在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)安全工作年度總結報告 企業(yè)安全工作總結篇一

一,、領導重視,。《關于開展集團公司安全生產(chǎn)知識學習競賽活動的通知》的通知下發(fā)后,，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神,，并進行了討論,，使大家全面領會了通知精神。按照要求,，我們成立了組織領導機構,，精心組織，周密部署,，狠抓落實,，并下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)知識學習競賽活動的通知》,，要求各單位、各部門,，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排,，結合各自工作實際，認真組織開展活動,?；顒悠陂g，要求緊扣“安全第一,，預防為主”的活動主題,，認真落實集團公司關于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,，大力營造“從我做起,，安全在我心中”的氛圍,。各單位,、各部門都在公司的領導下,，按照領導小組的統(tǒng)一布置,，全面展開各項活動,。同時,，安全生產(chǎn)知識教育領導小組在活動中始終加強與各單位,、各部門的聯(lián)系,，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經(jīng)驗,，及時解決存在的問題,，確保安全生產(chǎn)知識教育活動取得預期效果。

二,、形式多樣,。為落實好安全教育活動，我們根據(jù)實際,，緊緊圍繞“從我做起,，安全在我心中”的活動主題，認真研究安全教育內(nèi)容及活動方式,，組織開展了“安全教育五個一”活動,，力求聲勢大、內(nèi)容多,、效果好,，切實提高了員工的安全文化素質，收到了較好的活動效果,。

1,、開展一次學習。為提高廣大員工的安全意識,，我們一是按照集團公司的總體部署,，于5月初開展了安全生產(chǎn)知識答題活動,，把__報刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層，組織近1.2萬名員工參加,，參與率達到96%以上,。通過答題活動的開展，強化了員工安全知識教育,，進一步樹立了“安全責任重于泰山”,、“安全第一，預防為主”和“從我做起,，安全在我心中”的安全理念,，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產(chǎn)基礎,。二是在網(wǎng)絡上刊載了大型交通安全教育片《交通安全,，從我做起》，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習,，在此基礎上，還組織了《道路交通法》知識答卷活動,，近千名司機駕駛員踴躍參與,，收到了良好的效果。

2,、開展一次宣傳,。我們充分利用廣播、電視,、黑板報,、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地,，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程,，大力營造“從我做起,，安全在我身邊”的氛圍。同時,，還制作了qhse電視專題片,，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際,，廣泛開展有針對性、知識性,、趣味性和有吸引力,、貼近生產(chǎn)經(jīng)營,、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念,，普及安全知識,，傳播安全文化?；顒悠陂g,，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條(幅)，出墻報,、黑板報245期,，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場,，受到了廣大員工的歡迎,。

3、開展一次競賽,。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓,，我們通過精心策劃，于5月14日組織了一次案例分析競賽活動,。各單位均以借鑒性強的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,，制作成多媒體的形式進行參賽。文圖并茂,，直觀性強的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時,，也深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結束后,，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡上,，以方便員工進一步觀看、學習,。

4,、開展一次征文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍,，我們在廣大員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產(chǎn)法》征文有獎評選活動,。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對策、新技術,、新思路和新方法為主,，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件,，評選出的60篇好文章給予物質獎勵,，其中24篇優(yōu)秀的選送到《__現(xiàn)代安全》、《中國勞動保護雜志》和《中國安全科學》等雜志進行了刊登,。

5,、開展一次講座,。在加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時,，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座,，近三百名高級管理者參加了學習。講座中,，從學法,、懂法、守法,、用法等方面,，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的安全意識和安全素質,，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，筑起牢固的安全防范意識大堤,。

三,、以活動為契機，認真組織開展安全大檢查,，及時排查事故隱患,，促進安全生產(chǎn)?；顒悠陂g,，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時,，加大檢查力度,，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次,，檢查現(xiàn)場142處,，查出各類安全隱患14條;質量安全環(huán)保處抽調專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查,，檢查組查出各類安全隱患10條,，曝光亮相2個單位。

