計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

平安綜治工作年度計劃篇一

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利，收集整理展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的.各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)

放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

總結(jié)過去,，展望未來，借此機(jī)會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)

進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識,、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量

我社要結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要?；卦L

為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團(tuán)隊、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞,，及時匯報,。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場，拉籠客人,，保證客源,。

平安綜治工作年度計劃篇二

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的.培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

平安綜治工作年度計劃篇三

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化，人類社會的物質(zhì)文化生活水平有了很大提高,，人們重視體育,、關(guān)注健康。特別是“非典”的突然侵襲,，對體育更有了新的認(rèn)識,。本學(xué)年度全面貫徹《體育與健康》的教學(xué)大綱，實施《新課程課標(biāo)》,。我校的體育工作,，以“健康第一”為指導(dǎo)思想，激發(fā)學(xué)生的運動興趣,，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

本學(xué)期的工作重點,，以申辦高中示范校為契機(jī),，以科研興教為目標(biāo),，進(jìn)一步將研究性學(xué)習(xí)帶入課堂，加強(qiáng)對教師創(chuàng)新意識的培養(yǎng),，堅持以育人為本,，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的辦學(xué)思想,。適應(yīng)新的教學(xué)要求,，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，落實體衛(wèi)工作的兩個條例和一小時鍛煉,，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,，培養(yǎng)出適合時代要求的合格人才。

繼續(xù)做好特長生的培養(yǎng)工作和乒乓球傳統(tǒng)校的工作,，完善和辦好青少年體育俱樂部,，帶動群體工作的開展。使學(xué)校的體育工作能邁上一個新臺階,。

對教師進(jìn)行師德規(guī)范教育,，提高教師的自身修養(yǎng)，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,。探索教學(xué)規(guī)律,，發(fā)揮教育功能，完善各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮整體作用,，重視對青年教師的培養(yǎng)，做到有計劃,，有目標(biāo),。使體育組成為具有戰(zhàn)斗力的集體。

體育與健康課程是一門以身體練習(xí)為主要手段,，以增進(jìn)學(xué)生健康為主要目的的必修課程,。面臨當(dāng)前教育教學(xué)的新要求，擺在我們體育組面前的任務(wù)更重了,，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，更新觀念，改革創(chuàng)新,，教學(xué)中以學(xué)生為主體,，樹立健康第一的思想，培養(yǎng)學(xué)生鍛煉身體的方法,，養(yǎng)成自我鍛煉身體的習(xí)慣,。

（一）體育課：根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，改進(jìn)舊的摸式,，不斷引進(jìn)新理念,，上課有特色,。

措施：

1、繼續(xù)完善和實施“體育教學(xué)內(nèi)容改革方案”根據(jù)《體育與健康》教學(xué)大綱的要求,，制定完整的教學(xué)計劃,，做到教學(xué)進(jìn)度科學(xué)系統(tǒng)，教案規(guī)范,。

2,、加強(qiáng)教師的規(guī)范教學(xué)，提高教師的基本功,。

3,、每月交流教學(xué)經(jīng)驗，及時解決教學(xué)中的不足,，上好每一節(jié)體育課,，堅持每周三集體備課。

4,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，養(yǎng)成研究習(xí)慣,，積極參加市區(qū)的各種教研活動,。

5、10月——12月每人一節(jié)研究課,。

6,、9月份研究上好朱志強(qiáng)的第二階段教學(xué)評優(yōu)課。

（二）課間操：間操是學(xué)校的窗口工作,，它能展示出學(xué)生的精神面貌,，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。開學(xué)后對新入學(xué)年級進(jìn)行教操,，使其盡快掌握一,、二套廣播操。做好每日兩操工作,。

措施：

1,、在主管體育校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與德育處和各年級組長組成廣播操督導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對廣播操的管理力度,。

2、開學(xué)初加強(qiáng)對領(lǐng)操員及各班體育委員的培訓(xùn),，發(fā)揮他們的骨干作用,。（專人負(fù)責(zé)：白秀榮）

3、采取多種形式促進(jìn)提高廣播操的質(zhì)量,，除帶操的外,，看操的老師實行區(qū)域管理,，責(zé)任到人。

4,、與德育處配合繼續(xù)加強(qiáng)課間操的評比工作,，完善評比制度，每周公布評比結(jié)果,。

5,、輪流帶操，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和組織能力,。（每人一周,，排出帶操表）

