為保證事情或工作高起點,、高質量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

期權激勵方案案例 期權激勵方案設計篇一

本制度適用于華北營銷中心市內分銷突擊部銷售員工的考核。

二,、【本政策適用期限】

三,、【工資構成】

1.工資標準參照華北營銷中心薪資體系，銷售部員工級（1400—1800元）,；

2.該薪資構成比例為：崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%,；

3.總收入＝崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補貼；

4.崗位工資700—900元,，與考勤相關聯(lián),，不參與績效；

5.職能工資140—180元,，與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關聯(lián),，參與績效，績效分數(shù)100分,；（詳見附件一）

6.效能工資560—720元,，與基礎銷售額相關聯(lián)，參與績效,，績效分數(shù)100分,；

7.個人業(yè)績提成，超過基礎銷售額部分的提成,，不參與績效,；

四、【基本量及銷售提成率】

1.個人業(yè)績提成標準：

（1）基礎值標準（完成銷售額1.4萬元—1.8萬元）

（2）第一挑戰(zhàn)值標準（完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬元—3萬元）

（3）最高挑戰(zhàn)值標準(完成挑戰(zhàn)銷售額4萬元以上,，具體由自己制定),。

2.提成率標準：

五.

（1）【職能獎勵考核標準】

職能獎勵考核標準分為100分，實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100

（2）【效能獎勵考核標準】

效能工資考核標準分為100分,，實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資×實得效能獎勵分÷100

（3）【話費,、交通補貼】

話費補貼：按照手機話費補貼標準執(zhí)行；

交通補貼：50元/月,。

六.【考核紀律】

(1)客戶管理記錄表中信息不能做假,，第一次做假時，警告并罰款100元,；第二次做假時,，處分并罰款200元；第三次做假時,，自動離職并罰款500元,。

(2)不能與客戶串通做出對公司不利的事,，第一次發(fā)生此類事件時，警告并罰款100元,；第二次發(fā)生此類事件時,，處分并罰款200元；第三次發(fā)生此類事件時,，自動離職并罰款500元,；若情節(jié)嚴重時，則視事實嚴重程度罰款1000-20xx元,，甚至送司法機關處理,。

(3)不能泄露公司的商業(yè)秘密，泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰,。

七.【晉升】

當團隊連續(xù)2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時,，部門經(jīng)理具有晉升一個子職級的資格，如果其它條件達到上一個職級標準,，次月立即晉升一個子職級,。

期權激勵方案案例 期權激勵方案設計篇二

第一條實施股權期權的目的

為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結構,，實現(xiàn)對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務技術骨干的激勵與約束,，使他們的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結合，做到風險共擔,、利益共享,，并充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化,，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，推動公司業(yè)績的上升，公司引進股權期權制度,。

第二條實施股權期權的原則

1,、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹嗥跈啵唧w辦法由股東會決議,。但行權進行股權認購時,，必須是有償。

2,、股權期權的股份來源為公司發(fā)起人提供的存量,，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來作為股權期權的來源。

3,、受益人所持有的股權期權不得隨意轉讓,。受益人轉讓行權后的股份時，原股東享有優(yōu)先認購權,。

第三條股權期權的有關定義

1,、股權期權：本制度中,，股權期權是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來,，并授權股權期權委員會集中管理,，作為股權期權的來源。按本制度規(guī)定,，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議,，成為股權期權持有人。股權期權持有人在股權認購預備期內享有一定的利潤分配權,，并在股權認購行權期內有權將其持有的股權期權變更為實質意義上的股份,，成為公司股東。

2,、股權期權持有人：即滿足本制度規(guī)定的股權期權授予條件,，經(jīng)公司董事會批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書，獲得股權期權的人,，即股權期權的受益人,。

3、行權：是指股權期權的持有人將其持有的股權期權按本方案的有關規(guī)定,，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為,，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權利,。

