng)面溝通，只能通過小小的家園聯(lián)系本來匯報樂樂的情況,。那天,，因為一個小誤會需打電話向樂樂媽媽解釋。打電話前,，我心里是惴惴不安,，但與樂樂媽媽聊天后，我猜她是個非常愛自己孩子,，卻不懂得怎樣教孩子的媽媽,，以至于樂樂的性格有點怪，不善與人交流,。就這樣我們聊了幾分鐘,。

第二天，樂樂媽媽在家園聯(lián)系本上寫了近一頁半紙的字,。他寫到：“非常感謝wendy老師對樂樂的照顧和關(guān)心……”她的這些話讓我激動半天,。家園能開誠布公的合作，正式老師求之不得的事情,。有家長的支持,，我們就更有信心做好。

例三：萱萱也是個吃飯難,，還喜歡不分場合和時間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶,。才入園時，萱萱奶奶說萱萱放學(xué)回家后都要吃很多零食,，這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱,。為此，我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思,。我建議每桌安排一名小組長幫老師端飯分給小組小朋友,，誰表現(xiàn)好、吃飯快,，就請誰當(dāng)小組長來調(diào)動寶寶吃飯的積極性,，并小有成效。

在這個星期四,，萱萱奶奶送寶寶入園時,，跟我小聊了一下。她說萱萱現(xiàn)在很喜歡來這個幼兒園,，在家也很少吃零食,。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好，不過就是喜歡在吃飯和上課的時候講話,。她奶奶說,，萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話,，我們問是誰說的，她說是老師說的,。寶寶這么聽老師的話,，我相信她已經(jīng)適應(yīng)幼兒園，喜歡來幼兒園,。這都是全幼兒園努力的功勞,。

由以上這幾件事，我想表達(dá)自己對崗位的理解,，要有“三心”,，也要有集體榮譽感。在此,，不想說太多的大道理,，我會用事實證明。

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇二

作為競爭上崗演講稿的主要標(biāo)題,，如《關(guān)于競爭北郊分局科級領(lǐng)導(dǎo)職位的演講》,。

即對演講評委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評委”,、“各位聽眾”即可,。

(1)開頭。為制造友善,、和諧的氣氛,，開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由,。開頭必須要寫得自然流暢,，干凈利落。

(2)文章主體,。這是演講稿全文的重點和核心,。應(yīng)圍繞以下幾個方面展開：

a.介紹個人簡歷?？煞謨蓚€層次：一層簡明介紹申請個人的情況,，讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。

b.擺出個人的競聘條件,。競聘條件包括政治素質(zhì),、政策水平,、管理能力,、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué),、膽,、識各方面的條件,。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào),。但切忌夸夸其談,，應(yīng)多用事實說話，“事實勝于雄辯”,?？梢越Y(jié)合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作,，效果如何,。從中展露出自己的水平、能力,、知識和才華,。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實,，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論,。

c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想,、施政方案,。這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實現(xiàn)的具體措施,。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施,。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢，又要體現(xiàn)部門特點,?；灸繕?biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性,。要定性定量相結(jié)合,，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)行比較,、評估,。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點、難點重點提出,?；灸繕?biāo)必須有切實可行的措施做保證。因此,，保證措施十分重要,。措施必須針對目標(biāo)來制定，要明確具體,，有可操作性,，且密切聯(lián)系崗位實際,，從崗位工作出發(fā)。

(3)結(jié)尾,。一要寫出自己競聘的決心和信心,，二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切,、有力,，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長思,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會。處級職位實行競爭上崗,，是深化干部人事制度改革的一項重大舉措,，促使德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,。我作為一名人事干部，更應(yīng)響應(yīng)組織的召喚,，積極參加這次競爭上崗活動,，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長,，下面我把我的基本情況,、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，不妥之處請批評指正,。

