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廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇一

公司在人事管理上奉行能進(jìn)能出，能上能下,，優(yōu)勝劣汰的總則,。獎(jiǎng)懲上不受其年齡及任職時(shí)間長(zhǎng)短的限制。公司將根據(jù)公司業(yè)務(wù)及管理的需要調(diào)整員工的崗位,。

2,、崗位設(shè)置

公司采用金字塔型管理模式的分層負(fù)責(zé)制，有管理層,，業(yè)務(wù)層,，制作層，服務(wù)后勤層組成,。其中：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門所有工作的安排和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3,、招聘流程

根據(jù)公司不同階段發(fā)展的需要,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由管理層負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招聘,，招聘流程分為初步面試,，書面面試，主考面試三步,，通過(guò)者可以錄用為公司實(shí)習(xí)員工,，特殊能力者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可直接成為正式員工。

新員工的基本條件：品貌端正,，敬業(yè)愛(ài)崗,，吃苦耐勞，有良好的心理素質(zhì)和品德修養(yǎng),，有親和力,，有事業(yè)心，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,，能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4、員工培訓(xùn)

實(shí)習(xí)員工：所有實(shí)習(xí)員工一律進(jìn)入制作部進(jìn)行為期7天的制作實(shí)習(xí),，了解廣告最基本的組成,，結(jié)構(gòu)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)。經(jīng)簡(jiǎn)單考試合格后,，進(jìn)入各部門正式見(jiàn)習(xí)崗位,。期間由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5,、試用制度

試用期為一個(gè)月,，是實(shí)習(xí)員工在成為正式員工前的考核期。在試用期間,，經(jīng)各部門經(jīng)理考核崗位業(yè)務(wù)突出者,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)為正式員工。工作態(tài)度不端正或其他原因不能勝任工作者,，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期限,，對(duì)于行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反業(yè)務(wù)操作流程者，立即解聘,。

實(shí)習(xí)期內(nèi)不享受正式員工所享有的福利和其他獎(jiǎng)勵(lì),。

6、辭退條例

公司可以隨時(shí)解雇涉及以下條例者：

(1)無(wú)視或違反公司有關(guān)規(guī)章制度者,。

(2)觸犯國(guó)家法律法規(guī)者,。

(3)違背社會(huì)公德者。

(4)言行不檢及行為有損公司利益或形象者,。

(5)對(duì)公司犯有不誠(chéng)實(shí)行為或有意隱瞞客戶投訴者,。

(6)消極怠工，無(wú)故曠工或?qū)嵙?xí)期內(nèi)不能達(dá)到公司所定要求者,。

(7)違反業(yè)務(wù)操作流程,，給公司造成重大損失者。

(8)因自身原因受用戶投訴累計(jì)超過(guò)三次者,。

(9)個(gè)人以公司名義推銷公司所營(yíng)范圍外業(yè)務(wù)或推銷其他與公司相關(guān)業(yè)務(wù)有沖突的其他公司業(yè)務(wù)者,。

7、辭職規(guī)定

實(shí)習(xí)期內(nèi),，員工有意終止試用合約的,，應(yīng)提前七天提交書面辭職報(bào)告與管理層。轉(zhuǎn)為正式員工后,，員工辭職,，需本人寫書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)總經(jīng)理同意,，在一個(gè)星期內(nèi)辦完手續(xù)。主要是：辦理好辦公用品,，客戶合同的移交工作,。凡辭職人員必須將證明其所有公司身份的標(biāo)志證件交回公司,。

8、考勤紀(jì)律

(一)考勤：

1,、考勤內(nèi)容：遲到,，早退，事假及著裝等,。

2,、考勤主要由服務(wù)后勤層負(fù)責(zé)，針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考勤的累計(jì),，匯總,，負(fù)責(zé)審批各類假期，并據(jù)此扣減員工的全勤獎(jiǎng)和基本工資,。

3,、公司上班時(shí)間：夏季：7：30—11：00，13：00—17：30;冬季：8：00—11：30,，12：30—17：00;每周工作六天,。

4、員工申請(qǐng)休假或請(qǐng)假時(shí),，須經(jīng)部門經(jīng)理同意,，方可休假或請(qǐng)假，否則以曠工論處,。部門經(jīng)理則須總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(1)曠工：扣去當(dāng)月工資50元/天，無(wú)故曠工三天者,，將予以辭退,。

