范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
管理咨詢師考試用書篇一
1.過程質(zhì)量分析是指咨詢?nèi)藛T依據(jù)產(chǎn)品流程在對形成產(chǎn)品或服務的活動過程進行調(diào)查,、分析的基礎上,找出影響質(zhì)量的問題和原因,,提出有針對性的改進,、指導、實施和改善建議,,以使過程質(zhì)量符合要求的過程,。以下對過程質(zhì)量分析的描述,錯誤的是( ),。
a 對客戶生產(chǎn)或服務過程做出可靠地評估
b 確定生產(chǎn)過程的統(tǒng)計控制界限,,判斷生產(chǎn)過程是否失控、是否有能力
c 為過程提供質(zhì)量信息后期報警系統(tǒng),,監(jiān)控后期生產(chǎn)過程狀況
d 減少對常規(guī)檢驗的依賴性,定時觀察,,系統(tǒng)測量,,替代大量的檢驗工作
【答案】:c
【解析】:
考察過程質(zhì)量分析的內(nèi)容。
2.產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品能夠滿足使用要求所具備的特性,。以下屬于產(chǎn)品可靠性指標的是( ),。
a 使用期限、儲存期限
b 使用性,、可用性
c 無故障,、走時精確
d 耗電量、耗油量
【答案】:c
【解析】:
考察可靠性指標的內(nèi)容。依據(jù)題意:無故障,、走時精確屬于可靠性指標,。因此,答案是c,。
3.某供電企業(yè)領導十分關注企業(yè)管理提升工作,,特聘請咨詢專家對企業(yè)進行全面診斷,提出了全面系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,,分解了各項計劃并有效落實,。從企業(yè)高層到員工,從管理到技術均進行了全面策劃和實施,,形成了閉環(huán)和持續(xù)改進提升的管理模式,,此管理屬于哪一階段管理模式?( )
a 質(zhì)量檢驗階段
b 統(tǒng)計質(zhì)量管理階段
c 全面質(zhì)量管理階段
d 質(zhì)量控制階段
【答案】:c
【解析】:
考察管理階段管理模式的內(nèi)容。依據(jù)題意:因為是從策劃到實施改進,,從企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行閉環(huán)管理,,因此為第三階段。因此,,答案是c,。
4.王某是一位熱心于改進和創(chuàng)新的小伙子,雖然工作只有兩年,,已經(jīng)為企業(yè)提出合理化建議40多條,,在公司開始推行qc小組活動的時候,為了更加有效的調(diào)動大家的積極性,,他向班長提出了成立qc小組的建議,,在征得班長同意后,將全班全體人員15人填寫在申報表中并向公司提交了注冊申請表,。此行為存在的嚴重問題是( ),。
a 違背自愿參加的原則
b 組建人數(shù)超過3-10人
c 只征得班長認可
d 向公司提交注冊表
【答案】:a
【解析】:
考察qc小組活動內(nèi)容。依據(jù)題意:王某在只征得班長同意后注冊了由全班人員參加的qc小組,,違背了自愿參加的原則,。因此,答案是a,。
5.某奶制品企業(yè)鮮奶產(chǎn)品細菌含量指標的過程能力指數(shù)為0.5,,作為咨詢?nèi)藛T,為企業(yè)提出的咨詢建議應是( ),。
a 分析影響過程能力的主要因素,,建立質(zhì)量控制點
b 強化質(zhì)量檢驗,采取糾正與預防措施
c 全數(shù)檢驗,,剔除不合格品或進行分級篩選
d 立即停止生產(chǎn),,查明系統(tǒng)原因,,進行工藝改進或技術改造
【答案】:d
【解析】:
考察過程質(zhì)量分析。
