總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

建設(shè)工程項目管理工作總結(jié)篇一

__工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),，主要由交通換乘,、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的__站相鄰,，東側(cè)部分與__站相接,，南臨__路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地,。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有__站的地下連續(xù)墻,，東側(cè)部分結(jié)合__站的圍護結(jié)構(gòu),。基坑開挖深度約為___,，北區(qū)采用順作法施工,，南區(qū)采用逆作法施工,。

為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位,、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,，檢查貼合有關(guān)規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查,。

我經(jīng)過翻閱以前的資料,、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書,、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,，了解監(jiān)理工作,。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向總監(jiān)代表、師傅請教,，對自我的知識進行補充,。

在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性,。而溝通最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待,，其次是自我要主動交流自我的想法，這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解,。同時我在監(jiān)理工作實踐中,，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每一天堅持寫工作日記，記錄了很多資料,，表達了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考,。

資料的組織、分析力度不夠,，專業(yè)知識不夠扎實,，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練,。在接下來的工作當(dāng)中,，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤__工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,，向師傅學(xué)習(xí),，取長補短，加強資料的組織本事;匯報的資料重點標(biāo)識,，做到及時匯報,，全面匯報。在今后的工作中,，我要更加嚴(yán)格的要求自我,，進取主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù),，改正不足多學(xué)好問,，不斷充實自我，干好自我的本職工作,，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力量。

在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé),，正確運用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位供給服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,。

建設(shè)工程項目管理工作總結(jié)篇二

園林景觀工程包括園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程,、綠化種植工程、給排水工程,、電氣安裝工程,，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多,。為滿足使用功能和確保達到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期,、施工過程中的控制尤為重要,。

工程施工前期,、施工過程中的控制即事前、事中控制,。采取主動與事前控制：

園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,，有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,，如：

①建筑工程施工圖中在出入口有門和平臺臺階,，但園林景觀工程施工圖中未反映，發(fā)現(xiàn)時除了補設(shè)計變更要增加造價外,，還影響工程施工進度,。

②各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,，影響植物配置的合理性,，使得最終的景觀效果達不到設(shè)計要求。

③由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,，園林又未做相應(yīng)調(diào)整,，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,，致使園林施工作業(yè)面收口不完美,，影響景觀效果。

④各相關(guān)專業(yè)（消防,、市政給排水,、強電、弱電）井的設(shè)計位置大部分布置在園林景觀工程園建鋪裝區(qū)域,，特別是主入口鋪裝區(qū),，嚴(yán)重影響鋪裝效果。

⑤園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性,。

ａ,、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理，影響植物正常生長,；

ｂ,、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,，給行人易造成傷害,、尤其是小孩；

ｃ,、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植在長勢慢的前面，違背了最終設(shè)計意圖,，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂,。上述五點是園林景觀施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,，在滿足各相關(guān)專業(yè)設(shè)計規(guī)范要求的前提下均可以得到合理的處理，這就要求除了熟悉園林專業(yè)施工圖紙外,，還應(yīng)對照查看與園林專業(yè)有關(guān)聯(lián)的各專業(yè)設(shè)計施工圖,，對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案，完善各專業(yè)設(shè)計施工圖,。

熟悉所有園林景觀工程設(shè)計施工圖紙及園林景觀工程合同文件,，并對比與園林專業(yè)有密切關(guān)聯(lián)的土建專業(yè)和園林景觀工程的分部分項工程量清單，將兩個專業(yè)的工作界面的劃分情況進行了詳細(xì)的了解,，避免出現(xiàn)重復(fù)計量的情況,。

對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀,，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映,，以便問題能及時解決,。

在工程施工前，督促園林施工單位做好進場施工前的準(zhǔn)備工作,。園林景觀工程的施工范圍大,，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分,，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展,。

園林景觀工程施工中園建飾面鋪裝材料多,，綠化種植苗木品種繁多。工程施工前,，會同專業(yè)設(shè)計師對園建飾面鋪裝材料在材料市場進行實地考察和選定,，并貼好標(biāo)簽標(biāo)注；對重點控制苗木在苗場進行實地考察和選定,，并拍照做出相應(yīng)的標(biāo)注記號,，以保證進場苗木為已選定的苗木；對非重點控制苗木中的部分喬木,、棕櫚科植物,，每一批施工種植的苗木均提前會同施工單位去苗場實地考察并號苗，所有達到設(shè)計要求的苗木一律在苗場進行噴漆標(biāo)記,，以備進場驗證,。

園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，符合要求的才能進場使用,；按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,，在施工單位進行小面積試樣,，并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后，才通知施工單位進行大面積展開施工,，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果,；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地,、色彩,、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,，為確保最終的景觀效果和使用功能,，這就需要對原設(shè)計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通,，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制,；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,，要求全部挑出，不允許使用,，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求,，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求,。

綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前,，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾,，并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整,、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,，不允許進場種植，并再次會同施工單位進行實地號苗,；綠化種植施工有其特殊性,，完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設(shè)計施工圖,，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配,；在大喬木,、棕櫚科植物種植前,，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,，督促施工單位“搶”工作面進行施工,，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,，確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件,，確保工程施工有條不紊的進行,。

要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護,，消除一切可能存在的安全隱患,。

建設(shè)工程項目管理工作總結(jié)篇三

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,，我們在吸取外單位xx工程的先進經(jīng)驗后,，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細(xì)部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評,。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項xx目標(biāo)的順利實現(xiàn),。目前xx院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價xx元,，公司成本核算統(tǒng)計利潤xx元,。

在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力,，終于拿下了xx院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值xx萬元,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

1、鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了xx工程項目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進行了革新,，達到了制作簡單,、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強,。何的新生事物都不可能是完美無缺的,，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

2,、定期進行先進個人評比做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),，全心全意為項目服務(wù)。

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度,；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度,；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，自xx院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包,，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進場制度,，從報量、簽字,、審批,、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)xx杯”、“竣工xx杯”,，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的,，而且我們和甲方,、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方,；但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工xx杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè),。

20xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史；20xx年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來,。20xx年是xx建筑市場正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場的機遇將來臨,，就我們四裝而言,，加強企業(yè)管理,，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行；就我項目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運作xx院其它工程以及xx市xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量,！

最后，我代表xx項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。

建設(shè)工程項目管理工作總結(jié)篇四

目 錄

一、 東二環(huán)第二標(biāo)段工程概況

二,、 參建單位

三,、 項目管理工作情況

四、 工作遇到的問題,、難點

五、 設(shè)計新亮點,、新工藝

六,、 設(shè)計需完善的內(nèi)容

七,、 今后努力的重點

一,、工程概況

沈陽市東二環(huán)高架橋是市政府20xx年重點工程。本人管理標(biāo)段為第二標(biāo)段,。

二標(biāo)段概況：

二標(biāo)段北起沈吉鐵路 ，南至沈撫立交橋北引道,，全長1435.75米,。二標(biāo)段工程內(nèi)容包括橋梁、照明,、交通實施等,。高架橋采用路段高架形式,，連續(xù)箱梁為單箱五室斷面，外腹板為圓弧曲線面,，主橋橋面寬23.5米,。中標(biāo)價為上部1億8仟7百萬,。完成工程量鉆孔樁240根,，承臺42個,，墩柱42個,。共有13聯(lián)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁和2孔鋼箱梁，共需混凝土3萬立方米,，鋼筋7600噸,，需支設(shè)排架28萬立方米，防撞墻4300米,，橋面鋪裝26514平米,，瀝青路面30171平米,， 20xx年10月20日通車,。 二,、參建單位

1,、建設(shè)單位： 2,、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4,、設(shè)計單位： 三,、項目管理工作情況

（一）,、本工程項目管理主要人員配備情況如下 項目經(jīng)理： 管理人員：

（二）、質(zhì)量的管理體系和質(zhì)量的監(jiān)督

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過

程中,，項目部及本人通過采取以下措施,，很好地將工程管理納入動態(tài)控制中,，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項預(yù)期目標(biāo),，具體如下：

工程質(zhì)量管理體系采用實行項目法人負(fù)責(zé),，監(jiān)理單位控制,，施工單位保證和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。

要求施工單位在施工過程中,，必須進行全過程保證,，由中國中鐵九局集團工程檢測試驗有限公司對施工單位進行檢測,。對工程非常規(guī)性試驗（樁基檢測、梁檢及全橋檢測）由中國中鐵九局集團工程檢測試驗,。

嚴(yán)格按項目法人制,，招投標(biāo)制，監(jiān)理制,，合同管理制管理,，實行項目法人負(fù)總責(zé)，監(jiān)理單位控制,，施工單位保證,，政府監(jiān)督,，建立健全了質(zhì)量管理體系。 1,、質(zhì)量的保證

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工管理。 （2）,、任何工序開工前進行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計意圖,。

（3）、任何材料進場必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,，按規(guī)范對材料進行檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后用于施工。各種材料的儲運或運輸均必須按規(guī)范操作,。

（4）,、要求監(jiān)理加強材料試驗或加強現(xiàn)場砼試驗,，隨時注意砼的質(zhì)量動態(tài)。現(xiàn)場在澆筑砼過程中,，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土

骨料質(zhì)量及塌落度，合格后使用,。

骨料質(zhì)量

（5）,、要求砼廠家加強機械保養(yǎng),，嚴(yán)格按規(guī)范操作，保證砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量,。由于一標(biāo)段進行冬季混凝土澆筑施工,，混凝土運輸過程做好保溫措施,。出場超過4小時的混凝土不允許澆筑,。

（6）,、砼澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定性,。混凝土在澆筑過程中有較好的流動性,，澆筑過程不間斷,，振搗時間在20—30s之間,，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡,，表面呈現(xiàn)浮漿,。采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑,、振搗,。