隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、做好了新員工入廠教育,，9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠學(xué)習(xí)人員開(kāi)展了入廠安全教育，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作,。

2,、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況，我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”,，對(duì)其中成績(jī)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日,，對(duì)未嚴(yán)格按照部門(mén)要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元,，達(dá)到了教育大眾的目的,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,，以警示其它人員,。

5、按照股份公司關(guān)于開(kāi)展“杜絕違章,，防范事故”專項(xiàng)整治的通知,，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則，并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí),。

6,、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào)，要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,，預(yù)防事故,。

7、組織班組開(kāi)展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作,，并落實(shí)了整改,。

8、敦促班組召開(kāi)班站會(huì),，進(jìn)一步落實(shí)每天開(kāi)工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng),。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。

二,、在部門(mén)各級(jí)主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望

1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),，切做生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的工作監(jiān)護(hù)工作,。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、宣傳教育,、安規(guī)考試等方式，進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,，使大家的安全觀念不斷增強(qiáng),。

3,、抓好設(shè)備的文明整治，落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,，保證設(shè)備健康運(yùn)行,。

4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求,、指示,。

5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),，及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷,。

6、對(duì)違反安規(guī)及部門(mén),、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育,、考核。

7,、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作,。

企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的.方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常的充實(shí),。

一，20xx年主要工作如下：

1：以“作一名合格的安全主管”,，作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例,，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū))的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,，每天的班前交底臺(tái)帳,，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,，幫，帶,，工作,，并作好了臺(tái)帳。

二：存在不足

在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足的地方,，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多,，例

我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升 ,，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1,，我們的員工受教育不高,，安全意識(shí)淡薄。2,，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái),。3，我們的管理人員極度散漫,，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。4，由于公司新到青山船廠來(lái),，有些管理制度還不是很健全和完善,。