當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
健身房個人工作總結(jié) 健身房個人工作總結(jié)100字篇一
1.私人教練的服務(wù)意識沒有改變和提高,，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)會員在健身區(qū)域內(nèi)穿拖鞋，皮鞋,，高跟鞋,，不著健身服裝或光膀子的違反俱樂部會員管理規(guī)定的事情，但很少或者說基本沒有發(fā)現(xiàn)當值教練勸阻和引導(dǎo),。
2.基礎(chǔ)工作和服務(wù)沒有達到俱樂部的要求,，也無法令人滿意，這表現(xiàn)在工作流程執(zhí)行不到位,，布置的工作完成不到位,。對會員的健身專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)沒有責任感。
3.各家俱樂部的教練素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,，這表現(xiàn)在教練對本職工作的感念不清晰,，對俱樂部所起到的作用沒有認識，新的教練加入到團隊,，也被老的形式迅速的同化了,，從而導(dǎo)致教練工作態(tài)度不端正，違反俱樂部規(guī)定,，影響俱樂部的品質(zhì),。
4.教練的非正常流失情況比較普遍，原因有的是教練對俱樂部的管理不適應(yīng),，還有就是健身部本部門管理的原因,，也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。
5.有的店健身部門有銷售無管理,，這表現(xiàn)在工作重心只停留在督促教練課時銷售,，但很少檢查教練的基礎(chǔ)工作落實情況，對工作流程不做指導(dǎo)檢查,，工作表格填寫不詳細和不連續(xù),，對健身部的管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行，對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)督,，對銷售分析沒有細致的分析和指導(dǎo),。
6.教練的專業(yè)技能普遍性沒有提高和改進,，銷售沒有針對性,，銷售的鋪墊大都以和會員情感做基礎(chǔ)而并不是靠實力打動客戶。教練月平均銷售會員量每人不足3人,，這表明私教銷售構(gòu)成的會員基數(shù)比較其他城市的平均值6到8人有很大差距,。
7.健身私教銷售存在誤區(qū)，大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓(xùn)練目標的要求做計劃銷售安排，而是單純的以銷售為目的接觸和指導(dǎo)會員,，一旦沒有形成銷售便不再為之服務(wù),，從而影響了整個俱樂部會員量的保有。
8.銷售大多依賴政策,，根據(jù)統(tǒng)計今年三月到現(xiàn)在8000元以上的課時銷售80%都有贈卡的情況發(fā)生,，贈卡從季卡到兩年卡不等，這間接的造成了一線銷售部門障礙,，而發(fā)生的弊端也在慢慢顯露出來,。
9.教練課時記錄管理混亂，教練在預(yù)約和上課記錄與課時卡不相符,，課時卡的會員簽字真實性令人擔憂,。這表現(xiàn)在離職教練在準備離職前突擊簽課時，教練部經(jīng)理不認真審核,，現(xiàn)有教練為了得到高提成和清課獎做課時卡的虛報,。
10.部門為了追求個人利益，在銷售過程當中違背了俱樂部的管理規(guī)定,，擅自修改銷售政策,，導(dǎo)致會員對銷售不統(tǒng)一結(jié)果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有信任感,。
11.與其他部門銜接與合作不到位,，部門員工的相互不信任，相互抵觸,，相互爭單,，從而使會員的保有工作和客戶的衍生呈現(xiàn)消極態(tài)勢。
12.教練部在與一線銷售部門配合沒有成效,，教練部收集新入會會員預(yù)約體測時,，沒有準確的資料，或者沒有新入會會員的名單,，而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練,。導(dǎo)致預(yù)約體測管理混亂，長期沒有體測會員的教練因為不滿現(xiàn)狀而離職,。教練也沒有起到健身核心作用,，這表現(xiàn)在會籍在做參觀導(dǎo)覽時遇到專業(yè)問題教練沒有及時幫助解決，會籍在遇到會員升級時常常會因為教練的基本服務(wù)不到位,，信息交流不到位造成會員的流失,。
13.教練在個人需求與會員的需求相對俱樂部的要求上擺不正位置，這便發(fā)生了負面的傳聞,，從而影響了俱樂部的聲譽,。
以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力,，不思進取，與各店的店總主動缺少溝通和配合造成的,。
對即將到來的2016年私人教練團隊的工作計劃安排如下:
一月份對2010年度各家店綜合排名后三位和新加入的教練進行評估和我本人和其他教練經(jīng)理對評估教練的集中培訓(xùn),。并把人和體適能學院建立起來，考核通過可以繼續(xù)留任,，考核沒有通過的予以勸退,。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調(diào)整。針對課時卡的真實性做全面的清查工作,，發(fā)現(xiàn)有問題的教練按當時發(fā)放提成的課時費退回俱樂部并對相應(yīng)的處理,。
