總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

文明單位工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

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2017文明單位工作總結(jié)

公司上半年創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)

省級(jí)青年文明單位工作總結(jié)

文明單位工作總結(jié)范文

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象為重點(diǎn),，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持,、注重實(shí)效”的原則,，全面動(dòng)員，人人參與,，以人為本,，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本,，緊密聯(lián)系公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì),。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中,，做到了三個(gè)結(jié)合,，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合,。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事,、決策規(guī)則,、程序，提高決策水平,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”,。二是民主討論,，科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用,、重大事情決策,、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題,，充分醞釀,，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則,，開好民主生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，班子成員在政治上志同道合,，思想上肝膽相照，工作上密切配合,，生活上互相關(guān)心,，共同把工作做好。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”,，即黨的基本理論、基本路線,、基本綱領(lǐng)教育;愛國(guó)主義,、集體主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀,、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí),、科學(xué)思想,、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育,。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理,，成立駐外項(xiàng)目部黨支部,。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,，積極慎重發(fā)展新黨員,，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。

積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面,。

主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人,、激勵(lì)人,、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍,。

大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡,，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選,、宣傳和管理,，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作,，xx年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人,、先進(jìn)文明員工109人,、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人,、先進(jìn)文明部室4個(gè),、先進(jìn)文明班組9個(gè),。

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心,，以效益為目標(biāo),，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來(lái)的運(yùn)作取得了很大的成績(jī),。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故,、重大及以上設(shè)備事故,、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故,、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門,、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。制定防汛,、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,，并進(jìn)行自檢自查，使責(zé)任到位,，壓力到位,，實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn),，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面的知識(shí),。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn),，安裝工長(zhǎng)培訓(xùn),，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn),，并取得資格證書,。對(duì)特殊工種(電工、焊工,、架子工,、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作,。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座,、技能競(jìng)賽等活動(dòng),，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng),，為外部市場(chǎng)的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件,。

一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng),、提高工作效率、優(yōu)化工作流程,、提升隊(duì)伍素質(zhì),，有效地落實(shí)了整改措施，真正讓查找出來(lái)的問題得到解決,。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng),，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了借鑒,。

二是通過完善公司績(jī)效考核體系,。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤(rùn)、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤,。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,，有了緊迫感，危機(jī)感,、壓力感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,，即“人與事配合,，事得其人，人盡其用”,，從而提高用人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，初步解決了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題,。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新,，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好,。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有發(fā)生違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀(jì)的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題;未發(fā)生有案不查,、有責(zé)不究,、違紀(jì)不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè),、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題;未發(fā)生私設(shè)小金庫(kù),，帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題;未發(fā)生集體越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,，涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者,。分公司獲全國(guó)“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)(經(jīng)理),、

五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，根據(jù)公司的具體特點(diǎn)，經(jīng)過上下溝通,，審時(shí)度勢(shì),，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績(jī)有了新的突破,。公司今年1-11月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng),，新增對(duì)外合同金額已達(dá)3124余萬(wàn)元。超過百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共有七個(gè),，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù),、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同;江西長(zhǎng)嶺34.5mw風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設(shè)備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國(guó)投發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。

xx年新簽的合同中，維護(hù)項(xiàng)目1304萬(wàn)元;等級(jí)檢修項(xiàng)目818萬(wàn)元;安裝,、改造工程889萬(wàn)元;調(diào)試服務(wù)113萬(wàn)元,。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，再接再厲,，開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階,，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

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在三門峽市文明委,、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以培養(yǎng)一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo),；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象為重點(diǎn),，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持,、注重實(shí)效”的原則,，全面動(dòng)員，文秘部落人人參與,，以人為本，精心組織,，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí),，全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上,，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí),、統(tǒng)一考核,。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,，提出了“鞏固提高,，提檔升位，全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路,，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,，落實(shí)責(zé)任,。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。由公司黨委書記,、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委副書記,、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng),；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人,。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的