(2)請(qǐng)假：自身原因請(qǐng)假扣去當(dāng)日基本工資。

(3)遲到：工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘以內(nèi)到班者視為遲到,，每遲到一次,，每人每次扣20元，無(wú)提前事假,，無(wú)特殊理由,，遲到半小時(shí)以上，每人每次扣50元,，按曠工處理,。

以上條例所扣金額，劃入公司福利基金,。

5,、著裝：要求員工著裝合體整潔，男性不得留長(zhǎng)發(fā)，要求穿襯衣,；女性不得穿內(nèi)衣式上裝,，超短裙或短褲上班。

(二)紀(jì)律

1,、工作態(tài)度應(yīng)認(rèn)真,，誠(chéng)懇。熱情,，敬業(yè)的完成本職工作，有義務(wù)參加公司的任何工作活動(dòng),。

2,、愛(ài)護(hù)公司的資產(chǎn)，不可蓄意破壞和據(jù)為己有,，不得隨意私帶朋友進(jìn)公司,，工作場(chǎng)地必須干凈整潔。

3,、珍惜公司宣傳資料,，對(duì)辦公用品應(yīng)勤儉節(jié)約。

4,、保守公司秘密,，未獲公司許可，員工不得向外透露公司客戶及業(yè)務(wù)資料,。

5,、未經(jīng)公司許可，任何員工不得以直接或間接形式利用公司名義向任何個(gè)人,，公司,，團(tuán)體推銷公司所營(yíng)外的業(yè)務(wù)。

6,、員工之間應(yīng)通力合作,，同舟共濟(jì)，相互體諒,，包容,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

7,、員工必須聽(tīng)從公司的工作安排,。

9、員工待遇

具體的待遇參見(jiàn)相關(guān)附件,。

10,、制度最終解釋權(quán)歸群德聚廣告媒介傳播有限公司、世紀(jì)瑞德品牌策劃顧問(wèn)有限公司所有,。

本人已經(jīng)認(rèn)真看完并完全理解以上內(nèi)容,。(簽名：__)

20__年__月__日

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇二

為營(yíng)造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作,、奮發(fā)向上的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為更好地有序工作,，維護(hù)公司,、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度,，請(qǐng)各位同事自覺(jué)遵守,。

1、業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額×11

2,、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額＋業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定,，即

（1）、業(yè)務(wù)總額（年績(jī)以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）在10—30萬(wàn)（含）,，按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金,；業(yè)務(wù)總額在30—50萬(wàn)（含）按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)總額在50萬(wàn)以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金,。獎(jiǎng)金金額公司和部門各出一辦,。

（2）、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金,，具體為

1）各部門實(shí)施五工作日制（周一至周五,，除國(guó)家法定節(jié)假日），工作時(shí)間為上午8：00—11：30,，下午為2：00—5：30,。

2）上班期間員工如要外出，須向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明事由,，不得無(wú)故外出,。

3）工作日期間8點(diǎn)之前，請(qǐng)?zhí)幚砗闷鸫?、洗臉和早餐等相關(guān)事宜,，不得在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4）上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺(jué),，晚上12點(diǎn)之前就寢,。

5）上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時(shí)效,，不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、聽(tīng)音樂(lè)，員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料,、發(fā)傳真,、玩游戲及打私人電話。不允許通過(guò)寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù)，否則酌情處理,。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的,。邀請(qǐng)函、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容,。

7）自覺(jué)整理好自己的物品,，保持床鋪和辦公場(chǎng)所的整潔。

8）員工應(yīng)遵紀(jì)守法,，不得有違法亂紀(jì)行為,，同事之間應(yīng)和睦相處，每天充實(shí)自己,，加強(qiáng)個(gè)部門內(nèi)的溝通,，及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息，營(yíng)造良好氛圍,，培養(yǎng)自我積極向上的精神。

9）多次違背本制度以上條款的人員,，則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù)。

1,、本部門不保底薪,，實(shí)施激勵(lì)制收入方式，具體為11,、12,、13、14四種,。

2,、員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次。

3,、業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,，并隨業(yè)務(wù)提成一起生效。

4,、每一年度各部門簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同,，以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（老合同除外）

各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記,，每周由部門經(jīng)理審查核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后簽字，避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突,。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問(wèn)題,，部門經(jīng)理付完全責(zé)任，特殊情況由公司出面協(xié)商處理