二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店健身部進行強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不徹底的部門和部門成員進行評估和處罰,。對現(xiàn)有的課時提成進行統(tǒng)一調(diào)整,，取消課時清課獎，從而避免為了追求高提成和清課獎采取虛假課時情況的發(fā)生,。
三月針對目前的狀況,，調(diào)整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，主動吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動團隊積極的工作,。主動與其他銷售部門的員工和負責人交流,，聽取意見，改善部門間的合作,。對春季的到來與各家店經(jīng)理研究和設(shè)計新的私教課時迎接新的銷售,。
四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售模式，針對春天的季節(jié)特點開展新的私教課程,。有組織的舉辦會員健身趣味性比賽和活動,。
五月組織優(yōu)秀的教練學習當下健身市場中新的私教培訓(xùn)課程，扭轉(zhuǎn)目前私教團隊中普遍存在的銷售高于專業(yè)的現(xiàn)狀,。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進行新課程的培訓(xùn)和考核,。
六月督促各家店健身部組織會員春游活動，促進會員與教練的情感交流,。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐,。銷售方面以夏季人們對自身的身材要求為切入點，開設(shè)形體塑造的私教課程,。對長江路的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動,。
七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，實行教練的升降級措施,。在學生假期開辦暑期減肥訓(xùn)練營,，督促和檢查各家店經(jīng)理的落實情況。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣傳,，幫助企劃部做好前期準備工作,。對龍電店的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動,。
八月與游泳館和羽毛球館做聯(lián)合銷售,，促進各部門的私教銷售,，相互做到資源信息共享。
九月針對每年該時期健身人群的減少,，強化對以前體測會員的跟進工作的檢查,，盡量避免銷售的斷檔。對私人教練團隊進行授課質(zhì)量的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題幫助教練在專業(yè)方面得到提高和改進,。對定期的賽事活動有組織的合理的進行部署安排。
十月正值國慶和中秋的長假,，也是健身市場的淡季,，為了提高會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預(yù)約情況,，對以往有課但不愿意來場訓(xùn)練的會員敦促各家店經(jīng)理做回訪和調(diào)查工作,，真實的了解當下私教所面臨的問題，做好內(nèi)功尋求解決方案,。
十一月準備年度銷售的鋪墊策略,，對各家店的銷售做部署，集中全體私教團隊做銷售動員會,。提高私教的精神面貌,，為迎接新的銷售任務(wù)做基礎(chǔ)準備。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案,。
十二月針對當時銷售的情況和發(fā)現(xiàn)的問題,，逐一找各店的經(jīng)理和教練談話，幫助分析并解決實際的問題,。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案,。
常態(tài)工作方面:
1.每日對所屬各店健身部的健身教練的日常基礎(chǔ)工作和行為規(guī)范進行檢查和督促
2.對俱樂部所屬各店健身經(jīng)理及管理人員的日常工作進行監(jiān)管
3.針對俱樂部所屬各家店的健身教練和部門管理人員的情況及所發(fā)生的問題及時與該店總經(jīng)理進行溝通
4.每月不少于兩次對各家店健身主管經(jīng)理主持健身經(jīng)理會議,，研究并檢查各店實際工作情況
5.每周至少一次對各家店的工作進行核實和檢查,，及時解決并督促落實工作當中發(fā)現(xiàn)的所有問題
6.每月至少一次對各家店的健身教練做本崗位的專業(yè)培訓(xùn)和職能考核
7.對規(guī)定的被評估的健身教練進行定期的談話，了解并改進該教練需要幫助解決的問題
8.對各家店健身部門的崗位需要,，進行人員調(diào)整,，并與該店經(jīng)理和相關(guān)的教練進行協(xié)調(diào)和溝通
9.按公司的要求和規(guī)定檢查各家店的實際銷售情況，對違規(guī)銷售操作的情況及時上報
10.導(dǎo)入目前市場比較先進和適合本俱樂部長遠發(fā)展的健身體系,，并進行與之相關(guān)的培訓(xùn)