6、根據(jù)季節(jié)的變化開展多種多樣的間操活動,。

（三）運動隊訓(xùn)練：我校是北京市乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校,，田徑傳統(tǒng)學(xué)校，繼續(xù)抓好乒乓球隊,、田徑隊,、和籃球隊的訓(xùn)練工作，為校爭光并做好俱樂部的工作,。

措施：

1,、制定訓(xùn)練計劃，做到科學(xué)系統(tǒng),，制定目標(biāo),，提高運動成績。

2,、保證訓(xùn)練,，做到時間、場地,、教練,、運動員的落實。

3,、嚴(yán)格考勤,，建立請假制度，由專人負(fù)責(zé),。

4,、積極開展對外交流活動，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)戰(zhàn)能力,。

5,、注意發(fā)現(xiàn)人才，抓好普及與提高的工作,。

（四）積極開展各種比賽活動：

1,、九月三十日召開一年一度的學(xué)校田徑運動會,。

2、十月組織校田徑隊參加區(qū)運動會,。

3,、定期開展各年級的小型多樣的竟賽活動。

4,、十二月底進(jìn)行“萬米接力賽”,。

培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，在進(jìn)行新課程改革中,，科研是首要,。

措施：

1、根據(jù)教育科研要求成立科研小組,，開學(xué)后盡快做出科研選題,。

2、每人每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文,。

為了適應(yīng)“新課標(biāo)”順利實施,，抓好場地器材的開發(fā)利用。有計劃的添置體育器材,，做好保管工作,，充分發(fā)揮體育器材的作用。

措施：

1,、與學(xué)校后勤主管人員配合,，制定器材管理計劃，搞好器材管理,。派專人負(fù)責(zé)。（王景生）

2,、定期檢查,，做到安全好用。

3,、發(fā)現(xiàn)問題,，及時市解決。

把安全工作放在首位,，建立建全各項安全措施,。確保教育教學(xué)工作的順利開展。

措施：

1,、提高教師自身的安全意識,，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

2,、專人負(fù)責(zé),，制定有效的安全措施和制度,。

3、定人定期檢查安全措施,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

平安綜治工作年度計劃篇四

參照我校第一期戰(zhàn)略研討會的研究成果,，圍繞影響我校戰(zhàn)略發(fā)展的成功因素，根據(jù)市教科所和開發(fā)區(qū)教育局教研室工作安排,，特制定我校20xx-2016學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃如下：

本學(xué)期我校繼續(xù)以全面實施素質(zhì)教育為總目標(biāo),，以語文課改為突破口，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,，提升教師隊伍水平,，從而加強(qiáng)人力資源的開發(fā)。教學(xué)工作力求做到實事求是,、高效與實效,，著力提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、狠抓教學(xué)常規(guī)

2,、落實有效教研

3、開足開齊課程

4,、建設(shè)智慧課堂

5,、提升教師素養(yǎng)

6、提高教學(xué)質(zhì)量

7,、開展讀寫工程

8,、加強(qiáng)語委工作

9、搞好科研立項

10,、做好評估準(zhǔn)備

（一）狠抓教學(xué)常規(guī)

落實教學(xué)常規(guī)管理制度,，堅持從嚴(yán)要求，改進(jìn)巡課方法,，強(qiáng)調(diào)以查促改,。校長、教務(wù)主任,、全校教師堅持聽課評課,。

1、本學(xué)期繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)的落實,。從備課,、上課、作業(yè)的布置及批改,、測試,、課后反思等環(huán)節(jié)入手，定期與不定期抽查相結(jié)合，并有書面反饋意見,。

2,、優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量,。積極引導(dǎo)教師課前鉆研教材,，備課標(biāo)、備學(xué)情,、備教材,、備教師、備作業(yè),，探討教學(xué)改革的教學(xué)新特點,，新方法，新模式,，提高課堂教學(xué)效益,。