工作方案

2,、加強(qiáng)宣傳教育,，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí),，自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去,，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，精心打造義翔人形象,，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍,。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式,，提要求,，抓落實(shí)，召開了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì),，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦,、盡心、見行動(dòng),，形成了“人人重視,，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面,。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！贰ⅰ豆袼刭|(zhì)教育學(xué)?！?，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》,；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份,，開展了“人人參與,，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí),。并投入了100多萬(wàn)元,，對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米,，綠化,、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施,。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修,。建成籃球場(chǎng)1個(gè),，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè),，閱覽室1個(gè),。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

打基礎(chǔ),、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí),，寓創(chuàng)建于日常工作,、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者,。公司黨委十分重視自身能力建設(shè),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動(dòng)精神文明建設(shè),。始終堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),，提高了科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力,；堅(jiān)持和健全民主集中制,，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則，重大事項(xiàng)集體研究決定,。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例,，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》,。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上,，班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力,、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開展反腐倡廉等方面的情況,，開展了批評(píng)與自我批評(píng),，并針對(duì)存在的問題，制定了切實(shí)的整改措施,。職工一致反映,，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、勤政高效,、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，值得干部職工的信賴和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。

（二）著力打造一流的干部隊(duì)伍

公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),。

1,、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹了xx屆三中,、四中全會(huì)精神；開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)和討論活動(dòng),。購(gòu)買《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份,。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí),，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次,，參學(xué)率98%,。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課,，起到了帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，嚴(yán)格按照程序,，真正把那些品德好、有能力,、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部，讓想干事,、肯干事的有舞臺(tái),，能干事、干成事的有地位,。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志,，團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事,，大家互相支持,，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué),，凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專業(yè)，取得畢業(yè)證書的,，報(bào)銷一半學(xué)費(fèi),。目前，公司在職員工大中專以上占40%,，高級(jí)技工占53%,，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),、崗位成才尉然成風(fēng),。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專業(yè)技能,、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,，提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái)，讓他們及早進(jìn)入管理層角色,，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才,。

（三）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求,，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織,，把一些自身素質(zhì)高,，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,，又能化解矛盾,，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感,，真正使基層黨支部有位、有為,、有威,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想,、組織和作風(fēng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍,、建立一套好的工作制度,，完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn),。公司黨委從實(shí)際出發(fā),，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會(huì)制度》等20個(gè)管理

規(guī)章制度

（四）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線

1,、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求黨員干部牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的思想,，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率,。二是公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人,。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定,，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

2、采取多種形式,，開展宣傳教育活動(dòng),。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈,。以主題教育為載體,，針對(duì)黨員干部的思想情況，開展了“學(xué)條規(guī),、守紀(jì)律,、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部,，做到人手一冊(cè),，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時(shí)刻提高警惕,，不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀,、苦樂觀、廉潔觀,、群眾觀,，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。

三,、豐富載體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn),，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道,，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力,。

1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè),。充分發(fā)揮工會(huì)的作用,，以關(guān)心職工生活，解決困難,，慰問困難員工,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性,。在節(jié)日期間，慰問困難員工39戶,，發(fā)放救濟(jì)金9400多元,；開展了扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)，捐款2600多元,；投入資金5萬(wàn)元,，為職工統(tǒng)一購(gòu)買了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問題,；建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動(dòng)態(tài),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作,。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見。深入開展世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、社會(huì)道德,、職業(yè)道德,、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想,，開展道德實(shí)踐活動(dòng),。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠(chéng)信,、遵紀(jì)守法,、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。

2,、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活,。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng),，并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)?！拔逡弧逼陂g,，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽,、乒乓球,、羽毛球、撲克,、職工拔河賽等活動(dòng),。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展,。

3、加強(qiáng)綜合治理,，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境,。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室,、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%,。成立了幫教,、防火、矛盾糾紛排查,、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定和完善了規(guī)章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻,。上半年,，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗,，避免了刑事案件的發(fā)生,。由于工作措施防范到位，被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位,。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制,。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展，開展計(jì)劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育教育,，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策,，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育,、晚育,、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%,，榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱號(hào),。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作,，但由于機(jī)構(gòu)不太健全,、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下,，既要保證一期達(dá)產(chǎn),，又要做好擴(kuò)建工作，在人員,、技術(shù),、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段,。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中,，再接再厲,，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏,，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階,。