11.對現(xiàn)有的體系和工作流程進行完善,，并對各家的落實情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時與該店人力經(jīng)理溝通進行處罰
12.對各家店健身部所屬的物品損壞情況進行檢查和了解,，及時與該店的相關(guān)負責人進行溝通,，對修復(fù)的問題和情況及時掌握
13.掌握并了解會員對教練實際需求,，對需求的情況與各教練進行分析與解決，以提高教練團隊整體的專業(yè)技能和服務(wù)品質(zhì)
14.對私人教練會員的投訴情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時與該店的負責人溝通和解決,，并上報俱樂部
15.對新興的健身課程及時組織教練進行學習和培訓(xùn)
16.對新入職的健身教練和需要評估的教練進行崗位專業(yè)技能培訓(xùn),，并按照實際情況調(diào)整教練的工作狀態(tài)
17.對工作態(tài)度不端正，沒有責任心,，損害俱樂部聲譽和利益的教練及時評估和上報處罰
18.對各店的其他部門定期進行溝通,，對反應(yīng)的情況和問題與健身教練經(jīng)理進行解決，使之協(xié)調(diào)好各部門的銜接與合作,，促進各部門對健身部門的了解和溝通
19.發(fā)現(xiàn)并鼓勵有潛質(zhì)的的人成為本俱樂部的健身教練,，引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員，并對新教練試崗情況進行了解
20.協(xié)調(diào)好各店之間的健身部門工作,，減少并解決問題和矛盾的產(chǎn)生,。
感謝在李局長、梅局,，孟局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，活動中心健身房根據(jù)半年前計劃,，不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，樹立帶著感情為老干部，服務(wù)老干部和會員的思想,，本著熱心,、細心、耐心,、真心為老干部,，為健身房服務(wù)的工作理念，以活動中心主陣地為龍頭,，_年著重抓了以下幾方面的工作：
一,、強化內(nèi)部管理，提高工作人員為老干部服務(wù)的綜合素質(zhì),。
首先,，加強政治學習，提高思想認識,。全體健身房人員積極參加時事政治學習,，學習老干部各項方針政策，學習尊老愛幼,，不斷提高自己為老干部服務(wù)的理論水平;加強本職業(yè)務(wù)的學習,，提高服務(wù)技能。其次，將老干部的健身安全為重中之重
為了給老干部提供一個好的健身環(huán)境日常保潔,、秩序維持,、活動設(shè)施的維護保養(yǎng)等工作落到實處，使工作長抓不懈,。中心工作分工明確,，責任到人。每天對包干區(qū)域進行衛(wèi)生保潔工作,。由于各項服務(wù)到位,，管理有序,，日常來健身房活動的老干部會員逐漸增多,，讓老干部老有所依，老有所樂,。
二,、加強健身房的器械設(shè)施安全和團隊建設(shè)
健身飛房有氧10臺跑步機，28倆動感單車力量器械20多種,，由教練輪排日常維護面面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,，責任到人，在加強教練巡視的同時,，發(fā)動會員相互監(jiān)督,，活動秩序井然有序。除此之外,，健身房還可以負責或協(xié)助各種體育賽事舉辦和活動中心各協(xié)會的服務(wù),，全體人員各司其職，各盡其能,，發(fā)揮團隊精神,，相互協(xié)作，務(wù)必完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),。
展望20_
目前健身房發(fā)展趨勢特別好,，健身房全體工作人員都準備好了，將20_年每一項人任務(wù)都落到實處,，給領(lǐng)導(dǎo)一份完美的答卷,。 健身房個人工作總結(jié) 健身房個人工作總結(jié)100字篇三一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助,，這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因,，因為有一個專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形,，而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確,，可以便于及時更改。
2015年來,，我在健身教練崗位上學習了許多,，也有些許心得,，現(xiàn)將其總結(jié)如下：
1.不斷地學習
想成為一個優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練,，如何成長提高自己,，當教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快,，不斷跟上時代的變化,。才能取得成功，不斷學習,，培訓(xùn)更新新的技術(shù),，千萬不能永遠原地踏步。
2.多接觸好的環(huán)境
保持良好心態(tài)的秘訣在于,，讓自己身處良好的環(huán)境,，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3.時間的積累很多教練剛開始的時候還不如你呢,，關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長,，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。