各部門嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度，不得擅自對(duì)外泄漏公司機(jī)密,，各部門之間不允許過(guò)問(wèn)項(xiàng)目情況,。如有異議，可向公司反映,，特殊情況另加協(xié)商處理

xx有限公司

20xx年x月

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇三

辦公室是公司行政事物綜合管理部門,，在創(chuàng)意總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，其主要職責(zé)權(quán)限是：

⑴協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)督促檢查上級(jí)主管部門對(duì)公司重大決議的貫徹執(zhí)行情況,。

⑵協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織協(xié)調(diào)各部門的工作,，處理有關(guān)的日常事務(wù)，當(dāng)好參謀,。

⑶負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議,、例會(huì)的工作紀(jì)錄。

⑷組織起草公司制度,，年度總結(jié),。

⑸起草和發(fā)布行政布告、通知等,。

⑹負(fù)責(zé)來(lái)往公文,、函電、傳真的收發(fā)文工作,。

⑺負(fù)責(zé)公司公文的收集,、整理、保管,、借閱,、立卷、歸檔工作,。

⑻負(fù)責(zé)公司印章的保管和管理,。

⑼負(fù)責(zé)因公務(wù)來(lái)公司的接待和信訪工作。

⑽負(fù)責(zé)報(bào)刊,、雜志的征訂,、分發(fā)和郵電收發(fā)。

⑾負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛管理工作,。

⑿負(fù)責(zé)辦公用品,、勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放工作。

⒀負(fù)責(zé)公司各類文件的打字工作,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇四

⑴負(fù)責(zé)公司戶外廣告媒體整體經(jīng)營(yíng)工作,。

⑵負(fù)責(zé)與地主方洽談《戶外廣告占地意向書》《戶外廣告占地合同》。

⑶負(fù)責(zé)與客戶或代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并簽訂《戶外廣告發(fā)布合同》,。

⑷負(fù)責(zé)按公司業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行戶外系列合同的簽署,，審批，蓋章,，存檔工作,。

⑸負(fù)責(zé)制定合理的廣告發(fā)布費(fèi)，制作費(fèi),，代理費(fèi)后遞交財(cái)務(wù)部審核并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

⑹負(fù)責(zé)廣告發(fā)布內(nèi)容、廣告發(fā)布稿樣的審查,、修改工作,。

⑺負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外代理商資格的審查工作。

⑻負(fù)責(zé)建立有同關(guān)合同檔案,。并按公司要求時(shí)限及時(shí)交辦公室歸檔,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇五

1、部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及營(yíng)銷策略,。

2,、有效推動(dòng)本部門的商務(wù)拓展、項(xiàng)目管理,、善于開(kāi)拓新的合作項(xiàng)目與渠道,。

3、負(fù)責(zé)建立,、執(zhí)行并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃,。

4,、負(fù)責(zé)合作伙伴之間的合作洽談,。

5、能對(duì)市場(chǎng)整體策略發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn),，并提供相應(yīng)信息依據(jù),。

6、不得以個(gè)人名義或其他相關(guān)公司名義與客戶洽談業(yè)務(wù),，嚴(yán)格保守公司機(jī)密,。

7、該部門是信息服務(wù)部的后勤保障部門,，是中心對(duì)外服務(wù)的窗口,，同時(shí)承擔(dān)一定的創(chuàng)收任務(wù)。每位職工必須具備良好的服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),，服務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要分工負(fù)責(zé)整體運(yùn)做,。其工作職責(zé)是文獻(xiàn)資料的流通與管理（含機(jī)密資料、各類檔案）和對(duì)外服務(wù),；復(fù)印設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),；承擔(dān)信息服務(wù)部的復(fù)印,、掃描、打印,、查頁(yè),、點(diǎn)頁(yè)、裝訂,、發(fā)行（含郵寄）,、財(cái)務(wù)票據(jù)等工作；按時(shí)保質(zhì)完成市場(chǎng)部下達(dá)的信息服務(wù)和信息加工單,；承擔(dān)一定的信息加工,；加強(qiáng)部門之間的合作、協(xié)作,，完成10萬(wàn)元的創(chuàng)收任務(wù)（含讀者,、所內(nèi)外的復(fù)印，數(shù)據(jù)提供等）和領(lǐng)導(dǎo)交辦或者協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),。

8,、負(fù)責(zé)客戶委托的專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研的策劃、組織,、實(shí)施,、報(bào)告撰寫。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇六