4,、股權認購預備期：即滿足本制度規(guī)定的股權期權授予條件，經(jīng)公司董事會批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書,，即開始進入股權認購預備期,。在股權認購預備期內，股權仍屬發(fā)起人股東所有,，股權期權持有人不具有股東資格,，也不享有相應的股東權利。但股權期權持有人進入股權預備期以后,，享有部分股東分紅權,。

5、股權認購行權期：是指按本制度規(guī)定,，股權期權的持有人將其持有的股權期權變更為實質意義上的股份成為公司股東的時間,。

第四條股權期權的股份來源

股權期權的來源由公司發(fā)起人股東提供，提供比例為 % ,，占公司注冊資本的 %,。各個發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會決議。

第五條公司股東會享有對受益人授予股權期權的權利,，董事會根據(jù)股東會授權執(zhí)行,。

第六條股權期權受益人范圍確定的標準按公司的關鍵崗位確定,，實行按崗定人，以避免股權期權授予行為的隨意性,。

第七條對本制度執(zhí)行過程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化,，增加崗位，影響股權期權受益人范圍的,，由公司股東會予以確定,，由董事會執(zhí)行。對裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權期權的人員不得取消,、變更,、終止；

第八條本制度確定的受益人范圍為：

1,、公司副總及副總以上職位的員工,；

2、年齡在45歲以下,；

3,、與公司建立勞動合同關系連續(xù)滿一年；

4,、業(yè)績考核標準：

第九條股權期權的授予數(shù)量

股權期權的擬授予總量為公司注冊資本的 %,，每個受益人的授予數(shù)量不多于公司 %股權，具體數(shù)量由公司股東會予以確定,，但應保證同一級別崗位人員授予數(shù)量的均衡,；

第十條受益人獲得股權期權的方式由股東會決議,。

第十條股權認購預備期

認購預備期共為三年,。股權期權受益人與公司建立勞動合同關系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權期權授予標準，自與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書起,，即開始進入股權認購預備期,。

第十一條股權認購行權期

股權期權持有人的股權認購權，自三年預備期滿后即進入行權期,。行權期最長不得超過六年,。在行權期內股權期權持有人未認購公司股權的仍然享有預備期的股權分紅權，但不具有股東資格,，也不享有股東其他權利,。超過本制度規(guī)定的行權期仍不認購股權的，股權期權持有人喪失股權認購權,，同時也不再享受預備期的分紅權待遇,。

第十二條股權期權行權的條件

1、股權認購預備期期滿,。

2,、在股權認購預備期和行權期內符合相關考核標準,。

第十三條股權期權的行權價格

受益人行權期內認購股權的，認購價格為,，在受益人按本制度進行行權時,，行權價格保持不變。

第十四條股權期權的行權方式

1,、股權期權持有人的行權以六年為一個周期,，受益人每兩年以個人被授予股權期權數(shù)量的三分之一進行行權。

2,、行權采用勻速行權的方式,。受益人在被授予股權期權后，享有該股權期權的利潤分配權,。在每兩年一次的行權期,，受益人用所分得的利潤進行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人,，而是轉給提供股權期權來源的原公司發(fā)起人股東,。通過行權，股權期股轉變?yōu)閷嵐?，股權期權持有人成為公司股東,，公司進行相應的工商登記變更。在進行工商登記變更前,，股權期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利,。

3、受益人的兩年利潤分配收益如果大于當年的行權價款,，大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn),，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價款，六年期滿后,，受益人在行權后出現(xiàn)利潤所得有剩余的,，公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。

4,、受益人按本制度所取得的利潤分配所得,，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價款，受益人應采用補交現(xiàn)金的方式來進行行權,，否則視同完全放棄行權,，應行權部分股權期權股份無償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權,，對該部分期權,，期權持有人仍可以按本制度的規(guī)定進行行權。

5、受益人按本制度取得的利潤分配所得,，應繳納的所得稅由受益人自行承擔,。股權轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔,。