4.關(guān)鍵靠自己
任何的天才,，取得成功人,，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用,。
5.成功秘訣
練一萬遍就比練100遍強,，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好,。協(xié)調(diào)性不是天生的,，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習就能出成績,，鎖定目標,，專注重復(fù)
6.虛心教練
不能輕浮，不要盲目自大,，勇敢接受別人的意見,，完善自己。
2016即將到來,，我會根據(jù)15年的領(lǐng)悟,，做好健身教練本職工作，不斷向前!
盛年不再來,，一日難再晨,。及時當勉勵，歲月不待人。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了2016年,。驀然回首,，酸甜苦辣應(yīng)有盡有?！靶律睍r期,，工作的千絲萬縷，學生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心,。不過還是有幾個“調(diào)皮大王”有時也會弄得我感到手足無措,。多得王亞龍教練以及幾個助教的親臨指導(dǎo)啊!
在他們那我取得了不少經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時間內(nèi)飛速升級,。我是任教散打班的教練,。本班是由126名成員組成的團體，途中有兩名同學輟學了,。各種原由或許是出自我個人,、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠意對學生負責的態(tài)度,，較圓滿地完成了本學期的武訓(xùn)教育工作以及學生們的思想工作,。一下是我本學期的工作總結(jié)報告。不才之處,，還請海涵,。
一、思想工作
思想有多遠,，人就能走多遠,。這是出自央視一個公益廣告的廣告詞。所以,，我認為思想工作是各項工作的根本,、能讓學生健康成長的保健品。現(xiàn)在部份的學生性格上出現(xiàn)了點小叛逆,。他們現(xiàn)正處于成長于人生價值觀的行程階段,。每個人對人生價值觀的認識各有不同的看法。意志稍有不堅定,，思想就容易出現(xiàn)問題,。如今，班里出現(xiàn)的“小問題”也少了,。因為本學期我所帶的學生從對散打一竅不懂的學生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了,，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實版的《宮心計》就開始上映了，同學之間的勾心斗角也隨之激發(fā),。
這令我倍感壓力大增,，時而心浮氣躁。我只能及時跟進，了解情況,，而后上報,，找出問題的導(dǎo)火線，爭取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài),。我時常反思自己的教育和管理手段是否妥當,。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們,。想要成功,，只有真心付出。得到的或許是一份理解,、一個微笑,、更是一股向上的動力。對此,，我也進行了有針對性的管理,，更深入學生的學習與生活中，做到了解,、關(guān)心,、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習慣。
發(fā)揮教練言傳身教的示范效果,，發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng),。秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學宗旨;灌輸“團結(jié),、奮進,、求實、創(chuàng)新,，弘揚中華武術(shù)”的辦學理念,。全面貫徹落實協(xié)會的各項工作要求以及管理制度。做到堅決服從,，部署到位,，落實有策。著力抓好本班的各項工作,，加強日常生活管理,。
二、武術(shù)訓(xùn)練的教學
由于本學期我?guī)У奈湫g(shù)隊相對來說學員比較雜,。學生們對武術(shù)的認識較淺,，興趣不夠濃烈。對于類似這些患有厭學癥的學生,，一方面我從學生那邊著力了解,，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中,。從而激發(fā)學生們的興趣與熱情。這樣的相互促進,，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果,，也成為了我的教學動力。
三,、努力創(chuàng)新,、不斷改進
在以后的工作中，我會更加認真地去鉆研教育管理手段,、訓(xùn)練技能與各項理論,。關(guān)注學生們的思想動態(tài)，讓學生們對自己的要求更加嚴格,。同時,，我也不斷學習創(chuàng)新、刻苦鉆研,、努力奮斗把各項工作做得更上一層樓,，使武術(shù)健身協(xié)會散打班的學子們一飛沖天，一鳴驚人!