我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局,，轉(zhuǎn)眼間已過了十四個年頭，我由一個剛走出校門的懵懂學(xué)子,，成長為一名成熟的人事干部,，并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來,，年度考核5次被評為優(yōu)秀等次,，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進(jìn)工作者,，20xx年被授予“機(jī)關(guān)先進(jìn)國家公務(wù)員”榮譽稱號,，20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個人”。我深深知道,，自己取得的每一點進(jìn)步和成績,，首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng)，給我們年輕人創(chuàng)造的寬松,、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧,，同志們互相幫助的良好局面,。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)一致,，積極向上的工作氛圍。在這里,，向多年來在工作中,，給予我指導(dǎo)、幫助,、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，表示衷心的感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，我之所以報名競爭人事處副處長職位,，主要有以下有利條件：

第一，我已在人事處工作了十三年,，精通干部人事政策,，熟悉各項人事業(yè)務(wù)，了解全局干部隊伍狀況,，在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗,。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,，提高了自己的理論水平和工作能力,。

第二，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下,，經(jīng)過多年的人事工作鍛煉,，使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,、保密意識和扎實的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神,。

第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國土資源廳,、省人事廳、省委組織部等上級機(jī)關(guān)幫助工作,，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開闊了工作思路,得到了上級機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹立了省測繪局良好的形象,，為我局開展各項工作打下了基礎(chǔ)。

第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強(qiáng)“十一五”期間人事人才工作的意見》,、全局人事人才工作會議材料等大量公文,，我撰寫的《加強(qiáng)測繪人才資源開發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)》被評為“數(shù)字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國測繪報上發(fā)表,，具有一定的文字寫作能力,。

第五，,，通過夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)大專學(xué)歷,，具有一定的計算機(jī)軟件開發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中,，自己動手打網(wǎng)線,，做模塊，設(shè)計開發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站,，在首屆評比活動中,，被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，我也被辦公廳評為“機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個人”,。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)》,，已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也為信息中心爭取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費,。

第一，按照《人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》的要求,，在按需設(shè)崗,，明確崗位職責(zé)，合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,，建立專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇，競聘上崗制度,，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下,，專業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。

第二,，加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng),，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法,，培養(yǎng)省測繪青年科技帶頭人,、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊,。以此為基礎(chǔ),，積極向國家測繪局推薦,，力爭增選國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

第三,，要做好事業(yè)單位績效工資制度改革的探索與研究,，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績,、實際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,，建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，使一流人才享受一流待遇,、一流貢獻(xiàn)獲得一流報酬,。同時堅持精神激勵、事業(yè)激勵,、物質(zhì)激勵并舉,，以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅持用事業(yè)凝聚人才,、用項目吸引人才,、用環(huán)境留住人才。

第四,，隨著測繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)在各單位招聘的臨時工越來越多，大多都不是測繪專業(yè)的畢業(yè)生,，如何提高他們的技能,，保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個難題。按照內(nèi)外業(yè)分工,，組織有經(jīng)驗的同志,，成立測繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會，由淺入深,，由簡入繁,，編寫具有針對性、時效性,、實用性的測繪工具實用手冊,，做到新員工人手一冊，有問題隨時能查,。并適應(yīng)測繪外業(yè)人員分散,、流動性強(qiáng)的特點，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),，依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享,。

一要擺正位置，當(dāng)好助手。全力支持處長的工作,，做到主動不越位,、輔佐不離位、周密不空位,，積極思考,，建言獻(xiàn)策。做到尊重老同志,，團(tuán)結(jié)新同志,，成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁，共同做好人事處各項工作,。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。人事工作政策性強(qiáng),，原則性強(qiáng),，關(guān)系職工切身利益。一定加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),，做到熟悉政策,，掌握政策，吃透政策,，及時把有關(guān)政策傳達(dá)到每位職工,，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的,，堅持原則,，做好職工的思想工作。

三要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng),。抱著與人為善、助人為樂的態(tài)度,，真誠地對待每一位同志,，真正把人事處建成干部之家，人才之家,。

四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，站在這里,，感覺這里不僅僅是一個競爭的舞臺，更是一個學(xué)習(xí)和交流的園地,，我向各位同事學(xué)到了許多東西,，自身得到了一次難得的鍛煉,。作為一名年輕干部，無論結(jié)果如何,，我都將以此為新的起點,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面,。

謝謝大家!