2017文明單位工作總結(jié)（3） |

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多年以來(lái)，稅務(wù)所以“創(chuàng)文明行業(yè),，建滿意窗口”為主題,，開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，取得了一定的成績(jī),。xx年,，稅務(wù)所被命名為“區(qū)級(jí)文明單位”、“市級(jí)青年文明號(hào)”單位,，xx年11月被命名為“市級(jí)青年文明號(hào)”示范集體,，分別被命名為“全省地稅系統(tǒng)文明單位”、“全市地稅系統(tǒng)文明單位”,，在xx年,、xx年全市“五一”勞動(dòng)表彰大會(huì)上，兩度被xx市委,、市政府授予“xx市模范集體”榮譽(yù)稱號(hào),。xx年——xx年,，在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)中，稅務(wù)所連續(xù)三年在全鎮(zhèn)20多個(gè)參評(píng)站（所）中獲得第一名的優(yōu)異成績(jī),。為了進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的市級(jí)青年文明號(hào)示范集體的創(chuàng)建成果,，并努力爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)單位，全面促進(jìn)和提升稅收各項(xiàng)工作水平,，近兩年來(lái),，我們著重做了以下幾方面的工作。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)，形成長(zhǎng)效創(chuàng)建機(jī)制

稅務(wù)所始終把精神文明建設(shè)放在統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作的高度來(lái)抓,，突出創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”單位的重要地位,，嚴(yán)格按照共青團(tuán)中央跨世紀(jì)“青年文明工程”和“青年人才工程”的總體要求，緊緊圍繞組織收入這一中心,，以精神文明建設(shè)為主導(dǎo),，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以人才培養(yǎng)為根本,，以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，組織帶領(lǐng)團(tuán)員,、青年大力開展“崗位成材,、崗位達(dá)標(biāo)、崗位創(chuàng)優(yōu),、崗位建功”活動(dòng),，使廣大團(tuán)員、青年的動(dòng)力,、活力與創(chuàng)造力在“青年文明號(hào)”的旗幟下凝聚,，推動(dòng)稅收業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展，為繁榮地方經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn),。

稅務(wù)所成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的青年文明號(hào)單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，成立了宣傳組,、聯(lián)絡(luò)組,、勞動(dòng)競(jìng)賽組、后勤保障組四個(gè)活動(dòng)小組,，明確分工,，責(zé)任到人，統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)密部署,，形成了組織機(jī)構(gòu)健全,，領(lǐng)導(dǎo)保障有力，全所人人參與的創(chuàng)建工作機(jī)制,，保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,。

在此基礎(chǔ)上，稅務(wù)所建立了規(guī)范的創(chuàng)建工作制度,，制定下發(fā)了《青年文明號(hào)單位創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》,、《文明創(chuàng)建實(shí)施辦法》，每年都要出臺(tái)創(chuàng)建

工作計(jì)劃

稅務(wù)所把創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)管理責(zé)任制,，與稅收工作同部署,、同檢查、同考核,，建立了單項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行目標(biāo)量化，與干部職工人人簽定目標(biāo)責(zé)任書,，形成了注重實(shí)效,，狠抓落實(shí)的創(chuàng)建工作責(zé)任體系。此外,，稅務(wù)所還把團(tuán)員,、青年的創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)作為推薦、培養(yǎng)入黨積極分子,、推薦環(huán)節(jié)干部以及優(yōu)秀的重要依據(jù),，形成了有力的創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制。

稅務(wù)所把青年文明號(hào)創(chuàng)建工作與文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口單位”,、辦稅廳規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)黨小組”,、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀黨,、團(tuán)員”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明示范崗”,、“巾幗文明示范崗”,、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”,、“業(yè)務(wù)能手”、“六好服務(wù)明星”等活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,，拓展了青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的層面，豐富了創(chuàng)建內(nèi)涵,，引深了創(chuàng)建活動(dòng),。

2017文明單位工作總結(jié)（4） |

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任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以培養(yǎng)一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ),、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象為重點(diǎn),，按照“重在建設(shè),、貴在堅(jiān)持,、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員,，人人參與,，以人為本,，精心組織,，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展

始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本,，緊密聯(lián)系公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng),，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì),。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、積極開拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心,。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平,。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力,。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),。

