隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧
企業(yè)管理個人工作總結(jié)報告篇一
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理個人工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我這次學(xué)習(xí)和自我提升的機會,，轉(zhuǎn)眼間兩個月的自薦班學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，理論課程和現(xiàn)場實習(xí)讓我對現(xiàn)場分部有了一個更深的認識,，也讓自己在以后的工作當中確立了明確的追求目標,。
我是一名前臺接待員，雖然自己現(xiàn)在的工作與現(xiàn)場相比也有相通之處,，但自從我上了理論課程之后,，感覺自己離一名合格的管理者還相差很多，通過自薦班的學(xué)習(xí)首先自己的主觀意識就發(fā)生了變化,，作為一名管理者考驗我們更多的是管理,、溝通、幫帶,、自我提升與總結(jié)能力,。自己也即將對從一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色轉(zhuǎn)變和能力提升，最重要的也是學(xué)會自我管理才能影響別人做好表率工作,。
在理論學(xué)習(xí)中使我最受益的一門課程就是教練技術(shù),，同時也使我在工作當中對新員工的幫帶工作得到了提升，當我沒參加自薦班課程之前,，做為一名老員工也在幫帶一些新員工工作,，在做教練幫帶時，總找不到幫帶的方式方法進行輔導(dǎo),，現(xiàn)在我可以根據(jù)員工的性格制定實習(xí)計劃,，再按照輔導(dǎo)的一般結(jié)構(gòu)：說明、示范、練習(xí),、認可,、跟蹤的方法進行輔導(dǎo)，再根據(jù)員工的學(xué)習(xí)狀況進行改進,，激發(fā)員工的'積極,、主動、自信的心態(tài),。
在現(xiàn)場的實習(xí)中不僅要檢查商品質(zhì)量價格,、品種、對人員監(jiān)控,、員工培訓(xùn),、對新員工辦理入職等等，還要做出銷售分析總結(jié),，安排市場調(diào)查,、與供應(yīng)商及員工之間的溝通工作，其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點,，那么如何管理好自己的團隊呢,，我也一直在反復(fù)的思考，如果自己走上管理崗位又要用什么方式來帶好自己的團隊,？通過程總講的"員工管理"課程和教練幫帶的過程中,，我學(xué)習(xí)到了每個人都有一套自己的管理策略和風(fēng)格；自己所帶的團隊也會有不同性格的人,，首先對自己要有信心,，培養(yǎng)自己的魄力也要有過硬的專業(yè)技能，有準確的判斷力和公平公正的原則,，最重要的是善于溝通與分享,，增強整個團隊的凝聚力，通過這次的自薦班學(xué)習(xí)也為我以后的工作做好了鋪墊工作,。
很高興自己加入到了天虹這個團隊工作,，讓我深刻體會到一個企業(yè)的文化與精髓，一個重視員工的企業(yè)是有靈魂的,，雖然只是2個月的短暫學(xué)習(xí),，但我會在以后的工作當中更加的努力，豐富自己各分方面的知識技能,，感謝教練在這段時間給我的幫助,，也感謝所有老師對我們的用心！
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