無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
管理咨詢師考試難度 管理咨詢考試重點(diǎn)篇一
1.培訓(xùn)需求分析可從組織,、職務(wù)、人員三個(gè)層面分別進(jìn)行。其中組織層面分析的主要目的是( ),。
a.分析完成某一工作需要的技能和條件,，找出差距，確定培訓(xùn)需求,，彌補(bǔ)不足
b.預(yù)測企業(yè)未來各方面的變化以及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求
c.確定哪些人需要培訓(xùn),，需要何種培訓(xùn)
d.分析員工在知識和技能上的欠缺，確定培訓(xùn)方向
答案：b
解析：本題考察員工培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容,。
2.在企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),，職務(wù)層面分析是重要的一環(huán)，下列各項(xiàng)中不屬于職務(wù)層面分析的內(nèi)容的是( ),。
a.完成職務(wù)工作必須的知識和技能
b.改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識和技能
c.職務(wù)工作所需要的能力和員工實(shí)際能力的差距
d.工作內(nèi)容和形式的變化
答案：c
解析：本題考察員工培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容,。
3.企業(yè)在對培訓(xùn)效果進(jìn)行測定時(shí)，需要測評企業(yè)業(yè)績提高程度,，以此評價(jià)培訓(xùn)的作用并明確培訓(xùn)的改進(jìn)方向,。甲企業(yè)對生產(chǎn)線操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以下可以用作測定企業(yè)業(yè)績提高程度的指標(biāo)是( ),。
a.培訓(xùn)前企業(yè)的事故率
b.培訓(xùn)中企業(yè)的事故率
c.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)企業(yè)的事故率
d.培訓(xùn)結(jié)束一段時(shí)間后企業(yè)的事故率
答案：d
解析：本題考察員工培訓(xùn)效果的評估,。
4.培訓(xùn)效果的測定是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。成本收益分析法是一種可選的方法,。在運(yùn)用成本收益分析法時(shí),，以下關(guān)于成本收益分析法的描述正確的是( )。
a.考察培訓(xùn)成本只考察培訓(xùn)直接成本
b.考察培訓(xùn)成本只考察間接成本
c.學(xué)員參加培訓(xùn)而損失的時(shí)間是間接成本
d.培訓(xùn)管理與工作人員的.薪資屬于培訓(xùn)直接成本
答案：c
解析：本題考察培訓(xùn)效果評價(jià)的方法,。
5.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(kpi)是企業(yè)制定績效考核指標(biāo)的重要方法,。下列對關(guān)鍵績效指標(biāo)法的理解，正確的是( ),。
a.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須具有可考核性,指標(biāo)必須是數(shù)量化的
b.關(guān)鍵績效指標(biāo)只適用于中高層管理人員的考核
c.關(guān)鍵績效指標(biāo)可量化被考核者的當(dāng)期績效
d.關(guān)鍵績效指標(biāo)是對企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)的測量,，反映員工的整個(gè)工作過程
答案：c
解析：本題考察關(guān)鍵績效考核指標(biāo)的理解，參見教材p219,。
6.企業(yè)在運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法考核績效時(shí),，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間是一個(gè)常用的關(guān)鍵績效指標(biāo)，管理人員可以從什么渠道獲得該指標(biāo)?( ),。
a.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
b.生產(chǎn)記錄
c.上級評估
d.客戶評估
答案：b
解析：本題考察關(guān)鍵績效考核指標(biāo),。
7.下面關(guān)于360度考核的描述，不正確的是( ),。
a.也稱全方位評價(jià)反饋,，由與被考核者有密切關(guān)系的人,，分別匿名對被考核者進(jìn)行評價(jià)
b.不包括自己對自己的評價(jià)
c.可以為經(jīng)理的績效評價(jià)提供多種評判角度
d.可以幫助員工提高自我洞察力
答案：b
解析：本題考察績效考核的方法,。