3、加強(qiáng)對學(xué)生在校作業(yè)及家庭作業(yè)的管理,。教師要精心布置作業(yè),，加強(qiáng)針對性，體現(xiàn)靈活性,，提倡分層布置作業(yè),，控制學(xué)生的課外作業(yè)量，一二年級不留書面家庭作業(yè),，加強(qiáng)作業(yè)批改,。

4、引導(dǎo)教師有效地做好課后反思,。教師要結(jié)合教學(xué)的實施情況,，學(xué)生學(xué)習(xí)情況，及時寫出教學(xué)反思,，找出成功和失敗的原因,，把改進(jìn)措施以及對某些問題的看法與體會記錄于教案后，積累經(jīng)驗,、提高教學(xué)水平。不把反思當(dāng)負(fù)擔(dān),，每周體現(xiàn)在博文里,。

5、落實聽課制度,。包括約課和推門課,，并檢查備課情況，促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。要求校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié),，教學(xué)管理人員不少于100節(jié),，教研組長不少于40節(jié)，三年內(nèi)入職的教師不少于25節(jié),，其他教師不少于20節(jié),。教師認(rèn)真做好聽課筆記，課后及時與授課老師交換意見或提出建議,，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，取長補(bǔ)短。

6,、常規(guī)檢查,，對教案、作業(yè)一學(xué)期定期檢查不少于2次,，不定期抽查提前一天通知教師,。具體情況參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法。

7,、每周一篇教學(xué)博文,。

8、加強(qiáng)巡課,，強(qiáng)調(diào)以查促改,。校長和教務(wù)主任堅持每天巡課，巡視時間為全天各時間段,，含晨讀時間,。根據(jù)巡課具體內(nèi)容做好記錄。

（二）落實有效教研

開展主題教研活動,，校長,、教務(wù)處主任分別跟蹤數(shù)學(xué)、語文兩個教研組,，教研做到“一研一得”,、“有研必得”，加強(qiáng)集體備課,。

（三）開足開齊課程

1,、基礎(chǔ)課程與校本課程。在開齊開足三級課程的基礎(chǔ)上,，針對學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和教育資源,，積極開發(fā)、實施校本課程,。校本課程的課時,、教學(xué)內(nèi)容,、進(jìn)度嚴(yán)格按照課程綱要和計劃認(rèn)真實施。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，開齊開足體育、藝術(shù)課程和品生,、品社,、科學(xué)、地方等小學(xué)科課程,。綜合實踐活動課程繼續(xù)與語文學(xué)科整合,。

（四）建設(shè)智慧課堂。

認(rèn)真落實學(xué)校高效課堂建設(shè)方案,，完善“新課堂五問”,，著力解決實際問題，努力形成學(xué)科教學(xué)特色,，積極參加上級組織的高效課堂培訓(xùn),、教研、觀摩等活動,。在建設(shè)高效課堂基礎(chǔ)上,，著力打造以自主合作、愉悅高效為特征的智慧課堂,，深入挖掘各學(xué)科的學(xué)科特質(zhì),，為思維而教，為創(chuàng)造性而教,，為學(xué)生的智慧發(fā)展而教,。

（五）提升教師素養(yǎng)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)的實效性,。到市內(nèi)名校,、區(qū)內(nèi)兄弟校參觀學(xué)習(xí)，爭取機(jī)會到北京等教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,，積極為教師創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，抓好二次培訓(xùn)。爭取市,、區(qū)級骨干教師到校送課的機(jī)會,。有針對性的開展好校本培訓(xùn)，解決教育教學(xué)中的實際問題,。

2,、加強(qiáng)教師的專業(yè)閱讀和專業(yè)寫作。鼓勵教師自主購書,、自主閱讀,、進(jìn)行專業(yè)寫作。

3,、加強(qiáng)骨干教師和新教師的培養(yǎng),。制定落實新一輪新教師培養(yǎng)計劃和骨干教師培養(yǎng)計劃。發(fā)揮市級,、校級骨干教師的示范引領(lǐng)作用,，積極培養(yǎng)區(qū)級骨干教師、區(qū)級名師,。鼓勵新教師加入全區(qū)音體美教師沙龍,，組織新教師參加全區(qū)新教師崗位“大練兵”、“大比武”活動,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行師徒結(jié)對“藍(lán)青工程”三年規(guī)劃，師徒教師各盡其職,，早日實現(xiàn)新教師的專業(yè)成長,，真正做到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。