1,、簽訂合同必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及相關(guān)政策。

2,、對(duì)外簽訂合同必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高公司經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,。

3、合同作為明確合同雙方權(quán)利的義務(wù)的依據(jù),，具有法律約束力,，故凡在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的，應(yīng)當(dāng)簽定合同,。

4,、合同采取書面形式，所謂的書面合同指正式合同文本,、備忘錄,、傳真、信函,、圖表等可以以書面形式加以固定的形式,。如果因情況緊急，要采取國(guó)際流行的電子簽名加以確認(rèn)合同內(nèi)容的,，首先要經(jīng)公司法人同董事長(zhǎng)同意,，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定,。

5、本規(guī)定所指的合同只包括與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同,，不包括勞動(dòng)合同,。

6、公司發(fā)展壯大后,，聘請(qǐng)法律顧問(wèn),，由法律顧問(wèn)根據(jù)法定代表人的授權(quán)，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，有關(guān)合同的訂立,、履行、變更,、解除和終止等重要事宜由法律顧問(wèn)對(duì)各部門實(shí)行指導(dǎo),。

1、部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同的真實(shí)有效性予以審查,。

2,、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同的專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性予以審查,。

3,、本公司法律代表或法律顧問(wèn)對(duì)合同的嚴(yán)密性和合法性進(jìn)行審核。

以上人員在認(rèn)真評(píng)審后須在合同上簽名,，以示承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

合同原則上由法定代表人簽訂，但經(jīng)法定代表人授權(quán)的可以由總經(jīng)理,、副總或其他負(fù)責(zé)人簽署,。授權(quán)方式可以為授權(quán)書、電話,、傳真等,。簽約人必須持有法人委托書,，而且必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán),，否則無(wú)權(quán)簽約。

上述合同在簽字之前由顧問(wèn)律師附簽,，以說(shuō)明該合同已經(jīng)得到了法律上的審查,。

1、在簽訂合同之前應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)對(duì)方的以下情況進(jìn)行了解：

a,、要求對(duì)方提供將其主體資格方面的法律文件,，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，重大的交易對(duì)象不妨到有關(guān)公司登記機(jī)關(guān)查其登記內(nèi)容,；

b,、交易公司的背景和相關(guān)歷史,；

c、對(duì)交易公司的營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析,；

d,、對(duì)交易公司的信用信譽(yù)情況進(jìn)行了解，如過(guò)去是否認(rèn)真履行了與他人之間訂立的合同,，是否有欺詐或不講信用的行為,，是否已卷入與他人的或與國(guó)家機(jī)關(guān)的糾紛；

e,、對(duì)交易公司的資信了解,，包括是否有房屋還是租用他人房屋、相關(guān)財(cái)產(chǎn)是否抵押,。

2,、所欲簽訂的合同在經(jīng)濟(jì)上的可行性可交由財(cái)務(wù)部門審核，財(cái)務(wù)部門有相關(guān)建議的,，

可以在合同草擬稿中說(shuō)明,，并由會(huì)計(jì)簽名。

3,、以上情況在簽訂合同之前應(yīng)盡可能知曉,，如果調(diào)查了解的成本過(guò)高，可以在將來(lái)簽訂主合同時(shí)加入對(duì)方保證條款,。

4,、經(jīng)辦人員對(duì)以上信息的記錄或調(diào)查的情況將來(lái)與合同原件一并入檔。

1,、與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向,，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立書面合同,。

2,、合同由各級(jí)經(jīng)辦人自行擬稿，合同內(nèi)容包括標(biāo)的,、數(shù)量和質(zhì)量,、價(jià)款或酬金、履行的期限,、地點(diǎn)和方式,、違約責(zé)任等主要條款。涉及合同對(duì)于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國(guó)法律及本地范圍內(nèi)仲裁,。

3,、在訂立合同之前要充分了解對(duì)方的狀況、目的,、雙方所處的地位,，以采取不同的方案和對(duì)策,，在對(duì)方商談過(guò)程中要從有利于本公司的角度逐次引導(dǎo)。

4,、格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫,。

5、重要合同由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)擬稿,。

6,、擬稿完畢后，經(jīng)本部門審核后,，交由律師進(jìn)行法律審查,，顧問(wèn)律師根據(jù)法律對(duì)合同稿審核并簽署意見(jiàn)，之后交由經(jīng)辦人按合同簽訂權(quán)限報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂,。合同簽訂內(nèi)容,，如涉及公司內(nèi)部其他部門的，須事先協(xié)調(diào),。

