總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

制藥企業(yè)的年度安全工作總結(jié)篇一

一、進一步提高認識,，從講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作

在集團公司重組合并初期和我公司進行股權(quán)變更這個特殊時期，我公司根據(jù)集團安全生產(chǎn)會議要求,，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作,。20xx年，我公司針對安全工作加強宣傳,、全員參與,、全員重視,，進一步提高了認識，公司的安全,，就是集團公司的安全和穩(wěn)定,。我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與上級主管單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,，公司行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得評先進,。鼓勵職工提合理化建議和舉報違規(guī)行為,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到車間,、班組、崗位,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部門全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。同時公司多次強調(diào),，在公司股權(quán)變更和集團公司合并后運行初期這個特殊時期,，如果出現(xiàn)安全問題，對有關(guān)部門人員要從重,、從快,、從嚴處理。由于認識到位,、管理到位,，從而確保了我公司20xx年度無任何生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

20xx年，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、依據(jù)合并后的中煤礦建集團下發(fā)的新的安全管理制度,，結(jié)合我公司實際，進一步細化了各項安全管理制度，重新制訂完善了《安全防火管理規(guī)定》,、《三違處罰規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,，另外,，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書》，真正做到了安全工作有章可循,。公司是安全管理工作更加完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、加強安全宣傳教育,，進一步提高安全意識

公司每次會議都強調(diào)安全工作，對集團公司有關(guān)的安全工作文件及每月的安全生產(chǎn)會議內(nèi)容及時傳達,、學(xué)習(xí),。此外，還采取各種形式對職工進行安全教育,，比如定期培訓(xùn),、定期考核，利用班前班后會對職工進行安全知識教育,，使職工在精神上時刻保持警惕,，對崗位操作規(guī)程及工藝規(guī)程進行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。特別是加強了對季節(jié)工的培訓(xùn)力度,。使每名操作工都能熟練掌握各項操作規(guī)程,。使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對公司負責(zé)人、安全管理人員,、一線職工,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。通過櫥窗,、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,。提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識和安全管理水平,，提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。

四,、緊抓安全工作重點,，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運行,。

我廠作為藥品生產(chǎn)企業(yè),，安全管理的重點是制藥設(shè)備的安全運行和職工的安全教育等方面，在機電設(shè)備的'安全管理上,，我公司嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)安全管理文件規(guī)定及本公司安全管理制度,，20xx年，我公司加大了設(shè)施設(shè)備的安全檢查力度,，每月安全生產(chǎn)小組對設(shè)施,、設(shè)備進行一次全檢，每日對重要,、常用部位進行一次巡檢,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，不帶病作業(yè)，始終保持良好的運行狀態(tài),，由于我們對生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備高度重視，管理到位,，20xx年度沒有發(fā)生一起因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的事件,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：

一是抓好關(guān)鍵時間,，如上下班時間,，嚴格職工上下班安全檢查工作，盡最大可能降低下班無人時發(fā)生安全事故的幾率,，嚴格節(jié)假日的安全檢查力度,，放假前對所有區(qū)域進行全面檢查、放假期間安排專人值班,。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，對關(guān)鍵部位加強安全設(shè)施的配備和加大實時現(xiàn)場檢查的力度。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè),，如特種作業(yè),、檢修作業(yè)的安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育,。

六、積極創(chuàng)新,，圍繞安全工作獻計獻策

圍繞公司的安全管理工作,，不管是在安全制度的制定上，還是在設(shè)施的安全運行上,，公司積極采納合理化建議,，只要是對公司的安全管理有益的意見和方法，我們都積極采納,。20xx年,，生產(chǎn)部門對車間的一些設(shè)備進行改進，不僅提高了生產(chǎn)設(shè)備的安全性能而且提高了生產(chǎn)效率,，降低了生產(chǎn)損耗,，職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益,。

七,、20xx年安全生產(chǎn)工作的不足之處

一是設(shè)備設(shè)施隱患較大，比如鍋爐的問題,，電梯的問題,，空調(diào)凈化設(shè)備的長期閑置問題等。

二是缺乏專業(yè)的機電修人員,，導(dǎo)致一些設(shè)備設(shè)施無法得到及時的維護和保養(yǎng),，為設(shè)備的高效運行帶來一定的安全隱患。