作為一名健身專業(yè)的大學生,，我們不僅僅要把專業(yè)知識學好,，還要在實踐中去不斷的鍛煉自己，增強自己的實際能力,。在前段時間,，我們班的人輪流進行了為期兩周的社會實踐，日子雖短,，但也頗有收獲。說實話,，在做這件工作之前我還真的不了解健身會籍顧問到底是怎么一回事,，這次鍛煉是讓自己系統(tǒng)的學習了一下，也知道了所謂的健身房銷售一行是真的不簡單,。
所謂的健身會籍顧問,，其實就是健身中心里的是銷售人員。在工作中,，顧客就是我們的上帝,，一個甜美的微笑可以給顧客帶來一天美好的心情，一句輕聲的問候消除了與顧客之間的距離,，真正的做到了來到新領(lǐng)域,，大家是一家人，給顧客一種賓至如歸的感覺,。在這里,，顧客享受到的不僅僅是健身的樂趣,，同時他們享受到了家的溫暖，在身體得到有效鍛煉的同時,，心里也得到了甜蜜的滋潤,，每當看到客戶對我們的服務(wù)感到滿意的時候，自己心里也感到了前所未有的滿足和驕傲,。
為此,，自己總結(jié)了“五步”工作法，即
“聆聽,、建議,、指導(dǎo)、幫助,、服務(wù)”,。
客戶來到健身俱樂部，就一定有自己的想法和目的,，為此,，每次客戶到來的時候，聆聽他們的需求是最關(guān)鍵的一步,，只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,，他們想達到一種什么樣的健身目的，只有了解到了這一點,，才能針對客戶的實際情況,，做到有所放矢，并提供長久優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
同時,，我還覺得健身房會籍顧問還應(yīng)該做到以下幾點
一、會籍顧問要參與健身,，不敢說要喜歡,，但是既然選擇了這份工作，起碼你要熟知,，這是基本,，懂不懂行，一聊就聊出來了,，包括器械,、教練、環(huán)境,、服務(wù)等,，千萬不要一問三不知，客戶問你一個問題,，你去找一個人咨詢完再來回答,，那說句不中聽的,，你是干嘛用的，就收錢?那客戶憑什么把錢給你,，而不去找一個更專業(yè)的呢,，因為你連解答問題的勞務(wù)費都不值得給。
二,、無論對方丑美貴賤,，都要熱情相待，你不知道哪棵樹會開花,，也許你最不在意的人往往是你的一個大客戶,，甚至成為你的一個業(yè)務(wù)影響點，另外,，做事就是做人,，就算買賣不成，結(jié)交一些人脈,，對你將來也是很有幫助的,，目的性不要那么單一。
三,、記得售后,，很多前期做的不錯的業(yè)務(wù)員，售后相當差勁,，收完錢之后什么都不管,，這是一種短視的行為，很多健身會員都是經(jīng)濟寬裕的休閑人士,，你不要想著,，我只是銷售，沒有什么售后的崗位職責,，這個完全在個人,，拋去人脈不談，你不會不懂轉(zhuǎn)介紹吧,，還有些會員會經(jīng)常和老總及店長交流的，會員對你的喜好可能會在某個時刻會有關(guān)鍵的影響,。
四,、眼勤手勤嘴勤，不懂的多問前輩,，多干點活既賺人緣又學知識,，銷售意圖不要太濃。
經(jīng)過這次的實訓(xùn),，我的確學到了很多課堂上學不到的東西,，讓我對這個健康,、朝氣蓬勃的行業(yè)更加充滿了信心。