7,、法律顧問(wèn)對(duì)合同稿提出意見(jiàn)的、則向經(jīng)辦人說(shuō)明情況并退回,。經(jīng)辦人要求通過(guò)的,、但法律顧問(wèn)仍持保留意見(jiàn)的，經(jīng)辦人可以根據(jù)層級(jí)上報(bào)到上級(jí)管理人員,，并由該管理人員對(duì)合同進(jìn)行再次審查,。

a）法定代表人、總經(jīng)理對(duì)重要合同和有爭(zhēng)議合同予以審核并具有終審權(quán),。

1,、合同在簽訂之后，原則上整個(gè)過(guò)程應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全過(guò)程的執(zhí)行,，經(jīng)辦人員要做到

對(duì)合同的內(nèi)容,、每一個(gè)細(xì)節(jié)要有充分的了解。須密切關(guān)注合同履行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,、匯報(bào)。

2,、當(dāng)合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何新的重大的事實(shí)情況時(shí),，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)征求律師的意見(jiàn),，以尋求對(duì)策,。

3、合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動(dòng)的,，如該人員只是在公司內(nèi)部變動(dòng),，則由該經(jīng)辦人員繼續(xù)負(fù)責(zé),，有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說(shuō)明合同執(zhí)行的整個(gè)情況,，環(huán)節(jié),，交接相關(guān)資料。新經(jīng)辦人不了解的地方,，原經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)說(shuō)明,。

4、如原經(jīng)辦人離開(kāi)公司的,，要由其將合同執(zhí)行的全部資料交接下來(lái),，并充分說(shuō)明整個(gè)合同的執(zhí)行情況，經(jīng)該業(yè)務(wù)部門確認(rèn)無(wú)誤的,，方可辦（理）離職手續(xù),。

5、合同執(zhí)行完畢后,，相關(guān)資料由經(jīng)辦人及時(shí)交檔案保管部門入檔,。經(jīng)辦人要對(duì)入檔材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

1,、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的,，應(yīng)在法律規(guī)定的期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，妥善處理,。

2,、變更、解除合同必須符合有關(guān)法律的規(guī)定,，必須維護(hù)公司合法利益,。

3、變更,、解除合同的程序與審批程序相同,。合同經(jīng)過(guò)簽證或公證者，須到原工商行政管理部門備案或經(jīng)公證處重新公證,。

4,、變更、解除合同一律采用書面形式,。

5,、變更、解除合同前仍應(yīng)嚴(yán)格履行原合同,。

6,、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益受損的，除法律允許免負(fù)責(zé)任外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

1,、在履行合同過(guò)程中如與對(duì)方發(fā)生糾紛，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)和本辦法妥善處理,。

2,、合同糾紛原則上由承辦部門負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部多個(gè)單位的,，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門牽頭負(fù)責(zé)處理,。

3、合同處理應(yīng)在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上解決爭(zhēng)議,。

1,、合同簽章生效后，正本由檔案保管部門歸檔,，合同有關(guān)的業(yè)務(wù)資料由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保管復(fù)印件,，原件有富余的也可持有一份原件。

2,、合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和公司內(nèi)部明確職責(zé)的憑證,，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密，并及時(shí)按機(jī)密程度專門歸檔,。

3,、檔案保管人員應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的資料，包括與之有關(guān)的文書,、圖表,、傳真件以及相關(guān)單證等。

4,、以上資料不得隨意改動(dòng),、棄置、銷毀,、遺失,。

5、檔案保管人員要定期檢查已執(zhí)行完畢但未歸檔的合同及相關(guān)文件,。

1,、未按合同管理辦法所定標(biāo)準(zhǔn)程序所簽訂的合同，一律無(wú)效,，因此而造成的一切損失由簽約人承擔(dān),。

2、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任,。

3,、因疏忽大意,、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致所簽合同損害公司利益的,，按合同金額的20―60%賠償公司損失，并給予降級(jí)處分和500―5000元/次的罰款,；給公司造成較大損失的,，除賠償損失外，予以除名,。

4,、在合同簽訂和履行中假公濟(jì)私、謀取私利者,，按合同金額的50―100%賠償公司損失,，并以開(kāi)除論處。除賠償損失外,，觸犯刑法的,，移送司法機(jī)關(guān)處理。