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：

您們好,！

站在這樣一個大的舞臺展現(xiàn)自己對我來說還是頭一次，特別是在這樣一個強(qiáng)手如云的競爭講臺上競爭上崗,，我真的是比較激動,！但我的信心告訴我，別怕,，你一定能行的,！所以,，我自信,，我成功，我相信今天的這樣的一個講臺,，給我一份信任,，我就能鑄造一份成功！

我們信用社我來說非常的親切,，那里有著我信合事業(yè)的啟蒙,。在一年的會計工作中，使我的業(yè)務(wù)水平有了長足的提高,，加上我對×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,，相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職，同時,，同事都是我的老師,，我在那里展開工作將如魚得水，干起工作將游刃有余,，相信干出的工作成績和今年屬相一樣：牛,！

如果這次競聘有幸成為信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞各項目標(biāo)任務(wù),，同全社員工攜手同心，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)對工作思路做以下闡述：

一是對自己嚴(yán)格要求,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融,、黨政知識和科學(xué)文化知識,，來提升自身修養(yǎng)。同時,，做到“嚴(yán)于利己,，寬以待人”，做好全社的表率作用,，以熱情真誠的心來贏得客戶,，以坦誠寬容的心來團(tuán)結(jié)同事，以高效出色的工作來回報組織,。

二是積極與聯(lián)社溝通,，及時掌握工作動態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神；同時定期與同事交心談心,，經(jīng)常展開批評與自我批評,，發(fā)動他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮他們的才能,，讓其才盡其所用,，為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。

三是做好組織存款的工作,。本地處自貢南部邊陲,，與宜賓接壤，主動積極吸收宜賓存款,，和發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),，做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系，為其提供方便,，如提供零錢,、更換破鈔等；同時,，把存款重點放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到老客戶不走，新客戶常來,；其次,，積極爭取地方黨政的支持，做好旺季資金回籠工作,，減少存款外流,，牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

四是安保方面,。堅決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,，讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,，絕不允許有脫崗、串崗,、到點不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,，全面提高員工的安全防范意識。其次,，我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，至于決心在這里我也就不表了,，因為我需要的是大家的支持,，需要的是上崗到主任的工作崗位，我會用我最實際的行動回報大家最初的支持,！

謝謝大家,！

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！我叫,，今年歲，畢業(yè)于大學(xué),，中央財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會了深厚的金融知識,，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們；九年的一線工作經(jīng)驗,，讓我對業(yè)務(wù)精通,、對客戶服務(wù)韻熟,、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法,，從年到年，連續(xù)四年績效考核a+,，年海南省中行青年崗位能手,、連續(xù)兩年獲先進(jìn)主任稱號?；谝陨系慕?jīng)歷,，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競騁,，我有足夠的信心和能力當(dāng)好分理處這個家長,。

航空分理處在海口地區(qū)還是個小不點,，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,，目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,，我想以多措施,、多手段,、多形式對它催“大”、催“肥”,，讓它茁壯健康地成長,。

對于分理處，我的目標(biāo)是一流的員工隊伍,、一流的能力素質(zhì),、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平,、一流的發(fā)展速度,，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略,。

為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點,，以員工成長為根本點，以控制風(fēng)險為立足點,，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作,，扎扎實實，腳踏實地,，帶領(lǐng)大家,，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

根據(jù)分理處的地理位置和當(dāng)前實際情況,，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,，務(wù)必扎實，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,，重點發(fā)展個人理財,，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,，做強(qiáng)做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),。

抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶,，擴(kuò)大南航的大客戶群體,，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶,，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

掃街掃鋪,。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)航空的大門，從而夯實發(fā)展的基礎(chǔ),，有了足夠的客戶,，我們就能得到發(fā)展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落,。