6.某企業(yè)綜合復印員王某,,在接到企劃部領導李某的復印任務時,,發(fā)現(xiàn)文件中有一個錯字、排版?zhèn)€別地方也不規(guī)范,,及時與李某進行溝通,,使復印工作保質(zhì)按期完成。此行為突出了( ),。
a 全員的管理思想
b 為顧客服務的思想
c 科學的管理思想
d 全過程管理思想
【答案】:b
【解析】:
考察質(zhì)量管理思想內(nèi)容,。依據(jù)題意:內(nèi)部顧客工作間的復查與保證屬于顧客服務思想范疇。因此,,答案是b,。
7.針對明確問題進行深入分析,假如須采用從“人,、機,、料、法,、環(huán),、測”等方面入手全面分析,采用以下哪種統(tǒng)計方法最恰當?( )
a 控制圖
b 因果圖
c 矩陣圖
d 矢線圖
【答案】:b
【解析】:
考察質(zhì)量分析工具,。依據(jù)題意:用因果圖從“人,、機、料,、法,、環(huán)”方面分析直觀、清晰,、方便,。因此,答案是b,。
8.a企業(yè)是一個有35人的小型民營企業(yè),,以生產(chǎn)熟食加工和包裝為主,張廠長為了獲取更多的經(jīng)營建議,,組織全廠職工就新產(chǎn)品開發(fā)問題利用頭腦風暴法進行討論,,大家都積極發(fā)言,討論異常熱烈,,但會議持續(xù)了一個上午,仍然沒有理出頭緒,。該企業(yè)主要違背了頭腦風暴法的哪項活動原則?( )
a 參加者自由發(fā)言不受約束
b 針對現(xiàn)場發(fā)言不做當場評判
c 獲取盡可能多的相關建議
d 會議人員不易多,、時間不宜長
【答案】:d
【解析】:
考察頭腦風暴法內(nèi)容。依據(jù)題意:頭腦風暴法對時間一般限定在30-60分鐘,人員以10人左右為宜,,太長時間和太多人員,,討論混亂不易控制,不易獲得好的效果,。因此,,答案是d。
9.某食品加工廠以生產(chǎn)各種點心為主,,生產(chǎn)科的qc小組5名人員,,在針對如何確定中秋節(jié)月餅生產(chǎn)和銷售中生產(chǎn)量的課題方面,進行了分析和討論,。他們選擇“提高中秋節(jié)月餅生產(chǎn)和銷售中生產(chǎn)量”的課題,,需要遵循的原則是( )。
a 可陳述課題背景
b 用數(shù)據(jù)事實直接寫出選題的目的和必要性
c 可用較多文字敘述
d 可分析相關的原因
【答案】:b
【解析】:
考察選題理由內(nèi)容,。依據(jù)題意:選題理由的所有依據(jù)均來源于現(xiàn)狀調(diào)查,,需要用事實和數(shù)據(jù)直接說明選擇課題的依據(jù)和理由,特別是選擇課題的必要性和可能性需要明確,。因此,,答案是b。
10.因果圖是分析和尋找影響質(zhì)量原因的有效方法,。以下對因果圖繪制要點的描述,,錯誤的是( )。
a 要召開與質(zhì)量特性有關人員參加的技術民主會共同討論
b 通常從5w1h六個大方面去分析
c 每項最終確定的中間原因都必須通過現(xiàn)場驗證或數(shù)據(jù)事實證明
d 其結(jié)合運用的方法有調(diào)查表
【答案】:a
【解析】:
考察因果圖繪制的內(nèi)容,。依據(jù)題意:答案a是活動中的內(nèi)容,,繪圖過程不包括此環(huán)節(jié)。因此,,答案是a,。
1.某生產(chǎn)啤酒的企業(yè),為了充分掌握自己企業(yè)的生產(chǎn)能力水平,,決定運用過程能力分析技術進行科學分析,,在收集數(shù)據(jù)資料時,深入原料產(chǎn)地進行調(diào)查,,對本企業(yè)人員素質(zhì)水平進行了分析,,還全面分析了企業(yè)各類標準的操作性和實用性,從而為科學分析提供條件,。該企業(yè)分析還應考慮哪些方面才更加全面?( )
a 人員的技能水平