（六）提高教學(xué)質(zhì)量

1,、樹立全員質(zhì)量意識和全程質(zhì)量意識,，進(jìn)一步明確各學(xué)段的質(zhì)量目標(biāo)，從低年級抓起,，面向全體學(xué)生,，按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)監(jiān)控和精細(xì)化管理,，確保各學(xué)段教學(xué)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。整體教學(xué)成績力爭超過周邊兄弟學(xué)校水平。

2,、抓好六年級的教學(xué)質(zhì)量,，為畢業(yè)考試取得理想成績打好基礎(chǔ)。抓好一年級教育教學(xué)常規(guī),，杜絕差生出現(xiàn),。

3、學(xué)困生拯救

（1）繼續(xù)或重新確定拯救對象,，拯救時間為一學(xué)期,。

（2）分析學(xué)生情況，確定轉(zhuǎn)化目標(biāo),，完善“學(xué)困生檔案”,。

（3）發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證,，做好日常學(xué)習(xí)的督促工作,。

強(qiáng)化過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,。教師平時可以根據(jù)各班教學(xué)情況、教學(xué)進(jìn)度設(shè)計個性的測驗對教學(xué)效果進(jìn)行反饋,，通過檢測結(jié)果在班級內(nèi)給學(xué)生以適當(dāng)?shù)?表彰,，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（七）開展讀寫工程

認(rèn)真組織讀書節(jié)系列活動,，結(jié)合開學(xué)典禮啟動第五屆“校園讀書節(jié)”儀式,。根據(jù)不同年級的年齡特點，全校范圍內(nèi)開展讀寫工程,，基礎(chǔ)教育12年學(xué)生讀寫最低標(biāo)準(zhǔn)：讀100本好書,，摘抄1000條讀書筆記，積累10000條名人名言,。具體分解到12年相當(dāng)于一個半月讀一本書,，一周寫兩次讀書筆記，每天摘錄2-3句名人名言,。

（八）加強(qiáng)語委工作

加大語言文字法律法規(guī)的宣傳力度,，積極參與第18屆國家“推普周”、河北省“雙推月”等相關(guān)活動,。加強(qiáng)書法教育,，繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的握筆和書寫姿式。爭創(chuàng)語言文字工作示范校,。

1,、教師粉筆字繼續(xù)每日一練。

2,、每周對學(xué)生的書寫情況進(jìn)行統(tǒng)計,，從而加強(qiáng)對學(xué)生書寫的指導(dǎo)與監(jiān)督。

3,、組織學(xué)生參加規(guī)范字聽寫比賽活動,。

（九）規(guī)范科研管理

本學(xué)期要進(jìn)一步加大教育科研的力度，以教育科研為先導(dǎo),，把教研工作和科研工作緊密結(jié)合起來,，使教研工作逐步從經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教育科研,，帶頭主持學(xué)校教育科研課題研究,，要為課題研究創(chuàng)設(shè)良好的條件。重視科研骨干教師的培養(yǎng),，舉辦各種形式的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、研討活動,，對教師進(jìn)行教育科研理論知識和教育科研方法的指導(dǎo),，使教師認(rèn)識教育科研的重要意義,，掌握科研的基本方法，提高教育科研的能力,。

規(guī)范教育科研管理,，提高科研成效。進(jìn)一步健全和完善我?？蒲泄芾淼囊?guī)章制度和管理條例，并組織教師學(xué)習(xí),，使科研課題負(fù)責(zé)人,、組長和研究人員明確自己的工作職責(zé)，使學(xué)校的科研工作有章可尋,，有條可依,，逐步正規(guī)化，穩(wěn)步健康發(fā)展,。

突出課題的過程管理,，期末對各課題組進(jìn)行評估考核。

（十）做好評估準(zhǔn)備

做好教學(xué)評估準(zhǔn)備工作,，把評估檢查視為常規(guī)化工作,，按部就班，不弄虛作假,，實事求是,，力爭做得更好。