客戶分類服務(wù)分層,。按照不同類別的客戶，針對不同的需求,、偏好,、特點、利潤貢獻(xiàn)度,，建立詳細(xì)的客戶信息,，進(jìn)行細(xì)致分類，差異性服務(wù),，達(dá)到雙方共贏的目的,，維護(hù)、開發(fā)和鞏固客戶群,。

建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理,。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,，建立網(wǎng)點營銷隊伍,，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心,、安心,、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,；營銷人員則對客戶一對一的服務(wù),。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧！他會百倍愛你的單位”,，作為管理者,，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家,，幫助大家,，讓大家都能得到進(jìn)步和提高，大家進(jìn)步和提高的同時就是分理處在進(jìn)步和升級,，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級,。當(dāng)前金融市場日新月異,，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路,、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展,。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用,，員工才真正起決定的作用,，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓(xùn),，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會,、每周例會等,；創(chuàng)造自學(xué)的氛圍，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力,，自我學(xué)習(xí),，相互交流，共同提高,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力,、理解能力和柜臺營銷能力,，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會，讓每一位員工都能找到自己的定位,，實現(xiàn)人生的追求和夢想,，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心,、舒心,、放心，使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪,。

服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識這一點，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的'停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心,、熱心,、細(xì)心、耐心,，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,，使用“拿來主義”,，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟,、一個典型,。

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任,，我將親自抓內(nèi)控建設(shè),，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說,，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為控制風(fēng)險，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,，建立高效率,、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險,，促業(yè)務(wù),。其次要加強(qiáng)風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風(fēng)險,、控風(fēng)險局面,，讓員工對風(fēng)險點了如指掌,，對法律，樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴(yán),，使心“歪”的員工端正思想,。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點進(jìn)行檢查，及時糾正不良苗頭,，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),，從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,，如果我是航空的主任,，絕不能有一起案件、一起重大差錯,。

我的演講完畢,，請大家多多指教，謝謝大家,！

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇五

⒈分析研究干部隊伍狀況,。生產(chǎn)布局的調(diào)整，在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,，增加了新生力量,。干部是財富，它是企業(yè)發(fā)展的原動力,。然而,，新的成立后，在干部問題上也面臨著新的課題,，一是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,，三個段的年齡、學(xué)歷,、專業(yè)資格等差異較大,，對比之下,，

干部學(xué)歷平均水平高，干部平均水平低,。因此,，在競爭上崗過程中存在一定分歧；二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，原創(chuàng)：有的業(yè)務(wù)較強(qiáng),，有的人浮于事；三是觀念的差異,，原從年開始領(lǐng)受改制的壓力,，思想上有較充分的準(zhǔn)備，而原,，長期以來都作為主要行車單位,，干部職工從來沒有走市場的憂慮。

⒉了解掌握干部思想變化,。并后的干部思想變化,。主要表現(xiàn)在：

一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感，怕在競爭中落聘,；

二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感,，怕在不勝任今后高要求的工作崗位，缺乏自信心,。

三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,，怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力,。

⒊做好宣傳發(fā)動工作,。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,，形成共識,，認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競爭上崗勢在必行，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，做大做強(qiáng)的必由之路,。通過在干部黨員中宣傳，在部門,、車間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗的解釋,，并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策，穩(wěn)定情緒,，穩(wěn)定人心,。月日下午，組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,，進(jìn)一步解釋了本次競爭上崗的辦法,，會上黨委書記重申了紀(jì)律,，對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾：沒有內(nèi)定，不存私心,，堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?，任人為賢”的原則,，這些做法很大程度調(diào)動了干部參與競爭上崗的積極性,。