b 對生產(chǎn)啤酒同行的水平了解
c 操作工藝的科學性
d 啤酒花的產(chǎn)量和質(zhì)量
e 生產(chǎn)設備性能的綜合分析
【答案】:b,e
【解析】:
考察過程能力分析,。依據(jù)題意:除了對人員、工藝和材料進行全面分析外還應對生產(chǎn)啤酒同行的水平進行了解和對生產(chǎn)設備性能進行綜合分析才可基本保證分析的全面性,。因此,,答案是b,、e。
2.某化工企業(yè)在推行iso9000標準貫標的'活動中,,首先確定管代并明確職責,,集思廣益確定了公司的方針目標,組織全員進行了貫標及分類培訓活動,。以上活動體現(xiàn)了管理體系中的哪部分內(nèi)容?( )
a 管理職能
b 顧客要求
c 資源管理
d 產(chǎn)品的實現(xiàn)
e 測量,、分析和改進
【答案】:a,c
【解析】:
考察管理體系內(nèi)容。依據(jù)題意:管代及職責屬于a;方針,、目標也是a;培訓是c,。因此,答案是a,、c,。
3.散布圖是常用分析工具之一,通常與回歸分析一同使用,。其作用主要用來尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,,并對其進行定量判斷。特別是當懷疑兩個變量可能有相關關系,,但又不能肯定的時候,,使用散布圖法很容易做出明確地判斷。以下哪些是散布圖的分析方法?( )
a 是否超出上下控制界限
b 特性值是否有所偏移
c 有無相關關系分析
d 有無異常點的分析
e 對于不相關的情況必要時需做分層分析
【答案】:c,d,e
【解析】:
考察散布圖的分析方法內(nèi)容,。依據(jù)題意:散布圖的分析方法:有無相關關系分析;有無異常點的分析;對于不相關的情況必要時需做分層分析;因此,,答案是c、d,、e,。
4.分層法把相當復雜的資料進行處理,用于歸納整理所收集到的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。按產(chǎn)地,、批號、工藝要求,、操作參數(shù),、按照明度和清潔度等是根據(jù)( )進行。
a 人員標志
b 材料標志
c 方法標志
d 時間標志
e 環(huán)境標志
【答案】:b,c,e
【解析】:
考察質(zhì)量變動的因素分層標志內(nèi)容,。依據(jù)題意:按產(chǎn)地,、批號、工藝要求,、操作參數(shù),、按照明度和清潔度等進行分層涉及了按材料、方法,、環(huán)境,。因此,,答案是b、c,、e。
5.某學校招收初中新生230人,,根據(jù)學生入學考試成績將學生分成了四個班,,入學分數(shù)線是500分,最高考試成績是670分,,分班標準和人數(shù)分別是:一班620-670分40人;二班580-669分70人;三班540-579分60人;四班500-539分60人,。一年后如果將統(tǒng)考后的一班和三班的學生成績進行合并分析做直方圖,可能會出現(xiàn)哪幾種情況?( )
a 正常型
b 雙峰型
c 平頂型
d 右偏型
e 孤島型
【答案】:b,e
【解析】:
考察直方圖的應用,。依據(jù)題意:因為學生是在成績中有斷層的,,即使經(jīng)過一年有所改善和變化,產(chǎn)生雙峰和孤島兩種情況的可能性最大,。
s("content_relate");【2017年管理咨詢師預測復習試題(附答案)】相關文章:
1.2017年管理咨詢師預測鞏固試題(附答案)
2.2017年管理咨詢師預測練習題(附答案)
3.2017管理咨詢師考試預測習題「附答案」
4.2017年管理咨詢師預測備考習題(附答案)
5.2017管理咨詢師考試預測復習題及答案
6.2017管理咨詢師預測復習考題及答案
7.2017管理咨詢師模擬預測復習題及答案
8.2017管理咨詢師復習預測題及答案