隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇一

20____年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸，____噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20____年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作，為公司的建設(shè)添磚加瓦,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇二

20____年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用____空閑時(shí)間,，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20____年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的20____年，我們一定努力工作,，為公司的建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇三

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，我局加強(qiáng)組織管理,，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ),。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

旅游發(fā)展，安全第一,。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展,。

(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此,，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,，有效遏制安全事故發(fā)生。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度

按照縣政府及安委會(huì)要求,，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;

三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;

四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

二、積極宣傳,，營(yíng)造氛圍

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題,，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手,。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí),。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí),，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃,，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。

(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳

一是利用報(bào)紙,、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;

三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳,、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù),。

四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí),。

三、精心組織,，扎實(shí)推進(jìn)

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作,，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無事故的.目標(biāo),。

(一)精心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實(shí)效,。

1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度,。“五一”,、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會(huì)議,，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,，“打非治違”、“大排查,、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間,，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2,、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排,，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理,，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上,，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開安全工作例會(huì);

(6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次,。從目前來看，20__年度我局安全工作效果明顯,，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故,，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四,、面對(duì)問題，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注,，未雨綢繆,。

(一)存在的問題

1,、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司,，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象,，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

2,、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大,，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多,。

3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患,。

(二)下一步打算

下一步,，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游,、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇四

一,、創(chuàng)造條件、改變環(huán)境,，把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦20xx年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)生產(chǎn)采區(qū),、輔助區(qū)科都相繼向五層區(qū)集中。五層生產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來的,，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,，可謂“刮風(fēng)一身灰,，雨天一身泥”，工作,、生活條件十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,，學(xué)習(xí)室是破爛不堪的桌椅，學(xué)習(xí),、活動(dòng)設(shè)施更是無從談起,，在這種“亂,、差、黑”的條件下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭,，工人不愿進(jìn)活動(dòng)室，有時(shí)連隊(duì)就在*室點(diǎn)名分配工作,，這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大生產(chǎn)的需求,。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操,，提升職工精神品位，改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟,、亂、差”的錯(cuò)誤定位,。在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的大力幫助下,，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,，先后建成了整潔漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的生產(chǎn)輔助綜合樓,、新穎別致的入井聯(lián)合體,，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了,，職工心情舒暢，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮,。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地認(rèn)識(shí)到，班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn),。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有生機(jī)和活力,，而提高職工素質(zhì),，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必須要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的前沿陣地，基于這種認(rèn)識(shí),，礦經(jīng)過研究統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí),，決定下大力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室,。

在此基礎(chǔ)上,，我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,，制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》及12條制度,，通過全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳,，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,，從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展,。

二,、加大投入、完善制度,，為職工創(chuàng)造良好的班前學(xué)習(xí)環(huán)境職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是企業(yè)基層教育,、培訓(xùn)、文化建設(shè)的重要陣地,。為了在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的班前活動(dòng)室，礦成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，從源頭做起,，把班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設(shè)和職工五級(jí)培訓(xùn)當(dāng)中。

一是在“硬件”設(shè)施上,，本著“不流于形式,、不做表面文章,、不圖虛名,、不擺花架子的”原則，礦從黨委宣傳部,、工會(huì)、團(tuán)委等部門抽調(diào)專人對(duì)各采區(qū),、段隊(duì)的學(xué)習(xí)室進(jìn)行規(guī)劃,，又在資金十分緊張的情況下,，先后投入資金40多萬(wàn)元,，為各個(gè)連隊(duì)學(xué)習(xí)室配備了新桌椅,、電視、vcd,、飲水機(jī)、水杯,、教學(xué)板,、圖書柜,、員工班前學(xué)習(xí)記錄本以及乒乓球臺(tái)、棋類等一些娛樂設(shè)施,，進(jìn)一步規(guī)范了班前學(xué)習(xí)室，活躍了職工業(yè)余文化生活,，并按照集團(tuán)公司職工班前學(xué)習(xí)室考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，每旬由礦生活系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查,，一是檢查環(huán)境衛(wèi)生,，查地面衛(wèi)生是否干凈,，門窗玻璃暖氣是否干凈，有無衛(wèi)生死角,，工作總結(jié)《班組生產(chǎn)工作總結(jié)》,。二是檢查規(guī)章制度是否健全，規(guī)范合理,，公開上墻，執(zhí)行和落實(shí)是否到位,，并召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)交流和表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位班前學(xué)習(xí)室建設(shè)情況，強(qiáng)力推進(jìn)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),，從而使班前學(xué)習(xí)室真正達(dá)到了培訓(xùn),、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì)。

二是在“軟件”管理上,，礦工會(huì)統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)制度,、全家福,、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板,，并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內(nèi)容噴繪成條幅,，懸掛在學(xué)習(xí)室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍,，思想意識(shí)潛移默化中接受行為的約束,，同時(shí)還健全完善了各個(gè)采區(qū)資料室和閱覽室,，購(gòu)買和捐贈(zèng)各類圖書近500多套。通過系統(tǒng)的班前培訓(xùn),、行為養(yǎng)成，職工的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的精神面貌發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去,，連隊(duì)班前學(xué)習(xí)室是由活動(dòng)板房搭湊而成的，地面臟兮兮,，墻壁黑乎乎，職工隨便吐痰,，亂扔雜物,，更有甚者,，故意用黑手套朝墻上亂拍。現(xiàn)在職工看見墻面如鏡,，地面亮如玉,，自覺地改變了以往粗俗做法,，吐痰入盂，雜物入簍,。過去職工開班前會(huì)，桌椅板凳破爛不堪,，職工有的站著，有的蹲在凳子上,，煙霧燎繞，現(xiàn)在班前會(huì)議室,，牌板亮麗，桌椅整齊,，環(huán)境煥然一新，職工整整齊齊在座在椅子上誦讀安全警示,、唱安全歌，精神振奮,。正如二采區(qū)201采煤隊(duì)的一位老工人深有感觸地說：“我下井三十年了,，從來沒享受過這樣好的環(huán)境，比自己家還舒心,，誰(shuí)還再忍心糟蹋呢”,。