三是產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢依然嚴峻,，我們一些產(chǎn)品實際生產(chǎn)工藝與認證工藝不相符,，一些生產(chǎn)記錄與實際生產(chǎn)時間不一致,，個別產(chǎn)品的實際生產(chǎn)批量不符合gmp規(guī)范，一些產(chǎn)品的粒度超標問題也沒有得到徹底解決等等,。

以上這些問題都是需要我們花大力氣解決的問題，其中一些是要在認證前必須解決的問題,，所以我們近期的整改工作任務(wù)非常艱巨,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹落實集團20xx年工作會議精神,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，領(lǐng)導(dǎo)重視,，全員參與,，強化責(zé)任，加強監(jiān)督,，規(guī)范管理,，緊抓安全工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，徹底整治安全隱患,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

二、工作目標

杜絕千元以上安全生產(chǎn)事故,；杜絕千元以上汽車運輸責(zé)任事故,；杜絕輕傷以上人身傷害事故；杜絕火災(zāi)事故,。

三,、主要措施

一是進一步提高全員安全思想意識，利用多種形式加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),，加強對集團公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學(xué)習(xí),。

二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，徹底消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備因素,，為公司的長遠健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

三是繼續(xù)抓好重點部位、關(guān)鍵區(qū)域,、關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督和管理,，加大實時監(jiān)控力度，進行定時定周期監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時采取應(yīng)對措施,，確保安全生產(chǎn)。

四是進一步建立健全和完善安全管理規(guī)章制度,，建立健全安全檔,。

制藥企業(yè)的年度安全工作總結(jié)篇二

20xx年，藥業(yè)公司認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“生命至上,、安全為天”的安全觀，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故,、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報如下：

1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,，為保持和發(fā)揚成績，鞏固安全生產(chǎn)成果,，年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗,，結(jié)合集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點，杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設(shè)備運行安全,、行車安全、公司財產(chǎn)的安全,、員工的人身及財產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標,。

2、為做好防汛工作,。公司上半年進行了多場次的防汛檢查,，并召開了防汛工作專題會議，周密部署,，嚴格落實各項防汛措施,，切實抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作，確保安全渡汛,。

1,、層層簽訂安全經(jīng)營責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團公司簽訂，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,，與外包場所的簽訂。確保責(zé)任到人,，責(zé)任到崗,，做到安全工作人人有責(zé),。

2、全面實行安全經(jīng)營目標管理考核辦法：根據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核辦法,，堅持每個月對部門考核一次,；

3、將各部門安全經(jīng)營目標考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系,。

1,、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,，確保從基礎(chǔ)上加強了安全管理工作。

2,、制度建立比較容易,，然而落實起來卻比較難，結(jié)合公司的實際,。對制度進行了修改,，使制度更加具有操作性，并開展了制度學(xué)習(xí)月活動,，進一步加強了各規(guī)章制度的落實工作,。

3、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,。由總經(jīng)理負責(zé)主持,，安管部負責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會議,，要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題,。并做好會議簽到和紀要工作,，各部門將會議精神逐級傳達。

按照“誰主管,，誰負責(zé)”,、“誰在崗，誰負責(zé)”,、“誰操作,，誰負責(zé)”的原則實行全方位，全過程的安全管理工作,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身,、財產(chǎn)安全,。

1,、按照集團公司文件要求，公司加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍標準化的建設(shè),，配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員,，落實應(yīng)急救援裝備，努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化,、標準化和制度化,。

2、對義務(wù)消防員工進行體能,、消防水帶,、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,，并對進行考核,，努力造就一支招之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍,。

1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、加強檢查力度,，除安全員日常的安全巡查外,，各相關(guān)部門每周進行一次安全檢查，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,，通過開展經(jīng)常性,、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為,。

3,、重點抓好節(jié)假日的安全管理工作，做到早部署,、早安排,、早落實。

4,、根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,，公司認真進行了安全檢查和隱患治理工作，通過深化隱患排查治理,，有效遏制事故的發(fā)生,，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行新員工廠級,、部門級,、班組級“三級”安全培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)課時不低于24課時,；并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識,，努力提高員工的安全意識。

2,、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓(xùn),。加強部門員工勞動紀律教育，杜絕違章操作,，加強夜班的紀律檢查,，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。

3,、開展多項“安全生產(chǎn)月”活動,，提高員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開展了安全知識問答,、查找身邊隱患、安全演講等多項活動,，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，實現(xiàn)職工安康,、企業(yè)和諧,。