⒈穩(wěn)定為先，生產(chǎn)為重,。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的出發(fā)點,，特別是在對待機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗這項事關(guān)干部切身利益的重大問題上，黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),，一方面作深作細(xì)思想工作,，通過形勢報告、動員大會等形式,，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)的意義,，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中,，到原三個中了解情況,，開展調(diào)研活動，促使段出臺的改革方案符合實際,，更具有科學(xué)合理性,。與此同時，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織管理,，要求在推行干部競爭上崗的過程中,，各部門、車間級單位要做到“三個到位”：生產(chǎn)管理到位,，安全措施到位,，搶修預(yù)案到位，通過機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗促進(jìn)安全生產(chǎn),；以良好生產(chǎn)業(yè)績促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗的順利進(jìn)行,。

⒉成立小組，制定計劃,。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組,。分管領(lǐng)導(dǎo)：小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù)：負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,，了解周邊站段改革的有關(guān)情況,；調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求；制定符合新實際的機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法,。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,，我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗?fù)七M(jìn)表,，有步驟、分階段進(jìn)行,。

⒊調(diào)查研究,，充分醞釀。對于機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，我們注重搞好結(jié)合：

一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,，參考原三個單位文件的基礎(chǔ)上，對原三個段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研,，在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考,。

二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置,、干部競聘工作政策性強(qiáng),、涉及面廣，在吃透上級文件精神,、吸取其他路局,、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競爭上崗的初步意見,，僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案,。對于《競爭上崗實施細(xì)則》，段更是不敢半點馬虎,，先后召開黨政聯(lián)席會,、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會、競聘小組辦公會等余次,。反復(fù)征詢各方意見,，多次對《細(xì)則》加以修改，使之不斷趨于科學(xué)合理,。月日,，段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會，最后討論通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》,，在全段相關(guān)部門車間級單位中實施,。

⒈思想重視，認(rèn)識明確,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定,、生產(chǎn)穩(wěn)定工作，多次召開黨政會議,，統(tǒng)一認(rèn)識,，明確任務(wù)，訂立原則,、方法,，促使新機(jī)構(gòu)改革,、競聘上崗工作有序開展。加強(qiáng)了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由長、書記擔(dān)任,；組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任,，同時，成立了干部競爭上崗工作辦公室,。為確保競爭上崗工作規(guī)范進(jìn)行,，避免暗箱操作,，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究,，組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放、收繳,、計票,、監(jiān)票小組，全程監(jiān)督,，促使競爭上崗始終堅持“公平,、公正、公開,、擇優(yōu)”的原則,。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性，采納了車間討論的意見,，撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,，改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任，從而,，打消了一些干部的疑慮,。

，

⒉推進(jìn)競爭上崗把握“均衡性”,。

一是適中性,，對以上差異，以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,，認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的,；認(rèn)為在制定干部任職條件中，不能定得太高,，也不能定得太低,，應(yīng)從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮，制定出合情合理的任職條件,，讓各方都能接受,。

二是公平性,，充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,，打造了一個具有較強(qiáng)操作性的干部競爭

上崗平臺,，排除了因不了解情況打偏分，而造成優(yōu)秀干部落聘的可能,。

⒊統(tǒng)一辦法,，規(guī)范管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時,，對相續(xù)出臺的各項改革政策,、辦法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征：

一是廣泛性：做好原三個業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合，要考慮到涉及面大,，項目多的特點,；

二是前瞻性：要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件；原創(chuàng)：

三是法理性：辦法和意見要以“法律為依據(jù),，上級精神為準(zhǔn)繩”,，要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續(xù)性,、可操作性：辦法和意見本身要具備適度推進(jìn)的特點,，不搞一步到位，采取試行,、分階段實行,，并在試行過程中不斷完善。

⒋推行改革,，措施配套,。在推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時，段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng),、息崗,、外出勞務(wù)、助勤等的實施辦法》,；《關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實施意見》,；《關(guān)于搶修、夜班,、勞務(wù)費,、節(jié)假日加班費等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項政策出臺對段職工的心理影響,，在有利于段今后發(fā)展的前提下,，我們盡可能考慮職工想法和意見，完善相關(guān)政策措施，一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革,；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,，脫穎而出。