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合,，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合,；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合；第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合,。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,，建立完善班子內(nèi)部的工作分工,、議事、決策規(guī)則、程序,，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”,。二是民主討論,，科學(xué)決策,。對(duì)大額資金使用,、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建,、干部任免等重大問題,，充分醞釀，集體研究決定,。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照,，工作上密切配合,，生活上互相關(guān)心,，共同把工作做好,。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”,，即黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)教育,；愛國(guó)主義,、集體主義,、社會(huì)主義教育,；世界觀,、人生觀、價(jià)值觀教育,；講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣教育；科學(xué)知識(shí),、科學(xué)思想、科學(xué)方法,、科學(xué)精神的教育,。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督,。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理,，成立駐外項(xiàng)目部黨支部,。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組,。

二,、以人為本,，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面,。

主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化,，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,；堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化,；堅(jiān)持具有榮譽(yù)感,、責(zé)任感與危機(jī)感的文化,；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織,；堅(jiān)持以人為本的文化,，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人,、激勵(lì)人、培養(yǎng)人,、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍,。

大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡,，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選,、宣傳和管理,，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》,。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作,，年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人,、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人,、三八紅旗手5人,、先進(jìn)文明部室4個(gè),、先進(jìn)文明班組9個(gè)。

三,、圍繞中心抓創(chuàng)建,，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以用戶為中心,，以效益為目標(biāo),，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，一年來(lái)的運(yùn)作取得了很大的成績(jī),。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變,；二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展,；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展,；四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故,、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故,、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制,，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。制定防汛,、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援 綜合預(yù)案，并進(jìn)行自檢自查,，使責(zé)任到位,，壓力到位，實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全,，安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面的知識(shí)。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),，合同管理員培訓(xùn),，安裝工長(zhǎng)培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn),，安全監(jiān)督員培訓(xùn),，并取得資格證書。對(duì)特殊工種（電工,、焊工、架子工,、機(jī)械起重工等）辦理取證，換證培訓(xùn)工作,。通過舉辦培訓(xùn)班,、技術(shù)專題講座,、技能競(jìng)賽等活動(dòng),，提高了職工的素質(zhì),，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng),，為外部市場(chǎng)的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

四,、通過積極努力，取得五個(gè)成效

一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設(shè),，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),，堅(jiān)持黨的宗旨,，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),；進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率,、優(yōu)化工作流程,、提升隊(duì)伍素質(zhì)，有效地落實(shí)了整改措施,，真正讓查找出來(lái)的問題得到解決,。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,，為今后公司創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績(jī)效考核體系,。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn),、利潤(rùn)、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤,；職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,，有了緊迫感，危機(jī)感,、壓力感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,，即“人與事配合,，事得其人，人盡其用”,，從而提高用人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，初步解決了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)能力,、發(fā)展后勁不足等一系列問題,。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,，沒有發(fā)生違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的問題和違法違紀(jì)的案件,；所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題；未發(fā)生有案不查,、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題,；未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題；未發(fā)生大修技改,、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題,；未發(fā)生私設(shè)小金庫(kù)，帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,；未發(fā)生集體越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件,；未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,，涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。分公司獲全國(guó)“三八”紅旗手,、獲江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理）,、

五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)公司的具體特點(diǎn),，經(jīng)過上下溝通，審時(shí)度勢(shì),，改變了公司發(fā)展方向,，公司業(yè)績(jī)有了新的突破,。公司今年1-11月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng),，新增對(duì)外合同金額已達(dá)3124余萬(wàn)元。超過百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共有七個(gè),，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù),、檢修合同,；浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同,；江西長(zhǎng)嶺34.5mw風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設(shè)備安裝；江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程,；江西電廠（2660mw）施工用水管道工程；國(guó)投發(fā)電有限責(zé)任公司1機(jī)組（600mw超臨界）及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同,。

新簽的合同中,，維護(hù)項(xiàng)目1304萬(wàn)元,；等級(jí)檢修項(xiàng)目818萬(wàn)元,；安裝,、改造工程889萬(wàn)元；調(diào)試服務(wù)113萬(wàn)元,。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，再接再厲,，開拓創(chuàng)新,，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階,，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),！