5,、因個(gè)人原因,，未能及時(shí)檢查合同履行情況，致使公司遭受損失的,，給予責(zé)任人降級(jí)處分和1000―10000元的罰款,。

本規(guī)定解釋權(quán)歸公司，可根據(jù)新情況由公司作出另行規(guī)定,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇七

一,、職工招聘

（一）、面向社會(huì)公開(kāi)招聘,，或通過(guò)其它方式招聘,，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

（二）,、經(jīng)公司錄用后,，進(jìn)入試用/實(shí)習(xí)階段，一般時(shí)間為3個(gè)月

（三）,、試用期滿后,，經(jīng)試用合格后，遵照國(guó)家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同,。

二,、工資待遇

（一）、員工試用期為三個(gè)月，每月發(fā)基本工資,。實(shí)習(xí)期滿后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資,。

三、公司員工實(shí)行多勞多得,，不勞不得的分配原則,。每月獎(jiǎng)金視工作情況而定，當(dāng)月考核當(dāng)月執(zhí)行,。

四,、公司職員實(shí)行崗位責(zé)任制，如在工作期間出現(xiàn)違章行為,，按公司勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲規(guī)定處理,。

一、職員因故不能上班,，必須履行請(qǐng)假手續(xù),，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過(guò)三天,，特殊情況由創(chuàng)意總監(jiān)批準(zhǔn),。

二、公司實(shí)行日工資制度,，事假期內(nèi)一律不記考勤,。節(jié)假日另行規(guī)定。凡沒(méi)有請(qǐng)假而無(wú)故不上崗或超假,，一律以曠工論處,。曠工一天，不記考勤,，并處以警告,。曠工二天，另扣當(dāng)月所有獎(jiǎng)金,。曠工三天（含三天）以上除名,。

三、公司職員必須遵守公司保密紀(jì)律,，各種信息（含技術(shù)）資料未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則,，將嚴(yán)肅處懟四,、職員對(duì)顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗,，經(jīng)顧客舉報(bào)核實(shí)無(wú)誤,，一次警告,，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，二次除名,。

五,、公司員工利用職務(wù)之便，將公司錢財(cái)據(jù)為已有,，一律視為貪污行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回公司損失外，一律交司法機(jī)關(guān)論處,。

六,、公司員工不準(zhǔn)參與賭博,、酗酒,、滋事，保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì)形象,。

七,、公司職員努力工作，任勞任怨,，贏得顧客好評(píng)的,，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月本人收入的10。

八,、員工在工作期間對(duì)公司有重大貢獻(xiàn),，如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，重大信息線索,，獲取巨額利潤(rùn),，或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，給公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,，公司將給以表彰,，并給予千元以上重獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)管理制度為遵守國(guó)家對(duì)廣告費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,，維護(hù)廣告經(jīng)營(yíng)的正常秩序,，保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展，制定本制度,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇八

一,、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作持續(xù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度

上班時(shí)間：早8：30分上班

下班時(shí)間：18：30（注：值班者8：10分到店打掃衛(wèi)生）

二,、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間。

三,、上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到,；未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退。

四,、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn),；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

1員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食,、抽煙、做私活,、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,。

2員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理,。

3保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。

4所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好的完成,。

5員工辭職需提前一個(gè)月通知公司,。（注：違者不結(jié)剩余工資）

6本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋,。

一,、獎(jiǎng)勵(lì)

1對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100.

2檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新,、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。

4每月每人2天（帶薪）休息日,。其他事假按天扣除工資事假超過(guò)2天這扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 5全勤獎(jiǎng)50元（全勤28天）,，無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)50元,。

二、處罰

1遲到或早退5分鐘內(nèi)扣5元,，10分鐘內(nèi)扣20元,，超過(guò)1小時(shí)扣半天，超過(guò)2小時(shí)者,，視為曠工,。

2曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職）并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

3員工在工作場(chǎng)所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào),，占為已有的,；以上情況之一的每次扣除100元。

4未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,，按實(shí)際損失扣罰。

5由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,，按實(shí)際損失扣罰,。

6上班時(shí)間不允許登私人qq,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

另通訊要保持時(shí)刻暢通,，3次聯(lián)系不上扣除本月通訊費(fèi)用,。

注：所有罰款均做員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

附加：

1,、每個(gè)廣告人都知道,，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要,，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排,。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。國(guó)家法定節(jié)假日,，原則上休息,，如工作需要，須無(wú)條件上崗,，不批假,。