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇六

各位評委,、各位代表：

大家早上好,！

首先，我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí),、鍛煉和展示的機(jī)會,，也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持,。我是***,，今年××歲，×××年×××月進(jìn)入到×××系統(tǒng)工作,。在本次競職的人員中,，我是年紀(jì)、工齡最長的,。競選會計主管一職,，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來,，我先后在×××營業(yè)所任出納員，在×××營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員,。1993年2月調(diào)×××工作后,，又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員,、×××分理處副主任,、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù),。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,，使我具備了在基層金融機(jī)構(gòu)對各個崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核,、監(jiān)督,、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。

二是有虛心好學(xué),、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識,。由于工作崗位的多次調(diào)整，為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,，我始終堅持勤學(xué)習(xí),，善思考，多研究，多請教,，不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己很快進(jìn)入了新的角色。報名學(xué)習(xí),、參加并通過了助理經(jīng)濟(jì)師的全國統(tǒng)考,，終于在×××年被支行聘為了助理經(jīng)濟(jì)師。

三是有良好的團(tuán)隊精神,。二十年來,，我恪守誠實、正派的為人宗旨,，在日常的學(xué)習(xí),、生活和工作中以團(tuán)結(jié)為重，正直處世,、熱情待人,，從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨；尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，善待顧客，樂于助人,。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部,。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼,。

四是有扎扎實實的工作作風(fēng),。多年來，我堅持踏實的工作作風(fēng),、求實的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神，做到干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤,，作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、同志們滿意，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

綜上所述,，可以看出：豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎(chǔ),，好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提,，人格的魅力是團(tuán)隊管理的需要,，扎實的作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵，家庭的支持是我工作的不竭動力,。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助,，這些都是我滿懷信心、參與競爭,、挑戰(zhàn)自我,，展示自我的寶貴資源。

當(dāng)然,，我也非常清楚,，此次競職人才濟(jì)濟(jì)、激烈異常,，比我優(yōu)秀的同事大有人在,。因此，假如我在這次競職中失敗,，我也會心悅誠服,、毫無怨言。我將一如既往,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,，在各位行長的領(lǐng)導(dǎo)下，為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻(xiàn),！

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!龍年初春,，生機(jī)盎然,，我有機(jī)會能夠在這里進(jìn)行競聘演講，要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷與信任,。今天我作“集中作業(yè)中心操作崗競聘”的演講,。

一、對競聘崗的認(rèn)知

集中作業(yè)中心操作崗是分行的重要崗位,，它直接關(guān)系到分行經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。作為分行集中作業(yè)中心操作人員，要具有良好思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照分行集中作業(yè)中心的工作精神和工作要求,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)分行經(jīng)營業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

二,、競聘集中作業(yè)中心操作崗的自身優(yōu)勢

我是一名黨員,，具有中級經(jīng)濟(jì)師職稱，組織紀(jì)律性強(qiáng),，業(yè)務(wù)技能全面,。從事銀行前臺工作已有年，熟悉聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù),，做事踏實肯干,、認(rèn)真負(fù)責(zé)。我電腦打字速度快,，辦事效率高,，在短時間內(nèi)辦完業(yè)務(wù)，極大地減少客戶等待時間,，贏得客戶的滿意,。我合規(guī)合法意識強(qiáng)，年來從無出現(xiàn)違規(guī)違法事例,。我熱情細(xì)致為客戶做好服務(wù)工作,，獲得眾多客戶的一致稱贊。

三,、競聘成功后的工作打算

假如我競聘集中作業(yè)中心操作崗成功,，將著重做好以下三方面工作：

一是抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)集中作業(yè)中心操作崗的崗位職責(zé)與工作任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力實踐，進(jìn)一步熟悉聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù),，切實提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,，正確做好聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù)工作。我要進(jìn)一步提高電腦打字速度,，加快業(yè)務(wù)辦理,，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時以新時期“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，做一名優(yōu)秀的集中作業(yè)中心操作人員。