7,、公司應保證受益人按國家及公司相關規(guī)定進行利潤分配，除按規(guī)定繳納各項稅金,、提取法定基金,、費用后，不得另行提取其他費用,。

第十五條受益人在行權期到來之前或者尚未實際行使股權認購權（包括預備期及行權期）,，出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權行權資格：

1.因辭職,、辭退,、解雇、退休,、離職等原因與公司解除勞動合同關系的,；

2.喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；

3.刑事犯罪被追究刑事責任的,；

4.執(zhí)行職務時,，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為,；

5.執(zhí)行職務時的錯誤行為,，致使公司利益受到重大損失的；

6.沒有達到規(guī)定的業(yè)務指標,、盈利業(yè)績,，或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責任的,；

7.不符合本制度的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為,。

第十六條股權期權的管理機構

公司董事會在獲得股東會的授權后，設立期權委員會,。期權委員會是股權期權的日常管理機構。其管理工作包括向董事會報告股權期權的執(zhí)行情況,、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權期權協(xié)議書,、發(fā)出授予通知書、股權期權調整通知書,、股權期權終止通知書,、設立股權期權的管理名冊、擬訂股權期權的具體行權時間及方式等,。

第十七條本制度由公司董事會負責解釋,。在第一個運行周期結束后,，由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。

第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的,，以《公司法》和《公司章程》為準,。

第二十七條股東會及董事會決議作為本制度的組成部分。

第二十八條本方案自20xx年5月起實施,。

期權激勵方案案例 期權激勵方案設計篇三

第一條 實施模擬期權的目的

公司引進模擬股票期權制度,，在于建立高級管理人員及技術人員的長期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才,，強化公司的核心競爭力和凝聚力,，依據(jù)《公司法》相關規(guī)定，指定本方案,。

第二條 實施模擬期權的原則

1,、模擬期權的股份由為公司發(fā)起人股東提供，公司的發(fā)起人股東保證模擬期權部分股份的穩(wěn)定性,，不得向任何自然人或法人,、其他組織轉讓；

2,、本實施方案以激勵高管,、高級技術人員為核心，突出人力資本的價值,，對一般可替換人員一般不予授予,。

第三條 模擬股票期權的有關定義

1、模擬股票期權：本方案中,，模擬股票期權是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,，集合起來授權董事會管理，該比例的股份利潤分配權由受益人享有,，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份行權為實股的過程,。

2、模擬股票期權的受益人：滿足本方案的模擬期權授予條件,，并經(jīng)公司董事會批準獲得模擬期權的人,，即模擬期權的受益人。

3,、行權：是指模擬股票期權的持有人按本方案的有關規(guī)定,，變更為公司股東的行為，行權將直接導致其權利的變更,，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權利,。

4、行權期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實質意義上的股份的時間,。

第四條 模擬股票期權的股份來源

模擬股票期權的來源為公司發(fā)起人股東提供

第五條 在模擬期權持有人行權之前,，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有；

第六條 對受益人授予模擬期權的行為及權利由公司股東會享有,，董事會根據(jù)股東會授權執(zhí)行,；

第七條 本方案模擬期權受益人范圍實行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,，經(jīng)董事會提請股東會通過,，可以授予模擬股票期權；

第八條 對本方案執(zhí)行過程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化,，增加崗位,，影響模擬期權受益人范圍的，由公司股東會予以確定,，董事會執(zhí)行,，對裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權的人員不得取消、變更,、終止,；

第九條 本方案確定的受益人范圍為：

1、

2,、

3,、

第十條 模擬期權的授予數(shù)量

1、本方案模擬期權的擬授予總量為： ,，即公司注冊資本的 %,；

2、每個受益人的授予數(shù)量,，不多于 ,，具體數(shù)量由公司董事會予以確定，但應保證同一級別崗位人員授予數(shù)量的均衡,；

第十一條 模擬股票期權的授予期限

本模擬股票期權的授予期限為六年,，受益人每兩年以個人被授予模擬期權數(shù)量的三分之一進行行權。

第十二條 模擬股票期權的授予時機

1,、受益人受聘,、升遷的時間作為模擬股票期權的授予時間。受聘到應授予模擬期權崗位后,，須經(jīng)過試用期考核后方能被授予模擬股票期權,，試用期延長的，須經(jīng)延長后通過考核方能被授予模擬期權,。由公司較低崗位升職到應授予模擬股票期權崗位的，也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權，如果原較低崗位按本方案的規(guī)定,，也授予模擬股票期權的,，按新崗位應予授予的數(shù)量予以補足，如果公司本次實施模擬期權的股份已經(jīng)在此之前用完,，則不予補足,，可由董事會在下一個周期進行相應調整；