企業(yè)安全工作年度總結報告 企業(yè)安全工作總結篇二

20__年,，在分公司的正確引領下,，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20__年下半年項目工程施工安全管理的各項任務?；仡?0__年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分,，有經(jīng)驗教訓,，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,，現(xiàn)將我項目部20__年安全工作總結,、安全生產(chǎn)形勢分析，以20__年的安全工作計劃匯報如下：

一,、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程,，由項目經(jīng)理直接抓,，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人,、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據(jù)公司,、分公司的要求,，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導,，分工明確,，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部下設專職安全員,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了義務安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三,、制度保證,，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制,。由項目副經(jīng)理負責,，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任,。

2,、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,，明確各自的職責,。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則，做到職責明確,，責任到人,。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度,。

4、建立項目安全事故處置預案制度,。項目部建立事故應急救援領導小組,，制定了安全事故處理應急預案制度。

四,、加大安全生產(chǎn)技術交底力度,，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工,，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎,。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心,。

五,、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,，預防為主，綜合治理”,。因此,，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,，我們不只停留在會上講,，書上學，還應具體落實到施工當中去,，一年來,，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn),、文明施工的標志標牌,。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。

六,、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工,。今年,，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,，整改48處,，整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求,，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽,，系好安全帶和安全繩,。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，編制了有關專項應急預案。

八,、20__年的工作重點

1,、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

2,、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,，使安全管理工作制度化,。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、堅持班前教育,，定期進行職工安全思想教育,，提高員工的安全思想意識,，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5,、高度重視,，強化落實。在“落實”上下功夫,，保證落實及時有效,。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進,。加強學習,，更新管理方法，即有科學性,，又有實用性;即有嚴肅性,，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結,，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信,，在分公司領導的正確領導與指引下,，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓,。

企業(yè)安全工作年度總結報告 企業(yè)安全工作總結篇三

20__年在上級有關部門的支持,、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,，堅持“安全第一,，預防為主、綜合管理”的工作原則,，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作,，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，采取積極有效的措施,、消除不安全因素，從制度化,、規(guī)范化著手管理,，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

一,、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務

一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,，召開各企業(yè)安全會議，進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹,，要求各企業(yè)明確安全責任主體,，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施,，把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質關,，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書,，同時加強路面巡查,。

二、加強教育培訓,、提高安全素質

對從業(yè)人員的安全教育培訓,，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。我們從實際出發(fā),，在每月至少一次安全例會上,，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來,，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎知識,、操作規(guī)程進行教育培訓,，提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故,，公司開展了“作安全，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,，對教練員進行了職業(yè)道德,、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質,。

三,、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患,，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域,、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年,，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管,，根據(jù)上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求,，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃,。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施,、車容車貌進行了全面排查治理,，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來,，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,，做到預防在先,，減少事故。

四,、履行職責,，做好基礎工作

認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃,，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作,，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次,，消除安全隱患11次,，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務,。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時開展專項整治，及時消除安全隱患,，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

企業(yè)安全工作年度總結報告 企業(yè)安全工作總結篇四

為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,，全面做好安全生產(chǎn)工作，進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,，大力推進安全生產(chǎn)各項工作,，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，按照相關要求進行了全年工作安排,。以下為今年的工作總結

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項工作的首位,。結合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標,。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。我們體會到,，簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉,，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了體系標準,，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

我公司在通過體系認證的基礎上,，進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴格按期限完成,，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定,，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,，還健全了定點聯(lián)系制度,，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會,，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵,。

三,、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視,，在組織上成立了以公司領導掛帥,，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡,。

今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系,，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度,。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

企業(yè)安全工作年度總結報告 企業(yè)安全工作總結篇五

20__年我公司承建項目共計__項,，其中跨年項目__項，新開工項目__項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,，堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識

1,、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,，還先后進行了“腳手架工程,、大型機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四,、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質低,，思想意識差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五,、20__年安全工作重點

1,、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。

4,、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識,。

7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20__年即將結束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，公司安全部將以20__年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。