二是做好服務(wù)工作,。我要樹立服務(wù)意識,，提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,，注重綜合知識的積累，掌握辦理聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù)的操作流程,、相關(guān)制度,，用專業(yè)取信客戶。堅持“精益求精,，一絲不茍”的工作精神,，認(rèn)真細(xì)致做好聯(lián)行匯票、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)工作,，確?？蛻魸M意。

三是交出滿意答卷,。作為一名集中作業(yè)中心操作人員,，我要訂立自己的工作目標(biāo)，堅決完成集中作業(yè)中心布置下達(dá)我的工作任務(wù),，確保準(zhǔn)確按時完成,，以自己的頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力,，向分行交出一份滿意的答卷,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，今天我的演講,，很普通、很平常,，沒有豪言壯語,，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志,，愿把自己的聰明和才智,、辛勤和汗水融進(jìn)集中作業(yè)中心的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績,，決不辜負(fù)大家對我的厚望,。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否,，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為人生世上,，是拼搏是奮斗,，是為了更好地工作，努力做出成績,，這就是我參加競聘的初衷和目的,。

我的演講完了,，謝謝大家！

對崗競聘演講稿 對競聘崗的認(rèn)識簡短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

今天,，我以一個平常人的心態(tài)參與公司×××崗位的競聘。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、厚愛,，給予我一個匯報自己工作，展示自我的平臺,，同時,，也再次給我提供了一個接受培訓(xùn)教育，充分完善自我,，提高競爭意識的寶貴機(jī)會,。我將以良好的心態(tài)，積極參與本崗位的競爭,，勇于接受挑選,。

我于1980年進(jìn)入宜昌市自來水公司工作。曾先后在公司××崗位,、×××崗位工作過,，現(xiàn)任職于×××崗位。

其一,，我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜、默默無聞,，甚至很辛苦,，付出很多卻難以看出成效和成績。但我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投身這項工作的良好愿望和熱情,。

其二，強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心使我勤奮努力,，兢兢業(yè)業(yè)的工作。從事這項工作以來,，我始終按照“三勤”原則做事,。一是：腿勤，多跑路,，吃苦耐勞,；二是：腦勤，愛思考,，針對工作中出現(xiàn)的問題,，善于提出合理化的建議,；三是：嘴勤，多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,。

其三，有較強(qiáng)的執(zhí)行力,，處事嚴(yán)謹(jǐn),，辦事效率高。力求不斷做“正確的事”還要“正確的做事”,。

其四,，我身體健康、精力旺盛,、敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

其五,，更重要的是,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵,，有同事的幫助,、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心,。

一是樹立學(xué)習(xí)意識?？炭嚆@研,，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題,，使自己更加勝任本職工作,，成為本職工作的行家里手。

二是樹立全局意識,。只有著眼全局,、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想,，正確處理好個人與集體,、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù),，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代,，需要我們不斷探索和創(chuàng)新,。只有與時俱進(jìn)，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,，以增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

四是樹立奉獻(xiàn)意識,。要有甘當(dāng)綠葉,，做好配角，勇挑重?fù)?dān),、無私奉獻(xiàn),、敢于承擔(dān)責(zé)任的境界和胸懷。從小事做起,，從自身做起,。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用,。

五是樹立團(tuán)結(jié)意識,。只有講團(tuán)結(jié)，求人和,，才能凝聚人心,、集中智慧、充滿生機(jī),、形成合力,；只有講團(tuán)結(jié)，靠大家的力量,，才能提高工作效率,，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手,。

我相信有這五種意識,，就能夠擔(dān)當(dāng)起這個重任。

如果我有幸能競爭到×××這一崗位,，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今天你們給我一個上崗的機(jī)會,，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不一定成功,，不去做就永遠(yuǎn)不會成功,！我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對,，用心做事,，才能把事情做好！

我的自我評價：雖為女兒身,，卻有男兒壯志,；外表雖纖弱,，但具巾幗風(fēng)采！

謝謝,。