2,、受益人在被授予模擬股票期權時,，享有選擇權，可以拒絕接受,，在下一年度如果依然符合模擬期權的授予條件的,，可以要求公司重新授予。在兩個年度內,，如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權或者在拒絕后沒有再次申請公司授予模擬期權的,，視同永遠放棄被授予模擬股票期權的資格；

第十三條 模擬股票期權的行權價格

行權價格按受益人被授予模擬股票期權年度公司的相應比例的凈資產(chǎn)價格計算,，在受益人按本方案進行行權時,，行權價格保持不變。

第十四條 模擬期權的行權方式

1,、本方案中,，行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予模擬股票期權后,，享有該模擬期權的利潤分配權,，在每兩年一次的行權期，受益人用所分得的利潤進行行權,，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人,，而是轉給提供模擬期權來源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉變?yōu)閷嵐?，公司進行相應的工商登記變更,。在進行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利,。

2,、受益人的兩年的利潤分配收益如果大于當年的行權價款，大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn),，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價款,，六年期滿后，受益人在行權后出現(xiàn)利潤所得有剩余的,，公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人,；

3,、受益人按本方案的約定所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價款,，受益人應采用補交現(xiàn)金的方式來進行行權,，否則視同完全放棄行權，應行權部分模擬期權股份無償轉歸原股東所有,。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權,，對該部分期權，期權持有人仍可以按本方案的規(guī)定進行行權,；

4,、受益人按本方案的約定進行的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔,。轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的,，亦由轉讓人自行承擔；

5,、公司應保證按國家相關法律法規(guī)的要求進行利潤分配,，除按會計法等相關法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金,、費用后,，不得另行多提基金、費用,。

第十五條 董事會認定的有特殊貢獻者,，在提前離職后可以繼續(xù)享有模擬股票期權，但公司有足夠證據(jù)證明模擬股票期權的持有人在離職后,、模擬期權尚未行權前,，由于其行為給公司造成損失的，或雖未給公司造成損失,，但加入與公司有競爭性的公司的,，公司有權中止直至取消其模擬期權；

第十六條 未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動離職的,，終止尚未行權的模擬股票期權,；

第十七條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營之需要，公司提前與聘用人員解除合同的,，對模擬期權持有人尚未行權部分終止行權,；

第十八條 聘用期滿，模擬期權尚未行權部分可以繼續(xù)行權,；

第十九條 因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關系,，對尚未行權部分終止行權；

第二十條 因違法犯罪被追究刑事責任的,，對尚未行權部分終止行權,；

第二十一條 因公司發(fā)生并購及其他公司的實際控制權,、資本結構發(fā)生重大變化，原有提供模擬期權股份部分的股東應當保證對該部分股份不予轉讓,，保證持有人的穩(wěn)定性,，或者能夠保證新的股東對公司模擬期權方案執(zhí)行的連續(xù)性,；

第二十二條 模擬股票期權的管理機構

公司董事會在獲得股東會的授權后,，作為模擬股票期權的管理機構。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權的執(zhí)行情況,、與受益人簽訂授予模擬股票期權協(xié)議書,、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權調整通知書,、模擬股票期權終止通知書,、設立模擬股票期權的管理名冊、擬訂模擬期權的具體行權時間,、對具體受益人的授予度等,。

第二十三條 本方案由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結束后,，由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂,。

第二十四條 本方案未盡事宜，由董事會制作補充方案,，報股東會