三,、選好載體、強(qiáng)化落實(shí),，保證職工班前學(xué)習(xí)室發(fā)揮陣地作用在構(gòu)建職工班前學(xué)習(xí)室的過程中,，我們深切地感到：班前學(xué)習(xí)室是職工學(xué)習(xí)的陣地、交流的載體,、娛樂的場(chǎng)所。開展職工班前學(xué)習(xí)活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式,，因此，在班前學(xué)習(xí)室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習(xí)室的三大功能,。

一是發(fā)揮了學(xué)習(xí)的功能,。雖然班前學(xué)習(xí)的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間,，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,，制定了班前學(xué)習(xí)規(guī)劃，充分發(fā)揮了班前陣地作用,。根據(jù)不同時(shí)期,，不同思想,，采用不同的方式進(jìn)行班前教育,，如針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí);針對(duì)職工關(guān)心工資分配、企業(yè)重大事項(xiàng),，建立意見箱，實(shí)行全員監(jiān)督,，并在工資分配、各項(xiàng)決策及時(shí)公開的前提下,，每月組織人員到班前及時(shí)講清、化解矛盾。通過規(guī)劃班前教育,，職工的主人翁意識(shí)、職工隊(duì)伍素質(zhì),、工程質(zhì)量明顯提高,，職工干標(biāo)準(zhǔn)活,、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng),，改變了職工對(duì)“班前學(xué)習(xí)是安全戴帽,，任務(wù)老一套,，干部訓(xùn)工人,，工人睡一覺”的認(rèn)識(shí)，使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習(xí)陣地,，出現(xiàn)了職工思想活躍，正氣上升的良好氛圍,。

二是發(fā)揮了培訓(xùn)的功能。通過對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查和分析使我們了解到,，目前我礦20xx多名職工當(dāng)中,，初中文化程度以下的人占總數(shù)的60%,，同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對(duì)偏低的現(xiàn)實(shí),。而對(duì)職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，又是遠(yuǎn)水解不了近渴,，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習(xí)陣地的作用,，因此，我們利用班前七項(xiàng)禮儀與五級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,，采取了班前培訓(xùn)教育、班前考問等形式,，在學(xué)習(xí)中嚴(yán)格執(zhí)行“一日一題、一周一案例,、一旬一考問、一月一通報(bào)”等制度,，利用班前安全教育、安全宣誓等活動(dòng),，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),，不斷提高職工對(duì)事故防范的能力,。

三是發(fā)揮了親和力功能。良好的工作環(huán)境,，充滿人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏得了職工的心,，讓職工充分感受到企業(yè)對(duì)職工的溫暖和關(guān)愛,，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng),，把自己的愛心獻(xiàn)給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動(dòng)中,，工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認(rèn)真,，入井宣誓表達(dá)的感情非常真摯。如開拓區(qū)41#開拓隊(duì)一名職工早上班前集中時(shí),，看到地上有一個(gè)煙頭,，他低頭撿起，放到煙灰缸內(nèi),，當(dāng)有人問他為什么這么做時(shí)，他說,。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,，拿我們當(dāng)衣食父母,，我們就要以礦為家，真心地愛護(hù)它,，多么樸實(shí)的話，表現(xiàn)出了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴,，企業(yè)的關(guān)懷增強(qiáng)了職工對(duì)煤礦的親和力。

通過開展扎實(shí)有效的班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng),，我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。二是通過班前學(xué)習(xí),，職工的素質(zhì)明顯提高，職工能充分發(fā)揮自身潛力,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。三是職工環(huán)境意識(shí)增強(qiáng)了,。通過開展職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)，采區(qū),、連隊(duì)的辦公室寬敞明亮，職工愛護(hù)公共設(shè)施,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)明顯增強(qiáng),。

以上是我礦在職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)上的一些粗淺作法，但實(shí)事求是地說,，我礦職工學(xué)習(xí)室建設(shè)與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距,，我們要以這次會(huì)議為動(dòng)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的職工班前學(xué)習(xí)室，為職工提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇五

時(shí)間是不等人的,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了,！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足,。但是，相對(duì)于去年的工作來講,，亦是有進(jìn)步的！

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)?、垡宰顦?biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步,，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

就以上來考慮上半年的工作成效,，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn),，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰,，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討,。在以后的工作中,，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率,！

一直以來，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的,。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有一定的麻煩的,。但是，只要大家配合好,，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步,。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了,！我想,，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里,，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,，我們一定會(huì)取得更多的成效的！

在下半年的工作中,，我一定要嚴(yán)于律己,，做好每個(gè)思想工作，多用腦子,，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通,，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程,！

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排,！我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦,、非常努力的在做工，只要有付出,，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購(gòu)我們的產(chǎn)品,。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展,！