2、辦公用品管理制度

1,、辦公用品的申請(qǐng),、耗材（打印紙、墨,、光盤,、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看,。

2,、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事,。

3,、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類收存,。需刻盤的，標(biāo)注清楚,。

2,、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理,。

4、后勤管理制度

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用,，用完后及時(shí)關(guān)閉。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門,、窗,、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全,。

5、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈,、整齊。

6,、保密制度

1,、專業(yè)書籍、圖庫(kù),、光盤,、文件資料，閱后放回原處,，不得帶出,。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略,，計(jì)劃,，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同,、報(bào)價(jià),、提案不得泄露或傳播。

3,、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇九

為營(yíng)造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作,、奮發(fā)向上的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為更好地有序工作,，維護(hù)公司,、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度,，請(qǐng)各位同事自覺(jué)遵守。

一,、各部門對(duì)所有員工提供住宿及伙食（伙食費(fèi)定為1000元/月為標(biāo)準(zhǔn)/七人,、上下浮動(dòng)不應(yīng)過(guò)高，各部門做飯人員定為500元/月為標(biāo)準(zhǔn)）,，全年報(bào)銷一趟往返車費(fèi)（限火車硬座票,，兩個(gè)月后發(fā)給），其它生活用品（如盆,、洗衣粉,、牙膏、衛(wèi)生紙等）請(qǐng)自理,。

二,、工作人員收入由業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金構(gòu)成，具體為：

1,、業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額×11

2,、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額＋業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定,，即

（1）、業(yè)務(wù)總額（年績(jī)以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）在10—30萬(wàn)（含）,，按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金,；業(yè)務(wù)總額在30—50萬(wàn)（含）按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)總額在50萬(wàn)以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金,。獎(jiǎng)金金額公司和部門各出一辦,。

（2）、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金,，具體為

1）各部門實(shí)施五工作日制（周一至周五,，除國(guó)家法定節(jié)假日），工作時(shí)間為上午8：00—11：30,，下午為2：00—5：30,。

2）上班期間員工如要外出，須向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明事由,，不得無(wú)故外出,。

3）工作日期間8點(diǎn)之前，請(qǐng)?zhí)幚砗闷鸫?、洗臉和早餐等相關(guān)事宜,，不得在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4）上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺(jué),，晚上12點(diǎn)之前就寢,。

5）上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時(shí)效,，不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、聽(tīng)音樂(lè)，員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料,、發(fā)傳真,、玩游戲及打私人電話。不允許通過(guò)寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù),，否則酌情處理,。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的邀請(qǐng)函、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容,。

7）自覺(jué)整理好自己的物品,，保持床鋪和辦公場(chǎng)所的整潔。

8）員工應(yīng)遵紀(jì)守法,，不得有違法亂紀(jì)行為,，同事之間應(yīng)和睦相處，每天充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)部門內(nèi)的溝通,，及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息,，營(yíng)造良好氛圍，培養(yǎng)自我積極向上的精神,。

9）多次違背本制度以上條款的人員,，則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù),。

三,、工作人員收入發(fā)放方式

1、本部門不保底薪,，實(shí)施激勵(lì)制收入方式,，具體為11、12,、13,、14四種。

2,、員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次,。

3、業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,，并隨業(yè)務(wù)提成一起生效,。

4、每一年度各部門簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同,，以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。（老合同除外）

四、業(yè)務(wù)工作管理

各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記,，每周由部門經(jīng)理審查核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后簽字，避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突,。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問(wèn)題,，部門經(jīng)理付完全責(zé)任，特殊情況由公司出面協(xié)商處理

五,、項(xiàng)目工作管理

各部門嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度，不得擅自對(duì)外泄漏公司機(jī)密,，各部門之間不允許過(guò)問(wèn)項(xiàng)目情況,。如有異議，可向公司反映,，特殊情況另加協(xié)商處理

六,、嚴(yán)禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往，如有發(fā)現(xiàn)一律開(kāi)除。

七,、公司各分部每次結(jié)帳時(shí)由公司扣除業(yè)務(wù)總額的百分之一作為保證金,，年終一次結(jié)清。

北京錦宏雨萌廣告有限公司

二0xx年五月