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最新挑戰(zhàn)思維導(dǎo)圖 挑戰(zhàn)讓我更的思維導(dǎo)圖怎么畫(huà)優(yōu)質(zhì)

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時(shí)間:2023-04-26 07:20:12     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧,。

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現(xiàn)代企業(yè)管理,,大家有一個(gè)認(rèn)識(shí):“人,,是我們最重要的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源”。但是同時(shí)也是創(chuàng)新,、變革的最重要的阻力來(lái)源,。

我們大談創(chuàng)新力是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵,創(chuàng)新力該如何獲得,?我以為不是運(yùn)氣,,也不是靠一兩個(gè)人的真知灼見(jiàn),而應(yīng)該是靠我們一個(gè)組織所應(yīng)該擁有這樣的能力,。創(chuàng)新,、變革所需要的條件不是埋頭苦干,不是細(xì)密的分工,,不是層層機(jī)制,,不是一個(gè)命令或一個(gè)動(dòng)作,,如果一個(gè)組織(企業(yè))要擁有創(chuàng)新力,。首先組織里的工作人員要有自主權(quán),不要凡事都一層一層地請(qǐng)求批準(zhǔn),。其次對(duì)于工作不是奉命辦事,,要有把事業(yè)做好的愿望。當(dāng)一個(gè)人把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做時(shí)是最認(rèn)真,。再者要有自發(fā)的承諾以及學(xué)習(xí)的環(huán)境,,更重要的是思維之變,。

我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“煮青蛙”的故事,這個(gè)故事給了我們一個(gè)啟迪,,在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境里轉(zhuǎn)變思維是相當(dāng)困難的,。換言之,一個(gè)企業(yè)有穩(wěn)定的效益要轉(zhuǎn)變思維同樣是相當(dāng)困難,。組織的創(chuàng)新力的原動(dòng)力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)力,,而領(lǐng)導(dǎo)力則源于思維之變

彼得。杜拉克說(shuō)過(guò):“真正持久的優(yōu)勢(shì)就是怎樣去學(xué)習(xí),,而領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)就是怎樣使自己的企業(yè)能夠?qū)W習(xí)得比對(duì)手更快,。”豐田公司的全面質(zhì)量管理,、工序的控制,、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)都不是他們的原創(chuàng),只是他們學(xué)習(xí)得比別人快,。正如此才有豐田今日的偉業(yè),。我們的祖先3000年前就區(qū)別出了“人”與“民”,2000年前就懂得“勞心者制人,,勞力者制于人”,。講的就是知識(shí)的重要,進(jìn)而“學(xué)而優(yōu)則仕”更是對(duì)知識(shí)的推崇,。西方的管理者提倡:在學(xué)習(xí)新知識(shí)之前,,我們首先需要了解的'是自己;而領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的是學(xué)會(huì)傾聽(tīng),。

誠(chéng)然,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,最難的事情恐怕就是傾聽(tīng)了,。因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)者的侃侃而談,。長(zhǎng)期以來(lái),廣大民眾(員工)總是傾聽(tīng)者,。要換位過(guò)來(lái)確實(shí)很艱難,,所以才可貴。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)了傾聽(tīng),,可以很好地改善人際關(guān)系,,一個(gè)組織如果有一個(gè)良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),其動(dòng)力是很強(qiáng)勁的,。當(dāng)關(guān)系改善的時(shí)候,,知識(shí)也就開(kāi)始增加。當(dāng)知識(shí)增加的時(shí)候創(chuàng)新力也在不斷地提高,。真正的協(xié)作來(lái)源于自愿的投入,。當(dāng)員工都熱愛(ài)他們所做的事的時(shí)候,,他們是最有創(chuàng)造力的。在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有創(chuàng)造協(xié)作環(huán)境的責(zé)任,。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真正去傾聽(tīng),,讓彼此之間有深刻的懇談,才能建立真誠(chéng)的關(guān)系,,真正的協(xié)作才能產(chǎn)生,。這是領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn),這是思維之變,。每個(gè)人都有一點(diǎn)知識(shí),,把這些知識(shí)聯(lián)結(jié)起來(lái),把它們組成有機(jī)的整體,。這就是智慧,,這就是思維之變。

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